Auf Reserve

Thomas war der Chef, den alle mochten. Wirklich alle. 90 Mitarbeiter, kein schlechtes Wort. Er kannte die Namen der Kinder seiner Leute, blieb länger wenn jemand Hilfe brauchte, vermied jeden Konflikt. Bis sein Körper das tat, was er selbst nicht konnte: stoppen. Zwei Wochen Krankenhaus. Die Hochzeit seines Bruders verpasst. Das Handball-Finale seiner Tochter verpasst. In dieser Folge geht es um eine Form von Erschöpfung, die sich als Stärke tarnt – als Engagement, als Verantwortungsbewusstsein, als Empathie. Und um die Frage, was passiert, wenn jemand gelernt hat: Mein Wert hängt davon ab, dass es allen gut geht. Was du mitnimmst: Warum Harmonie als Führungsprinzip systematisch leer macht Wie Burnout aussieht, wenn er nicht aussieht wie Burnout Was Thomas' Wendepunkt war – und warum es kein Programm war Erkennst du dich wieder? Wenn du gerade mehr gibst, als du von dir selbst bekommst – lass uns reden. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung und wir schauen gemeinsam, ob und wie ich helfen kann. Gespräch vereinbaren