Social Leadership Archiv

Als Unternehmer oder Führungskraft, solltest du einen großen Teil deiner Zeit damit verbringen am Unternehmen, statt im Unternehmen zu arbeiten. Diese abstrakten Worte höre ich immer wieder in meinen Coachings. Was das genau bedeutet, erklärt Katja Holzhey mit einem tollen und einfach Beispiel:

Wenn du mit dem Fahrrad Downhill fährst, sprich mit hoher Geschwindigkeit eine sich immer wieder verändernde Strecke (Steine, Äste, verschiedene Bodengegenheiten), hast du keine Zeit während dem Fahren darüber nachzudenken, was du als nächstes tust. Du agierst und reagierst auf die Umstände. Ob du gerade die richtige Strecke fährst, dein Fahrrad noch geeignet ist oder du die richtige Schutzausrüstung anhast, hinterfragst du während dem Fahren nicht. 

Was diese Geschichte für dein Unternehmen bedeutet, erfährst du in der aktuellen Folge.

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Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität

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Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können

Wenn sich Unternehmen stark am Markt positionieren wollen, dann müssen sie zwei Dinge im Fokus behalten: Innovation und die Kommunikation der Innovation. Dabei steht Innovation für die kontinuierliche und disruptive Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells und der Mitarbeiter und sich selbst. Auch in Krisenzeiten darf diese Weiterbildung nicht vernachlässigt werden. Ohne Weiterbildung und damit ohne Innovation, kannst du kein Top-Unternehmen sein.

Im heutigen Interview teilt Top-Experte Frank Asmus seine Erfahrungen mit uns. Er ist Regisseur & der Keynote Coach in Europa. In diesem Kontext durfte ich ihn vor über einem Jahr kennenlernen und Frank ist schnell einer meiner wichtigsten Mentoren geworden. Meine Keynote bei GEDANKENtanken trägt seine Handschrift und ich bin unglaublich dankbar für seine wertvollen Impulse, Ideen und Erfahrungen. Er ist Experte für Führungskommunikation und strategische Kommunikation, insbesondere auf der Bühne. Seine Kunden sind Konzernvorstände, Geschäftsführer, Unternehmer, Marketing- und Vertriebsteams, aber auch bekannte Top Speaker, Weltklasse-Forscher und Olympiasieger.

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Warum Agilität? - All

Wenn sich Unternehmen stark am Markt positionieren wollen, dann müssen sie zwei Dinge im Fokus behalten: Innovation und die Kommunikation der Innovation. Dabei steht Innovation für die kontinuierliche und disruptive Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells und der Mitarbeiter und sich selbst. Auch in Krisenzeiten darf diese Weiterbildung nicht vernachlässigt werden. Ohne Weiterbildung und damit ohne Innovation, kannst du kein Top-Unternehmen sein.

Im heutigen Interview teilt Top-Experte Frank Asmus seine Erfahrungen mit uns. Er ist Regisseur & der Keynote Coach in Europa. In diesem Kontext durfte ich ihn vor über einem Jahr kennenlernen und Frank ist schnell einer meiner wichtigsten Mentoren geworden. Meine Keynote bei GEDANKENtanken trägt seine Handschrift und ich bin unglaublich dankbar für seine wertvollen Impulse, Ideen und Erfahrungen. Er ist Experte für Führungskommunikation und strategische Kommunikation, insbesondere auf der Bühne. Seine Kunden sind Konzernvorstände, Geschäftsführer, Unternehmer, Marketing- und Vertriebsteams, aber auch bekannte Top Speaker, Weltklasse-Forscher und Olympiasieger.

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Warum Agilität? - Alle Po

Jeder Tag unseres Lebens besteht aus bewussten und unbewussten Veränderungen. Dabei gibt es regelmäßige Veränderungen, bei denen wir auf Grund unserer Erfahrung wissen, was als nächstes zu tun ist und es gibt unbekannte Veränderungen, die für Unsicherheit sorgen. Im heutigen Interview lässt uns Stephanie Selmer an einigen ungeplanten und unbekannten Veränderungen auf ihrem Lebensweg teilhaben. 

Um das Wort Veränderung greifbarer zu machen, stell dir folgende Situation vor. Du bist mit dem Auto in der Nähe deines Wohnorts unterwegs. Plötzlich kommt seine Straßensperrung ohne Ausschilderung einer Umleitung. Da du dich um Umkreis gut auskennst, ärgerst du dich kurz, drehst um und suchst einen neuen Weg. Die Situation ist eine Veränderung, mit der du ohne Probleme umgehen kannst. 

Gleiche Situation, nur dass du im Ausland in einer unbekannten Stadt bist und es spät Abends ist. Die Straßensperrung kommt und das Navigationssystem bietet dir keine alternative Route an. In diesem Moment wird wahrscheinlich Stress entstehen und diese Veränderung wird sich unangenehm anfühlen. 

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Mehr zu Stephanie Selmer: https://stephanieselmer.com

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Jeder Tag unseres Lebens besteht aus bewussten und unbewussten Veränderungen. Dabei gibt es regelmäßige Veränderungen, bei denen wir auf Grund unserer Erfahrung wissen, was als nächstes zu tun ist und es gibt unbekannte Veränderungen, die für Unsicherheit sorgen. Im heutigen Interview lässt uns Stephanie Selmer an einigen ungeplanten und unbekannten Veränderungen auf ihrem Lebensweg teilhaben. 

Um das Wort Veränderung greifbarer zu machen, stell dir folgende Situation vor. Du bist mit dem Auto in der Nähe deines Wohnorts unterwegs. Plötzlich kommt seine Straßensperrung ohne Ausschilderung einer Umleitung. Da du dich um Umkreis gut auskennst, ärgerst du dich kurz, drehst um und suchst einen neuen Weg. Die Situation ist eine Veränderung, mit der du ohne Probleme umgehen kannst. 

Gleiche Situation, nur dass du im Ausland in einer unbekannten Stadt bist und es spät Abends ist. Die Straßensperrung kommt und das Navigationssystem bietet dir keine alternative Route an. In diesem Moment wird wahrscheinlich Stress entstehen und diese Veränderung wird sich unangenehm anfühlen. 

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Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität

Eine Analyse von insgesamt 228 Studien in Kooperation der Stanford University mit der Harvard Business School kam zu dem Ergebnis, dass es insgesamt zehn Stressoren gibt, welche jährlich direkt oder indirekt zu ca. 120.000 Todesfällen und Kosten im Gesundheitssystem von ca. 190 Mrd. US Dollar pro Jahr in den USA führt. Stress kostet auch deutsche Unternehmen jährlich Millionen von Euro. Und aus Stress erfolgt auch häufig Frustration. Eines der schlimmsten Resultate ist Burnout und die Situation, dass ein Mensch nicht mehr in der Lage ist seinem Leben nachzugehen. In genau dieser Situation war Ulrike Alice Becker und seitdem sie ihre persönliche Krise überwunden hat, hilft sie anderen dabei, dass gleiche zu tun und zwar bevor es „zu spät“ ist. Ulrike Alice nimmt uns mit auf eine Reise durch ihr Leben. Nach Dubai, Toronto und die Steile Karriereleiter. Und dann nach unten, hinein in den Burnout. Sie spricht mit uns darüber, was wir tun können, bevor wir einen Burnout bekommen und wie einfach es sein kann Ziele zu erreichen, wenn wir uns nicht von alldem da draußen stressen lassen.

----------------------------- www.ulrikealicebecker.com kontakt@ulrikealicebecker.com https://calendly.com/ulrikealicebecker (hier kann man direkt ein kostenloses Kennenlerngespräch buchen)

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Eine Analyse von insgesamt 228 Studien in Kooperation der Stanford University mit der Harvard Business School kam zu dem Ergebnis, dass es insgesamt zehn Stressoren gibt, welche jährlich direkt oder indirekt zu ca. 120.000 Todesfällen und Kosten im Gesundheitssystem von ca. 190 Mrd. US Dollar pro Jahr in den USA führt. Stress kostet auch deutsche Unternehmen jährlich Millionen von Euro. Und aus Stress erfolgt auch häufig Frustration. Eines der schlimmsten Resultate ist Burnout und die Situation, dass ein Mensch nicht mehr in der Lage ist seinem Leben nachzugehen. In genau dieser Situation war Ulrike Alice Becker und seitdem sie ihre persönliche Krise überwunden hat, hilft sie anderen dabei, dass gleiche zu tun und zwar bevor es „zu spät“ ist. Ulrike Alice nimmt uns mit auf eine Reise durch ihr Leben. Nach Dubai, Toronto und die Steile Karriereleiter. Und dann nach unten, hinein in den Burnout. Sie spricht mit uns darüber, was wir tun können, bevor wir einen Burnout bekommen und wie einfach es sein kann Ziele zu erreichen, wenn wir uns nicht von alldem da draußen stressen lassen.

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Das erste Quartal 2020 war definitiv anders als erwartet. Wir alle sind von der Corona Pandemie betroffen und dementsprechend haben sich viele Pläne verändert. Gleichzeitig ist für uns viel Klarheit entstanden und unserem Quartalsmotto „Hypothesen verifizieren“ sind wir treu geblieben. Unsere Strategie, dass wir mehr digitalisieren wollen und müssen, sind wir treu geblieben und wir konnten neue Kunden und Marktsegmente für uns erschließen. Gleichzeitig gab es einige große Learnings im Bezug auf unsere OKRs (Objectives and Key-Results), über die Kevin und ich in diesem Podcast sprechen.

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Heute möchte ich mit dir über die Geschichte, hinter der Geschichte sprechen. Über das Warum und die Konsequenzen. Am 23.03.2020 ist auf dem YouTube Kanal von GEDANKENtanken das Video meiner Keynote vom 05.10.2019 online gegangen. Der Titel lautet: Ziele erreichen: So baust du ein geniales Team auf, das ALLES erreichen kann. Wenn du dir die Keynote anhörst, dann erlebst du Geschichten aus meinem Leben und Ideen, wie du ein Umfeld erschaffst, in dem Menschen Freude haben können und ihr Potential entfalten. Alles komprimiert auf 16 Minuten. In der aktuellen Podcastfolge, erzähle ich dir die Geschichte, hinter der Geschichte und warum ich die Keynote heute anders halten würde. 

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Wenn zwei Menschen sich begegnen, entsteht eine Verbindung. Wir merken innerhalb von Sekunden, ob wir zu unserem gegenüber ein positives oder negatives Gefühl haben. Freude und Neugier oder Skepsis und Ablehnung - innerhalb von kürzester Zeit passiert etwas. Sowohl privat, als auch beruflich lernen wir immer wieder neue Leute kennen und können uns dann entscheiden, ob wir diese Person noch einmal treffen wollen. Dabei wäre es doch prinzipiell erstmal sinnvoll, wenn die meisten unserer Beziehungen sich gut anfüllen und wir beispielsweise mit Freude ins Büro kommen würden. Einen großen Anteil an dem Rahmen, in dem diese Beziehungen stattfinden haben Führungskräfte und im weiteren Sinne echte Leader. 

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Mehr zu den Impulspiloten: https://www.impulspiloten.de

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Wenn zwei Menschen sich begegnen, entsteht eine Verbindung. Wir merken innerhalb von Sekunden, ob wir zu unserem gegenüber ein positives oder negatives Gefühl haben. Freude und Neugier oder Skepsis und Ablehnung - innerhalb von kürzester Zeit passiert etwas. Sowohl privat, als auch beruflich lernen wir immer wieder neue Leute kennen und können uns dann entscheiden, ob wir diese Person noch einmal treffen wollen. Dabei wäre es doch prinzipiell erstmal sinnvoll, wenn die meisten unserer Beziehungen sich gut anfüllen und wir beispielsweise mit Freude ins Büro kommen würden. Einen großen Anteil an dem Rahmen, in dem diese Beziehungen stattfinden haben Führungskräfte und im weiteren Sinne echte Leader. 

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Projekte durchzuführen ist veraltet und zum Scheitern verurteilt! Wenn du erfolgreich sein willst, musst du agile Methoden verwenden. So stellt sich die Realität in Unternehmen häufig da. Bei genauem hinschauen zeigt sich allerdings schnell, dass wir noch immer tagtäglich Projektmanagement nutzen. Heute habe ich das Vergnügen mit Chris Schiebel über genau dieses Thema zu sprechen. Seine Mission ist es mehr Farbe, neues Leben und Leidenschaft in das Thema Projektmanagement zu bringen. Mit seinem Unternehmen „Projektmanagement Botschaft“ unterstützt hat er Unternehmen, Führungskräfte und Projektleiter dabei erfolgreich zu sein. 

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Chris Schiebel findest du hier: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

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Projekte durchzuführen ist veraltet und zum Scheitern verurteilt! Wenn du erfolgreich sein willst, musst du agile Methoden verwenden. So stellt sich die Realität in Unternehmen häufig da. Bei genauem hinschauen zeigt sich allerdings schnell, dass wir noch immer tagtäglich Projektmanagement nutzen. Heute habe ich das Vergnügen mit Chris Schiebel über genau dieses Thema zu sprechen. Seine Mission ist es mehr Farbe, neues Leben und Leidenschaft in das Thema Projektmanagement zu bringen. Mit seinem Unternehmen „Projektmanagement Botschaft“ unterstützt hat er Unternehmen, Führungskräfte und Projektleiter dabei erfolgreich zu sein. 

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Mein Buch - Wie

Die Corona Pandemie trifft uns alle und in dieser Podcastfolge sprechen wir über drei Dinge, die jetzt als Unternehmer oder Selbstständiger wichtig sind. 1. Dein Cashflow 2. Geschäftsmodell und Produkte- woher kommen deine Umsätze? 3. Wie gewinnst du deine Kunden?

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