Handwerk Next Archiv
61 Episoden
42 Minuten
In dieser Folge von Handwerk Next geht es um die Erkundungsaufstellung. Gemeinsam mit Johanna Billing tauchen wir in eine Praxis ein, die klassische Strategieberatung, Coaching und Intuition miteinander verbindet. Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen gerade in komplexen Situationen bessere Entscheidungen treffen können.
Anhand eines konkreten Beispiels aus einem Familienunternehmen wird deutlich, wie stark unsichtbare Dynamiken zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften, Kunden und Geschäftsfeldern wirken. Die Methode macht diese Dynamiken sichtbar – und liefert damit neue Perspektiven für Themen wie Nachfolge, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung und Wachstum im Handwerk. Besonders spannend: Entscheidungen entstehen nicht nur auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten, sondern durch das Zusammenspiel von rationalem Denken und unternehmerischem Bauchgefühl.
Die Folge zeigt eindrücklich, wie wichtig es ist, auch im Handwerk neue Wege in der Strategieentwicklung und Führung zu gehen. Wer Mitarbeitende langfristig binden, den Betrieb erfolgreich weiterentwickeln und klare Entscheidungen treffen will, bekommt hier wertvolle Impulse für die Praxis – jenseits klassischer Beratungsmethoden.
Takeaways
Erkundungsaufstellung kombiniert systemisches Coaching, Intuition und Visualisierung
Gerade bei komplexen Entscheidungen reichen Zahlen, Daten, Fakten allein nicht aus
Die Methode hilft, blinde Flecken im Unternehmen sichtbar zu machen
Besonders relevant für das Handwerk: Nachfolge, HR, Strategie und Wachstum
Mitarbeitende orientieren sich stark am Unternehmer – Führung wirkt direkt ins System
Kundenfokus ist entscheidend für den Erfolg – wird aber im Alltag oft unterschätzt
Entscheidungen können durch diese Methode schneller und klarer getroffen werden
_________
Allgemeine Links: Unser exklusiver Podcast-Partner in 2025 – Aroundhome Mehr Infos zu unserem Podcast: handwerk-next.de Du möchtest im Podcast werben? Nutze unser Kontaktformular unter handwerk-next.de Gastgeber: LinkedIn Handwerk Next Gast: LinkedIn Johanna Billing
Anhand eines konkreten Beispiels aus einem Familienunternehmen wird deutlich, wie stark unsichtbare Dynamiken zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften, Kunden und Geschäftsfeldern wirken. Die Methode macht diese Dynamiken sichtbar – und liefert damit neue Perspektiven für Themen wie Nachfolge, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung und Wachstum im Handwerk. Besonders spannend: Entscheidungen entstehen nicht nur auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten, sondern durch das Zusammenspiel von rationalem Denken und unternehmerischem Bauchgefühl.
Die Folge zeigt eindrücklich, wie wichtig es ist, auch im Handwerk neue Wege in der Strategieentwicklung und Führung zu gehen. Wer Mitarbeitende langfristig binden, den Betrieb erfolgreich weiterentwickeln und klare Entscheidungen treffen will, bekommt hier wertvolle Impulse für die Praxis – jenseits klassischer Beratungsmethoden.
Takeaways
Erkundungsaufstellung kombiniert systemisches Coaching, Intuition und Visualisierung
Gerade bei komplexen Entscheidungen reichen Zahlen, Daten, Fakten allein nicht aus
Die Methode hilft, blinde Flecken im Unternehmen sichtbar zu machen
Besonders relevant für das Handwerk: Nachfolge, HR, Strategie und Wachstum
Mitarbeitende orientieren sich stark am Unternehmer – Führung wirkt direkt ins System
Kundenfokus ist entscheidend für den Erfolg – wird aber im Alltag oft unterschätzt
Entscheidungen können durch diese Methode schneller und klarer getroffen werden
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48 Minuten
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Fabian Glanz – Gründer eines Software-Start-ups mit Wurzeln im Handwerk – über die größten Hebel für Digitalisierung und Automatisierung entlang der gesamten Kundenreise im Handwerksbetrieb. Vom ersten Kundenkontakt bis hin zur Abrechnung zeigt Fabian praxisnah, wo heute schon enormes Potenzial liegt und wie Betriebe konkret starten können.
Besonders spannend: Statt direkt auf KI zu setzen, liegt der Fokus zunächst auf klaren Prozessen und sauberer Datengrundlage. Denn erst wenn Abläufe strukturiert sind, können Automatisierung und künstliche Intelligenz ihr volles Potenzial entfalten. Anhand konkreter Beispiele – wie automatisierte Angebotsprozesse, digitales Aufmaß per Foto oder Drohne und intelligente Einsatzplanung – wird deutlich, wie moderne Softwarelösungen den Arbeitsalltag im Handwerk revolutionieren.
Die Folge liefert nicht nur einen Überblick über aktuelle Technologien, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmerinnen und Unternehmer im Handwerk. Wer seine Prozesse versteht, Daten richtig nutzt und schrittweise automatisiert, kann Effizienz steigern, Kosten senken und neue Geschäftsmodelle – wie Abos oder After-Sales-Services – erfolgreich etablieren.
Takeaways:
Digitalisierung im Handwerk beginnt nicht mit KI, sondern mit klaren Prozessen
Bereits einfache Tools zur Strukturierung von Anfragen bringen große Effizienzgewinne
KI entfaltet ihr Potenzial besonders in der Anfrage- und Planungsphase
Digitales Aufmaß per Foto oder Drohne spart Zeit und reduziert Fehler
Automatisierte Einsatzplanung steigert Produktivität und Auslastung
Nachträge und Baustellendokumentation bieten enormes, oft ungenutztes Umsatzpotenzial
Durchgängige Daten ermöglichen automatisierte Abrechnung und Controlling
Schnittstellen zwischen Systemen sind entscheidend für zukünftige Skalierung
After-Sales-Prozesse (Bewertungen, Wartung, Folgeaufträge) sind ein unterschätzter Wachstumshebel
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Besonders spannend: Statt direkt auf KI zu setzen, liegt der Fokus zunächst auf klaren Prozessen und sauberer Datengrundlage. Denn erst wenn Abläufe strukturiert sind, können Automatisierung und künstliche Intelligenz ihr volles Potenzial entfalten. Anhand konkreter Beispiele – wie automatisierte Angebotsprozesse, digitales Aufmaß per Foto oder Drohne und intelligente Einsatzplanung – wird deutlich, wie moderne Softwarelösungen den Arbeitsalltag im Handwerk revolutionieren.
Die Folge liefert nicht nur einen Überblick über aktuelle Technologien, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmerinnen und Unternehmer im Handwerk. Wer seine Prozesse versteht, Daten richtig nutzt und schrittweise automatisiert, kann Effizienz steigern, Kosten senken und neue Geschäftsmodelle – wie Abos oder After-Sales-Services – erfolgreich etablieren.
Takeaways:
Digitalisierung im Handwerk beginnt nicht mit KI, sondern mit klaren Prozessen
Bereits einfache Tools zur Strukturierung von Anfragen bringen große Effizienzgewinne
KI entfaltet ihr Potenzial besonders in der Anfrage- und Planungsphase
Digitales Aufmaß per Foto oder Drohne spart Zeit und reduziert Fehler
Automatisierte Einsatzplanung steigert Produktivität und Auslastung
Nachträge und Baustellendokumentation bieten enormes, oft ungenutztes Umsatzpotenzial
Durchgängige Daten ermöglichen automatisierte Abrechnung und Controlling
Schnittstellen zwischen Systemen sind entscheidend für zukünftige Skalierung
After-Sales-Prozesse (Bewertungen, Wartung, Folgeaufträge) sind ein unterschätzter Wachstumshebel
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55 Minuten
In dieser Folge von Handwerk Next sprechen Juliane und Tim mit Dr. Michael Zeisig darüber, wie Unternehmen mit KI-Agenten arbeiten können, welche Rolle Daten und Prozesse dabei spielen und warum erfolgreiche Digitalisierung im Handwerk vor allem eine Frage von Führung und Unternehmenskultur ist.
Michael berichtet aus seiner eigenen Praxis als Berater und zeigt, wie er sich Schritt für Schritt ein eigenes Team aus KI-Assistenten aufgebaut hat. Aus einzelnen Prompts wurden strukturierte KI-Teams entlang der Wertschöpfungskette, die ihn heute bei Aufgaben wie Recherche, Angebotserstellung oder Strategiearbeit unterstützen. Ein entscheidender Faktor dabei: Daten, klare Prozesse und eine gute Organisation der KI-Agenten.
Doch im Mittelpunkt steht eine andere Erkenntnis: Der Erfolg von KI ist in erster Linie eine Führungs- und Kulturfrage. Unternehmen müssen ihre Mitarbeitenden mitnehmen, Nutzen sichtbar machen und Veränderung aktiv gestalten. Gerade im Handwerk bedeutet das: mehr Zeit für das eigentliche Handwerk und weniger Bürokratie durch intelligente Unterstützungssysteme.
Takeaways
Der Unterschied zwischen KI-Assistenten und KI-Agenten: Agenten arbeiten stärker eigenständig und verfolgen ein Ziel statt nur einzelne Prompts.
KI wird besonders wirkungsvoll, wenn sie entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens organisiert wird.
Der größte Hebel für erfolgreiche KI-Einführung ist nicht das Tool, sondern Führung und Unternehmenskultur
Unternehmen sollten zuerst Prozesse und Daten strukturieren, bevor sie neue KI-Tools implementieren
Mitarbeitende akzeptieren neue Technologien nur dann, wenn sie einen klaren persönlichen Nutzen erkennen.
Für Handwerksbetriebe kann KI vor allem eines bedeuten: mehr Handwerk, weniger Büroarbeit
Kapitel
(00:00) Start in den Podcast
(03:41) Einführung in die Welt der KI Agenten
(05:30) Vier KI gesteuerte Teams
(27:00) Change Management & Veränderungskompetenz
(43:00) Zukunftsblick
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Gastgeber: LinkedIn Handwerk Next
Gast: LinkedIn Michael Zeisig
Michael berichtet aus seiner eigenen Praxis als Berater und zeigt, wie er sich Schritt für Schritt ein eigenes Team aus KI-Assistenten aufgebaut hat. Aus einzelnen Prompts wurden strukturierte KI-Teams entlang der Wertschöpfungskette, die ihn heute bei Aufgaben wie Recherche, Angebotserstellung oder Strategiearbeit unterstützen. Ein entscheidender Faktor dabei: Daten, klare Prozesse und eine gute Organisation der KI-Agenten.
Doch im Mittelpunkt steht eine andere Erkenntnis: Der Erfolg von KI ist in erster Linie eine Führungs- und Kulturfrage. Unternehmen müssen ihre Mitarbeitenden mitnehmen, Nutzen sichtbar machen und Veränderung aktiv gestalten. Gerade im Handwerk bedeutet das: mehr Zeit für das eigentliche Handwerk und weniger Bürokratie durch intelligente Unterstützungssysteme.
Takeaways
Der Unterschied zwischen KI-Assistenten und KI-Agenten: Agenten arbeiten stärker eigenständig und verfolgen ein Ziel statt nur einzelne Prompts.
KI wird besonders wirkungsvoll, wenn sie entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens organisiert wird.
Der größte Hebel für erfolgreiche KI-Einführung ist nicht das Tool, sondern Führung und Unternehmenskultur
Unternehmen sollten zuerst Prozesse und Daten strukturieren, bevor sie neue KI-Tools implementieren
Mitarbeitende akzeptieren neue Technologien nur dann, wenn sie einen klaren persönlichen Nutzen erkennen.
Für Handwerksbetriebe kann KI vor allem eines bedeuten: mehr Handwerk, weniger Büroarbeit
Kapitel
(00:00) Start in den Podcast
(03:41) Einführung in die Welt der KI Agenten
(05:30) Vier KI gesteuerte Teams
(27:00) Change Management & Veränderungskompetenz
(43:00) Zukunftsblick
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Gastgeber: LinkedIn Handwerk Next
Gast: LinkedIn Michael Zeisig
41 Minuten
In dieser Episode sprechen wir mit Marc Wallraff, Geschäftsführer von LichtBlick, über die tiefgreifenden Veränderungen im Energiemarkt und darüber, was diese Entwicklungen konkret für das Handwerk bedeuten.
Gemeinsam werfen wir einen Blick darauf, wie sich Energieversorger von klassischen Stromlieferanten zu integrierten Lösungsanbietern entwickeln – und warum Themen wie Sektorkopplung, Digitalisierung und dezentrale Energieerzeugung dabei eine zentrale Rolle spielen.
Marc gibt Einblicke in den Wandel des Geschäftsmodells von LichtBlick: vom reinen Ökostrom-Reseller hin zu einem Anbieter, der eigene Energie-Assets aufbaut, Ladeinfrastruktur betreibt und Energiemanagementsysteme entwickelt. Dabei wird deutlich, wie stark sich der Markt öffnet und welche neuen Player und Geschäftsmodelle entstehen.
Ein besonderer Fokus liegt auf dem Handwerk: Welche neuen Anforderungen kommen auf Handwerksbetriebe zu? Warum reicht es künftig nicht mehr aus, nur einzelne Komponenten wie Wärmepumpen zu installieren? Und welche Chancen ergeben sich durch die intelligente Verknüpfung von PV, Speicher, E-Mobilität und dynamischen Stromtarifen?
Zum Abschluss sprechen wir über die Rolle von Energiemanagementsystemen, dynamischen Strompreisen und die Frage, wie Energieversorgung in Zukunft für Kundinnen und Kunden möglichst einfach, transparent und wirtschaftlich gestaltet werden kann.
Takeaways:
Der Energiemarkt befindet sich in einem grundlegenden Umbruch – weg von zentralen Strukturen hin zu dezentralen, digitalen Systemen
Energieversorger entwickeln sich zu Plattformen und Orchestratoren, die Strom, Wärme und Mobilität miteinander verknüpfen.
Für das Handwerk entstehen neue Chancen, aber auch neue Anforderungen: Ganzheitliches Denken wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Dynamische Stromtarife und Energiemanagementsysteme ermöglichen Einsparpotenziale – setzen aber Flexibilität und Know-how voraus.
Die Energiewende kann nur gelingen, wenn sie für Kundinnen und Kunden einfach und verständlich umgesetzt wird.
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Allgemeine Links: Unser exklusiver Podcast-Partner in 2025 – Aroundhome Mehr Infos zu unserem Podcast: handwerk-next.de Du möchtest im Podcast werben? Nutze unser Kontaktformular unter handwerk-next.de Gastgeber: LinkedIn Handwerk Next Gast: LinkedIn Marc Wallraff (LichtBlick)
Gemeinsam werfen wir einen Blick darauf, wie sich Energieversorger von klassischen Stromlieferanten zu integrierten Lösungsanbietern entwickeln – und warum Themen wie Sektorkopplung, Digitalisierung und dezentrale Energieerzeugung dabei eine zentrale Rolle spielen.
Marc gibt Einblicke in den Wandel des Geschäftsmodells von LichtBlick: vom reinen Ökostrom-Reseller hin zu einem Anbieter, der eigene Energie-Assets aufbaut, Ladeinfrastruktur betreibt und Energiemanagementsysteme entwickelt. Dabei wird deutlich, wie stark sich der Markt öffnet und welche neuen Player und Geschäftsmodelle entstehen.
Ein besonderer Fokus liegt auf dem Handwerk: Welche neuen Anforderungen kommen auf Handwerksbetriebe zu? Warum reicht es künftig nicht mehr aus, nur einzelne Komponenten wie Wärmepumpen zu installieren? Und welche Chancen ergeben sich durch die intelligente Verknüpfung von PV, Speicher, E-Mobilität und dynamischen Stromtarifen?
Zum Abschluss sprechen wir über die Rolle von Energiemanagementsystemen, dynamischen Strompreisen und die Frage, wie Energieversorgung in Zukunft für Kundinnen und Kunden möglichst einfach, transparent und wirtschaftlich gestaltet werden kann.
Takeaways:
Der Energiemarkt befindet sich in einem grundlegenden Umbruch – weg von zentralen Strukturen hin zu dezentralen, digitalen Systemen
Energieversorger entwickeln sich zu Plattformen und Orchestratoren, die Strom, Wärme und Mobilität miteinander verknüpfen.
Für das Handwerk entstehen neue Chancen, aber auch neue Anforderungen: Ganzheitliches Denken wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Dynamische Stromtarife und Energiemanagementsysteme ermöglichen Einsparpotenziale – setzen aber Flexibilität und Know-how voraus.
Die Energiewende kann nur gelingen, wenn sie für Kundinnen und Kunden einfach und verständlich umgesetzt wird.
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42 Minuten
In dieser Episode sprechen wir mit Philipp Glasmeyer von LMIT über die Rolle von Künstlicher Intelligenz im Handwerk.
Wir tauchen tief in das Thema generative KI ein und beleuchten, wie Unternehmen wie Microsoft Co-Pilot die Arbeitsweise im Handwerk effizienter gestalten können. Philipp erklärt, wie KI im Handwerk nicht nur Prozesse automatisiert, sondern auch wertvolle Zeit spart und Innovationen vorantreibt.
Dabei geht es nicht nur um technische Tools, sondern vor allem darum, wie Unternehmen KI im Team integrieren können. Welche Anwendungsfälle gibt es, und wie kann man KI in den Arbeitsalltag einbinden? Philipp teilt praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen ihre Teams mit innovativen Technologien unterstützen können, ohne dabei den Menschen aus den Augen zu verlieren.
Takeaways:
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt im Handwerk – von Automatisierung bis zur Optimierung des täglichen Geschäfts.
Microsoft Co-Pilot und andere KI-Lösungen bieten konkrete Anwendungsfälle, die den Arbeitsaufwand reduzieren und Effizienz steigern.
Der Mensch bleibt im Zentrum des Wandels: Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden in den Transformationsprozess einbeziehen können.
Datenschutz und Datenhoheit sind wichtige Themen bei der Einführung von KI – auch im Handwerk.
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Gastgeber: LinkedIn Handwerk Next
Gast: LinkedIn Philipp Glasmeyer
Wir tauchen tief in das Thema generative KI ein und beleuchten, wie Unternehmen wie Microsoft Co-Pilot die Arbeitsweise im Handwerk effizienter gestalten können. Philipp erklärt, wie KI im Handwerk nicht nur Prozesse automatisiert, sondern auch wertvolle Zeit spart und Innovationen vorantreibt.
Dabei geht es nicht nur um technische Tools, sondern vor allem darum, wie Unternehmen KI im Team integrieren können. Welche Anwendungsfälle gibt es, und wie kann man KI in den Arbeitsalltag einbinden? Philipp teilt praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen ihre Teams mit innovativen Technologien unterstützen können, ohne dabei den Menschen aus den Augen zu verlieren.
Takeaways:
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt im Handwerk – von Automatisierung bis zur Optimierung des täglichen Geschäfts.
Microsoft Co-Pilot und andere KI-Lösungen bieten konkrete Anwendungsfälle, die den Arbeitsaufwand reduzieren und Effizienz steigern.
Der Mensch bleibt im Zentrum des Wandels: Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden in den Transformationsprozess einbeziehen können.
Datenschutz und Datenhoheit sind wichtige Themen bei der Einführung von KI – auch im Handwerk.
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Gast: LinkedIn Philipp Glasmeyer
59 Minuten
In dieser Episode sprechen wir mit Michael Pachmeier über die tiefgreifende Transformation im Handwerk, zwischen Fachkräftemangel, Künstlicher Intelligenz und Klimawandel.
Sie beleuchten, warum Wandel im Handwerk kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess ist – geprägt von Verantwortung, Haltung und der Fähigkeit, Zukunft aktiv zu gestalten.
Michael teilt persönliche Einblicke aus seiner Arbeit mit Familienunternehmen und zeigt, wie digitale Wertschöpfung, Innovation und Nachhaltigkeit zusammenwirken. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern vor allem um Menschen, Kommunikation und Führung: Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte heute, um Wandel erfolgreich zu gestalten? Und wie gelingt es, trotz Krisen und Unsicherheiten eine klare Zukunftsvision zu entwickeln?
Diese Folge inspiriert dazu, Verantwortung zu übernehmen, Chancen im Wandel zu erkennen und Transformation als gemeinsamen Weg zu begreifen.
Takeaways:
Transformation ist kein Ziel, sondern ein Prozess – und beginnt bei der persönlichen Veränderung.
Führungskräfte tragen Verantwortung, Orientierung und Haltung im Wandel zu vermitteln.
Technologie und KI verändern das Handwerk – entscheidend ist, Kompetenzen dafür aktiv aufzubauen.
Nachhaltigkeit und Klimawandel bleiben zentrale Themen unternehmerischer Verantwortung.
Kommunikation, Innovationskompetenz und Kulturwandel sind die Schlüssel für erfolgreiche Transformation.
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Gastgeber: LinkedIn Handwerk Next
Gast: LinkedIn Michael Pachmajer
Buch: T.Quarks
Workshop 27.11. im Dreiraum: Hier mehr Infos
Sie beleuchten, warum Wandel im Handwerk kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess ist – geprägt von Verantwortung, Haltung und der Fähigkeit, Zukunft aktiv zu gestalten.
Michael teilt persönliche Einblicke aus seiner Arbeit mit Familienunternehmen und zeigt, wie digitale Wertschöpfung, Innovation und Nachhaltigkeit zusammenwirken. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern vor allem um Menschen, Kommunikation und Führung: Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte heute, um Wandel erfolgreich zu gestalten? Und wie gelingt es, trotz Krisen und Unsicherheiten eine klare Zukunftsvision zu entwickeln?
Diese Folge inspiriert dazu, Verantwortung zu übernehmen, Chancen im Wandel zu erkennen und Transformation als gemeinsamen Weg zu begreifen.
Takeaways:
Transformation ist kein Ziel, sondern ein Prozess – und beginnt bei der persönlichen Veränderung.
Führungskräfte tragen Verantwortung, Orientierung und Haltung im Wandel zu vermitteln.
Technologie und KI verändern das Handwerk – entscheidend ist, Kompetenzen dafür aktiv aufzubauen.
Nachhaltigkeit und Klimawandel bleiben zentrale Themen unternehmerischer Verantwortung.
Kommunikation, Innovationskompetenz und Kulturwandel sind die Schlüssel für erfolgreiche Transformation.
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46 Minuten
In dieser Folge sprechen wir mit Florian Burk, Geschäftsführer der Firmengruppe Burk, über den spannenden Weg vom klassischen Familienbetrieb hin zu einer Unternehmensgruppe mit mehr als 270 Mitarbeitenden. Gemeinsam tauchen wir ein in die Themen Unternehmensnachfolge, Wachstum und Unternehmenskultur und erfahren, wie Florian es geschafft hat, Menschlichkeit und Teamgeist auch in einer großen Organisation lebendig zu halten.
Wir sprechen über die Integration neuer Betriebe, die strategische Ausrichtung auf Energiewende und Privatkunden sowie darüber, wie außergewöhnliche Formate – vom Segeltrip bis zum Bikepark auf dem Firmengelände – Unternehmenskultur nachhaltig prägen.
Natürlich werfen wir auch einen Blick in die Zukunft: das anstehende 100-jährige Jubiläum und die Frage, wie sich die Firmengruppe in den nächsten Jahren weiterentwickeln will.
Zum Abschluss teilt Florian drei Tipps für Handwerksunternehmer, die uns besonders inspiriert haben: Führen auf Augenhöhe, Menschlichkeit leben und den Mut haben, Neues auszuprobieren.
Takeaways
Mitarbeitende stehen im Mittelpunkt
Kultur durch Erlebnisse stärken
Wachstum mit Augenmaß
Zukunft: Energiewende & Privatkunden
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Wir sprechen über die Integration neuer Betriebe, die strategische Ausrichtung auf Energiewende und Privatkunden sowie darüber, wie außergewöhnliche Formate – vom Segeltrip bis zum Bikepark auf dem Firmengelände – Unternehmenskultur nachhaltig prägen.
Natürlich werfen wir auch einen Blick in die Zukunft: das anstehende 100-jährige Jubiläum und die Frage, wie sich die Firmengruppe in den nächsten Jahren weiterentwickeln will.
Zum Abschluss teilt Florian drei Tipps für Handwerksunternehmer, die uns besonders inspiriert haben: Führen auf Augenhöhe, Menschlichkeit leben und den Mut haben, Neues auszuprobieren.
Takeaways
Mitarbeitende stehen im Mittelpunkt
Kultur durch Erlebnisse stärken
Wachstum mit Augenmaß
Zukunft: Energiewende & Privatkunden
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23 Minuten
In der dritten und letzten Folge unserer Miniserie "KI Sichtbarkeit" sprechen wir mit Katharina Jäger, Head of Future Innovation and Tech beim Bundesverband Digitale Wirtschaft. Wir diskutieren, wie Unternehmen in der digitalen Welt sichtbar werden können.
Takeaways:
Sichtbarkeit in der KI-Welt ist entscheidend
Unternehmen müssen ihre Daten digitalisieren
Die Qualität der Daten beeinflusst die Sichtbarkeit
FAQs sind perfekt für AI-Tools
Frühzeitige Adaption ist der Schlüssel zum Erfolg
Experimentieren mit KI ist unerlässlich
Kundenbedürfnisse müssen im Fokus stehen
Wir entwickeln uns von SEO zu GEO
Digitale Identität ist entscheidend für Unternehmen
Die Folgen des ersten Deep Dives im Überblick:
Special Deep Dive: KI-Sichtbarkeit (1/3) | Wenn ChatGPT das Googeln ersetzt – was das für's Handwerk bedeutet
Special Deep Dive: KI-Sichtbarkeit (2/3) – Wie du herausfindest, wo dein Betrieb in ChatGPT & Co auftaucht – und wo (noch) nicht
Special Deep Dive: KI-Sichtbarkeit (3/3) – Wie du beeinflusst, was ChatGPT & Co über dich sagen – und wie du auch im Handwerk dort sichtbar wirst
_________________
Allgemeine Links:
Unser exklusives Whitepaper mit clara und fränk zum Thema GEO
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Takeaways:
Sichtbarkeit in der KI-Welt ist entscheidend
Unternehmen müssen ihre Daten digitalisieren
Die Qualität der Daten beeinflusst die Sichtbarkeit
FAQs sind perfekt für AI-Tools
Frühzeitige Adaption ist der Schlüssel zum Erfolg
Experimentieren mit KI ist unerlässlich
Kundenbedürfnisse müssen im Fokus stehen
Wir entwickeln uns von SEO zu GEO
Digitale Identität ist entscheidend für Unternehmen
Die Folgen des ersten Deep Dives im Überblick:
Special Deep Dive: KI-Sichtbarkeit (1/3) | Wenn ChatGPT das Googeln ersetzt – was das für's Handwerk bedeutet
Special Deep Dive: KI-Sichtbarkeit (2/3) – Wie du herausfindest, wo dein Betrieb in ChatGPT & Co auftaucht – und wo (noch) nicht
Special Deep Dive: KI-Sichtbarkeit (3/3) – Wie du beeinflusst, was ChatGPT & Co über dich sagen – und wie du auch im Handwerk dort sichtbar wirst
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31 Minuten
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur, wie Menschen suchen – sondern auch, wo. In dieser Folge zeigen wir, welche KI-gestützten Tools heute schon genutzt werden, wenn Kunden Informationen, Empfehlungen oder Dienstleister suchen – und wie du erkennst, ob dein Unternehmen dort bereits sichtbar ist.
Wir sprechen u. a. über:
Welche Tools aktuell für KI-gestützte Suche wichtig sind (z. B. ChatGPT, Perplexity, DeepSeek)
Welche Tools dir helfen, deine Sichtbarkeit zu prüfen und zu verbessern
Wie du überprüfen kannst, welche deiner Inhalte noch auf Keywords ausgerichtet sind und welche bereits auf Themen
Mit dabei: Peec.ai, AlsoAsked.com und weitere Tools, die dir helfen, deine Online-Präsenz KI-fit zu machen.
Wenn du Folge 1 verpasst hast – dort ging’s um die Problemstellung rund um den Kunden von Morgen und welche Rolle KI Modelle dabei einnehmen. In dieser Folge geht’s um das Wo bin ich mit meinem Unternehmen sichtbar. In Folge 3 dann um das Wie werde ich in den Modellen sichtbar.
Links & Tools aus der Folge
peec.ai
alsoasked.com
frase.io
chat.openai.com
perplexity.ai
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Welche Tools aktuell für KI-gestützte Suche wichtig sind (z. B. ChatGPT, Perplexity, DeepSeek)
Welche Tools dir helfen, deine Sichtbarkeit zu prüfen und zu verbessern
Wie du überprüfen kannst, welche deiner Inhalte noch auf Keywords ausgerichtet sind und welche bereits auf Themen
Mit dabei: Peec.ai, AlsoAsked.com und weitere Tools, die dir helfen, deine Online-Präsenz KI-fit zu machen.
Wenn du Folge 1 verpasst hast – dort ging’s um die Problemstellung rund um den Kunden von Morgen und welche Rolle KI Modelle dabei einnehmen. In dieser Folge geht’s um das Wo bin ich mit meinem Unternehmen sichtbar. In Folge 3 dann um das Wie werde ich in den Modellen sichtbar.
Links & Tools aus der Folge
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51 Minuten
In der heutigen Folge #51 sprechen wir mit Carsten Bartsch über die Schlüsselthemen für die Zukunft der Arbeit: Longevity, Gesundheit und nachhaltige Unternehmensführung. Angesichts des demografischen Wandels, der steigenden Krankheitstage und der zunehmenden Fachkräfteknappheit wird es immer dringlicher, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden langfristig gesund und leistungsfähig halten können. Doch was genau bedeutet Longevity und warum wird es zunehmend zu einem Trend, der nicht nur die Gesundheit betrifft, sondern auch das tägliche Arbeiten und die Unternehmenskultur?
Wir werfen einen Blick auf die Auswirkungen des demografischen Wandels und die Herausforderungen, die mit einem sinkenden Erwerbspersonenpotenzial von 7,2 Millionen bis 2035 verbunden sind. Zudem beleuchten wir, wie Unternehmen präventive Maßnahmen in den Bereichen Fitness, geistige Gesundheit, Ernährung und Technologie umsetzen können, um ihre Mitarbeitenden gesund und produktiv zu halten – insbesondere in körperlich fordernden Berufen wie dem Handwerk.
Darüber hinaus sprechen wir über die Rolle der Führungskultur im Handwerk und in Familienunternehmen. Wie verändert sich die Führung in einer alternden Belegschaft? Wie können Unternehmen gezielt in eine Gesundheitskultur und "soziale Langlebigkeit" investieren? Und was bedeutet das für die Fachkräftesicherung und nachhaltige Unternehmensführung?
Mit praxisnahen Beispielen und Blicken in die Zukunft erfahren wir, wie Unternehmen Longevity erfolgreich in ihre Kultur integrieren können und welchen Einfluss wissenschaftliche Entwicklungen wie Epigenetik, Bluttests, KI und Wearables auf die Arbeitswelt der Zukunft haben könnten. Sind wir auf dem Weg, 100 gesunde Jahre zu erleben? All das und mehr in dieser spannenden Episode!
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Gäste: Carsten Bartsch
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Darüber hinaus sprechen wir über die Rolle der Führungskultur im Handwerk und in Familienunternehmen. Wie verändert sich die Führung in einer alternden Belegschaft? Wie können Unternehmen gezielt in eine Gesundheitskultur und "soziale Langlebigkeit" investieren? Und was bedeutet das für die Fachkräftesicherung und nachhaltige Unternehmensführung?
Mit praxisnahen Beispielen und Blicken in die Zukunft erfahren wir, wie Unternehmen Longevity erfolgreich in ihre Kultur integrieren können und welchen Einfluss wissenschaftliche Entwicklungen wie Epigenetik, Bluttests, KI und Wearables auf die Arbeitswelt der Zukunft haben könnten. Sind wir auf dem Weg, 100 gesunde Jahre zu erleben? All das und mehr in dieser spannenden Episode!
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Gäste: Carsten Bartsch
48 Minuten
In dieser Jubiläumsfolge werfen wir einen Blick hinter die Kulissen von trigema, Deutschlands größtem Hersteller von Sport- und Freizeitbekleidung. Bonita Grupp, Teil der Geschäftsführung und Tochter von Firmeninhaber Wolfgang Grupp, spricht über ihren Weg ins Familienunternehmen, die Bedeutung einer werteorientierten Unternehmensführung und den Balanceakt zwischen Tradition und Innovation. Dabei wird deutlich, wie stark das Leitbild „Made in Germany“ trigema seit jeher prägt – nicht nur als Qualitätsversprechen, sondern auch als Ausdruck sozialer und ökologischer Verantwortung.
Im Gespräch geht es außerdem um nachhaltige Produktion und die Rolle von Digitalisierung in einem traditionsreichen Betrieb. Bonita Grupp teilt ihre Sicht auf die Zukunft des Unternehmens und erklärt, warum sie fest an die Stärke des Produktionsstandorts Deutschland glaubt.
Eine inspirierende Episode über unternehmerischen Wandel, mutige Entscheidungen und die Kraft von Familienwerten im Business.
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Gäste: Bonita Grupp von trigema
Im Gespräch geht es außerdem um nachhaltige Produktion und die Rolle von Digitalisierung in einem traditionsreichen Betrieb. Bonita Grupp teilt ihre Sicht auf die Zukunft des Unternehmens und erklärt, warum sie fest an die Stärke des Produktionsstandorts Deutschland glaubt.
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52 Minuten
In dieser Folge sprechen wir mit Laura Odenwälder, Geschäftsführerin von Odenwälder Baumaschinen, über ihren persönlichen Weg in die Unternehmensnachfolge – und darüber, wie sie diesen mutigen Schritt mitten in der Corona-Pandemie gegangen ist.
Für sie war nie selbstverständlich, dass sie eines Tages ins Familienunternehmen einsteigt. Die Entscheidung reifte erst im Laufe ihrer Karriere.
Laura teilt, welche Begleiter, Instrumente und Veränderungen ihr geholfen haben – von externer Beratung über den Aufbau einer zweiten Führungsebene bis hin zu einer modernen Führungskultur.
Zum Schluss verrät sie, was ihre nächsten Schritte als Unternehmerin sind – und inspiriert dazu, Nachfolge neu und individuell zu denken.
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Gäste: Laura Odenwälder von Odenwälder Baumaschinen GmbH
Für sie war nie selbstverständlich, dass sie eines Tages ins Familienunternehmen einsteigt. Die Entscheidung reifte erst im Laufe ihrer Karriere.
Laura teilt, welche Begleiter, Instrumente und Veränderungen ihr geholfen haben – von externer Beratung über den Aufbau einer zweiten Führungsebene bis hin zu einer modernen Führungskultur.
Zum Schluss verrät sie, was ihre nächsten Schritte als Unternehmerin sind – und inspiriert dazu, Nachfolge neu und individuell zu denken.
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Gäste: Laura Odenwälder von Odenwälder Baumaschinen GmbH
58 Minuten
In dieser Folge sprechen wir mit CEO Christian Rebernik von der Tomorrow University darüber, wie sie das Bildungssystem neu denkt. Wir erfahren, warum es eine neue Institution braucht, welche Vision hinter der Universität steckt und wie sie junge, mission-driven Menschen dabei unterstützt, einen positiven Einfluss auf die Welt zu nehmen.
Im zweiten Teil dreht sich alles um die Veränderung der Bildung: Wir beleuchten, warum klassische Bildungssysteme oft nicht mehr mit den Anforderungen der modernen Arbeitswelt Schritt halten und welche Fähigkeiten in der Zukunft unbedingt gefragt sind. Neue Lernmethoden wie Challenge-Based Learning und lebenslanges Lernen sind entscheidend, um den aktuellen und kommenden Herausforderungen zu begegnen.
Abschließend betrachten wir, wie das Handwerk von solchen Weiterentwicklungsprogrammen profitieren kann. Welche Fähigkeiten fehlen vielen Unternehmen, besonders im Handwerk? Wie können Firmen ihre Mitarbeitenden gezielt weiterbilden und welche Rolle spielen Unternehmen dabei als Lernorte? Wir diskutieren, wie der Handwerkssektor durch neue Bildungskonzepte und flexible Lernmodelle zukunftsfähig gemacht werden kann.
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Gäste: LinkedIn Christian Rebernik von der Tomorrow University
Im zweiten Teil dreht sich alles um die Veränderung der Bildung: Wir beleuchten, warum klassische Bildungssysteme oft nicht mehr mit den Anforderungen der modernen Arbeitswelt Schritt halten und welche Fähigkeiten in der Zukunft unbedingt gefragt sind. Neue Lernmethoden wie Challenge-Based Learning und lebenslanges Lernen sind entscheidend, um den aktuellen und kommenden Herausforderungen zu begegnen.
Abschließend betrachten wir, wie das Handwerk von solchen Weiterentwicklungsprogrammen profitieren kann. Welche Fähigkeiten fehlen vielen Unternehmen, besonders im Handwerk? Wie können Firmen ihre Mitarbeitenden gezielt weiterbilden und welche Rolle spielen Unternehmen dabei als Lernorte? Wir diskutieren, wie der Handwerkssektor durch neue Bildungskonzepte und flexible Lernmodelle zukunftsfähig gemacht werden kann.
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36 Minuten
In dieser Folge sprechen wir mit der CSO von Around Home über die spannende Transformation im Handwerk. Wir beleuchten, wie Digitalisierung und innovative Ansätze das Handwerk revolutionieren, welche Rolle Kooperationen für den Erfolg spielen und wie Daten effektiv genutzt werden können, um Prozesse zu optimieren und Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.
Wir betrachten gemeinsam die Datennutzung auch für die Erweiterung der eigenen Geschäftsfelder im Handwerk, die durch Plattformen wie AroundHome gewährleistet werden können.
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Gäste: LinkedIn Dagmar Faltis
Wir betrachten gemeinsam die Datennutzung auch für die Erweiterung der eigenen Geschäftsfelder im Handwerk, die durch Plattformen wie AroundHome gewährleistet werden können.
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1 Stunde 15 Minuten
Live Podcast - mitten in Korbach (wer es nicht kennt, das ist eine Hansestadt mitten in Nordhessen).
In dieser Folge dreht sich alles um zwei zentrale Themen, die das Handwerk nachhaltig prägen werden: Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI). Gemeinsam mit unseren Gästen Christoph Krause und André Voller wollen wir nicht nur Einblicke in diese Technologien geben, sondern auch den Austausch fördern, um Projekte gemeinsam anzustoßen. Denn klar ist: Diese Herausforderungen können wir im Handwerk nicht mehr allein bewältigen – es braucht Kooperation und innovative Ansätze.
Im ersten Teil sprechen wir über die Automatisierung im Handwerk. Wie lassen sich digitale Prozesse mit modernen Low-Code-Plattformen effizient umsetzen? Wir zeigen, wie auch kleine Betriebe ohne umfassende IT-Kenntnisse ihre Abläufe optimieren können und welche Tools dabei besonders hilfreich sind. Zudem diskutieren wir, wie diese Lösungen skalierbar gemacht werden können, um sie in mehreren Betrieben oder sogar über ganze Gruppen hinweg einzusetzen.
Im zweiten Teil der Episode tauchen wir in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein. Was kann KI tatsächlich leisten und wie unterscheidet sie sich von klassischen Automatisierungslösungen? Unsere Gäste teilen spannende Beispiele, wie KI konkret im Handwerk eingesetzt werden kann: Von der Bäckerei bis zum Brückenbau und diese Ideen sind definitiv auch in anderen Branchen einsetzbar.
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Gäste: LinkedIn Christoph Krause | LinkedIn Andre Voller
In dieser Folge dreht sich alles um zwei zentrale Themen, die das Handwerk nachhaltig prägen werden: Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI). Gemeinsam mit unseren Gästen Christoph Krause und André Voller wollen wir nicht nur Einblicke in diese Technologien geben, sondern auch den Austausch fördern, um Projekte gemeinsam anzustoßen. Denn klar ist: Diese Herausforderungen können wir im Handwerk nicht mehr allein bewältigen – es braucht Kooperation und innovative Ansätze.
Im ersten Teil sprechen wir über die Automatisierung im Handwerk. Wie lassen sich digitale Prozesse mit modernen Low-Code-Plattformen effizient umsetzen? Wir zeigen, wie auch kleine Betriebe ohne umfassende IT-Kenntnisse ihre Abläufe optimieren können und welche Tools dabei besonders hilfreich sind. Zudem diskutieren wir, wie diese Lösungen skalierbar gemacht werden können, um sie in mehreren Betrieben oder sogar über ganze Gruppen hinweg einzusetzen.
Im zweiten Teil der Episode tauchen wir in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein. Was kann KI tatsächlich leisten und wie unterscheidet sie sich von klassischen Automatisierungslösungen? Unsere Gäste teilen spannende Beispiele, wie KI konkret im Handwerk eingesetzt werden kann: Von der Bäckerei bis zum Brückenbau und diese Ideen sind definitiv auch in anderen Branchen einsetzbar.
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