Werte

Werte in Organisationen – Warum Appelle selten wirken und
persönliche Betroffenheit entscheidend ist „Wir müssen über unsere
Werte sprechen.“ Kaum ein Satz fällt in Krisen häufiger. Doch warum
verändern sich dadurch so selten Verhalten, Zusammenarbeit oder
Verantwortungsübernahme im Unternehmen? In dieser Folge diskutieren
Prof. Alfried Längle und Dr. Christian Kuhlmann eine Situation, die
viele Führungskräfte kennen: Ein Unternehmen gerät unter Druck. Die
einen fordern schnelle Maßnahmen und konsequentes Handeln, die
anderen möchten die Organisation an ihren Werten ausrichten. Doch
was macht Werte tatsächlich wirksam? Die existenzielle Perspektive
eröffnet hier einen ungewöhnlichen Blick: Werte entfalten ihre
Kraft nicht dadurch, dass sie formuliert oder kommuniziert werden.
Sie werden erst dann handlungswirksam, wenn Menschen ihre Bedeutung
persönlich erleben. Verantwortung, Zusammenarbeit oder Leidenschaft
entstehen nicht durch Appelle, sondern durch die emotionale
Erfahrung, warum etwas wichtig ist und welchen Unterschied das
eigene Handeln macht. Im Gespräch zeigen Alfried und Christian,
weshalb Motivation immer an persönlich erlebte Werte gebunden ist,
warum viele Wertediskussionen im Organisationsalltag wirkungslos
bleiben und wie Führungskräfte stattdessen Räume schaffen können,
in denen Menschen echte Verantwortung entwickeln. Dabei wird
deutlich, dass Emotionen kein Gegensatz zu Professionalität sind,
sondern eine wesentliche Voraussetzung für Orientierung, Engagement
und nachhaltige Veränderung. Eine Folge für Führungskräfte,
Berater:innen und Coaches, die Werte nicht nur formulieren, sondern
im Alltag von Organisationen wirksam werden lassen möchten.