Die Business Therapeuten Archiv
100 Episoden
19 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen Anna Lüders und Marc Sasserath mit Tobias Schlösser, dem Geschäftsführer des SFP. Ihr fragt euch was das SFP ist? Das Sparkassen Finanzportal, die Kommunikationsagentur des Deutschen Sparkassen Verlags. Tobias gibt uns nicht nur Einblicke, woher der Name kommt und was sich dahinter verbirgt, sondern beschreibt auch den Wandel des Finanzmarkts, die Auswirkungen für das SFP und wie er den Transformationsprozess angegangen ist.
Gäste dieses Talks:
Thorsten Heilig
https://www.linkedin.com/in/tobiasschl%C3%B6sser/
Anna Lüders
https://www.linkedin.com/in/annalueders/
Marc Sasserath
http://www.linkedin.com/in/marcsasserath/
Zur Sasserath+ Gruppe gehören:
Sasserath Munzinger + , Marken- / Kultur- und Innovationsberatung
Sasserath Kienbaum + , Innovation and Growth Consultancy
Sasserath Ley + , Boutique-Beratung für Purpose und Kommunikation
Sasserath Visnyei + , A strategic ideas company
Sasserath Herrmann Baumann + , Marken- und Transformationsberatung in der Schweiz
Das Atelier / Sasserath Mutabor , Das Atelier für Identität und Gestalt
Sasserath Telegdy + , Digital and Creative Consultancy
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Lasst uns gemeinsam diskutieren, bringt eure Themen und Herausforderungen ein und teilt vielleicht sogar mit uns eure Visionen von einer erfolgreichen Zukunft eurer Organisationen.
In dieser Podcastfolge sprechen Anna Lüders und Marc Sasserath mit Tobias Schlösser, dem Geschäftsführer des SFP. Ihr fragt euch was das SFP ist? Das Sparkassen Finanzportal, die Kommunikationsagentur des Deutschen Sparkassen Verlags. Tobias gibt uns nicht nur Einblicke, woher der Name kommt und was sich dahinter verbirgt, sondern beschreibt auch den Wandel des Finanzmarkts, die Auswirkungen für das SFP und wie er den Transformationsprozess angegangen ist.
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18 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen Anna Lüders und Miriam Schröder mit Thorsten Heilig über drei Themen: Arbeiten im Corporate, das Sein eines Entrepreneurs und die Rolle des Purpose im Transformationsprozess. Thorsten vereint in seiner Person und durch seinen Lebenslauf alle drei Aspekte.
Er spricht über seine ganz persönlichen Wandel-Erfahrungen als Angestellter, als Führungskraft, in einem Start-up oder in einem großem Corporate und welche Kraft dabei das Wissen um den Purpose bzw. die Identität hat.
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Thorsten Heilig
https://www.linkedin.com/in/thorstenheilig/
Miriam Schröder
http://www.linkedin.com/in/miriamschroederberlin
Anna Lüders
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Er spricht über seine ganz persönlichen Wandel-Erfahrungen als Angestellter, als Führungskraft, in einem Start-up oder in einem großem Corporate und welche Kraft dabei das Wissen um den Purpose bzw. die Identität hat.
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Anna Lüders
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17 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Evgeni Kouris – Gründer der Plattform New Mittelstand – über das Rückgrat der deutschen Wirtschaft, die Beziehung zwischen Mittelstand und Startups und wie Zukunftssicherung geht.
Evgeni's Leitmotiv ist die Dualität - egal, ob in seinem privaten Leben oder im beruflichen Kontext, er glaubt an das „Beste aus zwei Welten“. Und das will er auch mit New Mittelstand schaffen. „New Mittelstand ist eine Transformation-Initiative mit der Idee, das Beste aus der Welt des Mittelstands und der Startup-Welt zu verbinden.“
Ziel muss es sein, dass Startups und Mittelständler als Teil eines gemeinsamen interdisziplinären Ökosystems agieren können.
Wir finden die Idee toll und sind daher Partner von New Mittelstand geworden.
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Evgeni Kouris
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Marc Sasserath
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Evgeni's Leitmotiv ist die Dualität - egal, ob in seinem privaten Leben oder im beruflichen Kontext, er glaubt an das „Beste aus zwei Welten“. Und das will er auch mit New Mittelstand schaffen. „New Mittelstand ist eine Transformation-Initiative mit der Idee, das Beste aus der Welt des Mittelstands und der Startup-Welt zu verbinden.“
Ziel muss es sein, dass Startups und Mittelständler als Teil eines gemeinsamen interdisziplinären Ökosystems agieren können.
Wir finden die Idee toll und sind daher Partner von New Mittelstand geworden.
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9 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Victoria Dietrich, eine der beiden Gründerinnen von Emmora (https://emmora.de/).
Emmora ist der digitale Begleiter zum Thema Lebensende.
Dabei verfolgen die beiden Gründerinnen Victoria und Evgeniya mit ihrem Start-up das Ziel, Menschen rund um das Thema Lebensende bestmöglich zu unterstützen - ein Markt, der momentan noch stark fragementiert, hochkomplex und intransparent ist.
„Wir sorgen für einen transparenten Überblick in Sachen Bestattungsplanung, beraten zu den Möglichkeiten einer Vorsorge und bieten weiterführende Unterstützung für Trauernde an. Emmora steht für Vertrauen, Transparenz und einen exzellenten Service – unsere Mission ist es ‚Licht ins Dunkel‘ zu bringen.“
Victoria spricht mit uns über die Idee den Bestattungsmarkt zu revolutionieren, ihre Herausforderungen während der Gründung und die Zeit im Accelerator bei APX.
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Victoria Dietrich
https://www.linkedin.com/in/victoria-dietrich-802671a7/
Marc Sasserath
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Anna Lüders
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Emmora ist der digitale Begleiter zum Thema Lebensende.
Dabei verfolgen die beiden Gründerinnen Victoria und Evgeniya mit ihrem Start-up das Ziel, Menschen rund um das Thema Lebensende bestmöglich zu unterstützen - ein Markt, der momentan noch stark fragementiert, hochkomplex und intransparent ist.
„Wir sorgen für einen transparenten Überblick in Sachen Bestattungsplanung, beraten zu den Möglichkeiten einer Vorsorge und bieten weiterführende Unterstützung für Trauernde an. Emmora steht für Vertrauen, Transparenz und einen exzellenten Service – unsere Mission ist es ‚Licht ins Dunkel‘ zu bringen.“
Victoria spricht mit uns über die Idee den Bestattungsmarkt zu revolutionieren, ihre Herausforderungen während der Gründung und die Zeit im Accelerator bei APX.
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Victoria Dietrich
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12 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit einem ganz besonders inspirierenden Menschen: Pierre (geb. Peter) Gruneberg. Pierre ist fast 90 Jahre alt und blickt auf eine bewegte Lebensgeschichte zurück.
Mit seiner einzigartigen Methode hat Pierre das Leben zahlreicher Menschen verändert und ihnen geholfen, ihre Angst vor dem Wasser zu überwinden. Picasso, Charlie Chaplin, Elton John, Tina Turner, Ralph Lauren, Domenico Dolce und viele mehr lernte Pierre, der bis heute im Sommer an der französischen Riviera arbeitet und im Winter Skilehrer in den französischen Alpen ist, so kennen.
Rebecca Lyson (https://www.linkedin.com/in/rebecca-lyson-058608b6/) hat sich zum Ziel gesetzt, Pierre’s faszinierende Geschichte zu erzählen und seine Methode noch mehr Menschen zugänglich zu machen. Mit Pierre haben wir über Identität, seine Lebensphilosophie und unsere Arbeit gesprochen.
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Pierre Gruneberg
Marc Sasserath
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Mit seiner einzigartigen Methode hat Pierre das Leben zahlreicher Menschen verändert und ihnen geholfen, ihre Angst vor dem Wasser zu überwinden. Picasso, Charlie Chaplin, Elton John, Tina Turner, Ralph Lauren, Domenico Dolce und viele mehr lernte Pierre, der bis heute im Sommer an der französischen Riviera arbeitet und im Winter Skilehrer in den französischen Alpen ist, so kennen.
Rebecca Lyson (https://www.linkedin.com/in/rebecca-lyson-058608b6/) hat sich zum Ziel gesetzt, Pierre’s faszinierende Geschichte zu erzählen und seine Methode noch mehr Menschen zugänglich zu machen. Mit Pierre haben wir über Identität, seine Lebensphilosophie und unsere Arbeit gesprochen.
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14 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Michael Meeske – Geschäftsführer des VFL Wolfsburg in der Rolle des Chief Commercial Officers.
Die große Frage, die uns dabei beschäftigt: Welche Rolle spielt Identität beim Fußball?
Für Michael ist im Fußball der sportliche Erfolg der zentrale Treiber und prägt damit die Wahrnehmung des jeweiligen Verein. Gleichzeitig betont er die Rolle der Identität und damit die Wesensmerkmale und das Nutzenversprechen. Michael appelliert: „Jeder Fußballclub sollte neben der sportlichen Leistung weitere Aspekte für sich identifizieren und entwickeln. Denn im Fußball geht es immer darum, ein gemeinschaftliches Erlebnis zu liefern.“
Neben der Rolle von Identität, sprechen wir über seine Vorbilder und was er mit dem VLF Wolfsburg plant.
Gäste dieses Talks:
Michael Meeske
https://www.linkedin.com/in/michael-meeske-91a96819a/
Marc Sasserath
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Die große Frage, die uns dabei beschäftigt: Welche Rolle spielt Identität beim Fußball?
Für Michael ist im Fußball der sportliche Erfolg der zentrale Treiber und prägt damit die Wahrnehmung des jeweiligen Verein. Gleichzeitig betont er die Rolle der Identität und damit die Wesensmerkmale und das Nutzenversprechen. Michael appelliert: „Jeder Fußballclub sollte neben der sportlichen Leistung weitere Aspekte für sich identifizieren und entwickeln. Denn im Fußball geht es immer darum, ein gemeinschaftliches Erlebnis zu liefern.“
Neben der Rolle von Identität, sprechen wir über seine Vorbilder und was er mit dem VLF Wolfsburg plant.
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Michael Meeske
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21 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Thorsten Scheib über Transformation, die Rolle eines Purpose und über seine Praxiserfahrung bei Philip Morris. Thorsten ist als Marketing Direktor Teil der größten Transformationsgeschichte dieses Konzerns. „Bei uns definiert der Purpose die Transformation. Alles leitet sich davon ab: eine rauchfreie Zukunft zu gestalten“.
Thorstens Ziel ist es, gemeinsam mit dem gesamten Unternehmen das Verhalten der erwachsenen Zigarettenraucher in Deutschland nachhaltig zu verändern, um Deutschland zu einer rauchfreien Zukunft zu bewegen.
Gäste dieses Talks:
Thorsten Scheib
https://www.linkedin.com/in/thorstenscheib/
Marc Sasserath
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Anna Lüders
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Thorsten Scheib über Transformation, die Rolle eines Purpose und über seine Praxiserfahrung bei Philip Morris. Thorsten ist als Marketing Direktor Teil der größten Transformationsgeschichte dieses Konzerns. „Bei uns definiert der Purpose die Transformation. Alles leitet sich davon ab: eine rauchfreie Zukunft zu gestalten“.
Thorstens Ziel ist es, gemeinsam mit dem gesamten Unternehmen das Verhalten der erwachsenen Zigarettenraucher in Deutschland nachhaltig zu verändern, um Deutschland zu einer rauchfreien Zukunft zu bewegen.
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Anna Lüders
11 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns damit wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft über die Identitäterfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Werner Bahlsen – der in der 3. Generation über 20 Jahre das Unternehmen geführt hat und jetzt als Executive Chairmen dem Verwaltungsrat vorsteht.
Werner erzählt eindrucksvoll, wie das Wissen um die eigene Herkunft bei der Zukunftssicherung geholfen hat, um die „Joyful snacking moments“ auch in Zukunft allen Menschen - von klein bis groß - zur Verfügung zu stellen.
„Es ist wichtig, sich Gedanken zu machen, wer sind wir, wo wir herkommen und was uns ausmacht. Mit Creating and crafting good since 1889 haben wir ein strategisches Fundament geschaffen, das Innovation und Handwerk verbindet.“
Er spricht über die Behäbigkeit einer Organisation, die schon länger als 130 Jahre existiert und wie man es schafft eine Performance Kultur aufzubauen, um die Begehrlichkeit der Marken auch in der Zukunft zu erhalten.
„Unsere Marken kennt jeder. Aber das heißt noch nicht, dass jeder die Marke haben will. Zwischen Beliebtheit und Begehrlichkeit gibt es Unterschiede. Wir müssen uns immer wieder verändern, um weiterhin zu wachsen“.
Ein toller Case für gelungene Mittelstands-Transformation.
Gäste dieses Talks:
Werner Bahlsen
https://www.linkedin.com/in/werner-m-bahlsen-89963b178/
Marc Sasserath
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Werner erzählt eindrucksvoll, wie das Wissen um die eigene Herkunft bei der Zukunftssicherung geholfen hat, um die „Joyful snacking moments“ auch in Zukunft allen Menschen - von klein bis groß - zur Verfügung zu stellen.
„Es ist wichtig, sich Gedanken zu machen, wer sind wir, wo wir herkommen und was uns ausmacht. Mit Creating and crafting good since 1889 haben wir ein strategisches Fundament geschaffen, das Innovation und Handwerk verbindet.“
Er spricht über die Behäbigkeit einer Organisation, die schon länger als 130 Jahre existiert und wie man es schafft eine Performance Kultur aufzubauen, um die Begehrlichkeit der Marken auch in der Zukunft zu erhalten.
„Unsere Marken kennt jeder. Aber das heißt noch nicht, dass jeder die Marke haben will. Zwischen Beliebtheit und Begehrlichkeit gibt es Unterschiede. Wir müssen uns immer wieder verändern, um weiterhin zu wachsen“.
Ein toller Case für gelungene Mittelstands-Transformation.
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Werner Bahlsen
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21 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Sebastian Fittko, dem Gründer von katapult:now.
Eine Plattform zur Beschleunigung von Transformation.
Sebastian spricht in dieser Plattform über OKRs – eine Methode, die ein Management-Framework darstellt: es geht dabei vor allem darum, die einzelnen Aufgaben von Teams und Mitarbeitern mit der Unternehmensstrategie und der Vision zu verknüpfen.
„Jeder Mitarbeiter ist ein Kraftvektor, der in eine Richtung zeigen kann. Wenn aber alle Vektoren in unterschiedliche Richtungen zeigen, bringt das nicht viel. Mit OKRs können wir nicht top-down, sondern gemeinsam Wirkung entfalten.“
Wie man OKRs richtig implementiert, erklärt uns Sebastian in dieser Folge.
https://okr-canvas.com/
Gäste dieses Talks: Sebastian Fittko
https://www.linkedin.com/in/sebastian-fittko/
Marc Sasserath
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Eine Plattform zur Beschleunigung von Transformation.
Sebastian spricht in dieser Plattform über OKRs – eine Methode, die ein Management-Framework darstellt: es geht dabei vor allem darum, die einzelnen Aufgaben von Teams und Mitarbeitern mit der Unternehmensstrategie und der Vision zu verknüpfen.
„Jeder Mitarbeiter ist ein Kraftvektor, der in eine Richtung zeigen kann. Wenn aber alle Vektoren in unterschiedliche Richtungen zeigen, bringt das nicht viel. Mit OKRs können wir nicht top-down, sondern gemeinsam Wirkung entfalten.“
Wie man OKRs richtig implementiert, erklärt uns Sebastian in dieser Folge.
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19 Minuten
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Larissa Pohl, CEO Wunderman Thompson Germany, über einen Markt, der uns sehr nah liegt: dem Agenturmarkt.
Dieser Markt ist im Umbruch: Neue Disziplinen entwickeln sich und neue Player entstehen. Die Folge ist, dass die Kompetenzgrenzen immer mehr verschwimmen immer.
Larissa Pohl erzählt eindrücklich, wie sich das Agenturverhältnis zu Auftraggebern verändert, weil sich Marken neu aufstellen müssen.
„Marken sind sehr häufig in Silos organisiert. Und jedes Silo bedient eins der Markenerlebnisse. Heutzutage greifen die Markenerlebnisse viel stärker ineinander. Die Frage ist: Wie bekomme ich denn eine komplette Brand Experience gestaltet und durchexekutiert?”
Und zeigt die zwei Wege auf, Spezialist oder Generalist zu sein.
Wir bedanken uns für diesen aufschlussreiche Gespräch.
Gäste dieses Talks:
Larissa Pohl
https://www.linkedin.com/in/larissa-pohl-30495229/
Marc Sasserath
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Anna Lüders
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Dieser Markt ist im Umbruch: Neue Disziplinen entwickeln sich und neue Player entstehen. Die Folge ist, dass die Kompetenzgrenzen immer mehr verschwimmen immer.
Larissa Pohl erzählt eindrücklich, wie sich das Agenturverhältnis zu Auftraggebern verändert, weil sich Marken neu aufstellen müssen.
„Marken sind sehr häufig in Silos organisiert. Und jedes Silo bedient eins der Markenerlebnisse. Heutzutage greifen die Markenerlebnisse viel stärker ineinander. Die Frage ist: Wie bekomme ich denn eine komplette Brand Experience gestaltet und durchexekutiert?”
Und zeigt die zwei Wege auf, Spezialist oder Generalist zu sein.
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