Personalwelten

Prof. Dr. Cornelia Hagl


Professorin an der Carl Remigius Medical School und programmverantwortliche Studiendekanin sowie Studiengangsleiterin der Studiengänge Physician Assistance (Bachelor und Master) in München. Zuvor war sie Oberärztin an der Kinderchirurgischen Klinik Mannheim, wo sie auch den Geschäftsbereich Forschung und Lehre verantwortete. Ihre medizinische Laufbahn begann nach dem Studium der Humanmedizin an der Technischen Universität München. Sie promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München, habilitierte sich an der Universität Heidelberg und ist Fachärztin für Kinderchirurgie. Ergänzend absolvierte sie einen Master of Medical Education an der Universität Bern sowie am College of Medicine der University of Illinois in Chicago (UIC). Ihr Schwerpunkt liegt heute auf der akademischen Ausbildung medizinischer Fachkräfte und der Weiterentwicklung interprofessioneller Gesundheitsberufe.


 


EPISODE


Das Berufsbild Physician Assistant (PA) erklärt Delegationsmodell zwischen Arzt und PA Aufgaben in Diagnostik, Organisation und Therapie Ausbildung und Studieninhalte im PA-Studium Unterschied zwischen Pflegeausbildung und Studium Fachkräftemangel als Treiber des Berufsbilds Wirtschaftlicher Nutzen für Praxen und Kliniken Internationale Modelle und Entwicklung in Deutschland Vorbehalte und Akzeptanz im medizinischen System Zukunftsperspektiven für Physician Assistants

KI-Agenten sind längst Teil moderner Organisationen. In dieser Episode von Personalwelten spricht Host Nicolas Bogs mit KI-Experte Marcel Pesch über agentische Systeme, Führung von KI-Teams und die Konsequenzen für HR, Selbständige und Unternehmen. Im Fokus stehen Praxisbeispiele, Mindset-Fragen und die neuen Pflichtkompetenzen gemäß KI-Verordnung. Eine Episode für alle, die Führung neu denken wollen.


 


Marcel Pesch


Gründer von academy4.ai, einer Bildungseinrichtung für praxisnahe Trainings und Weiterbildungen im Bereich Künstliche Intelligenz. Schwerpunkt auf der Qualifizierung von Fach- und Führungskräften für den kompetenten und verantwortungsvollen Einsatz von KI in Organisationen. Initiator des Weiterbildungsprogramms Master Management with AI (MMAI) zur Verbindung von Technologie, Wirtschaft und Führung. Mitglied im KI Bundesverband mit Engagement für Standards und ethische Leitlinien im KI-Umfeld. Langjährige Erfahrung in der Beratung, im Coaching und in der Weiterbildung von Organisationen. Thematische Schwerpunkte: KI-Strategie, Führung, Diversität und Chancengleichheit in einer KI-gestützten Arbeitswelt.


 


Episode


KI-Agenten verändern Führung grundlegend Prompting ist entscheidender als das Modell Agenten bestehen aus LLM, Gedächtnis und Tool KI-Teams brauchen Rollen, Namen und Feedback Werte sind zentral für Steuerung von KI Datenschutz bleibt größte Hürde Selbständige profitieren besonders stark Einstieg gelingt über Reverse Engineering Offenheit schlägt Technik-Know-how KI-Kompetenzen sind gesetzliche Pflicht

Christian Mertens


Studium der Germanistik und Wirtschaftswissenschaften. Aus der Uni heraus StartUp für „Wissensbasierte Informationssysteme“ gegründet. 10 Jahre Unternehmer mit Schwerpunkt Bildungstechnologien. Seit 2003 im BarmeniaGothaer Konzern anfangs für Bildungstechnologie verantwortlich, aktuell konzernweit in Change- und Qualifizierungsthemen unterwegs. Mitglied in der Gesellschaft für systemische Organisationsentwicklung (GSOB / WIBK). Selbständig als Trainer und Coach im agilen Umfeld aktiv und bietet u.a. Train the Trainer Seminare an.


 


EPISODE


KI erlebbar machen in Organisationen Schatten-KI & Asymmetrie im KI-Erleben Führungskräfte zwischen Sorge, Begeisterung und Erwartungsdruck Laborsituationen & praktische KI-Trainings Kompetenzaufbau: Verstehen, Erklären, Anwenden Ambiguitätstoleranz als Führungsaufgabe KI-Strategie, Rollen der PE, Change & Kultur Zeitgewinn, aber entscheidend: Umgang mit der gewonnenen Zeit Mut zur Nutzung statt Technikgläubigkeit Lernen im Dreischritt: Erfahrung – Modell – Transfer Wissenschaftliche Evidenz & Forschungsbedarf

In dieser Folge spricht Nicolas Bogs mit der Mediensoziologin und Mindful-Leadership-Expertin Nicola Plur über Achtsamkeit in Unternehmen: Was ist Mindfulness, wie unterscheidet sich Haltung von Technik und wo liegen Chancen sowie Risiken (z. B. Wellbeing‑Washing)?


Die Folge bietet praktische Impulse — von Atemübungen über Freewriting bis zu Mikromomenten im Alltag — und diskutiert zugleich die wissenschaftliche Evidenz und die Frage, wie Achtsamkeit nachhaltig in Führungskultur integriert werden kann.


Achtsamkeit: Haltung oder Hype? Warum Achtsamkeit mehr ist als ein Business-Trend Bali, Burnout, Buch - Nikola Plohrs persönlicher Weg Mindful Leadership – was steckt hinter dem Begriff? Warum Führungskräfte besonders profitieren können Achtsamkeit als Kulturwandel im Unternehmen Kritik: Achtsamkeit als Wellness-Fassade? Selbstoptimierung vs. Selbstannahme Achtsamkeit praktisch – Übungen für Führungskräfte Wissenschaftliche Evidenz & Forschungsbedarf


Prof. Dr.  Nikola Plohr


Professorin für Mediensoziologie an der Hochschule Fresenius in Hamburg und erfahrene Beraterin für Mindful Leadership. In ihrem Buch „Warum Achtsamkeit?“ (Springer 2023) legt sie die Basis für ihr Verständnis von Mindful Leadership. In praxisnahen Workshops, Trainings und Vorträgen gibt sie seit 2019 ihre Erfahrungen und Erkenntnisse an Führungskräfte, Teams und Organisationen weiter.