In dieser Folge von Handwerk Next geht es um die Erkundungsaufstellung. Gemeinsam mit Johanna Billing tauchen wir in eine Praxis ein, die klassische Strategieberatung, Coaching und Intuition miteinander verbindet. Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen gerade in komplexen Situationen bessere Entscheidungen treffen können.
Anhand eines konkreten Beispiels aus einem Familienunternehmen wird deutlich, wie stark unsichtbare Dynamiken zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften, Kunden und Geschäftsfeldern wirken. Die Methode macht diese Dynamiken sichtbar – und liefert damit neue Perspektiven für Themen wie Nachfolge, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung und Wachstum im Handwerk. Besonders spannend: Entscheidungen entstehen nicht nur auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten, sondern durch das Zusammenspiel von rationalem Denken und unternehmerischem Bauchgefühl.
Die Folge zeigt eindrücklich, wie wichtig es ist, auch im Handwerk neue Wege in der Strategieentwicklung und Führung zu gehen. Wer Mitarbeitende langfristig binden, den Betrieb erfolgreich weiterentwickeln und klare Entscheidungen treffen will, bekommt hier wertvolle Impulse für die Praxis – jenseits klassischer Beratungsmethoden.
Takeaways
Erkundungsaufstellung kombiniert systemisches Coaching, Intuition und Visualisierung
Gerade bei komplexen Entscheidungen reichen Zahlen, Daten, Fakten allein nicht aus
Die Methode hilft, blinde Flecken im Unternehmen sichtbar zu machen
Besonders relevant für das Handwerk: Nachfolge, HR, Strategie und Wachstum
Mitarbeitende orientieren sich stark am Unternehmer – Führung wirkt direkt ins System
Kundenfokus ist entscheidend für den Erfolg – wird aber im Alltag oft unterschätzt
Entscheidungen können durch diese Methode schneller und klarer getroffen werden
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