Führen mit OKR

Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der
Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft
erfolgreich gestalten können. 


In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Sebastian Fittko, dem
Gründer von katapult:now. 
Eine Plattform zur Beschleunigung von Transformation. 


Sebastian spricht in dieser Plattform über OKRs – eine Methode,
die ein Management-Framework darstellt: es geht dabei vor allem
darum, die einzelnen Aufgaben von Teams und Mitarbeitern mit der
Unternehmensstrategie und der Vision zu verknüpfen. 


„Jeder Mitarbeiter ist ein Kraftvektor, der in eine Richtung
zeigen kann. Wenn aber alle Vektoren in unterschiedliche
Richtungen zeigen, bringt das nicht viel. Mit OKRs können wir
nicht top-down, sondern gemeinsam Wirkung entfalten.“ 


Wie man OKRs richtig implementiert, erklärt uns Sebastian in
dieser Folge. 


https://okr-canvas.com/


Gäste dieses Talks: Sebastian Fittko 
https://www.linkedin.com/in/sebastian-fittko/


Marc Sasserath
https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/


Anna Lüders
https://www.linkedin.com/in/annalueders/


Zur Sasserath+ Gruppe gehören: 




Sasserath Munzinger +  Marken- / Kultur- und
Innovationsberatung




Sasserath Kienbaum + , Innovation and Growth Consultancy




Sasserath Ley + , Boutique-Beratung für Purpose und
Kommunikation




Sasserath Visnyei + , A strategic ideas company




Sasserath Herrmann Baumann + , Marken- und
Transformationsberatung in der Schweiz




Das Atelier / Sasserath Mutabor , Das Atelier für Identität
und Gestalt




Sasserath Telegdy + , Digital and Creative Consultancy





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Lasst uns gemeinsam diskutieren, bringt eure Themen und
Herausforderungen ein und teilt vielleicht sogar mit uns eure
Visionen von einer erfolgreichen Zukunft eurer Organisationen.