Ein ganz besonderes Familienunternehmen

Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns damit wie wir
gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft über die
Identitäterfolgreich gestalten können.


In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Werner Bahlsen – der in
der 3. Generation über 20 Jahre das Unternehmen geführt hat und
jetzt als Executive Chairmen dem Verwaltungsrat vorsteht.


Werner erzählt eindrucksvoll, wie das Wissen um die eigene
Herkunft bei der Zukunftssicherung geholfen hat, um die „Joyful
snacking moments“ auch in Zukunft allen Menschen - von klein
bis groß - zur Verfügung zu stellen.


„Es ist wichtig, sich Gedanken zu machen, wer sind wir, wo wir
herkommen und was uns ausmacht. Mit Creating and crafting
good since 1889 haben wir ein strategisches Fundament
geschaffen, das Innovation und Handwerk verbindet.“


Er spricht über die Behäbigkeit einer Organisation, die schon
länger als 130 Jahre existiert und wie man es schafft eine
Performance Kultur aufzubauen, um die Begehrlichkeit der Marken
auch in der Zukunft zu erhalten.


„Unsere Marken kennt jeder. Aber das heißt noch nicht, dass
jeder die Marke haben will. Zwischen Beliebtheit und
Begehrlichkeit gibt es Unterschiede. Wir müssen uns immer
wieder verändern, um weiterhin zu wachsen“.


Ein toller Case für gelungene Mittelstands-Transformation.


Gäste dieses Talks:


Werner Bahlsen


https://www.linkedin.com/in/werner-m-bahlsen-89963b178/


Marc Sasserath


https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/


Anna Lüders


https://www.linkedin.com/in/annalueders/





Zur Sasserath+ Gruppe gehören: 




Sasserath Munzinger +  Marken- / Kultur- und
Innovationsberatung




Sasserath Kienbaum + , Innovation and Growth Consultancy




Sasserath Ley + , Boutique-Beratung für Purpose und
Kommunikation




Sasserath Visnyei + , A strategic ideas company




Sasserath Herrmann Baumann + , Marken- und
Transformationsberatung in der Schweiz




Das Atelier / Sasserath Mutabor , Das Atelier für Identität
und Gestalt




Sasserath Telegdy + , Digital and Creative Consultancy





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Herausforderungen ein und teilt vielleicht sogar mit uns eure
Visionen von einer erfolgreichen Zukunft eurer Organisationen.