Die Produktwerker Archiv

"Story Mapping ist meine liebste agile Praktik" sagt Tim. Im Gespräch mit Oliver erläutert er daher seine Leidenschaft für die Methode des Story Mapping und wie bzw. wo er Story Maps gerne einsetzt. Natürlich erfahrt ihr auch, aus welchen grundlegenden Elementen Story Maps bestehen und wie ihr sie mit euren Teams und Stakeholdern entwickeln könnt. Tim erklärt, warum für ihn die Diskussion über Wirkungsschnitte ("Target Outcomes") so zentral ist. Zudem hilft es massiv in der Diskussion mit deinen Stakeholdern. Zum anderen sorgt es für Klarheit - auch in der Diskussion mit dem ganzen Scrum Team bzw. Produkt- oder Projektteam. Target Outcomes bilden für Tim eine perfekte Verbindung zwischen einer agilen Roadmap und der Story Map. Je nach Abstraktionsebene kann ein solches Target Outcome sogar als Product Goal dienen. Wobei Product Goals vermutlich in der Regel etwas größer als ein Target Outcome sein dürften. Wenn ihr in dieser Weise ein (oder zwei) einzelne Slices der Story Map in euer Product Backlog überführt, habt ihr sofort mehr Fokus und damit Klarheit im Backlog. Auch Sprintziele (Sprint Goals) werden sich so sicherlich einfacher finden lassen. Zum Product Goal und Sprint Goal haben wir bereits Episoden in diesem Podcast veröffentlicht. Tim erwähnt diese Story Mapping Quellen: - Jeff Patton: User Story Mapping (Buch) - Jeff Patton: Story Mapping (Quick Reference) - Jeff Patton: Opportunity Canvas (Template) - Handouts, Übungen & Trainingsmaterial und der direkte Zugriff in die Dropbox von Jeff Patton (folgt dafür dem Link https://www.jpattonassociates.com/handouts/)

Wir besprechen mit Petra Wille ihr neues Buch "Strong Product People: A Complete Guide to Developing Great Product Managers": https://strongpp.link/produktwerker Petra Wille ist unabhängiger Product Leadership Coach und Autorin, die seit 2013 Produktteams dabei hilft, ihre Fähigkeiten zu steigern und sich zu verbessern. Neben ihrer freiberuflichen Tätigkeit ist Petra Mitorganisatorin und Kuratorin von "Mind the Product Engage" Hamburg, Deutschland. Mehr über die Arbeit von Petra: https://www.strongproductpeople.com/ Petra teilt ihr Erkenntnisse aus ihrer Tätigkeit als Product Leadership Coach. Was macht einen guten Produktmanager aus, wie entwickle ich mich weiter, welche Aufgabe fällt dabei der Führungskraft zu. Eine Folge also, die Euch zahlreiche Impulse für die persönliche Weiterentwicklung geben kann.

Kerstin Neumann gibt einen spannenden Einblick und Erfahrungsbericht in ihr Verständnis von Kundenzentrierung. Sie berichtet, wie sie selbst in ihrem Umfeld Impulse gibt und damit das Thema "Product" und "Sicht des Nutzers" nach vorne treibt. Lesetipps von Kerstin zum Thema Kundenzentrierung: - Annie Dunham: 12 Things Every Product Manager Should Do in Their First 30 Days at a New Company - Andreas Diehl: Customer Centricity – Zehn Methoden für eine höhere Kundenzentrierung - Petra Wille: Gefährliche Annahmen – wie ihr das Risiko minimiert, falsch zu liegen - Whitepaper: CX-MANAGEMENT ERFOLGREICH UMSETZEN. Praxistipps zur Überwindung von Silogrenzen und zur nachhaltigen Implementierung - Matt Watkinson: The Ten Principles Behind Great Customer Experiences Im Gespräch verweist Kerstin zudem auf unsere Podcast-Folge zum Storytelling: Mit Storytelling andere von deinen Produktideen überzeugen Falls ihr direkt mit Kerstin in Kontakt kommen oder ihr folgen wollt: - https://www.linkedin.com/in/kerstin-neumann-abb01312/ - https://www.xing.com/profile/Kerstin_Neumann31/ Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurer Podcast App oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Die Formulierung von einem Sprint-Ziel als Produkt Owner ist nicht einfach. Dominique, Tim und Oliver klären daher zu Beginn dieser Folge, was sie unter einem Sprint-Ziel überhaupt verstehen. Der neue Scrum Guide von 2020 wertet das Sprint-Ziel als Commitment auf das Sprint-Backlogs auf. Grund dafür ist u.a. die Wichtigkeit, als Scrum-Team Fokus hin auf ein gemeinsames Ziel zu schaffen. Wir geben Euch zahlreiche Beispiele aus der Praxis für die Formulierung von einem Sprint-Ziel als Produkt Owner, den Einsatz im Sprint und Überprüfung der Zielerreichung. Und wir hoffen, dass unsere Tipps & Tricks Euch für die tägliche Arbeit weiterhelfen.

In dieser Folge hatte Dominique die Möglichkeit sich mit Stefanie Pokoski über ihren Werdegang aus dem Marketing zur Verantwortung als Product Owner zu unterhalten. Stefanie ist Senior Product Owner bei der ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH und lässt uns an ihrer persönlichen Entwicklung teilhaben. Stefanie beschriebt ihre persönliche Motivation als Product Owner zu arbeiten und wie ihre ersten Schritte waren. Sicherlich Erfahrungen, die manchen bekannt vorkommen können. Sie spricht aber auch darüber, welche Fertigkeiten sie als Marketingexpertin mit in die Verantwortung Product Owner gebracht hat und welche Vorteile sie daraus ziehen konnte. Mehr Informationen zu Stefanie findet ihr unter https://www.linkedin.com/in/stefanie-pokorski/

Alle gucken derzeit auf's Jahr zurück und so machen auch wir ein Jahresreview. Allerdings weniger auf das für alle außergewöhnliche Jahr 2020, sondern auf das erste Jahr unseres Podcasts "Die Produktwerker". Mitte Dezember 2019 kamen wir mit der Vorstellungsfolge raus. Und zu Heilig Abend 2019 hatten wir euch die erste Folge untern Baum gelegt. Nach nun einem Jahr sind wir jetzt nochmal in uns gegangen und haben die vergangenen 45 Folgen reflektiert. In dieser Folge erzählen wir euch also, welches unsere jeweiligen Lieblingsfolgen sind und warum das so ist. Noch spannender könnten für euch unsere Empfehlungen für die aus unserer Sicht wertvollsten "Brain Nuggets" sein. Also die Folgen, die vielleicht etwas abseits der Mainstream-Themen liegen oder deren Titel den wahren Wert des Inhalts nicht gleich so offensichtlich erahnen lässt. Als persönliche Lieblingsfolgen nennt Dominique: - Wie kann ich mit mehr Präsenz als Product Owner auftreten? mit Alexandra Klingor - Wann lohnen sich Konferenzen & Barcamps für Product Owner? - Als Product Owner im Sprint Review Als persönliche Lieblingsfolgen nennt Tim: - Warum scheint die Product Owner Rolle so schwer zu sein? mit Markus Andrezak - Dein Freund der Scrum Master mit Steffi Götten - Akzeptanzkriterien richtig einsetzen Als persönliche Lieblingsfolgen nennt Oliver: - Outcome Goals & Product Discovery mit Tim Herbig - Product Owner als Agile Leader mit Sohrab Salimi Folgende "Brain-Nuggets" empfehlen Oliver, Dominique und Tim. Diese Folgen lohnen sich sehr - auch wenn der Titel Euch vielleicht bislang noch nicht so direkt angesprochen hat. Hört mal rein: - Situation von Product Ownern im Jahr 2020 - Und plötzlich war ich dann Product Owner - Ein Erfahrungsbericht mit Thomas Schroers - Verantwortung als Product Owner übernehmen - Sei dein eigenes Produkt! – Weiterentwicklung für Product Owner - Als Product Owner die Krise meistern mit Andreas Wittler Hierbei haben wir selber besonders viel gelernt - Markenrecht für Product Owner mit Lazar Slavov - Das Product Owner Mindset mit Dennis Willkomm - Das Problem mit dem Minimal Viable Product mit Hias Wrba - Der Arbeitsmarkt für Product Owner & Product Leader mit Denny Meier und Lars Haßler Wir sind sehr gespannt zu erfahren, wie ihr als Product Owner aus den verschiedenen Podcast-Folgen profitiert habt. Welche Themen haben euch die wichtigsten Impulse gegeben? Welche Episoden haben euch zum Nachdenken gebracht? Welche Dinge habt ihr in eurer Arbeit durch diese Anregungen verändert? Immer her damit: als Mail an info@produktwerker.de oder als Kommentar im Blogbeitrag zu dieser Folge auf produktwerker.de. Wir beschließen das Jahr und diese Folge mit den besten Wünschen für die Weihnachtsfeiertage und den Jahreswechsel. Nutzt die Chance, um mal wieder in Ruhe über die Steigerung eurer eigenen Wirksamkeit in der jeweiligen Rolle zu reflektieren und auch an einer Vision und Roadmap für Eure ganz persönliche Entwicklung zu arbeiten. Ganz im Sinne unserer o.g. Episode "Sei Dein eigenes Produkt". Zum Jahresabschluss beenden wir diese Folge mit der Präsentation des "Agile Song" von Adam Janosch im Xmas Remix. Schaut euch dazu in jedem Fall aber auch noch das coole Video zum Song auf YouTube an! PS: Wir starten mit monatlichen Live Sessions bzw. Webinaren als weiteres kostenfreies Angebot für Euch. Anmeldung hier: https://www.eventbrite.de/o/die-produktwerker-31154550895!

Über Product Backlog Einträge sagt der Scrum Guide nur, es seinen "Dinge, die zur Produktverbesserung benötigt werden." Neben User Stories gibt's also noch andere Arten von Product Backlog Einträgen (mache sagen auch Product Backlog Items - kurz: PBI). Ein weit verbreitetes Missverständnis und Anti-Pattern behauptet zudem, ins Product Backlog würden nur User Stories gehören. Aber User Stories sind gar kein Bestandteil des Scrum Frameworks und demnach können auch andere Arten von Product-Backlog-Einträgen (englisch: Product Backlog Items) im Product Backlog enthalten sein. Wir beleuchten in dieser Folge daher mal, welche Arten von Product-Backlog-Einträgen es geben kann und wie man sie klassifizieren könnte. Neben Bugs (Defects) müssen ggf. ja auch sog. "technische Aufgaben" (technical tasks) am Produkt vorgenommen werden. Viele Teams sind aber auch unsicher, wie sie mit Analysen oder organisatorischen Aufgaben umgehen sollen. Letztlich gucken wir uns auch übliche Anti-Patterns an und teilen unsere Haltung mit Euch. Insgesamt ist ein bunter Ritt entlang von User Stories, Bugs, Analyseaufgaben und technische Tätigkeiten entstanden. Im Zusammenhang mit dieser Episode empfehlen wir Euch, ggf. auch nochmal diese Podcast-Folgen anzuhören: - Das Product Backlog - Akzeptanzkriterien richtig einsetzen - Warum Personas für Product Owner wertvoll sind - Das Product Goal und seine Bedeutung für Product Owner Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in Apple Podcasts, Spotify, in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Je größer eine Produktorganisation wird, desto eher werden auch Rollen skaliert. Dabei entsteht manchmal die Rolle des Chief Product Owners. Um ein besseres Verständnis von der Rolle zu bekommen, spricht Dominique in dieser Folge mit David Yasli, Chief Product Owner bei der REWE Digital, über seinen Werdegang und wie er seine Rolle auslebt. Die beiden sprechen dabei über Davids bisherigen Weg vom Projektmanager zum Product Owner und letztlich zum Chief Product Owner mit seinen Verantwortlichkeiten und Aufgaben. David erzählt, was ihn an seiner Rolle reizt und wie er sie auslebt. Dabei streifen die beiden wichtige Themen, z.B. wie die Zusammenarbeit mit den Product Ownern und dem Rest der Organisationen bei David funktioniert und welche Tipps er angehenden Chief Product Ownern geben kann. David ist auf Twitter als @herr_divad unterwegs und auch bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/davidyasli/ zu finden. Wenn euch die Folge gefällt, freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Eine der Neuerung im aktuellen Scrum Guide ist das Commitment "Product Goal". Um dieses ein wenig einzuordnen unterhalten sich in dieser Folge Oli und Dominique und reflektieren, was Product Goals sind, wozu sie eingesetzt werden und auch welche Fragen der Scrum Guide dazu noch offen lässt. Product Goals müssen in den Kontext der gesamten Entwicklung betrachtet werden, weshalb Oli und Dominique darüber sprechen wie diese mit der Produktstrategie, der Produktroadmap oder der Produktvision zusammenspielen. Zu noch offenen Punkte wie der "Größe" oder der genauen Formulierung tauschen die beiden ihre Meinungen aus und öffnen die Definition für Diskussionen. Ihr seid herzlich eingeladen mit uns zu Product Goals zu diskutieren, damit wir gemeinsam ein besseres Bild bekommen. Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Am 18.11.2020 ist der Scrum Guide 2020 erschienen. In dieser Episode reflektieren Dominique & Tim mit Alexander Hardt, Professional Scrum Trainer bei scrum.org die wichtigsten Änderungen aus Sicht von Product Ownerinnen und Product Ownern.

Ein Product Owner für ein Produkt. So ist zumindest der Grundgedanke. Allerdings sind manche Produkte so groß, dass sie nicht von einem Product Owner alleine bewältigt werden können oder man verantwortet als Product Owner mit seinem Team direkt mehrere Produkte. Tim spricht daher mit Björn Schotte über die Rolle der Product Owner im skalierten Umfeld. Dabei streifen sie Themen wie die Aufteilung des Produkts auf mehrere Produktteams, Herausforderungen auf der Produktportfolio-Ebene oder die Rolle eines Chief Product Owners bzw. Head of Product. In der Folge wird auf folgende Folge verwiesen: Der Product Owner aus Sicht eines Dienstleisters Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Outcome Goals sind für Produktteams eine Voraussetzung, damit sie sinnvoll Product Discovery machen können. Zu diesem wichtigen Thema haben wir uns Tim Herbig eingeladen. Tim ist Product Management Experte, der neben Beratung und Coaching auch auf vielen internationalen Konferenzen zum Thema Outcome Goals und Product Discovery als Speaker auftritt. Oli klärt mit Tim, wass er genau unter Product Discovery versteht und wie sein Ansatz ist, Produktteams das Thema näher zu bringen. Dabei versucht er weniger dogmatisch zu sein, als einige andere bekannte Frameworks. Seine Gedanken dazu hat er auf seiner Website in einem Resourcen Hub zusammengefasst. Zum Arbeiten im Problemraum gehört nicht nur, dass Nutzerproblem zu verstehen. Für Product Owner ist es ebenso wichtig, auch das Businessproblem verstehen zu wollen. Welche Aufgaben ich dabei in der Product Owner Roll habe und wie ich mein Team, welches aktuell sehr auf Delivery fokussiert ist in Richtung Discovery zu bewegen - zu all diesen Themen gibt Tim Tipps & Tricks.

Wie arbeitet ihr mit als Product Owner richtig mit Akzeptanzkriterien? Wir starten in dieser Folge mit etwas theoretischem Input und einer Definition von Akzeptanzkriterien. Wir besprechen, wie man gute Akzeptanzkriterien findet und wie man sie sinnvoll einsetzen kann. Auch bei der Abgrenzung zur Definition of Done oder der Relevanz beim Schätzen sowie die Frage, ob es eine "richtige" Anzahl von Akzeptanzkriterien gibt diskutieren wir. Bleibt festzuhalten, dass es nicht um's Schreiben der Akzeptanzkriterien geht, sondern um ihre Formulierung und Nutzung. Das Wichtigste scheint zu sein, mit Akzeptanzkriterien Empathie für den Problemkontext herzustellen, damit ein gemeinsames "mentales Modell" über das zu lösende Problem im Team entsteht. Letztlich sind Akzeptanzkriterien für Product Owner eine super hilfreiche Praktik - auch bei der Arbeit mit Stakeholdern. Wir können allen Product Ownern nur empfehlen, sich damit eingehend zu beschäftigen! Dazu soll diese Episode beitragen. Folgende Quellen werden in der Folge genannt: - Gojko Adzic: Specification by Example - How Successful Teams Deliver the Right Software - CCC-Prinzip von Ron Jeffries (https://ronjeffries.com/xprog/articles/expcardconversationconfirmation/) - Behavior Driven Development (https://de.wikipedia.org/wiki/Behavior_Driven_Development) - Beschreibungssprache Gherkin (https://github.com/cucumber/cucumber)

Viele Product Owner haben irgendwann mal Kontakt mit dem Thema Markenrecht. Darum unterhält sich Dominique in dieser Folge mit Lazar Slavov von TrustedShops. Im Gespräch klären die beiden, was eine Marke eigentlich ist und ab wann sie geschützt sein kann. Reicht es eine Domain zu registrieren oder helfen auch andere Schritte seine eigene Marke schnell zu schützen? Welche Schutzrechte gibt es in Deutschland und was müssen wir dafür machen? Lazar berichtet uns das ganz genau und erklärt, was gemacht werden muss, damit eine Marke eingetragen werden kann und welche Vorteile das hat und welche Rechte das mitbringt. Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.