Rainer Keller, Geschäftsführer der Metalltechnik Vils
(Tirol), bringt eine klare Perspektive mit: KI ja, aber nur dort,
wo sie wirklich was bringt. Kein Hype, keine Verbote, sondern
Digitalisierung auf "landwirtschaftliche Art". Wir
sprechen über Präzisionsfertigung für Großteile, die Krise in der
Automobilindustrie, 4-Tage-Woche aus wirtschaftlicher Not und
warum KI den Menschen nicht ersetzen, sondern unterstützen soll.
TL;DR
„Digitalisierung auf landwirtschaftliche Art": Nur
einsetzen, wo man konkret Ernte sieht – kein
Buzzword-Schubladendenken.
KI als Unterstützer, nicht Veränderer: Laut Rainer
verändert ein Unternehmen nur der Mensch – KI kann
unterstützen, aber nicht führen.
Positiv-Beispiel Instandhaltung: Maschinenfehlercodes
per KI auswerten statt Manuals durchsuchen – klarer, sofortiger
Nutzen.
Personalabbau ist nicht das Ziel: Das größte Kapital
sitzt nicht auf der Bank, sondern an den Maschinen.
Gemeinsamer Rahmen statt Verbote: Mitarbeiter sollten
bei der KI-Einführung mitgestalten – nicht per Direktive
geführt werden.
Kapitelmarken
00:00 – Begrüßung & wer ist Rainer Keller?
00:57 – Karriereweg: Spedition, Maschinenbau, Konzern
04:13 – Wechsel in die Geschäftsführung bei
Metalltechnik Vils
07:19 – Herausforderungen: Aufträge, Automotive-Krise,
Wettbewerb mit Asien
11:22 – 4-Tage-Woche: erzwungen, aber gelernt
14:14 – Was Metalltechnik Vils macht: Großteile,
Hochpräzision, Lohnfertigung
19:48 – Musterteile, Kundenbeziehungen und lange
Anlaufzeiten
20:21 – Unternehmensgruppe Allgaier:
Kunststoffspritzguss als Schwesterunternehmen
22:29 – KI im Unternehmen: Rainers Haltung und Vorsicht
25:33 – Das Mail-Problem: neue Technologie, alte Fehler
28:25 – Positiv-Beispiel: Instandhalter nutzt KI zur
Fehlerdiagnose
30:13 – Agentische KI: sinnvoll, wenn sie wirklich
entlastet
33:52 – Klarer Rahmen statt Verbote: gemeinsam bestimmen
36:14 – Verändert KI das Unternehmen? Rainers klare
Antwort
37:41 – Menschen als wertvollstes Kapital
44:30 – Kurzfragen: Regulierung, Chance/Risiko, Hype
oder Impact?
Themenüberblick
Rainer bringt 40+ Jahre Erfahrung aus Konzern und Mittelstand
mit. Und eine klare Haltung zu KI: Nutzen vor Hype.
Metalltechnik Vils hat sich auf hochpräzise Großteilfertigung
spezialisiert (Toleranzen bis 1/6000 mm), die kaum aus Asien
replizierbar ist. Die 4-Tage-Woche kam nicht aus Überzeugung,
sondern aus Überlebensnotwendigkeit. Bei KI setzt das Unternehmen
aktuell bewusst auf Zurückhaltung mit Weitblick: Schulung
zuerst, gemeinsamen Rahmen abstecken, dann gezielt dort
einführen, wo Zeit tatsächlich gespart wird – wie in der
Instandhaltung.
Gast
Rainer Keller – Geschäftsführer, Metalltechnik Vils
Unternehmenshomepage
Keywords
KI, Maschinenbau, Lohnfertigung, Großteilfertigung,
Präzisionsfertigung, Mittelstand, Digitalisierung, 4-Tage-Woche,
Automotive, Tirol
Call-to-Action
Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den Podcast und
teile sie mit jemandem, der KI im Industriebetrieb mit
Hausverstand angehen will.
Musik über Soundstripe lizenziert.
Code: A5QXDW0MXZSDEJIO
Code: LVGIAO8SDA2TW76D
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.