Podcaster
Episoden
28.11.2025
1 Stunde 3 Minuten
In diesem Gespräch diskutiert David mit Andreas Slogar über die
Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Integration von KI
in Organisationen ergeben. Andreas teilt seine Erfahrungen mit
Kybernetik und wie diese Technologie Unternehmen helfen kann, sich
an die dynamischen Anforderungen des Marktes anzupassen. Besonders
interessant ist, dass Andreas ein Spiel entwickelt hat: 'Die Reise
der La Coca'. Es dient als Lernwerkzeug, um kybernetische
Prinzipien in der Teamarbeit zu veranschaulichen. Außerdem reden
wir über das Konzept 'Liquid Leadership' - der Titel seines
gleichnamigen Buches. Des Weiteren erklärt Andreas, wie Think Tanks
als effektives Werkzeug zur Förderung kollektiver Intelligenz und
zur Lösung komplexer Probleme in Organisationen eingesetzt werden
können - auch bekannt unter dem geschützten Begriff der
'Syntegration' (von Malik Management)
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21.11.2025
39 Minuten
Es ist wieder soweit: Einmal Hirnrinde und zurück. David, Alex und
Martin diskutieren in dieser Folge die Konzepte des Holismus, also
der ganzheitlichen Ansätze. Sie beleuchten die historischen Wurzeln
des Holismus, und seine Anwendung in der modernen Welt. Was steckt
wirklich dahinter? Was ist die Absicht des Holismus? Welche
Funktion übernimmt diese scheinbar neuen "Mode" für Unternehmen und
speziell in der Beratung? Darum geht es in dieser Episode. Du
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Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David
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======================================= Buchtipp:
https://amzn.eu/d/2QcB5o3 Quellenangaben:
https://de.wikipedia.org/wiki/Aristoteles
https://www.linkedin.com/pulse/emergenz-im-takt-der-maschinen-alexander-jungwirth/
https://de.wikipedia.org/wiki/Giambattista_Vico
https://www.philomag.de/lexikon/holismus
https://de.wikipedia.org/wiki/Jan_Christiaan_Smuts
https://apis.acdh.oeaw.ac.at/person/88563
https://de.wikipedia.org/wiki/Martin_Gorke
https://www.youtube.com/watch?v=HbSIi7Fzjfw&t=7s
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14.11.2025
10 Minuten
„Die Welt ist so klein …“. Viele von uns haben diesen Satz schon
mehrmals gesagt. Was verbirgt sich hinter diesem Satz?
Spannenderweise wieder mehr, als man anfänglich glauben mag. In
dieser Folge gehe ich dem sogenannten Small-World-Phänomen auf den
Grund und zeige, wie nah Netzwerktheorie, Mathematik und
Organisationsentwicklung beieinander liegen. Die zwei Mathematiker
Duncan Watts und Steven Strogatz haben sich dem Small-World-Problem
angenommen und 1998 eine bis dato vorhandene Lücke in der Forschung
geschlossen. Welches Modell sie entwickelt haben und was sie dabei
herausgefunden haben, darum geht in dieser Folge.
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07.11.2025
7 Minuten
Framing schafft Realität – im Change, in Meetings, in der Politik.
In dieser Folge schauen wir uns an, wie dieser Deutungsrahmen in
unserem Arbeitsalltag Wirkung hat. Mit praktischen Beispielen aus
der Organisationsentwicklung. Perfekt für alle, Sprache als ein
Werkzeug verstehen. Links zur Folge: How language shapes the way we
think | Lera Boroditsky | TED
https://youtu.be/RKK7wGAYP6k?si=hQXZGUAZGVAf7jQQ Die unsichtbare
Macht der Sprache – scobel
https://youtu.be/wwW8tUlpmMY?si=2RnTV0O2bSexF-K3&t=222 Du
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31.10.2025
27 Minuten
Wie deckt man unsichtbare Kulturmuster in Unternehmen auf – ohne
Bias und ohne Fragebögen? Wir zeigen die Methode der „verketteten
Gespräche“: provokative Hypothesen statt Standardfragen, Beobachten
2. Ordnung, sauberes Framing – und wie man Erkenntnisse iterativ
schärft. Plus: ein Startup-Beispiel mit typischen
Wachstumsschmerzen. Perfekt für alle, die Organisationskultur
wirksam lesen und Veränderung an der Wertschöpfung ausrichten
wollen. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten
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Über diesen Podcast
Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen.
Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel
der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist
deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden
hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der
gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt. Mit diesem Podcast
möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas
zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf
Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset,
Haltung und leeren Appellen. Wie Klaus Eidenschink treffend
bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht
gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein
hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine
Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im
Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung
von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir
bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst,
was dir bisher verborgen blieb. Im Kern fokussieren wir uns auf
agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich
die Systemtheorie nach Niklas Luhmann. Weitere Themen sind: Dynamik
komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in
komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation,
Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum,
Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m.. Jede Woche Freitag
erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3
Typen: 1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund
um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten
beantworten wir eine Frage aus der Community. 2) Impuls der Woche:
Kurz, prägnant, auf den Punkt. 3) Interview mit einem Gast Du
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