Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

Viele Unternehmen investieren in KI-Tools, Lizenzen und Schulungen. Doch wann wird daraus tatsächlich eine tragfähige KI-Strategie? Gemeinsam mit Marion Wetter sprechen wir darüber, warum Technologie allein nicht ausreicht und weshalb IT, Fachbereiche und Organisationsentwicklung enger zusammenspielen müssen. Wir werfen einen Blick auf überraschende Anwendungsfälle aus Unternehmen und Handwerksbetrieben, auf notwendige Lern- und Experimentierräume sowie auf den Umgang mit Datenschutz und Regulierung. Außerdem hinterfragen wir verbreitete Annahmen: Macht KI uns produktiver, dümmer oder sogar arbeitslos? Und was passiert, wenn durch KI lediglich der nächste Engpass in der Wertschöpfung entsteht? Links zur Folge: [Marion Wetter](https://projekt-organisation.eu) KI Myth-Buster KI-Produktivität: Das Rennen wird im langweiligen Teil der Strecke entschieden [https://www.co-draiver.com/blog/ki-produktivitaet-schwaechstes-glied](https://www.co-draiver.com/blog/ki-produktivitaet-schwaechstes-glied) Macht KI uns dümmer? Was die Forschung wirklich zeigt [https://www.co-draiver.com/blog/macht-ki-uns-duemmer](https://www.co-draiver.com/blog/macht-ki-uns-duemmer) Die KI-Job-Apokalypse ist abgesagt! [https://www.co-draiver.com/blog/die-ki-job-apokalypse-ist-abgesagt](https://www.co-draiver.com/blog/die-ki-job-apokalypse-ist-abgesagt) Martin Aigner Führen und KI: Warum der Engpass nicht mehr die Erstellung, sondern die Entscheidung ist [https://www.andrena.de/blog/fuehren-mit-ki](https://www.andrena.de/blog/fuehren-mit-ki) Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer [Webseite](https://www.wir-muessen-reden.net ) oder direkt per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net) Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin #### Martin Aigner: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193) #### David Symhoven: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/) [Buch](http://www.amazon.de/dp/398267431X) ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. Schreib uns per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net), wenn Du Unterstützung suchst, oder buche direkt dein [Erstgespräch](https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink)

Wie arbeiten wir heute tatsächlich mit KI und wie wird sich diese Arbeit in den nächsten zwölf Monaten verändern? In dieser Folge halten David und Martin ihren aktuellen Stand im Juli 2026 fest und verschließen ihn gedanklich in einer Zeitkapsel. Sie sprechen über ihre heutige Nutzung von KI, neue Arbeitsweisen und die Frage, welche Engpässe entstehen, wenn immer mehr Inhalte, Analysen und Entscheidungen vorbereitet werden können. Anschließend wagen sie mehrere Prognosen: zu neuen Geschäftsmodellen, verschwindenden Benutzeroberflächen, KI-Modulen, Entscheidungsfähigkeit, unnötiger Arbeit und möglichen Nebenwirkungen für Organisationen. In einem Jahr wird die Kapsel wieder geöffnet. Welche Thesen waren erstaunlich treffsicher und welche lagen völlig daneben? Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer [Webseite](https://www.wir-muessen-reden.net ) oder direkt per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net) Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin #### Martin Aigner: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193) #### David Symhoven: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/) [Buch](http://www.amazon.de/dp/398267431X) ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. Schreib uns per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net), wenn Du Unterstützung suchst, oder buche direkt dein [Erstgespräch](https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink)

Der dritte Teil der Serie "prototypische Organisationsmuster" mit Jens Aßmann. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen bei Infrastrukturprojekten, insbesondere die Balance zwischen Beteiligung und Entscheidung. Anhand eines fiktiven Unternehmens analysieren wir die besonderen Herausforderungen in öffentlichen und privatwirtschaftlichen Unternehmen. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer [Webseite](https://www.wir-muessen-reden.net ) oder direkt per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net) Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin #### Martin Aigner: [Twitter](@aigner_martin) [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193) #### David Symhoven: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/) [Buch](http://www.amazon.de/dp/398267431X) ======================================= #### Jens Aßmann: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensassmann/) #### Artikelserie: [Konsens ist wenn niemand entscheidet](https://www.linkedin.com/pulse/konsens-ist-wenn-niemand-entscheidet-jens-a%C3%9Fmann-xasgf/) [Beratung als Familientheater](https://david-symhoven.de/blog/beratung-als-familientheater/) [Software als Maßanzug](https://www.linkedin.com/pulse/software-als-ma%C3%9Fanzug-jens-a%C3%9Fmann-adzoe/) ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. Schreib uns per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net), wenn Du Unterstützung suchst, oder buche direkt dein [Erstgespräch](https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink)

In dieser Folge diskutieren wir wieder mit Alexander Jungwirth. Dieses Mal über die Schattenseiten des lösungsorientierten Denkens in Organisationen. Wir beleuchten die Ursprünge, die kulturellen Implikationen und die Grenzen dieses Ansatzes, insbesondere in komplexen (sozialen) Systemen. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer [Webseite](https://www.wir-muessen-reden.net ) oder direkt per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net) Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin #### Martin Aigner: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193) #### David Symhoven: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/) [Buch](http://www.amazon.de/dp/398267431X) ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. Schreib uns per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net), wenn Du Unterstützung suchst, oder buche direkt dein [Erstgespräch](https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink)