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1 Stunde 20 Minuten
Wie KHE Bikes ohne Werbebudget in jedes Magazin kam
Kein Werbebudget – und trotzdem stand KHE Bikes in jedem großen Magazin und war jedem Fahrradhändler in Deutschland ein Begriff. Möglich gemacht hat das ein Guerilla-Stunt mit der TV- und Erotik-Bekanntheit Dolly Buster und einem BMX namens „Dirty Buster". Joe Maier spricht mit Mitgründer Thomas Göring über 38 Jahre Marke und den Umbau auf Direktvertrieb.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Wie aus „Dirtbike" plus „Dolly Buster" die Idee „Dirty Buster" wurde – und warum danach jeder Fahrradhändler KHE kannte
Warum KHE den Fachhandel verlassen hat: „Wir sind ja nur das Lager für die Händler"
Decathlon als Partner auf Augenhöhe – und warum Thomas Amazon für überbewertet hält
Wie KHE durch den Bikemarkt-Crash 2022–2024 kam, als andere mit 40 bis 70 Prozent verschleuderten
Warum E-Mail-Marketing bei KHE nicht funktioniert – und ein Produkt auf rund 50 Kanäle geht
Thomas Göring: Mitgründer von KHE Bikes (gegründet 1988, Karlsruhe), deutscher BMX-Vizemeister 1991. KHE baut die leichtesten BMX-Räder der Welt und verkauft in über 15 Ländern direkt.
Kapitel:
00:00 Intro
01:35 Vom Alu-Peg zur Firma (1988)
06:33 Der erste Händler – rein in den Fachhandel
09:14 Eigene Räder: 150 am Tag
10:23 „Nur das Lager für die Händler" – raus in den Direktvertrieb
14:36 Learning by Doing: Shop, Agentur, Vertrauen
19:19 Decathlon vs. Amazon – Platz 1 auf dem Marktplatz
21:41 Alles selbst verschicken, 50 % über eigene Shops
25:01 Marketing heute: Meta, Google, KI-Sichtbarkeit
28:17 Ein Produkt = rund 50 Kanäle: KI in der Produktanlage
33:24 Corona-Boom, dann Crash: Fahrrad.de-Insolvenz, minus 70 %
34:37 Die Antwort: das leichteste BMX der Welt – Marge statt Rabatt
39:11 Wiederkäufer und die Hälfte Umsatz mit Teilen
42:40 Warum E-Mail-Marketing bei KHE nicht funktioniert
47:00 Produktentwicklung mit Profis: Titan-Lenker für 280 €
49:55 Vom Produkt-Flop zum Welt-Patent (FX-Rotor)
52:11 Was Patente kosten – Kopien aus Taiwan und China
58:23 Der „Dirty Buster"-Stunt mit Dolly Buster
1:03:34 Der Bonanzarad-Relaunch: DPA, Radio, Sat.1
1:09:41 Vision: normale Fahrradteile als zweites Standbein
1:13:10 Kein Sommerloch: Umsätze wie an Weihnachten
1:14:50 Schnelle Fragen zum Schluss
1:16:50 Message: alles selbst in der Hand haben
KHE Bikes: https://www.khebikes.de/
Mehr von holycom:
Strategiegespräch für mehr Umsatz & Profit anfragen: https://holy-commerce.de/#kontakt
Website: http://holy-commerce.de
Alle Folgen: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRu780upw6FI
Podcast inside ecom.: https://inside-ecom.de
inside ecom. ist der Podcast für eCom-Founder, die profitabel wachsen wollen – Umsatz und Profit, der in der GuV ankommt, nicht nur im Dashboard. Host: Joe Maier (holycom). Neue Folgen regelmäßig.
#ecommerce #performancemarketing #onlineshop #directtoconsumer #bmx
Kein Werbebudget – und trotzdem stand KHE Bikes in jedem großen Magazin und war jedem Fahrradhändler in Deutschland ein Begriff. Möglich gemacht hat das ein Guerilla-Stunt mit der TV- und Erotik-Bekanntheit Dolly Buster und einem BMX namens „Dirty Buster". Joe Maier spricht mit Mitgründer Thomas Göring über 38 Jahre Marke und den Umbau auf Direktvertrieb.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Wie aus „Dirtbike" plus „Dolly Buster" die Idee „Dirty Buster" wurde – und warum danach jeder Fahrradhändler KHE kannte
Warum KHE den Fachhandel verlassen hat: „Wir sind ja nur das Lager für die Händler"
Decathlon als Partner auf Augenhöhe – und warum Thomas Amazon für überbewertet hält
Wie KHE durch den Bikemarkt-Crash 2022–2024 kam, als andere mit 40 bis 70 Prozent verschleuderten
Warum E-Mail-Marketing bei KHE nicht funktioniert – und ein Produkt auf rund 50 Kanäle geht
Thomas Göring: Mitgründer von KHE Bikes (gegründet 1988, Karlsruhe), deutscher BMX-Vizemeister 1991. KHE baut die leichtesten BMX-Räder der Welt und verkauft in über 15 Ländern direkt.
Kapitel:
00:00 Intro
01:35 Vom Alu-Peg zur Firma (1988)
06:33 Der erste Händler – rein in den Fachhandel
09:14 Eigene Räder: 150 am Tag
10:23 „Nur das Lager für die Händler" – raus in den Direktvertrieb
14:36 Learning by Doing: Shop, Agentur, Vertrauen
19:19 Decathlon vs. Amazon – Platz 1 auf dem Marktplatz
21:41 Alles selbst verschicken, 50 % über eigene Shops
25:01 Marketing heute: Meta, Google, KI-Sichtbarkeit
28:17 Ein Produkt = rund 50 Kanäle: KI in der Produktanlage
33:24 Corona-Boom, dann Crash: Fahrrad.de-Insolvenz, minus 70 %
34:37 Die Antwort: das leichteste BMX der Welt – Marge statt Rabatt
39:11 Wiederkäufer und die Hälfte Umsatz mit Teilen
42:40 Warum E-Mail-Marketing bei KHE nicht funktioniert
47:00 Produktentwicklung mit Profis: Titan-Lenker für 280 €
49:55 Vom Produkt-Flop zum Welt-Patent (FX-Rotor)
52:11 Was Patente kosten – Kopien aus Taiwan und China
58:23 Der „Dirty Buster"-Stunt mit Dolly Buster
1:03:34 Der Bonanzarad-Relaunch: DPA, Radio, Sat.1
1:09:41 Vision: normale Fahrradteile als zweites Standbein
1:13:10 Kein Sommerloch: Umsätze wie an Weihnachten
1:14:50 Schnelle Fragen zum Schluss
1:16:50 Message: alles selbst in der Hand haben
KHE Bikes: https://www.khebikes.de/
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Website: http://holy-commerce.de
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#ecommerce #performancemarketing #onlineshop #directtoconsumer #bmx
51 Minuten
Axel Kaiser kämpft seit über 30 Jahren mit Denttabs gegen die Zahnpasta-Industrie - mit einem Produkt, von dem er bis heute zu 100 Prozent überzeugt ist. Trotzdem hat er Ende 2025 einen Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt. Sein Fazit: "Wir scheitern nicht am Produkt, sondern an der Reichweite."
In dieser Folge nimmt Axel uns mit durch 30 Jahre Auf und Ab: die DM-Volllistung in 2.500 Filialen, das Rekordjahr mit 3 Millionen Euro Umsatz, teure Fehlbesetzungen im Team und den offenen Umgang mit Zweifeln - bis hin zu der Frage, was er heute komplett anders machen würde.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum eine Volllistung in 2.500 DM-Filialen zum Supply-Chain-Albtraum wurde
Wieso 3 Millionen Euro Umsatz in einem Jahr kein Grund zum Feiern waren
Der teuerste Fehler: Personal einstellen, das die Idee nie begriffen hat
Warum Colgate und Procter & Gamble nur über Agenturen mit Axel reden
Was Axel bei einem kompletten Neustart zuerst tun würde
Axel Kaiser: Gründer von Denttabs, Mitbegründer der Initiative Kreislaufverpackung, Mitglied im Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft und im DIN-Ausschuss für Mundpflegeprodukte.
Mehr zu Denttabs:
Denttabs: https://denttabs.de
Kapitel:
00:00 Intro
01:10 Begrüßung: Axel Kaiser zu Gast
01:15 Insolvenzantrag und der Anruf der Anwältin
03:44 Insolvenz als Endgegner für Unternehmer
05:19 Vom Automechaniker zu Denttabs: die Erkenntnis aus der Doktorarbeit
08:19 Von Zahnarzt zu Zahnarzt: niemand nimmt es ernst
10:24 Der erste Online-Shop - und was die Kunden verrieten
13:42 Parodontitis-Fall und der Tulpen-Test
17:41 Werbung damals: das Ziel war das Regal bei DM
19:09 15 Jahre Hobby mit 250.000 Euro Umsatz
20:18 Wie die kompostierbare Verpackung die DM-Volllistung brachte
21:11 3 Millionen Euro Umsatz - und warum es ein Albtraum war
22:34 Zu viele Leute, die die Idee nie begriffen haben
24:17 Wir scheitern nicht am Produkt, sondern an der Reichweite
25:41 CARL und Abwasser-Stufe 4: 40 Millionen Tuben pro Monat
27:50 Kein Exit-Schielen: warum Colgate nur über Agenturen redet
28:46 Neue Strategie: wie kommt die Message in die Breite
31:41 Der Shampoo-Vergleich: die Kopfhaut hat keine Filter
34:13 PR, TV, Galileo - warum nichts zündet
35:25 Nur noch 6 Leute: Marketing macht ein dualer Student
40:10 Was in der Tablette steckt: 70 Prozent Holz
42:37 Schnellfragerunde: Neustart und verbranntes Geld
43:42 Was im E-Commerce total überbewertet ist
48:16 Selbstwirksamkeit: Joes Rauchstopp
49:15 Gast-Empfehlung und Abschluss
Mehr zu holycom:
Strategiegespräch für mehr Umsatz & Profit anfragen: https://holy-commerce.de/#kontakt
Website: https://inside-ecom.de/
Alle Folgen: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRu780upw6FI
inside ecom. ist der Podcast für eCom-Founder, die profitabel wachsen wollen - Umsatz und Profit, der in der GuV ankommt, nicht nur im Dashboard. Host: Joe Maier (holycom).
#ecommerce #insolvenz #reichweite #dtc #onlineshop
In dieser Folge nimmt Axel uns mit durch 30 Jahre Auf und Ab: die DM-Volllistung in 2.500 Filialen, das Rekordjahr mit 3 Millionen Euro Umsatz, teure Fehlbesetzungen im Team und den offenen Umgang mit Zweifeln - bis hin zu der Frage, was er heute komplett anders machen würde.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum eine Volllistung in 2.500 DM-Filialen zum Supply-Chain-Albtraum wurde
Wieso 3 Millionen Euro Umsatz in einem Jahr kein Grund zum Feiern waren
Der teuerste Fehler: Personal einstellen, das die Idee nie begriffen hat
Warum Colgate und Procter & Gamble nur über Agenturen mit Axel reden
Was Axel bei einem kompletten Neustart zuerst tun würde
Axel Kaiser: Gründer von Denttabs, Mitbegründer der Initiative Kreislaufverpackung, Mitglied im Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft und im DIN-Ausschuss für Mundpflegeprodukte.
Mehr zu Denttabs:
Denttabs: https://denttabs.de
Kapitel:
00:00 Intro
01:10 Begrüßung: Axel Kaiser zu Gast
01:15 Insolvenzantrag und der Anruf der Anwältin
03:44 Insolvenz als Endgegner für Unternehmer
05:19 Vom Automechaniker zu Denttabs: die Erkenntnis aus der Doktorarbeit
08:19 Von Zahnarzt zu Zahnarzt: niemand nimmt es ernst
10:24 Der erste Online-Shop - und was die Kunden verrieten
13:42 Parodontitis-Fall und der Tulpen-Test
17:41 Werbung damals: das Ziel war das Regal bei DM
19:09 15 Jahre Hobby mit 250.000 Euro Umsatz
20:18 Wie die kompostierbare Verpackung die DM-Volllistung brachte
21:11 3 Millionen Euro Umsatz - und warum es ein Albtraum war
22:34 Zu viele Leute, die die Idee nie begriffen haben
24:17 Wir scheitern nicht am Produkt, sondern an der Reichweite
25:41 CARL und Abwasser-Stufe 4: 40 Millionen Tuben pro Monat
27:50 Kein Exit-Schielen: warum Colgate nur über Agenturen redet
28:46 Neue Strategie: wie kommt die Message in die Breite
31:41 Der Shampoo-Vergleich: die Kopfhaut hat keine Filter
34:13 PR, TV, Galileo - warum nichts zündet
35:25 Nur noch 6 Leute: Marketing macht ein dualer Student
40:10 Was in der Tablette steckt: 70 Prozent Holz
42:37 Schnellfragerunde: Neustart und verbranntes Geld
43:42 Was im E-Commerce total überbewertet ist
48:16 Selbstwirksamkeit: Joes Rauchstopp
49:15 Gast-Empfehlung und Abschluss
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#ecommerce #insolvenz #reichweite #dtc #onlineshop
43 Minuten
„Im Einkauf liegt der Gewinn" – und genau da lassen die meisten E-Com-Founder das meiste Geld liegen. Sebastian Herz ist Co-Gründer von Zignify Global Product Sourcing und hat mit seinem Team schon über eine halbe Milliarde Euro an Einkaufskosten für Kunden gesenkt.
Joe und Sebastian sprechen darüber, wie man das Produkt schon beim Einkauf auf maximale Profitabilität trimmt: warum ein einziger gefundener Hersteller nichts wert ist, warum Zahlungsbedingungen wichtiger sind als der Stückpreis, was ein unterschätzter Compliance-Fehler kostet – und wie ein Kunde beim selben Hersteller von 180.000 auf 103.000 € pro Bestellung kam.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum „ich hab einen Hersteller gefunden" noch kein Sourcing ist
180.000 103.000 € beim selben Hersteller – nur durch echte Marktrecherche
Zahlungsbedingungen schlagen Preisverhandlung: mit 10-20-70 zu positivem Cashflow
Qualitätskontrolle sparen (dreistellig) und die Charge verlieren (sechsstellig)
Compliance & Zoll: als Inverkehrbringer haftest du voll – „mit einem Bein im Knast"
China ist nicht das billigste Land – warum man trotzdem dort kauft
Hersteller wechseln auf Amazon? Neue ASIN statt Stock-Swap
Wie gesenkte Einkaufskosten dein Marketing-Budget finanzieren
Sebastian Herz: Co-Gründer von Zignify Global Product Sourcing (~55 Mitarbeiterinnen, 100 % remote, global). Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, 12 Jahre ABB, 6 Jahre Asien, eigene Produktmarken seit 2014.
Mehr zu Zignify:
Website: https://zignify.net/
Kapitel:
00:00 Intro
02:02 Wer ist Sebastian? Zignify & die „Queens of Profit"
02:53 Vom ABB-Ingenieur in China zum Sourcing-Business
04:43 Der typische Kunde: von FBA-Sellern bis Amazon selbst
06:01 Kann Zignify wirklich alles beschaffen?
08:43 Die häufigsten Fehler beim ersten Sourcing
12:32 Zoll & Compliance: „mit einem Bein im Knast"
17:08 Hersteller wechseln? Neue ASIN statt Stock-Swap
19:08 Was Zignify alles übernimmt – von der Produktidee bis zum Import
21:57 Global Sourcing: warum nicht nur China
24:37 Zahlungsbedingungen schlagen Preisverhandlung
26:39 Das eigentliche Problem: zu wenig Alternativen
29:15 China ist nicht das billigste Land
30:03 „Im Einkauf liegt der Gewinn": eine halbe Milliarde gespart
32:08 Nie ohne Nachverhandeln: 180.000 103.000 € beim selben Hersteller
34:35 Wie Kostensenkung dein Marketing finanziert
35:51 Die Vision: 100x in fünf Jahren, kein Exit
39:56 Wo ihr Zignify findet
Mehr zu holycom:
Strategiegespräch für mehr Umsatz & Profit anfragen: https://holy-commerce.de/#kontakt
Website: https://inside-ecom.de/
Alle Folgen: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRu780upw6FI
inside ecom. ist der Podcast für eCom-Founder, die profitabel wachsen wollen – Umsatz und Profit, der in der GuV ankommt, nicht nur im Dashboard. Host: Joe Maier (holycom).
#ecommerce #sourcing #amazonfba #einkauf #onlineshop
Joe und Sebastian sprechen darüber, wie man das Produkt schon beim Einkauf auf maximale Profitabilität trimmt: warum ein einziger gefundener Hersteller nichts wert ist, warum Zahlungsbedingungen wichtiger sind als der Stückpreis, was ein unterschätzter Compliance-Fehler kostet – und wie ein Kunde beim selben Hersteller von 180.000 auf 103.000 € pro Bestellung kam.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum „ich hab einen Hersteller gefunden" noch kein Sourcing ist
180.000 103.000 € beim selben Hersteller – nur durch echte Marktrecherche
Zahlungsbedingungen schlagen Preisverhandlung: mit 10-20-70 zu positivem Cashflow
Qualitätskontrolle sparen (dreistellig) und die Charge verlieren (sechsstellig)
Compliance & Zoll: als Inverkehrbringer haftest du voll – „mit einem Bein im Knast"
China ist nicht das billigste Land – warum man trotzdem dort kauft
Hersteller wechseln auf Amazon? Neue ASIN statt Stock-Swap
Wie gesenkte Einkaufskosten dein Marketing-Budget finanzieren
Sebastian Herz: Co-Gründer von Zignify Global Product Sourcing (~55 Mitarbeiterinnen, 100 % remote, global). Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, 12 Jahre ABB, 6 Jahre Asien, eigene Produktmarken seit 2014.
Mehr zu Zignify:
Website: https://zignify.net/
Kapitel:
00:00 Intro
02:02 Wer ist Sebastian? Zignify & die „Queens of Profit"
02:53 Vom ABB-Ingenieur in China zum Sourcing-Business
04:43 Der typische Kunde: von FBA-Sellern bis Amazon selbst
06:01 Kann Zignify wirklich alles beschaffen?
08:43 Die häufigsten Fehler beim ersten Sourcing
12:32 Zoll & Compliance: „mit einem Bein im Knast"
17:08 Hersteller wechseln? Neue ASIN statt Stock-Swap
19:08 Was Zignify alles übernimmt – von der Produktidee bis zum Import
21:57 Global Sourcing: warum nicht nur China
24:37 Zahlungsbedingungen schlagen Preisverhandlung
26:39 Das eigentliche Problem: zu wenig Alternativen
29:15 China ist nicht das billigste Land
30:03 „Im Einkauf liegt der Gewinn": eine halbe Milliarde gespart
32:08 Nie ohne Nachverhandeln: 180.000 103.000 € beim selben Hersteller
34:35 Wie Kostensenkung dein Marketing finanziert
35:51 Die Vision: 100x in fünf Jahren, kein Exit
39:56 Wo ihr Zignify findet
Mehr zu holycom:
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Alle Folgen: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRu780upw6FI
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#ecommerce #sourcing #amazonfba #einkauf #onlineshop
42 Minuten
Ein hoher ROAS sieht gut aus – über deinen tatsächlichen Gewinn sagt er wenig. Florian Litterst steuert mit seinem Team bei Adsventure rund 70 Mio. € Werbebudget pro Jahr auf Meta und TikTok. In dieser Folge erklärt er, warum der ROAS als alleinige Steuerungsgröße in die
Irre führt – und worauf du stattdessen schaust.
Joe und Flo sprechen über den holistischen Blick aufs Advertising: weg vom Kanal-ROAS, hin zum Deckungsbeitrag. Warum ein niedriger ROAS wirtschaftlich das bessere Ergebnis sein kann, wenn dein absoluter Deckungsbeitrag mitwächst. Warum Attributionsprobleme meist ein Symptom für fehlendes Controlling sind. Und warum der Erfolg im Ads Manager nur ein kleiner Teil der Arbeit ist – der Rest passiert davor: Fundamentals, Copywriting, eigene Media-Produktion.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum der ROAS allein nichts über deine Margenstruktur aussagt
Wann ein niedriger ROAS das bessere Ergebnis ist – und die Rolle des absoluten Deckungsbeitrags
„Profit on Ad Spend" statt „Return on Ad Spend"
Warum Attributions-Tools dein Problem nicht lösen, sondern fehlendes Controlling
„Bin ich zu spät für Meta?" – warum der Ads Manager nur rund 20 % entscheidet
Copywriting als wichtigste Fähigkeit im KI-Zeitalter
Warum jede Brand eine eigene Media-Produktion braucht – iPhone, Mikro, Bereitschaft
Was Creator-Brands in der Content-Produktion besser machen
Florian Litterst: Gründer der Agentur Adsventure, seit über 10 Jahren im Facebook- und
Meta-Advertising. Steuert mit seinem Team rund 70 Mio. € Werbebudget pro Jahr auf Meta und TikTok.
Mehr zu Flo + Adsventure:
Adsventure: https://adsventure.de/
Youtube: https://www.youtube.com/@florianlitterst-adsventure
Kapitel:
00:00 Intro
02:56 Was sich in 10 Jahren Meta-Ads verändert hat
07:10 Von Meta-Ads-Beratung zu Business Consulting
09:57 Zurück zu den Wurzeln: der direkte Draht zum Kunden
10:37 Copywriting – die wichtigste Fähigkeit im KI-Zeitalter
14:19 Warum Direct-Response-Prinzipien überall funktionieren
15:16 ROAS oder Deckungsbeitrag?
17:48 Warum ein niedriger ROAS das bessere Ergebnis sein kann
19:52 Umsatz ist nicht die North-Star-Metrik
22:39 Kriegt euer Controlling in den Griff
24:39 Attributions-Tools lösen dein Problem nicht
25:26 „Bin ich zu spät für Meta?"
30:07 Media-Produktion statt Technik-Agentur
30:55 Was Gen-Z-Creator-Brands richtig machen
33:14 Content mit Seele schützt vor Copy-Paste
34:53 Die Katzen-Fisch-Anekdote: Home-Shopping-Storytelling
36:04 iPhone, Mikro, Bereitschaft: so fängst du an
41:05 Wo ihr Flo findet
Mehr zu holycom:
Strategiegespräch für mehr Umsatz & Profit anfragen: https://holy-commerce.de/#kontakt
Website: https://inside-ecom.de/
Alle Folgen: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRu780upw6FI
inside ecom. ist der Podcast für eCom-Founder, die profitabel wachsen wollen – Umsatz und Profit, der in der GuV ankommt, nicht nur im Dashboard. Host: Joe Maier (holycom).
#ecommerce #metaads #performancemarketing #deckungsbeitrag #onlineshop
Irre führt – und worauf du stattdessen schaust.
Joe und Flo sprechen über den holistischen Blick aufs Advertising: weg vom Kanal-ROAS, hin zum Deckungsbeitrag. Warum ein niedriger ROAS wirtschaftlich das bessere Ergebnis sein kann, wenn dein absoluter Deckungsbeitrag mitwächst. Warum Attributionsprobleme meist ein Symptom für fehlendes Controlling sind. Und warum der Erfolg im Ads Manager nur ein kleiner Teil der Arbeit ist – der Rest passiert davor: Fundamentals, Copywriting, eigene Media-Produktion.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum der ROAS allein nichts über deine Margenstruktur aussagt
Wann ein niedriger ROAS das bessere Ergebnis ist – und die Rolle des absoluten Deckungsbeitrags
„Profit on Ad Spend" statt „Return on Ad Spend"
Warum Attributions-Tools dein Problem nicht lösen, sondern fehlendes Controlling
„Bin ich zu spät für Meta?" – warum der Ads Manager nur rund 20 % entscheidet
Copywriting als wichtigste Fähigkeit im KI-Zeitalter
Warum jede Brand eine eigene Media-Produktion braucht – iPhone, Mikro, Bereitschaft
Was Creator-Brands in der Content-Produktion besser machen
Florian Litterst: Gründer der Agentur Adsventure, seit über 10 Jahren im Facebook- und
Meta-Advertising. Steuert mit seinem Team rund 70 Mio. € Werbebudget pro Jahr auf Meta und TikTok.
Mehr zu Flo + Adsventure:
Adsventure: https://adsventure.de/
Youtube: https://www.youtube.com/@florianlitterst-adsventure
Kapitel:
00:00 Intro
02:56 Was sich in 10 Jahren Meta-Ads verändert hat
07:10 Von Meta-Ads-Beratung zu Business Consulting
09:57 Zurück zu den Wurzeln: der direkte Draht zum Kunden
10:37 Copywriting – die wichtigste Fähigkeit im KI-Zeitalter
14:19 Warum Direct-Response-Prinzipien überall funktionieren
15:16 ROAS oder Deckungsbeitrag?
17:48 Warum ein niedriger ROAS das bessere Ergebnis sein kann
19:52 Umsatz ist nicht die North-Star-Metrik
22:39 Kriegt euer Controlling in den Griff
24:39 Attributions-Tools lösen dein Problem nicht
25:26 „Bin ich zu spät für Meta?"
30:07 Media-Produktion statt Technik-Agentur
30:55 Was Gen-Z-Creator-Brands richtig machen
33:14 Content mit Seele schützt vor Copy-Paste
34:53 Die Katzen-Fisch-Anekdote: Home-Shopping-Storytelling
36:04 iPhone, Mikro, Bereitschaft: so fängst du an
41:05 Wo ihr Flo findet
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#ecommerce #metaads #performancemarketing #deckungsbeitrag #onlineshop
47 Minuten
Werbeanzeigen sind in seiner Nische praktisch verboten – trotzdem ist Soheil Daneshvar mit CBD 040 einer der Marktführer für CBD und Cannabis in Deutschland. Sein Kanal: zufriedene Kunden, die wiederkommen.
Soheil ist seit 2019 im CBD-Handel. In dieser Folge geht es um Kundenbindung als Wachstumshebel, Neukunden ohne Ads und den First-Mover-Vorteil, der seinen Shop bis heute trägt.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum rund 50 % der Erstkunden zu Bestandskunden werden
Wie Kundenservice zum stärksten Marketingkanal wird
Neukunden ohne Werbung: Google My Business, Maps, SEO, 200+ Blogbeiträge
Warum Influencer-Kooperationen meist enttäuschen
Zahlungsanbieter als größtes Problem im CBD-Handel – der Klarna-Vorteil von vor 2021
80 % mobile: was den Checkout entscheidet
Vom Online-Shop in den stationären Handel: eigenes Automaten-Netzwerk
Der ehrliche Blick auf die ersten Jahre: 3.000 € Umsatz in vier Monaten
Soheil Daneshvar: Gründer von CBD 040 (CBD & Cannabis), seit 2019 im Onlinehandel, Sitz Hamburg.
CBD 040: https://cbd040.de/
Kapitel:
00:00 Intro
01:55 Wer ist Soheil? CBD 040 & rewake
02:59 eBay als Vorschule für den Online-Handel
07:29 Warum in der CBD-Nische keine Ads gehen
08:07 Neukunden über Google My Business & Maps
09:16 Wiederkäufer, Mundpropaganda & proaktiver Service
10:47 200+ Blogbeiträge, SEO & warum Influencer enttäuschen
13:10 Conversion Rate: 5 bis 9 Prozent
14:32 Umzug zu Klaviyo & E-Mail-Automationen
16:10 Was ein unzufriedener Kunde wirklich kostet
18:06 50 % der Erstkunden werden Bestandskunden
22:28 Das größte Problem im CBD-Handel: Zahlungsanbieter
24:58 80 % mobile: warum Vorkasse Impulskäufe killt
26:30 Stationär & eigenes Automaten-Netzwerk
30:02 Automaten mieten oder kaufen? Die Zahlen
33:20 Kein „Get Rich Quick": 3.000 € in vier Monaten
43:40 Die Vision: Nummer 1 im DACH-Raum
45:22 Wo ihr Soheil & seine Brands findet
Mehr von holycom:
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inside ecom. ist der Podcast für eCom-Founder, die profitabel wachsen wollen – Umsatz und Profit, der in der GuV ankommt, nicht nur im Dashboard. Host: Joe Maier (holycom).
#ecommerce #kundenbindung #cbd #onlineshop #retention
Soheil ist seit 2019 im CBD-Handel. In dieser Folge geht es um Kundenbindung als Wachstumshebel, Neukunden ohne Ads und den First-Mover-Vorteil, der seinen Shop bis heute trägt.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum rund 50 % der Erstkunden zu Bestandskunden werden
Wie Kundenservice zum stärksten Marketingkanal wird
Neukunden ohne Werbung: Google My Business, Maps, SEO, 200+ Blogbeiträge
Warum Influencer-Kooperationen meist enttäuschen
Zahlungsanbieter als größtes Problem im CBD-Handel – der Klarna-Vorteil von vor 2021
80 % mobile: was den Checkout entscheidet
Vom Online-Shop in den stationären Handel: eigenes Automaten-Netzwerk
Der ehrliche Blick auf die ersten Jahre: 3.000 € Umsatz in vier Monaten
Soheil Daneshvar: Gründer von CBD 040 (CBD & Cannabis), seit 2019 im Onlinehandel, Sitz Hamburg.
CBD 040: https://cbd040.de/
Kapitel:
00:00 Intro
01:55 Wer ist Soheil? CBD 040 & rewake
02:59 eBay als Vorschule für den Online-Handel
07:29 Warum in der CBD-Nische keine Ads gehen
08:07 Neukunden über Google My Business & Maps
09:16 Wiederkäufer, Mundpropaganda & proaktiver Service
10:47 200+ Blogbeiträge, SEO & warum Influencer enttäuschen
13:10 Conversion Rate: 5 bis 9 Prozent
14:32 Umzug zu Klaviyo & E-Mail-Automationen
16:10 Was ein unzufriedener Kunde wirklich kostet
18:06 50 % der Erstkunden werden Bestandskunden
22:28 Das größte Problem im CBD-Handel: Zahlungsanbieter
24:58 80 % mobile: warum Vorkasse Impulskäufe killt
26:30 Stationär & eigenes Automaten-Netzwerk
30:02 Automaten mieten oder kaufen? Die Zahlen
33:20 Kein „Get Rich Quick": 3.000 € in vier Monaten
43:40 Die Vision: Nummer 1 im DACH-Raum
45:22 Wo ihr Soheil & seine Brands findet
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inside ecom. ist der Podcast für eCom-Founder, die profitabel wachsen wollen – Umsatz und Profit, der in der GuV ankommt, nicht nur im Dashboard. Host: Joe Maier (holycom).
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Über diesen Podcast
Ein Gespräch über das, was im eCom wirklich zählt.
insight ecom. ist der Podcast, in dem eCom-Operator aus dem
D-A-CH-Raum offenlegen, wie ihre Brands wirklich funktionieren:
Margen, Creative, Skalierung. Kein Hochglanz, keine Bühne. Nur
die echte Mechanik.
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