Wirtschaftspsychologie im Einsatz!

In dieser Folge von Wirtschaftspsychologie im Einsatz! spreche ich mit Torsten Hellwig, einem zentralen Vertreter des DEHOGA Nordrhein-Westfalen, über die aktuelle Lage der Gastronomie in Deutschland. Im Mittelpunkt steht die Arbeit des DEHOGA: Welche Rolle übernimmt der Verband in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, politischer Umbrüche und tiefgreifenden Strukturwandels? Wie unterstützt er Betriebe konkret im Alltag, von politischen Rahmenbedingungen über arbeitsmarktbezogene Themen bis hin zu strategischen Zukunftsfragen? Gemeinsam sprechen wir offen über die Herausforderungen, mit denen Gastronomie und Systemgastronomie aktuell konfrontiert sind: steigende Kosten, Fachkräftemangel, Bürokratie, verändertes Konsumverhalten und hohe Erwartungen von Gästen, Mitarbeitenden und Politik. Gleichzeitig geht es aber auch um Perspektiven, Lösungsansätze und darum, wie Betriebe handlungsfähig bleiben können. Ein besonderer Fokus liegt auf den Chancen der Branche. Trotz aller Belastungen ist die Gastronomie nach wie vor ein Raum für Unternehmertum, Kreativität und persönliche Verwirklichung. Wir sprechen darüber, warum gerade jetzt Gestaltungskraft gefragt ist, wie Zukunft aktiv mitgedacht werden kann und weshalb Gastronomie mehr ist als nur ein Wirtschaftszweig, nämlich ein gesellschaftlicher Begegnungsraum mit großer Bedeutung. Diese Folge richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte, Entscheiderinnen und Entscheider sowie alle, die sich für die Zukunft der Gastronomie interessieren und verstehen möchten, wie wirtschaftliche, politische und menschliche Faktoren in dieser Branche zusammenwirken.

In dieser Folge unserer Podcastreihe „Wirtschaftspsychologieim Einsatz! spreche ich mit Michaela Cordes, der Gründerin und Geschäftsführerin des Konzepts HICYCLE in Hamburg und einer der Pionierinnen der Boutique Fitness Szene in Deutschland. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf ihren außergewöhnlichen Weg vom Journalismus ins Unternehmertum und auf die Entstehung eines Konzepts, das vor rund zehn Jahren in Deutschland noch Neuland war. Wir sprechen über unternehmerischen Mut, über Gegenwind und Herausforderungen, über Führung, Teamkultur und strategische Entscheidungen sowie darüber, wie es gelingen kann, nicht nur ein neuartiges Boutique Fitness Konzept nachhaltig am Markt zu etablieren, sondern damit eine Marke mit eigenem Spirit zu schaffen, das Menschen mitreißen und bewegen kann. Diese Folge richtet sich an alle, die sich für Entrepreneurship, Leadership, Gesundheitswirtschaft, mentale Gesundheit und zukunftsfähige Geschäftsmodelle interessieren.

In der Folge Starke Frauen, starke Industrie: Women4Metals im Gespräch spreche ich mit Stefanie Klein, Initiative Lead Women4Metals bei der Aurubis AG und eine der prägendsten Stimmen für Gleichstellung und Sichtbarkeit von Frauen in der Metall- und Industriebranche. Gemeinsam beleuchten wir, wie kultureller Wandel in traditionellen Industrien gelingen kann, warum Diversität ein strategischer Erfolgsfaktor ist und welche Rolle mentale Gesundheit, moderne Führung und Empowerment in diesem Transformationsprozess spielen. Stefanie Klein teilt persönliche Einblicke aus ihrer Arbeit, spricht über die Bedeutung von Netzwerken, Mut und Haltung und zeigt, wie Women4Metals es geschafft hat, international Anerkennung zu gewinnen, unter anderem durch Auszeichnungen wie den HR Excellence Award oder die ZukunftMacherin 2025. Eine inspirierende Folge über Leadership, Veränderung und die Kraft starker Frauen in Schlüsselindustrien.

Eine neue Folge der Podcast-Reihe „Wirtschaftspsychologie im Einsatz!“ In dieser Folge widmen wir uns einer Führungsform, die in Zeiten von Fach- und Führungskräftemangel immer stärker an Bedeutung gewinnt: dem Interim Management. Führung auf Zeit bedeutet heute weit mehr als die Überbrückung personeller Engpässe. Es geht um gezielte Wirkung, klare Verantwortung und Persönlichkeiten, die in kürzester Zeit Vertrauen aufbauen können. Wir beleuchten, warum Interim Managerinnen und Manager eine zentrale Rolle spielen, wenn Unternehmen flexible, kompetente und gleichzeitig wirksame Führung benötigen. Dabei betrachten wir nicht nur fachliche Qualifikation, sondern auch Haltung, innere Klarheit und die Fähigkeit, sich schnell in bestehende Teams und Unternehmenskulturen einzufügen. Mein Gast in dieser Folge ist Antje Lenk, Gründerin und Geschäftsführerin von Bridge imp. Sie zählt seit vielen Jahren zu den erfahrensten Expertinnen im Interim Management. Gemeinsam sprechen wir über Auswahlprozesse, Matching-Kriterien, erfolgreiche Führungsdynamiken und die menschlichen Faktoren, die darüber entscheiden, wie Interim Management im Unternehmen akzeptiert und umgesetzt wird. Diese Episode bietet einen tiefen Einblick in die Frage, wie moderne Führung aussehen kann, wenn sie zeitlich begrenzt, aber nachhaltig wirksam ist. Eine spannende Perspektive für alle, die sich mit Leadership, Unternehmenskultur, Personalentwicklung oder moderner Unternehmensgestaltung beschäftigen.