Der existenzielle Podcast

Werte in Organisationen – Warum Appelle selten wirken und persönliche Betroffenheit entscheidend ist „Wir müssen über unsere Werte sprechen.“ Kaum ein Satz fällt in Krisen häufiger. Doch warum verändern sich dadurch so selten Verhalten, Zusammenarbeit oder Verantwortungsübernahme im Unternehmen? In dieser Folge diskutieren Prof. Alfried Längle und Dr. Christian Kuhlmann eine Situation, die viele Führungskräfte kennen: Ein Unternehmen gerät unter Druck. Die einen fordern schnelle Maßnahmen und konsequentes Handeln, die anderen möchten die Organisation an ihren Werten ausrichten. Doch was macht Werte tatsächlich wirksam? Die existenzielle Perspektive eröffnet hier einen ungewöhnlichen Blick: Werte entfalten ihre Kraft nicht dadurch, dass sie formuliert oder kommuniziert werden. Sie werden erst dann handlungswirksam, wenn Menschen ihre Bedeutung persönlich erleben. Verantwortung, Zusammenarbeit oder Leidenschaft entstehen nicht durch Appelle, sondern durch die emotionale Erfahrung, warum etwas wichtig ist und welchen Unterschied das eigene Handeln macht. Im Gespräch zeigen Alfried und Christian, weshalb Motivation immer an persönlich erlebte Werte gebunden ist, warum viele Wertediskussionen im Organisationsalltag wirkungslos bleiben und wie Führungskräfte stattdessen Räume schaffen können, in denen Menschen echte Verantwortung entwickeln. Dabei wird deutlich, dass Emotionen kein Gegensatz zu Professionalität sind, sondern eine wesentliche Voraussetzung für Orientierung, Engagement und nachhaltige Veränderung. Eine Folge für Führungskräfte, Berater:innen und Coaches, die Werte nicht nur formulieren, sondern im Alltag von Organisationen wirksam werden lassen möchten.

Wer kennt das nicht? Kommunikation gilt als einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren guter Führung – und dennoch bleiben Gespräche, Meetings und Kommunikationsprozesse im Alltag oft hinter ihren Möglichkeiten zurück: zu wenig Aufmerksamkeit, ein Ausweichen vor den eigentlichen Themen, zurückgehaltene Meinungen und am Ende unklare Ergebnisse und Vereinbarungen. Was macht ein wirklich wertvolles Gespräch im Unternehmen aus? Was können Führungskräfte konkret dazu beitragen? Und warum brauchen Organisationen heute mehr Dialog und weniger Diskussion? Prof. Alfried Längle und Dr. Christian Kuhlmann gehen diesen Fragen im gemeinsamen Gespräch nach. Sie zeigen auf, welchen Beitrag ein existenzielles Verständnis von Begegnung, Präsenz und Beziehung zu guter Führung leisten kann.