Social Leadership Archiv

Vergangene Woche am 12. März bin ich zum ersten Mal 30 Jahre alt geworden. Im Vorfeld hat sich die Frage gestellt, was ich tun werde. Mit Freunden feiern oder eine Auszeit nehmen? Ich habe mich für die Auszeit entschieden und für etwas, dass ich liebe: Auto fahren. Oft wird meine Liebe zu Autos mit Unverständnis betrachtet, aber für mich ist es ganz einfach. Sobald ich am Fahren bin, ist der Weg das Ziel. Es geht um den Genuss, um den Sound, es geht um Leidenschaft. An meinem besonderen Tag, habe ich mich für ein besonderes Auto entschieden. Einen Ferrari 488 Spider mit 670 PS und einem genialen Sound. In diesem Podcast sprechen wir über die Unendlichkeit des Spiel und das Genießen des Weges. Denn während ich gefahren bin war es nicht wichtig, wo ich ankomme.

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Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität

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Werte definieren die DNA des Unternehmens und beschreiben, wie die Menschen dort miteinander umgehen wollen. Die Werte müssen von allen Mitarbeitern mitbestimmt und mitgetragen werden. Denn wenn Werte nicht gelebt werden, dann sind sie nur leere Worte auf Papier. In diesem Podcast sprechen wir über meine Erfahrungen mit Werten und was ich auf meiner Unternehmertour bei Zappos gelernt habe.

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Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ️️️️️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mit das den Podcast zu verbessern und dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. 

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Dankeschön

Wie lässt sich Agilität skalieren und warum scheitert sie so oft dabei? Doch zuerst eine Frage: Lässt sich Agilität überhaupt skalieren oder werden die Methoden skaliert? Genau darüber sprechen wir in der heutigen Podcastfolge.

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Bildung ist ein elementarer Bestandteil meines Lebens und in Verbindung mit meiner Neugier bin ich immer wieder auf der Suche nach neuen Inspirationen. Dabei unterscheide ich in anwendbares Wissens und die Verschiebung von eigenen Grenzen. Wissen beantwortet mir beispielsweise die Frage, wie ich mein Unternehmen vergrößern kann. Die Grenze bestimmt, wie groß es wird. 

Die 10x Growth Conference wurde 2020 von Grant Cardone in Las Vegas veranstaltet und irgendwas in mir hat gesagt, dass ich das miterleben möchte. Deshalb bin vergangene Woche mit Kevin und Lena nach Vegas geflogen, was gleichzeitig unser erster BusinessTrip außerhalb von Europa war.

Ich erlebe viele erfolgreiche Unternehmer, die davon erzählen, in den USA etwas gelernt zu haben. Leider sprechen diese nicht so oft darüber, von wem sie gelernt haben. Wie ein Geheimnis wird das Wissen behalten, allerdings erfolgreich für das eigene Wachstum hier in Deutschland verwendet.

In diesem Podcast teile ich mit dir 20 Nuggets von 20 Menschen, die ich auf dieser Conference erleben durfte. Von Dana White, der die UFC zum Milliarden Business aufgebaut hat, über John Travolta oder Kevin Hart, bis zu Grant Cardone selbst oder Jon Najarian. Eines meiner größten Learnings ist, Wissen zu teilen, damit auch andere groß werden können. 

Wenn du ein Wasserglas hast und jemand dir Wasser einschüttet, dann ist es besser, wenn du noch andere Gläser hast, damit du auch diese füllen kannst, wenn dein Glas voll ist .

Wenn du ein Unternehmen hast und erfolgreich bist, dann ist es besser, wenn du noch andere Unternehmer in deinem Umfeld hast, mit denen du Wissen, Erfolg, Kunden teilen kannst, damit alle wachsen und gemeinsam Mehrwert für unsere Gesellschaft generieren. 

Damit wir teilen können, müssen wir auch bereit sein anzunehmen und das ist ebenfalls ein großes Learning. Um Hilfe zu fragen ist in Ordnung und es ist notwendig, um zu wachsen. Und genau das habe ich am Wochenende aktiv getan. Ich habe mir von Leuten helfen lassen, die weiter sind als ich und Dinge erreicht haben, von denen ich auch träume. 

Jeden Tag treffen wir auf Menschen und jeden Tag treten wir mit einem Teil dieser Menschen in Interaktion. Auf der Arbeit haben wir dafür Kaffeegespräche, Meetings, Telefonate und mittlerweile immer häufiger Daily Scrums oder andere agile Rituale. In diesen Begegnungen ist eine Sache besonders wichtig und wird häufig vernachlässigt: die Begegnungsqualität. Als ich Sascha Bilert zum ersten Mal das Wort „Begegnungsqualität“ habe sagen hören, wusste ich, dass das ein spannendes Thema ist und deshalb freue ich mich, dass er im heutigen Podcast genau darüber spricht. Mehr Informationen zu Sascha findest du unter: http://www.sterneundplaneten.com Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Buch: Wie Unternehmen Menschen entfalten können von Fabian Schaub https://amzn.to/38OKgrC Fabian Schaub - Trainings für Unternehmen: https://www.fabianschaub.com/ Fabian Schaub auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub-bb6914178/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mit das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. iTunes: https://apple.co/35TQiWI

Jeden Tag treffen wir auf Menschen und jeden Tag treten wir mit einem Teil dieser Menschen in Interaktion. Auf der Arbeit haben wir dafür Kaffeegespräche, Meetings, Telefonate und mittlerweile immer häufiger Daily Scrums oder andere agile Rituale. In diesen Begegnungen ist eine Sache besonders wichtig und wird häufig vernachlässigt: die Begegnungsqualität. Als ich Sascha Bilert zum ersten Mal das Wort „Begegnungsqualität“ habe sagen hören, wusste ich, dass das ein spannendes Thema ist und deshalb freue ich mich, dass er im heutigen Podcast genau darüber spricht. Mehr Informationen zu Sascha findest du unter: http://www.sterneundplaneten.com Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Buch: Wie Unternehmen Menschen entfalten können von Fabian Schaub https://amzn.to/38OKgrC Fabian Schaub - Trainings für Unternehmen: https://www.fabianschaub.com/ Fabian Schaub auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub-bb6914178/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mit das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. iTunes: https://apple.co/35TQiWI

Aus einem - von außen betrachtet - genialen Job auf der Reise zu sich selbst. Wenn ich eine Sache in den letzten Jahren gelernt habe, dann ist es, dass alles zwei Seiten hat. Du siehst schwarz am besten vor weißem Hintergrund. Du kannst nicht leistungsfähig sein, ohne Entspannungszeit und Agilität entsteht nicht ohne Struktur.

Simona Deckers nimmt uns mit in die Welt von Yoga und Business. Vor ein paar Jahren dachte ich, dass Spiritualität und Praktiken wie Yoga etwas für Esoteriker sind, die im Leben nichts erreichen werden. Diese Einstellung hätte nicht falscher sein können und ich bin dankbar, dass es geniale Menschen wie Simona gibt, die mir eine neue Perspektive gezeigt haben. 

Meditation oder Yoga gehören für mich schon seit einer Weile zum Leben dazu und sind der Ausgleich für 14 Stunden Tage. Sie helfen dabei sich zu zentrieren und den Fokus zu behalten. Simona verbindet für mich auf eine geniale Art den Aufbau eines Businesses mit ihrem Herzensthema, dem Mensch. So hat sie ein Team aus über 10 Freiberuflern, mit denen sie zusammenarbeitet und ist somit die Führungskraft eines verteilt arbeitenden Teams, in dem Werte wie Vertrauen extrem wichtig sind. 

Gleichzeitig ist sie erfolgreicher Coach und Mentor und veranstaltet internationale Retreats, in denen Menschen wie du und ich Ruhe und Entspannung finden. In der heutigen Zeit gewinnt diese Ruhe immer mehr an Relevanz. Wir rennen gehetzt von Termin zu Termin und sind permanent beschäftigt. Von Produktivität kann häufig keine Rede sein und oftmals höre ich sogar den Satz: Jetzt ist das Meeting vorbei und wir können wieder arbeiten gehen. Als wenn das Meeting selbst keine Arbeit gewesen wäre?! 

In agilen Vorgehensweisen nutzen wir daher häufig kleine Rituale, um Achtsamkeit in den Alltag zu integrieren und unsere Präsenz zu stärken. Einfach und wirkungsvoll ist beispielsweise der Checkin. Dieser wird zu Beginn eines Meetings durchgeführt, in dem jeder die Möglichkeit hat kurz sein Stimmungsbild mit der Gruppe zu teilen. Dadurch wird die Verbindung zwischen den Teilnehmern gestärkt. Letzte Woche hatte ich beispielsweise einen stressigen Tag und ein Problem ging durch meinen Kopf. In einem Meeting habe ich dann ganz am Anfang gesagt: Ich bin genervt von XY und das beschäftigt mich. Dadurch wusste jeder, wie es mir gerade geht und das gesamte Team hat mir mehr Raum gegeben. Solche Kleinigkeiten können manchmal Wunder bewirken.

Wie du den Checkin durchführst, ist dabei n

Aus einem - von außen betrachtet - genialen Job auf der Reise zu sich selbst. Wenn ich eine Sache in den letzten Jahren gelernt habe, dann ist es, dass alles zwei Seiten hat. Du siehst schwarz am besten vor weißem Hintergrund. Du kannst nicht leistungsfähig sein, ohne Entspannungszeit und Agilität entsteht nicht ohne Struktur.

Simona Deckers nimmt uns mit in die Welt von Yoga und Business. Vor ein paar Jahren dachte ich, dass Spiritualität und Praktiken wie Yoga etwas für Esoteriker sind, die im Leben nichts erreichen werden. Diese Einstellung hätte nicht falscher sein können und ich bin dankbar, dass es geniale Menschen wie Simona gibt, die mir eine neue Perspektive gezeigt haben. 

Meditation oder Yoga gehören für mich schon seit einer Weile zum Leben dazu und sind der Ausgleich für 14 Stunden Tage. Sie helfen dabei sich zu zentrieren und den Fokus zu behalten. Simona verbindet für mich auf eine geniale Art den Aufbau eines Businesses mit ihrem Herzensthema, dem Mensch. So hat sie ein Team aus über 10 Freiberuflern, mit denen sie zusammenarbeitet und ist somit die Führungskraft eines verteilt arbeitenden Teams, in dem Werte wie Vertrauen extrem wichtig sind. 

Gleichzeitig ist sie erfolgreicher Coach und Mentor und veranstaltet internationale Retreats, in denen Menschen wie du und ich Ruhe und Entspannung finden. In der heutigen Zeit gewinnt diese Ruhe immer mehr an Relevanz. Wir rennen gehetzt von Termin zu Termin und sind permanent beschäftigt. Von Produktivität kann häufig keine Rede sein und oftmals höre ich sogar den Satz: Jetzt ist das Meeting vorbei und wir können wieder arbeiten gehen. Als wenn das Meeting selbst keine Arbeit gewesen wäre?! 

In agilen Vorgehensweisen nutzen wir daher häufig kleine Rituale, um Achtsamkeit in den Alltag zu integrieren und unsere Präsenz zu stärken. Einfach und wirkungsvoll ist beispielsweise der Checkin. Dieser wird zu Beginn eines Meetings durchgeführt, in dem jeder die Möglichkeit hat kurz sein Stimmungsbild mit der Gruppe zu teilen. Dadurch wird die Verbindung zwischen den Teilnehmern gestärkt. Letzte Woche hatte ich beispielsweise einen stressigen Tag und ein Problem ging durch meinen Kopf. In einem Meeting habe ich dann ganz am Anfang gesagt: Ich bin genervt von XY und das beschäftigt mich. Dadurch wusste jeder, wie es mir gerade geht und das gesamte Team hat mir mehr Raum gegeben. Solche Kleinigkeiten können manchmal Wunder bewirken.

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Eine Geschichte, die sich von außen betrachtet mehr als abenteuerlich anhört, verbindet Susann und mich. Über mehrere Wochen war eine Sache in unserer Firma, der Digital Native Xperience GmbH klar: Unser fehlendes Puzzelstück für echte High Performance ist ein Experte im Bereich Online Marketing. Donnerstagabends klingelt mein Telefon und Kevin sagt: Ich kenne jemanden für Marketing, wir müssen reden. Am Sonntagabend war die Sache klar - wir wollten Susann einstellen. 

Ihre Situation ist kaum zu glauben. Sie wird von ihrem alten Arbeitgeber um Feedback gebeten, gibt es und wird zwei Tage später gekündigt. Das aus so einem Tiefschlag eine so tolle Zusammenarbeit resultiert, hätte niemand gedacht. Im Interview sprechen wir über Fehlerkultur, Verantwortung und das Arbeiten in Sprints.

Sprints wurden vor allem durch Scrum in der Arbeitswelt präsent. Wir nutzen eine abgewandelte Form davon, die auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten ist. Sprints sind vor allem dann extrem effektiv, wenn wir hypothesengetrieben arbeiten. Das bedeutet, dass ich am Anfang des Sprints die Hypothese aufstelle, dass mein Kunde ein bestimmtes Ergebnis haben möchte (bspw. einen Blogeintrag, eine Weiterentwicklung meiner App oder ein neues Produkt). Im Sprint liefere ich Ergebnisse, mit denen ich diese Hypothese verifiziere. Doch bevor wir dazu kommen, lass uns zuerst die Frage beantworten, was ein Sprint ist.

Ein Sprint ist immer ein geschlossener Zeitraum, in dem ein Ergebnis produziert wird. Wir verwenden als größten Zeitraum unsere Vision mit einem Zeitraum von 50 Jahren, konkretisieren diese durch unsere einjährige Strategie und definieren dann für einen Zeithorizont von drei Monaten Objektivs and KeyResults (OKR). Innerhalb des OKR Zeitraums kannst du wahlweise alle zwei, drei oder vier Wochen einen Prüfpunkt etablieren. An diesem Punkt werden die erwarteten Ergebnisse intensiv geprüft und eine Reflexion angestellt. Wichtig ist dabei zu überprüfen, ob die Hypothese für den Sprint sich als richtig erwiesen hat. Danach wird der nächste Zyklus geplant und wieder gearbeitet. Für uns hat sich der zweiwöchentliche Zyklus als besonders produktiv herausgestellt. Durch den Fokus auf kurzfristige Ergebnisse gibt es kontinuierlich Erfolgserlebnisse, und es entsteht ein hohes Maß an Transparenz. Probleme und Unklarheiten können frühzeitig erkannt und aufgelöst werden.

Wenn du mit der Sprintlogik beginnst, sollten die ersten zwei Wochen der Sprint Null sein. In diesem erarbeitest du deine OKRs und basierend auf diesen eine Liste mit allen Aufgaben, die zur Erreichung des OKRs notwendig sind. Angelehnt an agile Methoden bietet sich dabei eine Clusterung nach Epic – Story – Task an. Ein Epic ist dabei so groß, dass es nicht innerhalb eine

Vor acht Monat hat mein Coach von Gedankentanken zu mir gesagt, dass ich unbedingt Inga kennenlernen muss. Das könnte gut passen und wir sind auf dem gleichen Weg. Heute sind Inga Paulsen und ich Freunde, Geschäftspartner und Accountability Partner. In unserem Interview sprechen wir über Unternehmertum und Stimme. Beides hängt enger zusammen, als ich es zuerst vermutet habe. 

Wenn du mit anderen Menschen in die Kommunikation gehst, dann verwendest du so gut wie immer deine Stimme. Je nachdem, wie du sie verwendest, verändert sich deine Wirkung und damit deine Botschaft. Dabei spreche ich nicht nur von Klangfarbe, Lautstärke oder deiner Ausdrucksweise. Ich spreche davon, dass du in hitzigen Diskussionen, Verhandlungen oder Konflikten durch deine Stimme wieder ans Steuer kommst. Dass dir bewusst wird, was mit deinem Körper passiert und wie du deine Atmung so veränderst, dass du wieder authentisch und souverän wirst. Gerade vor und während meinem Auftritt vor 450 Menschen bei Gedankentanken ist mir bewusst geworden, wie wichtig es ist jemanden an seiner Seite zu haben, der Ahnung von Stimme und Wirkung hat. Inga ist Expertin für Stimme & Kommunikation, Coach bei Gedankentanken für alle, die auf die Bühne gehen und erfolgreiche Unternehmerin.

Mein Job ist es dabei, ihr unternehmerisch zur Seite zu stehen und sie vor allem im Bereich Marketing zu unterstützen. In den letzten Monaten ist sie praktisch aus dem Nichts in die Sichtbarkeit getreten. Das bedeutet Veränderung. Wo vorher ein „normaler“ Tag in einer logopädischen Praxis war, sind heute 10 Neukunden Gespräche, die wir durch gezielte Werbung generiert haben. Wo es vorher „nur“ um Stimme ging, geht es heute auch um Führung, Feedbackschleifen und das schnelle Lernen. Inga ist eine moderne und hoch agile Unternehmerin mit viel Herz, Leidenschaft und dem unbändigen Willen da draußen etwas zu verändern.

Vor acht Monat hat mein Coach von Gedankentanken zu mir gesagt, dass ich unbedingt Inga kennenlernen muss. Das könnte gut passen und wir sind auf dem gleichen Weg. Heute sind Inga Paulsen und ich Freunde, Geschäftspartner und Accountability Partner. In unserem Interview sprechen wir über Unternehmertum und Stimme. Beides hängt enger zusammen, als ich es zuerst vermutet habe. 

Wenn du mit anderen Menschen in die Kommunikation gehst, dann verwendest du so gut wie immer deine Stimme. Je nachdem, wie du sie verwendest, verändert sich deine Wirkung und damit deine Botschaft. Dabei spreche ich nicht nur von Klangfarbe, Lautstärke oder deiner Ausdrucksweise. Ich spreche davon, dass du in hitzigen Diskussionen, Verhandlungen oder Konflikten durch deine Stimme wieder ans Steuer kommst. Dass dir bewusst wird, was mit deinem Körper passiert und wie du deine Atmung so veränderst, dass du wieder authentisch und souverän wirst. Gerade vor und während meinem Auftritt vor 450 Menschen bei Gedankentanken ist mir bewusst geworden, wie wichtig es ist jemanden an seiner Seite zu haben, der Ahnung von Stimme und Wirkung hat. Inga ist Expertin für Stimme & Kommunikation, Coach bei Gedankentanken für alle, die auf die Bühne gehen und erfolgreiche Unternehmerin.

Mein Job ist es dabei, ihr unternehmerisch zur Seite zu stehen und sie vor allem im Bereich Marketing zu unterstützen. In den letzten Monaten ist sie praktisch aus dem Nichts in die Sichtbarkeit getreten. Das bedeutet Veränderung. Wo vorher ein „normaler“ Tag in einer logopädischen Praxis war, sind heute 10 Neukunden Gespräche, die wir durch gezielte Werbung generiert haben. Wo es vorher „nur“ um Stimme ging, geht es heute auch um Führung, Feedbackschleifen und das schnelle Lernen. Inga ist eine moderne und hoch agile Unternehmerin mit viel Herz, Leidenschaft und dem unbändigen Willen da draußen etwas zu verändern.

Vor sechs Monaten hat unsere erste Mitarbeiterin Lena in Vollzeit bei uns angefangen. Das Abenteuer Mitarbeiter ist aus unternehmerischer Sicht mit vielen Gefühlen verbunden. Einerseits die Freude, dass wir mehr erledigen können und wertvolle neue Fähigkeiten ins Team bekommen. Gleichzeitig gibt es viele Gedanken, die interessant sein können. Wird es funktionieren? Lohnt es sich wirtschaftlich? Was mache ich, wenn ich ein Gehalt nicht bezahlen kann? Wie schaffe ich es, dass wir ein gutes Verhältnis haben und Ergebnisse produzieren. Lena ist dementsprechend für mich mehr als die erste Mitarbeiterin. Ich konnte und durfte mit ihr gemeinsam lernen. In diesem Podcast erfährst du, was sich aus ihrer Sicht in den letzten sechs Monaten verändert hat und was Agilität für sie bedeutet. Wir sprechen über Werte, Methoden wie Scrum und New Work. Die ganze Folge findest du wie immer auf YouTube mit Bild oder Spotify und iTunes.

Lass uns über zwei Faktoren sprechen, die dazu führen können, dass Agilität scheitert. Bevor wir diese genauer anschauen, müssen wir die Frage beantworten, was an Agilität überhaupt scheitern kann. Agilität ist für mich die Fähigkeit sich zeitnah, effektiv und nachhaltig zu verändern. In anderen Worten: Du erkennst eine Situation, weißt was zu tun ist und handelst dementsprechend. Aus dieser Handlung lernst du, um beim nächsten Mal eine bessere Entscheidung zu treffen. Dabei geht es vor allem darum, welche Erwartungen du an dich und deine Flexibilität hast. Wenn deine Erwartung nicht eintrifft, wird sie enttäuscht. Dadurch ist die Täuschung vorbei und du hast Klarheit. Wenn wir Agilität aus methodischer Sicht betrachten, dann ist diese Gedanke ein auf Hypothesen basiertes Modell, welches du beispielsweise in Scrum findest. Wenn wir Agilität allerdings aus menschlicher Sicht betrachten, dann ist es schwer zu definieren, wann wir gescheitert sind. Für mich scheitert Agilität in dem Moment, in dem ich in Schockstarre verfallen und nicht mehr handeln kann. Nun stellt sich die Frage, wie und warum das passiert und was ich dagegen tun kann. Der erste Faktor ist für mich der Zeitpunkt und der zweite der Mensch. Wenn du beispielsweise jemandem mehr Verantwortung gibst und von ihm erwartest, dass er Entscheidungen trifft, er dafür allerdings nicht bereit ist oder es ablehnt, dann wirst du wahrscheinlich scheitern. Wenn du selbst noch die Entscheidungen treffen möchtest, gleichzeitig aber von deinem Team erwartest, dass sie selbstorganisiert sind, wird auch das nicht funktionieren.

Heute geben Kevin und ich dir einen Blick in unsere „Werkstatt“. Wir sprechen über das Jahr 2020 und unsere Vorstellungen / Ziele. Unsere Firma existiert nun über ein Jahr und es ist besser gelaufen, als wir es erwartet haben. Gleichzeitig hat sich viel verändert und unser Bild hat sich geschärft. Spannend finde ich, dass sich alle Entscheidungen noch am gleichen Nordstern ausrichten und sich in dem Grund, warum wir gegründet haben, nichts geändert hat.

In den nächsten Wochen erwarten dich spannende Folgen zum Thema Entrepreneurship, Führung und der Frage, wie und warum Agilität in Unternehmen entsteht.

Dieser Podcast ist für Dich,

wenn Du jeden Tag mit einem Lächeln im Büro sein möchtest wenn Du Dein Potenzial entfallen willst wenn Dein Job mehr ist als Zeit absitzen und Geld verdienen wenn Du da draußen etwas bewegen willst wenn Du ein aktiver Gestalter sein möchtest

Du wirst spannende Führungspersönlichkeiten und Unternehmer kennenlernen, die ihr Wissen teilen und immer wieder Impulse aus dem echten Leben erhalten.

Fabian Schaub ist Autor, Speaker, Geschäftsführer und Experte für agile Organisationen. Seit mehr als 10 Jahren unterstützt er Konzerne und Mittelständler, dabei High Performance-Teams zu bilden, die mit Sinn, Leidenschaft und Freude Spitzenleistungen erbringen.

Webseite: www.fabianschaub.com

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