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Personalwelten Archiv

56 Episoden
40 Minuten
Outplacement-Expertin Claudia Michalski im Gespräch mit Nicolas Bogs

Der Markt für New Career Coaching oder Outplacement Beratung steckt immer noch in den Kinderschuhen; es ist eine „atomistische Nische“. Obwohl das Thema nicht erst seit gestern existiert, ist professionelle Begleitung beruflicher Neuorientierung in Deutschland längst nicht so etabliert wie in anderen Ländern.

Outplacement-Expertin Claudia Michalski im Gespräch mit Nicolas Bogs unter anderem über folgende Themen:

Die Führungskräfte: Scheitern, Kränkung, Neustart

Die Dienstleistung: Was steckt dahinter? Was heißt Erfolgsgarantie?

Der Prozess: Wie ein Projekt konkret abläuft

Die Berater: Learning by doing oder formal qualifiziert?

Der Markt: die Größe und die Akteure

Die Auswahl: Was gute Beratungen kennzeichnet

Das Honorar: die Höhe und wer es zahlt
42 Minuten
Chefredakteur „Personalwirtschaft“, Cliff Lehnen, im Gespräch mit Nicolas Bogs

Die Welt hat sich geändert, „auf links gedreht“, wie der Chefredakteur des Fachmagazin es bezeichnet. Neben Internationalisierung und Digitalisierung kommt jetzt noch das Thema Corona hinzu. All das hat der Welt einen neuen Takt gegeben. Noch dichter, noch schneller, noch komplexer. Was bedeutet das für die Personalwirtschaft? Folgt daraus möglicherweise eine neue Funktion des Personalwesens: Hybrid HR?

Große Themen der Personalwirtschaft

Was ist anders als früher?

HR-Spannungsfelder

Wie agieren die Akteure?

HR-Verbände, HR-Dienstleister, HR-Medien

Hybrid HR: Konzept der Zukunft?

Skizziert: HR-Professionals der Zukunft

Eine neue HR Community
36 Minuten
Intendant des Schleswig-Holstein Musik Festivals Dr. Christian Kuhnt im Gespräch mit Nicolas Bogs

Festival-Intendant Dr. Christian Kuhnt im Dialog mit Nicolas Bogs zu den zwei unterschiedlichen Welten und den sie verbindenden Personalthemen z.B.

Dr. Christian Kuhnt als Persönlichkeit

Multitalent: Rolle des Intendanten

Produkt: Entwicklung des Programms

Headhunting: Die Jagd nach Top-Künstlern

Festival-Branding: Attraktiv für Künstler und Publikum

Führung: Dirigentenrolle im Wandel

Vergütung: Honorierung von Künstlern

Karriere: Einstieg in das Festival-Management

Dr. Christian Kuhnt

Christian Kuhnt studierte unter anderem Musikwissenschaften in Frankfurt am Main und Hamburg. Daneben war er für die Schallplattenfirma Teldec Classics tätig. Von 1997 bis 2007 arbeitete Kuhnt für das Schleswig-Holstein Musik Festival, dessen künstlerischer Direktor und stellvertretender Intendant er zuletzt war. Darüber hinaus war er von 2005 bis 2007 als künstlerischer Berater für die Eigenveranstaltungen der Laeiszhalle Hamburg verantwortlich. Am 1. Oktober 2007 übernahm Dr. Christian Kuhnt die Geschäftsführung der Konzertdirektion Dr. Rudolf Goette. Seit Oktober 2013 ist er Intendant des Schleswig-Holstein Musik Festival.
38 Minuten
Digitalisierung ist ein großes Thema; das ist seit spätestens seit Corona jedem klar. Was oft eher ein strategisches Thema war, landete mehr oder weniger über Nacht in der operativen Notwendigkeit. Das, was gewünscht und geplant, wurde, wurde plötzlich einem harten Belastungstest unterzogen. Wie digital ist das Unternehmen aufgestellt? Wie digital ist die Führung? Wie hoch ist der „Digitale Reifegrad“ der Organisation? Wie steht es um „Digital Leadership“? Und immer wieder ruft jeder nach der Personalabteilung. „Das muss HR machen“. Personaler können, ja sie müssen sich hier bewähren. Einige tun das – aber längst noch nicht alle. Was Digitalisierungskompetenz bedeutet Deutschland (k)ein digitaler Standort? Licht und Schatten bei den Geschäftsführungen Hinkende Digitalisierung: Gründe Markt- und Organisationsversagen HR als „Treiber“ der Digitalisierung Starke HR-Rolle braucht Ressourcen „Lehmschicht“ beseitigen Fördergelder abholen Studie: Zukunft der Weiterbildung ist hybrid Anja Olsok Seit über 20 Jahren beim Branchenverband Bitkom tätig. Mitglied der Geschäftsleitung des Bitkom e.V. Verantwortungsbereich u.a. Finanzen, IT, Personalwesen sowie Akademie, Beratung und Research. Nach dem Studium an der TU Berlin (Diplom-Kauffrau) verschiedenen kaufmännische Rollen bei kleineren und größeren Unternehmen. Darunter: internationale Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Herlitz AG sowie Volkswagen-Gruppe. Aufsichtsratstätigkeit bei einer Organisations- und Unternehmensberatung sowie Engagement im Steuer- und Finanzausschuss der IHK Berlin. Langjährige Kennerin sowohl der digitalen Welt als auch der Unternehmenswelt – mit all ihren Herausforderungen.
37 Minuten
Imageberaterin Imme Vogelsang im Gespräch mit Nicolas Bogs Bruchteile von Sekunden entscheiden oft über Erfolg und Nicht-Erfolg. Das gilt besonders, wenn es darum geht, ob und wie eine Person von anderen Personen wahrgenommen wird. Das ist gerade im Business-Umfeld wichtig. Es gilt, andere von sich, seiner Meinung oder seiner Entscheidung zu überzeugen. Gerade dann braucht es eine Kompetenz, die jenseits von fachlicher, sozialer und methodischer Kompetenz liegt – man kann sie „Wirkungskompetenz“ nennen. Was ist das genau? Warum ist sie so wichtig? Wie kann man sie erlernen oder verbessern? Mit der Imageberaterin Imme Vogelsang spricht Nicolas Bogs u.a. über folgende Themen: Warum braucht Führung Image? Auftritt und Image Die alte Schule – lebt sie noch? Was ist zeitgemäß? Etikett und Benimm – Schnee von gestern? Gegensätze: alt/jung, Mann/Frau, oben/unten Wie trainiert man Image?
36 Minuten
Prof. Dr. Markus Dahm, Unternehmensberater und KI-Experte, im Gespräch mit Nicolas Bogs Die Künstliche Intelligenz (KI) hat begonnen, die Zukunft des Recruitings zu gestalten. Sie findet sich schon heute in einigen Bereichen der Personalbeschaffung. Chatbots, Bewerber-Analyse, digitale Assessment Center und KI-gestützte Suche nach geeigneten Profilen im Active Search sind nur einige Beispiele. Für die Zukunft sind schon heute bereits neue Formen abzusehen. Mit dem Unternehmensberater und KI-Experte Professor Markus Dahm spricht Nicolas Bogs u.a. über folgende Themen: Was Künstliche Intelligenz (KI) genau ist KI in der Personalarbeit v.a. im Recruiting Rechtliche Fallstricke Herausforderung bei der Einführung Akzeptanz und Aversion KI – nur etwas für die Konzerne Top 5 Bedenken  und was davon zu halten ist Was läuft gut? Was läuft noch nicht? Jenseits der Grenzen Deutschlands Wo die KI-Entwicklung hingeht
34 Minuten
Anne-Katrin Böhm, Schauspielerin und Personal- & Organisationsentwicklerin, im Gespräch mit Nicolas Bogs Das Unsagbare sagen oder das, was man selbst nicht wahrnimmt gleichsam einem Spiegel auf die Bühne bringen. Oder eine gewünschte Welt in Szene setzen. Das können Schauspieler und Schauspielerinnen. Deshalb werden Sie mit Erfolg auch in Unternehmen und Teams eingesetzt. Im Kommunikationstraining, in Change-Workshops oder in Strategie-Projekten. Dass es eine Ausbildung zum Trainingsschauspieler gibt, zeigt die Professionalisierung in diesem Bereich. Kein Wunder, dass viele HR-Teams mit Schauspielern oder ganzen Ensembles erfolgreich zusammenarbeiten. Mit der Schauspielerin Anne-Katrin Böhm spricht Nicolas Bogs u.a. über folgende Themen: Talente und Kompetenzen von Schauspielern Was Schauspielerpersönlichkeiten ausmacht Von der Bühne ins Business Businesstauglichkeit von Schauspielern Top-Unternehmensthemen für Schauspieler Können Schauspieler auch Trainer sein? Welche Methoden Schauspieler in Unternehmen einsetzen Wofür sich Schauspieler in Unternehmen (nicht) eignen
36 Minuten
Corona hat Unternehmen und ihren Personalverantwortlichen einiges abverlangt. Und immer wieder stößt man an Grenzen, die das Arbeitsrecht aufzeigt. Und so schnell wie sich das Virus verbreitet und entwickelt, so schnell kann sich das Arbeitsrecht kaum den immer neuen Gegebenheiten anpassen. Vieles landet dann bei Anwälten und Gerichten, doch auch die sind an der Grenze der Belastbarkeit. Vieles ist durch Gesetze oder Verordnungen zwar geregelt, doch passen diese Regelungen oft nicht zur Wirklichkeit oder sind fehlerbehaftet. Und immer wieder stellt sich heraus, dass einige Bereiche noch gar nicht geregelt sind. Es gibt deshalb viele arbeitsrechtliche Risiken und offene Fragen in dieser für alle ohnehin nicht einfachen Zeit.
38 Minuten
Vor Kameras agieren Macher oft unbeholfen. Männer wie Frauen. Das Charisma verschwindet, die sonst übliche Autorität ist dahin. Das gilt für große TV-Auftritte in Talkshows aber auch im kleinen Rahmen. Die gestandene Teamleiterin wird bei der wöchentlichen Video-Konferenz zur peinlichen Lachnummer, weil sie die einfachsten Regeln medialer Kommunikation nicht beherrscht. Es sind also nicht nur „Alpha-Tiere“, denen Karsten Bredemeier hilft, vor Kamera und Mikrofon zu glänzen – und sie davor bewahrt, kläglich zu scheitern. Karsten Bredemeier, auch „Dr. Dialektik“ genannt, spricht mit Nicolas Bogs über folgende Themen: Warum scheitern Macher vor der Kamera? Risikofaktor Kamera: was bedeutet das? Souverän, schlagfertig, gewinnend -> Erfolgsrezept? Medien-Training – wie geht das eigentlich? Was braucht es zum „Kamera-Talent“? Ist Medien-Talent angeboren oder lernbar? Unterschiede: Kamera oder Mikrofon Tipps und Tricks fürs Selber-Trainieren Unterschiede: Business, Politik, Kultur, Gesellschaft, privat Der „hoffnungslose Fall“ Medienkompetenz und Personalentwicklung
38 Minuten
Johann Hinrich Claussen (Evangelische Kirche Deutschland) im Gespräch mit Nicolas Bogs Mit über 20 Millionen Mitgliedern ist die Evangelische Kirche eine der größten Organisationen in Deutschland. Über eine viertel Million Mitarbeiter sind dort beschäftigt – vergleichbar einem Konzern. Dem Thema Führung kommt somit große Bedeutung zu. Johann Hinrich Clausen kennt die evangelische Kirche aus verschiedenen Rollen (Pastor, Probst, Kulturbeauftragter der EDK). Er ist bekannt für seine klaren Positionen. Nicolas Bogs beleuchtet im Gespräch mit dem Kirchen-Kenner aktuelle und spannende Aspekte des Themas „Führung in der Kirche.“
35 Minuten
Michel Eggebrecht (Agile Coach) im Gespräch mit Nicolas Bogs Arbeiten in agilen Teams und flachen Hierarchien ist attraktiv und schafft Freiräume. Dass hier zugleich Herausforderungen und Gefahren lauern können, erfahren Teams und Führungskräfte spätestens dann, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen. Michel Eggebrecht hat Erfahrungen aus der Leitung von IT-Teams, als selbständiger Berater und als Hochschuldozent. Im Gespräch mit Nicolas Bogs berichtet wer, wie man mit auch ohne »Basta!« zu tragfähigen Ergebnissen kommt.