GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften Archiv

Themen

Die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den ersten Podcast-Folgen aus Oktober 2020: Talente gewinnen (Gewinnung von Talenten auf LinkedIn): Aufbau und wichtige Elemente einer Corporate und Personal Page auf LinkedIn für das Recruiting Definition der Zielgruppe für meine Aktivitäten, Suche, Auswahl und Ansprache aktueller und zukünftiger Kontakte mit zielgruppenspezifischen Inhalt Einsatz von Videos die reale Situationen im Arbeitsalltag zeigen und Statements von Mitarbeitern oder Kollegen kommunizieren Talente gewinnen (Onboarding in zunehmenden Zeiten von Homeoffice) Do´s und Don´ts für Unternehmen Zeiträume für Ausbildung und Integration vs. operativem Druck gut aussteuern Einsatz von Mentoren, Coaches oder Buddies sind Homeoffice-Phasen noch wichtiger im Onboarding Talente entwickeln (Selbstwirksamkeit für Führungskräfte): Selbstwirksamkeit und Selbstführung Möglichkeiten zur Überprüfung der Selbstwirksamkeit Wesentliche Voraussetzung zum Aufbau der Selbstwirksamkeit Vom Ich zum Du zum Wir - bei sich selber anfangen Meine Gäste waren Regina Först, Dr. Natalia Wiechowski sowie Tilo Schwarz und ich bedanke mich noch einmal recht herzlich für die tollen und informativen Gespräche.

#LinkedInbranding #Personalbranding #Linkedinrecruiting #employerbranding #thinknatalia #employeadvocacy #Onboarding #Onboardingundhomeoffice #Chefsacheonboarding #Onboardingcoach #Onboardingworkshop #Homeoffice #Selbstwirksamkeit #Selbstführung #Innerehaltung #vomichzumduzumwir #Ichkompetenz #Modernefuehrung #Leadership #Fuehrungskraefteentwicklung #360Gradfeedback #Gaintalentspodcast #Gaintalents #Gaintalentsconsulting

 

Links:

Website: www.gaintalents.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv 

Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube:  https://bit.ly/2GnWMFg

Dawid Przybylski ist Online Marketer aus Leidenschaft mit Schwerpunkt Facebook- und Instagram-Marketing. Seit über 18 Jahren beschäftigt er sich mit diversen Bereichen des Unternehmertums und hat vor 8 Jahren begonnen, bezahlte Online-Werbung für profitable Kampagnen einzusetzen. Schwerpunkt ist Performance Marketing, also alle Bereiche, wo Werbung geschaltet werden kann und direkt messbare Ergebnisse erreicht werden, z.B. Google Ads inklusive YouTube, Facebook Ads inklusive Instagram, Taboola, Google Display Ads (GDN) und viele weitere Bereiche. Mittlerweile ist er auch hier ein Profi und hat bereits Kampagnen aufgesetzt, die einen Return on Investment (ROI) von über 1000 Prozent erzielt haben. Inzwischen steht er seit einigen Jahren im Marketing hinter vielen Gesichtern und Businesses, egal ob Personal Brand oder Business Brand, und vermarktet diese ganzheitlich.

Als Nr. 1 Verkaufspartner bei verschiedenen Unternehmern und Unternehmen wie Dirk Kreuter, Christian Bischoff, Bodo Schäfer, Webinaris, Maxda, Klick-Tipp und ca. 20 weiteren wurde er oft gefragt, wie er vorgeht und was seine Geheimnisse im sogenannten Affiliate Marketing sind. Somit gründete er 2018 die Finest Audience und hat bisher Tausenden Menschen gezeigt, wie sie Ads schalten, die rasieren...

 

Themen

In den Podcast-Folgen #33 und #34 habe ich mit Dawid Przybylski über den "Aufbau von Social Media Know-how, insbesondere für Facebook" gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Dawid für die vielen interessanten Insights und hier sind meine wichtigsten Punkte aus dem Gespräch:

 

Definition der Zielgruppe und der Painpoints (Schmerzpunkte/-trigger) als Grundlage für gute Anzeigen

Mit z.B. Canva oder dem Creative Hub im Facebook Werbeanzeigenmanager - aus Bildern eine Diashow oder ein Video erstellen

Nutzung von Facebook-Demographien im Facebook-Werbeanzeigenmanager für die genaue Targetierung der Kampagne

Kernaussage zu Painpoints bei Instagram-/Facebook-Stories innerhalb von 10 - 15 Sekunden aussenden

eMail-Newsletter vs. Facebook Lead-Ads zur Leadgenerierung 

Vorteil Lead Ads: Nutzer verlässt Facebook nicht

Lead Ad Daten zum Download im Facebook-Werbeanzeigenmanager

Nutzung von intelligenten Landingpages zur Vertiefung der Lead-Beziehung

 

#Socialmediamarketing #Affiliatemarketing #Facebookmarketing #Werbeanzeigenmanager #Leadads #Facebookleadgenerierung #Instagrammarketing #Facebookwerbung #Instagramwerbung #Finestaudience  #Gaintalents #Gaintalentspodcast

 

Shownotes: 

Online Special - 10% Discount für GainTalents-Hörer für die Masterclass Staffel 1 "Werde zum Online-Experten": https://www.digistore24.com/redir/202951/Gaintalents/

10% Discount mit dem Gutscheincode: recruiting

"Tools" zur Content-/Werbeanzeigen-Erstellung:

Facebook-Werbeanzeigenmanager

Facebook Lead Ads zur Leadgenerierung

Facebook Creative Hub

Canva.com (zur Contenterstellung)

Promo.com (vorkonfigurierte Videoschablonen)

Link zu Webseite: www.finest-audience.de

Link zu Instagram: https://www.instagram.com/dawidprzybylski_official/

 

Links Hans-Heinz:

Website: www.gaintalents.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv 

Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube:  https://bit.ly/2GnWMFg

Dawid Przybylski ist Online Marketer aus Leidenschaft mit Schwerpunkt Facebook- und Instagram-Marketing. Seit über 18 Jahren beschäftigt er sich mit diversen Bereichen des Unternehmertums und hat vor 8 Jahren begonnen, bezahlte Online-Werbung für profitable Kampagnen einzusetzen. Schwerpunkt ist Performance Marketing, also alle Bereiche, wo Werbung geschaltet werden kann und direkt messbare Ergebnisse erreicht werden, z.B. Google Ads inklusive YouTube, Facebook Ads inklusive Instagram, Taboola, Google Display Ads (GDN) und viele weitere Bereiche. Mittlerweile ist er auch hier ein Profi und hat bereits Kampagnen aufgesetzt, die einen Return on Investment (ROI) von über 1000 Prozent erzielt haben. Inzwischen steht er seit einigen Jahren im Marketing hinter vielen Gesichtern und Businesses, egal ob Personal Brand oder Business Brand, und vermarktet diese ganzheitlich.

Als Nr. 1 Verkaufspartner bei verschiedenen Unternehmern und Unternehmen wie Dirk Kreuter, Christian Bischoff, Bodo Schäfer, Webinaris, Maxda, Klick-Tipp und ca. 20 weiteren wurde er oft gefragt, wie er vorgeht und was seine Geheimnisse im sogenannten Affiliate Marketing sind. Somit gründete er 2018 die Finest Audience und hat bisher Tausenden Menschen gezeigt, wie sie Ads schalten, die rasieren...

 

Themen

In den Podcast-Folgen #33 und #34 habe ich mit Dawid Przybylski über den "Aufbau von Social Media Know-how, insbesondere für Facebook" gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Dawid für die vielen interessanten Insights und hier sind meine wichtigsten Punkte aus dem Gespräch:

 

Definition der Zielgruppe und der Painpoints (Schmerzpunkte/-trigger) als Grundlage für gute Anzeigen

Mit z.B. Canva oder dem Creative Hub im Facebook Werbeanzeigenmanager - aus Bildern eine Diashow oder ein Video erstellen

Nutzung von Facebook-Demographien im Facebook-Werbeanzeigenmanager für die genaue Targetierung der Kampagne

Kernaussage zu Painpoints bei Instagram-/Facebook-Stories innerhalb von 10 - 15 Sekunden aussenden

eMail-Newsletter vs. Facebook Lead-Ads zur Leadgenerierung 

Vorteil Lead Ads: Nutzer verlässt Facebook nicht

Lead Ad Daten zum Download im Facebook-Werbeanzeigenmanager

Nutzung von intelligenten Landingpages zur Vertiefung der Lead-Beziehung

 

#Socialmediamarketing #Affiliatemarketing #Facebookmarketing #Werbeanzeigenmanager #Leadads #Facebookleadgenerierung #Instagrammarketing #Facebookwerbung #Instagramwerbung #Finestaudience  #Gaintalents #Gaintalentspodcast

 

Shownotes: 

Online Special - 10% Discount für GainTalents-Hörer für die Masterclass Staffel 1 "Werde zum Online-Experten": https://www.digistore24.com/redir/202951/Gaintalents/

10% Discount mit dem Gutscheincode: recruiting

"Tools" zur Content-/Werbeanzeigen-Erstellung:

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Canva.com (zur Contenterstellung)

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Tilo Schwarz ist Diplom-Kaufmann, Master of Business Administration und Sportpädagoge nach Universitätsstudien in Münster (GER), Montpellier (F), Gijón (ES) und Los Angeles (USA). Tilo baute seine internationale Fach- und Führungserfahrung in globalen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen auf, wo er Unternehmenskulturen und -prozesse in zentralen Funktionen wie Human Resources, Personalentwicklung/Talent Management sowie im internationalen Vertrieb und Marketing nachhaltig beeinflusste. Seine Trainings- und Coachingkompetenz erweiterte er zusätzlich mit Qualifikationen wie u.a. einem Aufbaustudium zum Human Resources Psychologist in Oxford (UK) (Trainer-Lizenzen für u. a. MBTI , 16PF)), einer NOVARTIS-Leadership Coaching-Ausbildung mit Mercer Delta (USA), Workshopreihen für Strategische Weiterbildung und Personalentwicklung in St. Gallen (CH) und der Gestaltung von Workshopmodulen mit Executive-Coaching und Outdoor-Elementen an der Ashridge Business School (UK). Heute coacht Tilo mit seinem Unternehmen Consultilo Führungskräfte und Führungsteams mit den Schwerpunkten Outdoor-Training, Management-Training und Business-Coaching. 

Themen

In den Podcast-Folgen #31 und #32 war Tilo Schwarz bei mir zu Gast. Wir haben über das Thema "Onboarding in zunehmenden Zeiten von Homeoffice" gesprochen. Tilo hat uns viele gute Ideen mitgegeben, wie Onboarding in Zeiten von Homeoffice möglich ist und wie Unternehmen und Personen, die sich im Onboardingprozess befinden, diese Situation meistern können. Hier sind meine Highlights:

 

Welche Themen sind wichtig für das Onboarding in Homeofficezeiten

Zeiträume für Ausbildung und Integration vs. operativem Druck gut aussteuern

Sach- und Prozessthemen vs. emotionale Bindung - beide Bereiche gleichmäßig berücksichtigen

Wie bekomme ich als neuer Mitarbeiter ein Gefühl für die Menschen, die Tonalität, den Umgang miteinander und vielen weiteren Themen?

Psychometrische Instrumente für die Definition von Personentypen

Instrumente für virtuelle Teammeetings

Virtual Coffee-Meeting (15 Minuten und im Kalender eingetragen)

Virtual Lunch mit Motto

Dreieck der Gemeinsamkeiten für mehrere Personen

Einsatz von Mentoren, Coaches oder Buddies sind in Homeoffice-Phasen noch wichtiger im Onboarding als sonst

Mentor - für strategische Themen, persönliche Weiterentwicklung, ist eher eine Führungskraft, ist insbesondere für agile Organisationen von großer Bedeutung

Coach - eher fachliche Weiterentwicklung, regelmäßige Meetings, kann auch eine Fachkraft sein

Buddy - bietet Unterstützung für Themen, wie z.B. einfache Abläufe im Unternehmen und "ungeschriebene" Gesetze

Do´s für Unternehmen

Onboarding ernst nehmen - es ist eine Königsdisziplin und Chefsache - viel Präsenz der Top-Führungskräfte auch bei Online-Präsentationen

Hilfe auch extern annehmen

Vernetzung der Menschen ist wichtig, emotionale Bindungen entstehen lassen

Don´ts für Unternehmen

Nicht nur online - Menschen müssen sich auch physisch treffen

Kein reiner Selbstlernmodus - der Selbstlernwille wird grundsätzlich überschätzt, daher Hilfestellungen anbieten

Kein reiner Fokus auf Sachthemen

 

#Onboarding #Onboardingundhomeoffice #Chefsacheonboarding #Onboardingcoach #Onboardingworkshop #Homeoffice #Gaintalents #Gaintalentspodcast #

 

Shownotes: 

www.consultilo.com für mehr Informationen, Kontaktmöglichkeiten und Beispiele

https://fortune.com/2020/08/10/remote-work-from-home-cost-zoom-innovation-google-goldman-sachs/

Trillion Dollar Coach von Bill Campbell, erschienen im Harper Business Verlag

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tiloschwarz/

XING: https://www.xing.com/profile/Tilo_Schwarz/cv 

 

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Youtube:  https://bit.ly/2GnWMFg

Tilo Schwarz ist Diplom-Kaufmann, Master of Business Administration und Sportpädagoge nach Universitätsstudien in Münster (GER), Montpellier (F), Gijón (ES) und Los Angeles (USA). Tilo baute seine internationale Fach- und Führungserfahrung in globalen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen auf, wo er Unternehmenskulturen und -prozesse in zentralen Funktionen wie Human Resources, Personalentwicklung/Talent Management sowie im internationalen Vertrieb und Marketing nachhaltig beeinflusste. Seine Trainings- und Coachingkompetenz erweiterte er zusätzlich mit Qualifikationen wie u.a. einem Aufbaustudium zum Human Resources Psychologist in Oxford (UK) (Trainer-Lizenzen für u. a. MBTI , 16PF)), einer NOVARTIS-Leadership Coaching-Ausbildung mit Mercer Delta (USA), Workshopreihen für Strategische Weiterbildung und Personalentwicklung in St. Gallen (CH) und der Gestaltung von Workshopmodulen mit Executive-Coaching und Outdoor-Elementen an der Ashridge Business School (UK). Heute coacht Tilo mit seinem Unternehmen Consultilo Führungskräfte und Führungsteams mit den Schwerpunkten Outdoor-Training, Management-Training und Business-Coaching. 

Themen

In den Podcast-Folgen #31 und #32 war Tilo Schwarz bei mir zu Gast. Wir haben über das Thema "Onboarding in zunehmenden Zeiten von Homeoffice" gesprochen. Tilo hat uns viele gute Ideen mitgegeben, wie Onboarding in Zeiten von Homeoffice möglich ist und wie Unternehmen und Personen, die sich im Onboardingprozess befinden, diese Situation meistern können. Hier sind meine Highlights:

 

Welche Themen sind wichtig für das Onboarding in Homeofficezeiten

Zeiträume für Ausbildung und Integration vs. operativem Druck gut aussteuern

Sach- und Prozessthemen vs. emotionale Bindung - beide Bereiche gleichmäßig berücksichtigen

Wie bekomme ich als neuer Mitarbeiter ein Gefühl für die Menschen, die Tonalität, den Umgang miteinander und vielen weiteren Themen?

Psychometrische Instrumente für die Definition von Personentypen

Instrumente für virtuelle Teammeetings

Virtual Coffee-Meeting (15 Minuten und im Kalender eingetragen)

Virtual Lunch mit Motto

Dreieck der Gemeinsamkeiten für mehrere Personen

Einsatz von Mentoren, Coaches oder Buddies sind in Homeoffice-Phasen noch wichtiger im Onboarding als sonst

Mentor - für strategische Themen, persönliche Weiterentwicklung, ist eher eine Führungskraft, ist insbesondere für agile Organisationen von großer Bedeutung

Coach - eher fachliche Weiterentwicklung, regelmäßige Meetings, kann auch eine Fachkraft sein

Buddy - bietet Unterstützung für Themen, wie z.B. einfache Abläufe im Unternehmen und "ungeschriebene" Gesetze

Do´s für Unternehmen

Onboarding ernst nehmen - es ist eine Königsdisziplin und Chefsache - viel Präsenz der Top-Führungskräfte auch bei Online-Präsentationen

Hilfe auch extern annehmen

Vernetzung der Menschen ist wichtig, emotionale Bindungen entstehen lassen

Don´ts für Unternehmen

Nicht nur online - Menschen müssen sich auch physisch treffen

Kein reiner Selbstlernmodus - der Selbstlernwille wird grundsätzlich überschätzt, daher Hilfestellungen anbieten

Kein reiner Fokus auf Sachthemen

 

#Onboarding #Onboardingundhomeoffice #Chefsacheonboarding #Onboardingcoach #Onboardingworkshop #Homeoffice #Gaintalents #Gaintalentspodcast #

 

Shownotes: 

www.consultilo.com für mehr Informationen, Kontaktmöglichkeiten und Beispiele

https://fortune.com/2020/08/10/remote-work-from-home-cost-zoom-innovation-google-goldman-sachs/

Trillion Dollar Coach von Bill Campbell, erschienen im Harper Business Verlag

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tiloschwarz/

XING: https://www.xing.com/profile/Tilo_Schwarz/cv 

 

Links Hans-Heinz:

Website: www.gaintalents.com

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Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube:  https://bit.ly/2GnWMFg

Unter dem Alias „Dr.Nat" berät und spricht Dr. Natalia Wiechowski als Keynote Speakerin und Trainerin weltweit. Natalia kommt ursprünglich aus Hannover, lebt aber seit vielen Jahren in Dubai. Sie „edutainte" auf Konferenzen und Events wie Women In Leadership Economic Forum (V.A.E.), SAP Now (Slowenien), Digital Enterprise Show (Spanien), Marketingoffensive (Deutschland), Masters of LinkedIn Summit (USA), Classroom without Walls (Singapur) und Unicredit: Diversity & Inclusion Matter (Österreich). Sie begann ihre Reise als Diplom-Sozialwissenschaftlerin, entfaltete sich zur Doktorin der Philosophie, zum „LinkedIn MarketingUnicorn" (Inc. Magazin), ForbesCoaches Council-Mitglied, „Top-Expertin" (ERFOLGMagazin), zur LinkedInLearning-Autorin, zum „Top 100 Leader in Education"(GFEL) und damit zur führenden Edutainerin des Nahen Ostens.

 

Themen

In den Podcast-Folgen #29 und #30 habe ich mit Dr. Natalia Wiechowski über die "Gewinnung von Talenten auf LinkedIn und den Aufbau eines Branding für Unternehmen und Recruiter/-innen" gesprochen. Im Rahmen des Gespräches konnte uns Natalia viele wichtige und gute Informationen zu dem Thema mitgeben. Meine Highlights waren:

 

Aufbau und wichtige Elemente einer Corporate und Personal Page auf LinkedIn für das Recruiting

Headerbild (sympathisch mit Aussagekraft)

Infobereich - was mache ich für welche Zielgruppe mit welchem Benefit für die Zielgruppe

Aktivitäten (Content-Beiträge, Posts, Bilder, Videos, etc.)

Definition der Zielgruppe für meine Aktivitäten, Suche, Auswahl und Ansprache aktueller und zukünftiger Kontakte mit zielgruppenspezifischen Inhalt

Einsatz von Videos (keine Hollywood-Großproduktion :-), sondern mit dem Smartphone), die reale Situationen im Arbeitsalltag zeigen und Statements von Mitarbeitern oder Kollegen kommunizieren

Jeder Mitarbeiter des Unternehmens wird zu einem Botschafter, aber entsprechend der Expertise (Recruiter/-innen zur Mitarbeit in Unternehmen, Marketing-Mitarbeiter/-innen zum Thema Produkt/Dienstleistung, Unternehmensnachrichten, etc.)

Strategisch sinnvolle Kommentare zu Posts in Deiner Zielgruppe

Keine politischen oder religiösen Statements und keine Statements, die andere Personen bloßstellen oder verletzen

 

#LinkedInbranding #Personalbranding #Linkedinrecruiting #employerbranding #thinknatalia #employeadvocacy #Gaintalents #Gaintalentspodcast

 

Shownotes: 

Deutsches Amazon Buch: https://bit.ly/TNBuch 

Super Online Special - 90% Discount für GainTalents-Hörer: Your LinkedIn profile as a landing page - course: https://lnkdnmastery.com/lp-sp

Group Coaching: https://www.coachingwithnatalia.com/coaching

3 Podcast Links:

Itunes: http://bit.ly/TNPodcastApple 

Spotify: http://bit.ly/TNPodcastSpotify

Page: http://thinknatalia.libsyn.com

Natalias LinkedIn Profil:

https://www.linkedin.com/in/nataliawiechowski

 

Links Hans-Heinz:

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Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube:  https://bit.ly/2GnWMFg

Unter dem Alias „Dr.Nat" berät und spricht Dr. Natalia Wiechowski als Keynote Speakerin und Trainerin weltweit. Natalia kommt ursprünglich aus Hannover, lebt aber seit vielen Jahren in Dubai. Sie „edutainte" auf Konferenzen und Events wie Women In Leadership Economic Forum (V.A.E.), SAP Now (Slowenien), Digital Enterprise Show (Spanien), Marketingoffensive (Deutschland), Masters of LinkedIn Summit (USA), Classroom without Walls (Singapur) und Unicredit: Diversity & Inclusion Matter (Österreich). Sie begann ihre Reise als Diplom-Sozialwissenschaftlerin, entfaltete sich zur Doktorin der Philosophie, zum „LinkedIn MarketingUnicorn" (Inc. Magazin), ForbesCoaches Council-Mitglied, „Top-Expertin" (ERFOLGMagazin), zur LinkedInLearning-Autorin, zum „Top 100 Leader in Education"(GFEL) und damit zur führenden Edutainerin des Nahen Ostens.

 

Themen

In den Podcast-Folgen #29 und #30 habe ich mit Dr. Natalia Wiechowski über die "Gewinnung von Talenten auf LinkedIn und den Aufbau eines Branding für Unternehmen und Recruiter/-innen" gesprochen. Im Rahmen des Gespräches konnte uns Natalia viele wichtige und gute Informationen zu dem Thema mitgeben. Meine Highlights waren:

 

Aufbau und wichtige Elemente einer Corporate und Personal Page auf LinkedIn für das Recruiting

Headerbild (sympathisch mit Aussagekraft)

Infobereich - was mache ich für welche Zielgruppe mit welchem Benefit für die Zielgruppe

Aktivitäten (Content-Beiträge, Posts, Bilder, Videos, etc.)

Definition der Zielgruppe für meine Aktivitäten, Suche, Auswahl und Ansprache aktueller und zukünftiger Kontakte mit zielgruppenspezifischen Inhalt

Einsatz von Videos (keine Hollywood-Großproduktion :-), sondern mit dem Smartphone), die reale Situationen im Arbeitsalltag zeigen und Statements von Mitarbeitern oder Kollegen kommunizieren

Jeder Mitarbeiter des Unternehmens wird zu einem Botschafter, aber entsprechend der Expertise (Recruiter/-innen zur Mitarbeit in Unternehmen, Marketing-Mitarbeiter/-innen zum Thema Produkt/Dienstleistung, Unternehmensnachrichten, etc.)

Strategisch sinnvolle Kommentare zu Posts in Deiner Zielgruppe

Keine politischen oder religiösen Statements und keine Statements, die andere Personen bloßstellen oder verletzen

 

#LinkedInbranding #Personalbranding #Linkedinrecruiting #employerbranding #thinknatalia #employeadvocacy #Gaintalents #Gaintalentspodcast

 

Shownotes: 

Deutsches Amazon Buch: https://bit.ly/TNBuch 

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3 Podcast Links:

Itunes: http://bit.ly/TNPodcastApple 

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Links Hans-Heinz:

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Regina Först ist Bestsellerautorin, Expertin für Führung und Erfolg im Business, zählt zu den erfolgreichsten Top-Speakerinnen und Unternehmensberaterinnen im deutschsprachigen Raum. Als studierte Textil-Betriebswirtin, ist Regina Först heute als Speakerin, Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung und Coach in führenden Bereichen der Wirtschaft und in Institutionen tätig. Seit über 20 Jahren begleitet sie Menschen in ihre Erfolgskraft. In ihren mitreißenden Vorträgen sowie in ihren Seminaren und Einzelberatungen vermittelt sie ein besonderes Selbstbewusstseins-Konzept. Und sie tritt ein für ein neues Verständnis von Business, welches den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

 

Themen

In den Podcast-Folgen #27 und #2 habe ich mit Regina Först über "Selbstwirksamkeit" gesprochen. Dabei hat Regina viele wissenswerte Informationen zu dem Thema mit uns geteilt. Die Highlights waren:

Selbstwirksamkeit - sich selbst bewusst werden, kann ich das schaffen oder nicht, aber auch Gestaltbarkeit meines eigenen Lebens

Selbstwirksamkeit und Selbstführung - positiver Egoismus - wer in sich ruht, gerät nicht außer sich

Möglichkeiten zur Überprüfung der Selbstwirksamkeit

Mitarbeiterbefragung, Kollegen befragen, 360 Grad Befragung

Wesentliche Voraussetzung zum Aufbau der Selbstwirksamkeit

Innere Bereitschaft wachsen zu wollen

Raus aus dem Überlebensmodus - Empathie ist in diesem Modus so gut wie nicht möglich

Anhalten, wenn es zu viel wird (Meditation, sich sammeln, etc.)

Vom Ich zum Du zum Wir - bei sich selber anfangen

von innen nach außen - authentisch, leicht, keine Fassadenarbeit - an der Haltung arbeiten (Ziele, Werte, 5%Bewusstsein vs. 95% Unbewusstsein)

Ich-Kompetenz aufbauen - für mich klar sein - dann kommt der andere

Ich schaue auf das Du: ihn/sie zu sehen, zu hören, Bedürfnisse erkennen, die meisten Dinge stecken hinter dem, was man hört!

Ich und Du zusammen ergibt das Wir - echte Verbundenheit

Führerschein für Führungskräfte (on the job - Coaching)

 

#Selbstwirksamkeit #Selbstführung #Innerehaltung #vomichzumduzumwir #Ichkompetenz #Modernefuehrung #Leadership #Fuehrungskraefteentwicklung #360Gradfeedback

 

Online-Kurse:

1) Führerschein für Führungskräfte - Agil, innovativ, menschlich: Das geniale E-Learning-Programm für alle, die gemeinsam mit einem Spitzenteam ihr Bestes geben wollen.

Vom ICH zum DU zum WIR: Im Laufe dieses einzigartigen 90-Tage-Trainings lernen Sie, aus innerer Klarheit und Stärke heraus Ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und zu halten.

3 x 30 spannende Entwicklungstage, die aus je 3 Modulen bestehen:

Selbstbeobachtung – Eigensteuerung – Lenkung des Umfelds

Link: https://www.people-foerst.de/e-education-leadership/

 

2) Das Beste in mir - Das neue Online-Training für eine wirkungsvolle ICH-Kompetenz

Bahn frei für innere Stärke: In 21 Tagen spielerisch die Persönlichkeit entwickeln und Energie für erfolgreiches Handeln freisetzen. Entdecken Sie Ihr Potenzial und erleben Sie sich selbst in voller Wirksamkeit!

Die Persönlichkeitsentwicklung führt über drei intensive Trainingsphasen:

Blick nach innen – Denkmuster umprogrammieren – Veränderung leben

Link: https://www.people-foerst.de/e-education-das-beste-in-mir/

 

Buch:

1) People Först – die 7 Business-Gebote / auch als Hörbuch

Was macht eine menschlichere, produktivere Business-Kultur aus? Was kann jeder Einzelne tun? Welche Haltungen und Vorbilder müssen wir verändern, um als Unternehmen und Menschen gesund zu bleiben?

Nach dieser Lektüre wird sonnenklar, warum weniger mehr ist und der Weg das Ziel. Warum Selbstmarketing wichtig ist und Erfolg viele Gesichter hat. Warum Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit zusammen gehören. Warum echte Motivation und visionäre Ziele Hand in Hand gehen sollten. 

Link: https://www.people-foerst.de/buecher-regina-foerst/ 

 

Links Hans-Heinz:

Website: www.gaintalents.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv 

Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube:  https://bit.ly/2GnWMFg

Regina Först ist Bestsellerautorin, Expertin für Führung und Erfolg im Business, zählt zu den erfolgreichsten Top-Speakerinnen und Unternehmensberaterinnen im deutschsprachigen Raum. Als studierte Textil-Betriebswirtin, ist Regina Först heute als Speakerin, Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung und Coach in führenden Bereichen der Wirtschaft und in Institutionen tätig. Seit über 20 Jahren begleitet sie Menschen in ihre Erfolgskraft. In ihren mitreißenden Vorträgen sowie in ihren Seminaren und Einzelberatungen vermittelt sie ein besonderes Selbstbewusstseins-Konzept. Und sie tritt ein für ein neues Verständnis von Business, welches den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

 

Themen

In den Podcast-Folgen #27 und #2 habe ich mit Regina Först über "Selbstwirksamkeit" gesprochen. Dabei hat Regina viele wissenswerte Informationen zu dem Thema mit uns geteilt. Die Highlights waren:

Selbstwirksamkeit - sich selbst bewusst werden, kann ich das schaffen oder nicht, aber auch Gestaltbarkeit meines eigenen Lebens

Selbstwirksamkeit und Selbstführung - positiver Egoismus - wer in sich ruht, gerät nicht außer sich

Möglichkeiten zur Überprüfung der Selbstwirksamkeit

Mitarbeiterbefragung, Kollegen befragen, 360 Grad Befragung

Wesentliche Voraussetzung zum Aufbau der Selbstwirksamkeit

Innere Bereitschaft wachsen zu wollen

Raus aus dem Überlebensmodus - Empathie ist in diesem Modus so gut wie nicht möglich

Anhalten, wenn es zu viel wird (Meditation, sich sammeln, etc.)

Vom Ich zum Du zum Wir - bei sich selber anfangen

von innen nach außen - authentisch, leicht, keine Fassadenarbeit - an der Haltung arbeiten (Ziele, Werte, 5%Bewusstsein vs. 95% Unbewusstsein)

Ich-Kompetenz aufbauen - für mich klar sein - dann kommt der andere

Ich schaue auf das Du: ihn/sie zu sehen, zu hören, Bedürfnisse erkennen, die meisten Dinge stecken hinter dem, was man hört!

Ich und Du zusammen ergibt das Wir - echte Verbundenheit

Führerschein für Führungskräfte (on the job - Coaching)

 

#Selbstwirksamkeit #Selbstführung #Innerehaltung #vomichzumduzumwir #Ichkompetenz #Modernefuehrung #Leadership #Fuehrungskraefteentwicklung #360Gradfeedback

 

Online-Kurse:

1) Führerschein für Führungskräfte - Agil, innovativ, menschlich: Das geniale E-Learning-Programm für alle, die gemeinsam mit einem Spitzenteam ihr Bestes geben wollen.

Vom ICH zum DU zum WIR: Im Laufe dieses einzigartigen 90-Tage-Trainings lernen Sie, aus innerer Klarheit und Stärke heraus Ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und zu halten.

3 x 30 spannende Entwicklungstage, die aus je 3 Modulen bestehen:

Selbstbeobachtung – Eigensteuerung – Lenkung des Umfelds

Link: https://www.people-foerst.de/e-education-leadership/

 

2) Das Beste in mir - Das neue Online-Training für eine wirkungsvolle ICH-Kompetenz

Bahn frei für innere Stärke: In 21 Tagen spielerisch die Persönlichkeit entwickeln und Energie für erfolgreiches Handeln freisetzen. Entdecken Sie Ihr Potenzial und erleben Sie sich selbst in voller Wirksamkeit!

Die Persönlichkeitsentwicklung führt über drei intensive Trainingsphasen:

Blick nach innen – Denkmuster umprogrammieren – Veränderung leben

Link: https://www.people-foerst.de/e-education-das-beste-in-mir/

 

Buch:

1) People Först – die 7 Business-Gebote / auch als Hörbuch

Was macht eine menschlichere, produktivere Business-Kultur aus? Was kann jeder Einzelne tun? Welche Haltungen und Vorbilder müssen wir verändern, um als Unternehmen und Menschen gesund zu bleiben?

Nach dieser Lektüre wird sonnenklar, warum weniger mehr ist und der Weg das Ziel. Warum Selbstmarketing wichtig ist und Erfolg viele Gesichter hat. Warum Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit zusammen gehören. Warum echte Motivation und visionäre Ziele Hand in Hand gehen sollten. 

Link: https://www.people-foerst.de/buecher-regina-foerst/ 

 

Links Hans-Heinz:

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Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube:  https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting" einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft" im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres" gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann" zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation" und „Digital Leadership". Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik". Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.

 

Themen:

In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über "die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen" gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:

 

Wissen als Grundlage zum Können

Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen

Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen

Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein

Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat:

eBusiness Leadership (6 Monate)

Basiswissen:

Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen

Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces

Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden

Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen

eBusiness Manager (3 Monate)

Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel)

Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen

Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung

Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen

Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)

 

#Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen

 

Shownotes: 

Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/

Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership

Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation

Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs!

Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de

Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/

Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de

TW:  www.twitter.com/prof_kollmann

FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann

XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann

IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann

 

 

Links Hans-Heinz: 

Website: www.gaintalents.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv 

Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting" einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft" im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres" gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann" zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation" und „Digital Leadership". Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik". Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.

 

Themen:

In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über "die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen" gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:

 

Wissen als Grundlage zum Können

Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen

Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen

Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein

Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat:

eBusiness Leadership (6 Monate)

Basiswissen:

Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen

Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces

Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden

Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen

eBusiness Manager (3 Monate)

Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel)

Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen

Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung

Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen

Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)

 

#Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen

 

Shownotes: 

Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/

Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership

Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation

Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs!

Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de

Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/

Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de

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Themen:

 

Die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den ersten Podcast-Folgen aus September 2020:

 

Talente gewinnen (Recruiting):

Gewinnung von IT-Fachkräften durch aktive Direktansprache mit Video und personalisiertem Inhalt Etablierung einer hohen Recruiting-Geschwindigkeit

Talente gewinnen (Onboarding)

Onboarding ist Chefsache Unternehmenskultur beibehalten und neue Mitarbeiter integrieren Loslassen können

Talente entwickeln (gute Führung etablieren):

Drei wichtige Kriterien "guter Führung" Drei große Herausforderungen für das Etablieren einer guten Führung Acht Prinzipien, die eine gute von einer schlechten Führungskraft unterscheiden und ein gutes Führungsleitbild ausmachen

Meine Gäste waren Andreas Dittes, Holger Thalheimer und Stefan Homeister und ich bedanke mich noch einmal recht herzlich für die tollen und informativen Gespräche.

 

#ITRecruiting #Recruitinggeschwindigkeit #Recruitingskills #Digitalrecruiting #Fachkräfterecruiting #Socialmediarecruiting #Onboarding #Candidatejourney #Activesourcing  #Verantwortungskultur #Vertrauenskultur #Organisationsentwicklung #Leadership #Gutefuehrung #Fuehrungskraefteentwicklung #Erfolgreichefuehrung #Fuehrungmitkonsequenz #Leadershipagility #Gaintalents

 

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Podcast: www.gaintalents.com/podcast

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Ömer Atiker ist Keynote Speaker, Berater, Autor und Experte für Digitale Strategien und die Digitale Transformation von Unternehmen. Schon in den 90-er Jahren hatte Ömer Atiker großen Spaß an digitalen Themen und so gründete er eine Digitalagentur, die er dann nach allen Höhen und Tiefen des Dot.com-Zeitalters im Jahr 2004 veräußerte. Nach einem Sabbatical merkte Ömer Atiker, dass ihn die Digital-Leidenschaft nicht mehr loslässt und so gründete er bereits im Jahr 2006 das nächste Unternehmen „Click Effect" - eine Agentur für Digitales Marketing, die er bis heute leitet. Im Rahmen dieses Unternehmertums hat Ömer Atiker immer häufiger in der Zusammenarbeit mit Unternehmen realisiert, dass es viel Optimierungsbedarf zum Thema Digitalisierung gibt. Das hat dazu geführt, dass er sich zunehmend mit dem Thema Digitalstrategie und Digitale Transformation auseinandergesetzt hat und heute als Berater, Keynote Speaker und Buchautor ein geschätzter Experte zu vielen unterschiedlichen Bereichen der Digitalisierung ist.

 

Themen:

In den Podcast-Folgen #22 und #23 habe ich mit Ömer Atiker über "Digitalisierung in Unternehmen" gesprochen. Die Highlights waren:

 

Relevante Fragestellungen ("Hausaufgaben" der Unternehmen) vor dem Start ins Thema Digitalisierung:

Wo stehen wir, worin sind wir gut/schlecht?

Was denken die Kunden darüber?

Was denken die Mitbewerber?

Grad der 3 Blickwinkel (direkte Beziehungen, was denkt der Markt, was denken die Experten)

Realitycheck - mit dem Kunden über die aktuelle Situation sprechen

Vorstellung von der Zukunft (Szenarioentwicklung)

Wie wollen wir uns dann in der Zukunftsszenarien positionieren (Umwelt, Kunden, Produkte/Services, etc.)

Geschwindigkeit aufnehmen, Tempo statt Gemütlichkeit

Qualität ist wichtig, aber nicht mehr genug 

Nur Produkt plus Software reicht nicht mehr 

Geschäftsrisiken vs. Geschwindigkeit

Methoden lernen und verstehen

Agile Methoden (Scrum) 

Design Thinking

Definition einer Digitalen Stoßrichtung sowie deren Konsequenzen, Herausforderungen, etc. sowie die Durchdringung der Stoßrichtung mit Zahlen, Daten und Fakten.

Viel Kommunikation bzgl. den geplanten Veränderungsmaßnahmen, Vertrauen geben, Ergebnis-Reviews in kurzen iterativen Abständen, Fehlerkultur zulassen.

Aus Fehlern lernen, langfristig denken, kein Innovationstheater!

Experten im Unternehmen mit Gestaltungs- und Entfaltungskraft

3 große Herausforderungen in Unternehmen für die Umsetzung digitaler Strategien

Empowerment - Raum geben und nutzen

Alignment - Richtung definieren, Umgang mit Unsicherheit

Kundenzentrierung - in Lösungen denken

 

#Digitaletransformation #Digitalisierung #Digitalisierungundfuehrung #Digitalleadership #Fuehrungskraefteentwicklung #Agilemethoden #Scrum

 

Das Aktuelle Buch: Smarte Transformation Hacks 

141 kluge Ideen für besseres Arbeiten und effiziente Unternehmen

Mehr Info und die anderen Bücher auf https://atiker.com/buch-digitalisierung/

 

30% Rabatt auf alle Online-Kurse! 

Drei Kurse zur Digitalen Transformation in der Haufe eAcademy.

Mit dem Code Chance2020 gibt es 30% Rabatt auf alle Online-Kurse. 

Und ein Buch gratis kann man auch noch mitnehmen!  

Mehr erfahren auf https://atiker.com/weiterbildung-digitalisierung/

 

25% Rabatt auf das erste Coaching

Für Hörer, die mehr wollen gibt es 25% Rabatt auf das erste Coaching.

Ein halber oder ganzer Tag, Live in Freiburg oder Online. 

Alle Infos auf https://atiker.com/coaching-mentoring/

 

Website, Blog und Newsletter auf www.atiker.com

LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/atiker

YouTube: https://www.youtube.com/%C3%96mer-Atiker

Links Hans-Heinz: 

www.gaintalents.com

https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

Ömer Atiker ist Keynote Speaker, Berater, Autor und Experte für Digitale Strategien und die Digitale Transformation von Unternehmen. Schon in den 90-er Jahren hatte Ömer Atiker großen Spaß an digitalen Themen und so gründete er eine Digitalagentur, die er dann nach allen Höhen und Tiefen des Dot.com-Zeitalters im Jahr 2004 veräußerte. Nach einem Sabbatical merkte Ömer Atiker, dass ihn die Digital-Leidenschaft nicht mehr loslässt und so gründete er bereits im Jahr 2006 das nächste Unternehmen „Click Effect" - eine Agentur für Digitales Marketing, die er bis heute leitet. Im Rahmen dieses Unternehmertums hat Ömer Atiker immer häufiger in der Zusammenarbeit mit Unternehmen realisiert, dass es viel Optimierungsbedarf zum Thema Digitalisierung gibt. Das hat dazu geführt, dass er sich zunehmend mit dem Thema Digitalstrategie und Digitale Transformation auseinandergesetzt hat und heute als Berater, Keynote Speaker und Buchautor ein geschätzter Experte zu vielen unterschiedlichen Bereichen der Digitalisierung ist.

 

Themen:

In den Podcast-Folgen #22 und #23 habe ich mit Ömer Atiker über "Digitalisierung in Unternehmen" gesprochen. Die Highlights waren:

 

Relevante Fragestellungen ("Hausaufgaben" der Unternehmen) vor dem Start ins Thema Digitalisierung:

Wo stehen wir, worin sind wir gut/schlecht?

Was denken die Kunden darüber?

Was denken die Mitbewerber?

Grad der 3 Blickwinkel (direkte Beziehungen, was denkt der Markt, was denken die Experten)

Realitycheck - mit dem Kunden über die aktuelle Situation sprechen

Vorstellung von der Zukunft (Szenarioentwicklung)

Wie wollen wir uns dann in der Zukunftsszenarien positionieren (Umwelt, Kunden, Produkte/Services, etc.)

Geschwindigkeit aufnehmen, Tempo statt Gemütlichkeit

Qualität ist wichtig, aber nicht mehr genug 

Nur Produkt plus Software reicht nicht mehr 

Geschäftsrisiken vs. Geschwindigkeit

Methoden lernen und verstehen

Agile Methoden (Scrum) 

Design Thinking

Definition einer Digitalen Stoßrichtung sowie deren Konsequenzen, Herausforderungen, etc. sowie die Durchdringung der Stoßrichtung mit Zahlen, Daten und Fakten.

Viel Kommunikation bzgl. den geplanten Veränderungsmaßnahmen, Vertrauen geben, Ergebnis-Reviews in kurzen iterativen Abständen, Fehlerkultur zulassen.

Aus Fehlern lernen, langfristig denken, kein Innovationstheater!

Experten im Unternehmen mit Gestaltungs- und Entfaltungskraft

3 große Herausforderungen in Unternehmen für die Umsetzung digitaler Strategien

Empowerment - Raum geben und nutzen

Alignment - Richtung definieren, Umgang mit Unsicherheit

Kundenzentrierung - in Lösungen denken

 

#Digitaletransformation #Digitalisierung #Digitalisierungundfuehrung #Digitalleadership #Fuehrungskraefteentwicklung #Agilemethoden #Scrum

 

Das Aktuelle Buch: Smarte Transformation Hacks 

141 kluge Ideen für besseres Arbeiten und effiziente Unternehmen

Mehr Info und die anderen Bücher auf https://atiker.com/buch-digitalisierung/

 

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Drei Kurse zur Digitalen Transformation in der Haufe eAcademy.

Mit dem Code Chance2020 gibt es 30% Rabatt auf alle Online-Kurse. 

Und ein Buch gratis kann man auch noch mitnehmen!  

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25% Rabatt auf das erste Coaching

Für Hörer, die mehr wollen gibt es 25% Rabatt auf das erste Coaching.

Ein halber oder ganzer Tag, Live in Freiburg oder Online. 

Alle Infos auf https://atiker.com/coaching-mentoring/

 

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