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Expedition Zukunft - der Podcast für Organisationsentwicklung Podcast

Expedition Zukunft - der Podcast für Organisationsentwicklung

WE THINK FUTURE 122 Episoden Neueste vor 3 Tagen

Episoden

S2 F14 | Entscheidungen dauern zu lange: Sieben Ursachen und die passenden Hebel

13.11.2026

16 Minuten

Entscheidungen bleiben liegen, Meetings drehen sich im Kreis, und am Ende heißt es: „Uns fehlt der Mut“ oder „Es reden zu viele mit“. Oft wird dann nur an den Symptomen gearbeitet. Das bringt wenig, weil die eigentlichen Ursachen für langsame Entscheidungen tiefer liegen. In dieser Folge von Expedition Zukunft sprechen Christian und Franziska darüber, warum Entscheidungen in Unternehmen so lange dauern und wie Teams und Führungskräfte schneller und besser entscheiden können. Sie stellen sieben typische Ursachen vor und zeigen zu jeder einen konkreten Hebel. Das Fazit: Hinter langsamen Entscheidungen steckt selten nur eine Ursache. Statt „Wer darf das entscheiden?“ lohnt sich eher die Frage: „Wie muss unser System aussehen, damit Menschen Verantwortung übernehmen und gut entscheiden können?“

Expedition Zukunft - der Podcast für Organisationsentwicklung von WE THINK FUTURE (www.we-think-future.de)

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S2 F13 | Erst Prozesse und Strukturen, dann die Software – wenn Digitalisierung mehr kostet als nutzt

24.10.2026

34 Minuten

Software allein löst keine organisatorischen Probleme. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska, warum Digitalisierung oftmals mehr kostet, als sie bringt und warum Prozesse und Strukturen vor der Tool-Auswahl geklärt werden sollten. Als Praxisbeispiel dient ein inhabergeführter Dienstleister mit rund 130 Mitarbeitenden, den sie über mehrere Jahre bei ihrer Neuausrichtung begleitet haben. Im Mittelpunkt stehen Übergaben zwischen Abteilungen, die einen Großteil der Durchlaufzeit ausmachen, und die Frage, welche Rollen und Strukturen es braucht, bevor eine Software ausgewählt wird. Wer diese Hausaufgaben vorher macht, kann Anbieter besser prüfen und potentiale Kostenfallen früher erkennen.

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S2 F12 | Wie Unternehmen das Portfolio ihrer Leistungen zukunftsfähig machen

09.09.2026

14 Minuten

Zu teuer für den Markt. Zu riskant für die Umsetzung. Zu komplex fürs System. Und trotzdem soll es „einfach verkauft“ werden. Genau hier verhaken sich Vertrieb undFachexpertise: Die einen sehen Kundenschmerz, Wettbewerb und Preislogik, die anderen stehen für Qualität, Stabilität und realistische Aufwände – inklusive Blick auf technische Trends.

Christian und Franziska zeigen in dieser Podcast-Folge, warum die Lösung nicht „mehr Verständnis“ heißt, sondern eingemeinsamer Gestaltungsraum mit klaren Rollen, ausgesprochenen Erwartungen und geteilter Verantwortung. Im Kern geht es um harte Portfoliosteuerung: Lifecycle-Management, Ressourcen dorthin lenken, wo Wert entsteht, bewusst Angebote streichen – und heute investieren, damit in zwei, drei Jahren etwas tragfähig ist.

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S2 F11 | Mehr aus 10.000 Stunden – wie Schule helfen kann, entscheidende Future Skills zu entwickeln

17.07.2026

19 Minuten

Haltung kann man nicht installieren. Auch nicht mit dem besten Training. In dieser Podcast-Folge zeigen Christian und Franziska, warum Future Skills nur dann entstehen, wenn Menschen über die Zeit lernen, anders auf die Welt zu schauen: kritisch denken, kreativ bleiben trotz KI, mit Daten umgehen, resilient werden und sich selbst gut führen. Sie geben Einblicke in eine Initiative mit Schulleitungen und Schüler:innen, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, genau diese Haltung greif- und besprechbar zu machen – als Einladung zum Dialog statt zur Folienflut. Entlang von fünf Haltungsfeldern wird klar, was Schule als Startpunkt leisten kann und warum das Thema in Familien, Teams und Organisationen weitergeht.

Link zu den Unterlagen: https://we-think-future.de/mehr-aus-10-000-stunden/

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S2 F10 | Rollenbasiertes Arbeiten wirksam etablieren – wenn Verantwortung öfter diskutiert als übernommen

27.06.2026

39 Minuten

Ungeklärte Zuständigkeiten, Aufgaben, die zwischenBereichen wandern, Entscheidungen, die niemand trifft – das ist die zermürbende Realität in vielen Organisationen. In dieser Podcast-Folge zeigen Christian und Franziska anhand eines konkreten Fallbeispiels, wie sie mit einem 90-Personen-Unternehmen aus der Prozessindustrie Verantwortung neu verteilt haben: was es braucht, damit Menschen sie wirklich übernehmen und wie das in der Praxis konkret aussieht. Eine Folge für alle, die eine pragmatische Vorgehensweise mit Tipps und Tricks suchen.

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Über diesen Podcast

In einer sich stets verändernden Welt unterstützen Franziska und Christian von WE THINK FUTURE Unternehmen bei ihrer Weiterentwicklung und Neuausrichtung. Sie teilen Praxis-Erfahrungen, Fallbeispiele und erprobte Ansätze rund um Führung, agiles Arbeiten, Prozessoptimierung, Organisationsdesign und Transformation. Jetzt reinhören und Zukunft gestalten. Mehr unter: www.we-think-future.de

Urheberangabe: WE THINK FUTURE
Durchschnittliche Länge: Ø 12 Min.
Erscheinungsweise: Monatlich
Letzter Check: vor 2 Std.
Zuerst veröffentlicht: vor 5 J.