House of Trusted Advisor Archiv
316 Episoden
40 Minuten
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Eric Osselmann und Johannes Rasch sprechen mit Max über den IT-Unternehmertag, eine bedeutende Veranstaltung für die Software- und IT-Branche. Max teilt Einblicke in die Entstehungsgeschichte des Events, die Herausforderungen bei der Organisation und die strategischen Überlegungen, die hinter dem Geschäftsmodell stehen. Die Diskussion beleuchtet die Realität der Eventplanung und die Notwendigkeit, in einer Nische erfolgreich zu sein. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die aktuellen Entwicklungen in der IT-Branche, insbesondere die Auswirkungen von Corona auf mittelständische Unternehmen und die Rolle von Private Equity. Es wird betont, dass beim Verkauf von Unternehmen nicht nur die Zahlen, sondern auch das Bauchgefühl und die Mitarbeiterzufriedenheit berücksichtigt werden sollten. Zudem wird die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz für die Zukunft des IT-Mittelstands hervorgehoben und die Notwendigkeit, den deutschen Mittelstand attraktiver zu gestalten.
Chapters
00:00 Einführung in den IT-Unternehmertag
02:53 Die Entstehungsgeschichte des IT-Unternehmertags
06:05 Der Alltag eines Veranstalters
08:54 Herausforderungen bei der Eventorganisation
12:04 Die Realität hinter der Eventplanung
15:02 Das Geschäftsmodell des IT-Unternehmertags
18:11 Zukunftsperspektiven und strategische Entscheidungen
18:35 Die Auswirkungen von Corona auf die IT-Branche
19:57 Private Equity und der Mittelstand
21:27 Verkauf von Unternehmen: Bauchgefühl vs. Zahlen
25:21 Herausforderungen und Lösungen für Softwareunternehmen
30:23 Zukunft des IT-Mittelstands und Künstliche Intelligenz
34:49 Perspektiven für den deutschen Mittelstand
Unsere Doku-Serie
“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”:
https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV
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Chapters
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02:53 Die Entstehungsgeschichte des IT-Unternehmertags
06:05 Der Alltag eines Veranstalters
08:54 Herausforderungen bei der Eventorganisation
12:04 Die Realität hinter der Eventplanung
15:02 Das Geschäftsmodell des IT-Unternehmertags
18:11 Zukunftsperspektiven und strategische Entscheidungen
18:35 Die Auswirkungen von Corona auf die IT-Branche
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52 Minuten
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In diesem Podcast spricht André Krämer von Quality Bytes über seine Erfahrungen im IT-Markt, die Herausforderungen für Individualsoftware-Entwickler und die Bedeutung von Spezialisierung. Er teilt seine persönliche Reise von der Anstellung zur Selbstständigkeit und die Gründung seiner Firma, die sich auf die Unterstützung von Softwareunternehmen spezialisiert hat. Zudem wird die Rolle von Trust Advisors und die Herausforderungen etablierter Unternehmen im digitalen Zeitalter thematisiert. In dieser Episode wird die Bedeutung von Kundenführung und strategischen Partnerschaften in der Softwareentwicklung diskutiert. Es wird erörtert, wie Unternehmen ihre Innovationskraft zurückgewinnen können, indem sie sich als Trusted Advisors positionieren und iterative Entwicklungsansätze verfolgen. Zudem wird ein kreativer Ansatz vorgestellt, bei dem ein Kochbuch mit Rezepten der Entwickler als Kundenbindungstool dient.
00:00 Einführung in den IT-Markt und André Krämers Werdegang
02:51 Wendepunkte und die Entscheidung zur Selbstständigkeit
06:07 Die Gründung von Quality Bytes und die Spezialisierung
08:57 Marktanalyse: Herausforderungen für Individualsoftware-Entwickler
12:07 Die Bedeutung von Spezialisierung im IT-Markt
15:10 Die Rolle von Trust Advisors in der Softwareentwicklung
18:03 Die Herausforderungen etablierter Unternehmen im digitalen Zeitalter
21:05 Der Schatz der etablierten Unternehmen: Kundenbeziehungen und Fachwissen
24:13 Langfristige Begleitung und Wertschätzung in der Softwareentwicklung
25:42 Kundenführung und strategische Partnerschaft
30:31 Der Weg zurück zur Innovationskraft
35:00 Die Rolle des Trusted Advisors
41:55 Zukunftsvisionen und iterative Entwicklung
46:17 Kreative Ansätze: Das Kochbuch der Entwickler
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00:00 Einführung in den IT-Markt und André Krämers Werdegang
02:51 Wendepunkte und die Entscheidung zur Selbstständigkeit
06:07 Die Gründung von Quality Bytes und die Spezialisierung
08:57 Marktanalyse: Herausforderungen für Individualsoftware-Entwickler
12:07 Die Bedeutung von Spezialisierung im IT-Markt
15:10 Die Rolle von Trust Advisors in der Softwareentwicklung
18:03 Die Herausforderungen etablierter Unternehmen im digitalen Zeitalter
21:05 Der Schatz der etablierten Unternehmen: Kundenbeziehungen und Fachwissen
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25:42 Kundenführung und strategische Partnerschaft
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Eric und Johannes die Bedeutung von Strategiemeetings und deren Einfluss auf die Unternehmensführung. Sie betonen die Notwendigkeit von Routinen und Flexibilität im Strategieprozess, um den dynamischen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Zudem wird die Rolle der Teamdynamik und der Unternehmenskultur hervorgehoben, um eine effektive Strategieumsetzung zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren die Sprecher über ihre persönlichen Arbeitsstile, insbesondere den Sprinter-Typ und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Sie sprechen über die Trust Advisor Masterclass und deren Ziele, die Notwendigkeit von Klarheit und die Auflösung von Komplexität in Unternehmen. Zudem wird die Bedeutung von Stimmung und Energie in Strategiemeetings hervorgehoben, gefolgt von Best Practices für erfolgreiche Meetings. Abschließend gibt es kulinarische Tipps und einen Ausblick auf ein bevorstehendes Event.
00:00 Einführung in Strategiemeetings
05:40 Die Bedeutung von Routinen in der Strategieumsetzung
12:47 Dynamik und Flexibilität im Strategieprozess
18:35 Kultur und Teamdynamik im Strategiemeeting
19:12 Der Sprinter-Typ und seine Herausforderungen
20:24 Die Trust Advisor Masterclass und ihre Ziele
22:03 Klarheit und Komplexität im Unternehmen
24:32 Stimmung und Energie im Strategiemeeting
26:05 Best Practices für erfolgreiche Strategiemeetings
27:43 Kulinarische Tipps und Ausblick auf das Event
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00:00 Einführung in Strategiemeetings
05:40 Die Bedeutung von Routinen in der Strategieumsetzung
12:47 Dynamik und Flexibilität im Strategieprozess
18:35 Kultur und Teamdynamik im Strategiemeeting
19:12 Der Sprinter-Typ und seine Herausforderungen
20:24 Die Trust Advisor Masterclass und ihre Ziele
22:03 Klarheit und Komplexität im Unternehmen
24:32 Stimmung und Energie im Strategiemeeting
26:05 Best Practices für erfolgreiche Strategiemeetings
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33 Minuten
In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Chris Guse und Eric Osselmann die Bedeutung von Podcasts für Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf Kundenbindung und interne Kommunikation. Sie beleuchten die Relevanz von Nischen-Podcasts und die Notwendigkeit, authentisch und zugänglich zu sein. Zudem wird die Suche nach geeigneten Stimmen innerhalb von Unternehmen thematisiert, um die richtige Ansprache zu finden. Technische Aspekte des Podcastings werden ebenfalls angesprochen, um die Qualität der Inhalte zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren wir die technischen und inhaltlichen Grundlagen für erfolgreiche Podcasts. Wir beleuchten die Bedeutung von Regelmäßigkeit und Durchhaltevermögen sowie effektive Marketingstrategien. Zudem teilen wir persönliche Podcast-Empfehlungen und betonen die Wichtigkeit der Absenderkompetenz.
00:00 Einführung in die Podcast-Welt
02:50 Die Bedeutung von Podcasts für Unternehmen
06:00 Nischen-Podcasts und ihre Relevanz
09:11 Zugänglichkeit und Authentizität im Podcasting
11:52 Die Suche nach der richtigen Stimme im Unternehmen
15:06 Technische Aspekte des Podcastings
16:31 Technische Grundlagen für Podcasts
19:48 Inhaltliche Gestaltung und Absenderkompetenz
20:45 Regelmäßigkeit und Durchhaltevermögen
23:37 Marketingstrategien für Podcasts
27:23 Persönliche Podcast-Empfehlungen und Abschluss
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18 Minuten
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird das Verlorene-Sohn-Syndrom in Unternehmen thematisiert. Johannes und Eric diskutieren die Symptome, Ursachen und mögliche Lösungen für dieses Phänomen, das oft zu Konflikten und einer vergifteten Unternehmenskultur führt. Sie betonen die Wichtigkeit von Kommunikation und Perspektivwechsel zwischen Unternehmern und Mitarbeitern, um die Herausforderungen zu bewältigen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.
00:00 Einführung in das Verlorene-Sohn-Syndrom
02:46 Symptome und Ursachen im Unternehmen
06:00 Der Perspektivwechsel: Mitarbeiter und Unternehmer
08:54 Lösungsansätze und Kommunikation
12:02 Kulturwandel und Anerkennung im Unternehmen
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird das Verlorene-Sohn-Syndrom in Unternehmen thematisiert. Johannes und Eric diskutieren die Symptome, Ursachen und mögliche Lösungen für dieses Phänomen, das oft zu Konflikten und einer vergifteten Unternehmenskultur führt. Sie betonen die Wichtigkeit von Kommunikation und Perspektivwechsel zwischen Unternehmern und Mitarbeitern, um die Herausforderungen zu bewältigen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts spricht Michael Schobert über die Herausforderungen und Chancen im Finanzmarkt, die Rolle von oraïse als IT-Dienstleister und die Transformation der IT-Abteilungen. Er beleuchtet technologische Trends wie Cloud und die Bedeutung des Trusted Advisors in der heutigen Zeit. In dieser Episode diskutieren wir die Bedeutung von Vertrauen in Kundenbeziehungen, die zukünftige Entwicklung des Unternehmens, die Balance zwischen Standardisierung und Individualität, sowie die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Transformation vom Manager zum Unternehmer ergeben. Zudem wird die Marktanalyse und die Notwendigkeit, langfristige Kundenbeziehungen zu pflegen, thematisiert.
00:00 Einführung in die Finanzmarktbranche
02:57 Die Rolle von oraïseim Finanzmarkt
06:04 Herausforderungen und Chancen im Finanzmarkt
09:09 Technologische Trends und deren Auswirkungen
11:47 Die Transformation der IT-Abteilungen
15:01 Die Rolle des CIOs im Wandel
18:03 Die Bedeutung des Trusted Advisors
26:05 Vertrauen und Kundenbeziehungen
27:28 Zukunftsvisionen und Marktentwicklung
30:39 Standardisierung vs. Individualität
33:55 Organisationsentwicklung und Teamdynamik
37:43 Vom Manager zum Unternehmer
40:16 Marktanalyse und Wachstumsstrategien
43:52 Langfristige Kundenbeziehungen und Stabilität
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts spricht Michael Schobert über die Herausforderungen und Chancen im Finanzmarkt, die Rolle von oraïse als IT-Dienstleister und die Transformation der IT-Abteilungen. Er beleuchtet technologische Trends wie Cloud und die Bedeutung des Trusted Advisors in der heutigen Zeit. In dieser Episode diskutieren wir die Bedeutung von Vertrauen in Kundenbeziehungen, die zukünftige Entwicklung des Unternehmens, die Balance zwischen Standardisierung und Individualität, sowie die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Transformation vom Manager zum Unternehmer ergeben. Zudem wird die Marktanalyse und die Notwendigkeit, langfristige Kundenbeziehungen zu pflegen, thematisiert.
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50 Minuten
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In diesem Podcast spricht Benedikt Kisner über seine vielfältigen unternehmerischen Aktivitäten, die von der Gründung der Netgo Gruppe bis hin zu neuen Projekten im Glasfaserausbau und der Gastronomie reichen. Er reflektiert über Wendepunkte in seiner Karriere, die Bedeutung von Glück und harter Arbeit im Unternehmertum sowie die Herausforderungen und Chancen, die sich in der IT-Branche ergeben. Benedikt teilt seine Einsichten über den richtigen Zeitpunkt für Investoren und die Werttreiber, die für Unternehmen wichtig sind, um erfolgreich zu sein. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen im Bereich Managed Cloud Services und Transformationsthemen. Der Gast teilt seine Erfahrungen in der Entwicklung von Branchen-Applikationen und innovative Ansätze im Projektmanagement, die auf die Bedürfnisse kleiner Unternehmen zugeschnitten sind. Zudem reflektiert er über die Bedeutung von Demut und Dankbarkeit in der Gastronomie und wie diese Werte auch im Unternehmertum von Bedeutung sind.
00:00 Einführung in die Unternehmerreise von Benedikt Kisner
06:11 Wendepunkte und Glück im Unternehmertum
09:30 Die Entwicklung der Netgo Gruppe
11:48 Der richtige Zeitpunkt für Investoren
14:39 Werttreiber für Investoren und Unternehmen
20:22 Herausforderungen für Systemhäuser und Transformation
22:47 Zukunftsvisionen für Unternehmen im IT-Sektor
25:12 Managed Cloud Services und Transformationsthemen
28:52 Entwicklung von Branchen-Applikationen
32:36 Innovative Ansätze im Projektmanagement
39:52 Demut und Dankbarkeit in der Gastronomie
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In diesem Podcast spricht Benedikt Kisner über seine vielfältigen unternehmerischen Aktivitäten, die von der Gründung der Netgo Gruppe bis hin zu neuen Projekten im Glasfaserausbau und der Gastronomie reichen. Er reflektiert über Wendepunkte in seiner Karriere, die Bedeutung von Glück und harter Arbeit im Unternehmertum sowie die Herausforderungen und Chancen, die sich in der IT-Branche ergeben. Benedikt teilt seine Einsichten über den richtigen Zeitpunkt für Investoren und die Werttreiber, die für Unternehmen wichtig sind, um erfolgreich zu sein. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen im Bereich Managed Cloud Services und Transformationsthemen. Der Gast teilt seine Erfahrungen in der Entwicklung von Branchen-Applikationen und innovative Ansätze im Projektmanagement, die auf die Bedürfnisse kleiner Unternehmen zugeschnitten sind. Zudem reflektiert er über die Bedeutung von Demut und Dankbarkeit in der Gastronomie und wie diese Werte auch im Unternehmertum von Bedeutung sind.
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In diesem Podcast sprechen Johannes Rasch und Eric Osselmann mit Andreas Wiener über das Konzept des Thought Leaderships. Andreas erklärt, was es bedeutet, ein Thought Leader zu sein, und hebt die Unterschiede zu einem Trusted Advisor hervor. Er betont die Wichtigkeit von Authentizität, persönlicher Meinung und Erfahrung in der Beratung. Die Diskussion beleuchtet auch die Herausforderungen, die Berater bei der Sichtbarkeit und der Kommunikation ihrer Ideen haben. In dieser Diskussion wird die Rolle von Unternehmern und Mitarbeitern in der heutigen Geschäftswelt beleuchtet. Es wird erörtert, wie Mitarbeiter ihre Expertise nach außen tragen können, ohne ihre Position im Unternehmen zu gefährden. Zudem wird die hierarchische Struktur großer Unternehmen thematisiert und die Notwendigkeit, diese zu durchbrechen. Der Begriff des Corporate Influencers wird eingeführt, um die Bedeutung von Meinungen und Inhalten in der Unternehmenskommunikation zu betonen. Abschließend wird die Wichtigkeit von Authentizität in der Nutzung von Social Media hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Wichtigkeit von Authentizität und Selbstbewusstsein im IT-Bereich. Sie betonen, dass man nicht provokant sein muss, um Aufmerksamkeit zu erlangen, und dass jeder Unternehmer das Potenzial hat, ein Sword Leader zu sein. Zudem wird die Masterclass vorgestellt, die darauf abzielt, Menschen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu zeigen und authentisch aufzutreten. Praktische Tipps für die Umsetzung und die Bedeutung von Geschwindigkeit in der Kommunikation werden ebenfalls behandelt.
00:00 Einführung in Thought Leadership
03:11 Die Rolle des Thought Leaders
06:06 Unterschied zwischen Thought Leadership und Trusted Advisor
08:57 Authentizität und Sichtbarkeit in der Beratung
12:00 Glaubenssätze und persönliche Entwicklung
14:50 Herausforderungen in großen Unternehmen
18:02 Corporate Influencer und interne Sichtbarkeit
24:10 Der Weg zum Thought Leader
30:01 Die Bedeutung von Authentizität und Expertise
35:36 Social Media und die Sichtbarkeit als Experte
39:51 Masterclass für Sword Leadership
45:38 Abschluss und Ausblick
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In diesem Podcast sprechen Johannes Rasch und Eric Osselmann mit Andreas Wiener über das Konzept des Thought Leaderships. Andreas erklärt, was es bedeutet, ein Thought Leader zu sein, und hebt die Unterschiede zu einem Trusted Advisor hervor. Er betont die Wichtigkeit von Authentizität, persönlicher Meinung und Erfahrung in der Beratung. Die Diskussion beleuchtet auch die Herausforderungen, die Berater bei der Sichtbarkeit und der Kommunikation ihrer Ideen haben. In dieser Diskussion wird die Rolle von Unternehmern und Mitarbeitern in der heutigen Geschäftswelt beleuchtet. Es wird erörtert, wie Mitarbeiter ihre Expertise nach außen tragen können, ohne ihre Position im Unternehmen zu gefährden. Zudem wird die hierarchische Struktur großer Unternehmen thematisiert und die Notwendigkeit, diese zu durchbrechen. Der Begriff des Corporate Influencers wird eingeführt, um die Bedeutung von Meinungen und Inhalten in der Unternehmenskommunikation zu betonen. Abschließend wird die Wichtigkeit von Authentizität in der Nutzung von Social Media hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Wichtigkeit von Authentizität und Selbstbewusstsein im IT-Bereich. Sie betonen, dass man nicht provokant sein muss, um Aufmerksamkeit zu erlangen, und dass jeder Unternehmer das Potenzial hat, ein Sword Leader zu sein. Zudem wird die Masterclass vorgestellt, die darauf abzielt, Menschen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu zeigen und authentisch aufzutreten. Praktische Tipps für die Umsetzung und die Bedeutung von Geschwindigkeit in der Kommunikation werden ebenfalls behandelt.
00:00 Einführung in Thought Leadership
03:11 Die Rolle des Thought Leaders
06:06 Unterschied zwischen Thought Leadership und Trusted Advisor
08:57 Authentizität und Sichtbarkeit in der Beratung
12:00 Glaubenssätze und persönliche Entwicklung
14:50 Herausforderungen in großen Unternehmen
18:02 Corporate Influencer und interne Sichtbarkeit
24:10 Der Weg zum Thought Leader
30:01 Die Bedeutung von Authentizität und Expertise
35:36 Social Media und die Sichtbarkeit als Experte
39:51 Masterclass für Sword Leadership
45:38 Abschluss und Ausblick
Unsere Doku-Serie
“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”:
https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV
Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik!
Per Whatsapp: 0162 6734417
Per Mail an: podcast@scaling-champions.com
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Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl
Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj
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24 Minuten
http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Eric Osselmann die Rolle des Trust Advisors in der IT-Branche. Sie beleuchten die Diskrepanz zwischen dem Selbstbild vieler IT-Unternehmer und der Realität, in der sie oft nicht die Rolle des Trust Advisors einnehmen können. Die beiden sprechen über Wahrnehmungsprobleme, die Herausforderungen des Expertenstatus, die Notwendigkeit, Muster zu brechen, und die Bedeutung von Konfliktgesprächen und Bindung zu Kunden. Sie betonen, dass Trust Advisors in der Lage sein müssen, ihre Selbstwahrnehmung zu reflektieren und sich auf die Zukunft vorzubereiten, um in der Branche erfolgreich zu sein.
00:00 Die Rolle des Trust Advisors
02:46 Wahrnehmungsprobleme und die Realität
06:05 Expertenstatus und die Herausforderungen
08:51 Muster brechen und neue Ansätze
11:46 Konfliktgespräche und Bindung
14:51 Die Bedeutung von Selbstwahrnehmung
18:04 Zukunftsperspektiven für Trust Advisors
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Eric Osselmann die Rolle des Trust Advisors in der IT-Branche. Sie beleuchten die Diskrepanz zwischen dem Selbstbild vieler IT-Unternehmer und der Realität, in der sie oft nicht die Rolle des Trust Advisors einnehmen können. Die beiden sprechen über Wahrnehmungsprobleme, die Herausforderungen des Expertenstatus, die Notwendigkeit, Muster zu brechen, und die Bedeutung von Konfliktgesprächen und Bindung zu Kunden. Sie betonen, dass Trust Advisors in der Lage sein müssen, ihre Selbstwahrnehmung zu reflektieren und sich auf die Zukunft vorzubereiten, um in der Branche erfolgreich zu sein.
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02:46 Wahrnehmungsprobleme und die Realität
06:05 Expertenstatus und die Herausforderungen
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11:46 Konfliktgespräche und Bindung
14:51 Die Bedeutung von Selbstwahrnehmung
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Hier geht es zur Doku mit Dirk: https://youtu.be/5xOUmRB9YT8?si=At2WOvozTEWesxgt
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In diesem Podcast spricht Dirk Röhrborn, CEO von Communardo, über die aktuellen Entwicklungen und Wachstumsstrategien seines Unternehmens. Er erläutert die Bedeutung von anorganischem Wachstum durch Unternehmenszukäufe und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Zudem wird die Rolle des Unternehmers im Verkaufsprozess thematisiert, insbesondere in Bezug auf Vertrauen, Offenheit und die Vorbereitung auf einen möglichen Verkauf. Dirk teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Freiheit und Verantwortung, die mit dem Unternehmertum einhergehen, und wie man trotz wachsender Unternehmensgröße eine agile und umsetzungsstarke Kultur bewahren kann. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Wachstum von Unternehmen verbunden sind. Der Fokus liegt auf der Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen, der strategischen Ausrichtung auf europäische Märkte und der Rolle von KI in der IT-Branche. Zudem äußert der Gast seine politischen Wünsche für die Zukunft Deutschlands und gibt Empfehlungen für kulinarische Erlebnisse.
00:00 Einführung und aktuelle Entwicklungen bei Communardo
02:50 Wachstumsstrategien und anorganisches Wachstum
05:52 Unternehmenskäufe: Kriterien und Best Practices
09:11 Vertrauen und Offenheit im M&A-Prozess
11:53 Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf
14:54 Die Rolle des Unternehmers im Verkaufsprozess
18:12 Freiheit und Verantwortung als Unternehmer
21:00 Gestaltungsspielräume nach dem Verkauf
23:56 Kultur und Umsetzungsstärke in wachsenden Unternehmen
28:51 Risiken und Chancen im Unternehmenswachstum
32:25 Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen
39:01 Strategische Ausrichtung und europäische Marktführerschaft
46:10 Die Rolle der KI in der Zukunft der IT-Branche
50:51 Politische Wünsche für die Zukunft Deutschlands
52:57 Empfehlungen für Essen und Wein
Unsere Doku-Serie
“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”:
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In diesem Podcast spricht Dirk Röhrborn, CEO von Communardo, über die aktuellen Entwicklungen und Wachstumsstrategien seines Unternehmens. Er erläutert die Bedeutung von anorganischem Wachstum durch Unternehmenszukäufe und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Zudem wird die Rolle des Unternehmers im Verkaufsprozess thematisiert, insbesondere in Bezug auf Vertrauen, Offenheit und die Vorbereitung auf einen möglichen Verkauf. Dirk teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Freiheit und Verantwortung, die mit dem Unternehmertum einhergehen, und wie man trotz wachsender Unternehmensgröße eine agile und umsetzungsstarke Kultur bewahren kann. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Wachstum von Unternehmen verbunden sind. Der Fokus liegt auf der Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen, der strategischen Ausrichtung auf europäische Märkte und der Rolle von KI in der IT-Branche. Zudem äußert der Gast seine politischen Wünsche für die Zukunft Deutschlands und gibt Empfehlungen für kulinarische Erlebnisse.
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05:52 Unternehmenskäufe: Kriterien und Best Practices
09:11 Vertrauen und Offenheit im M&A-Prozess
11:53 Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf
14:54 Die Rolle des Unternehmers im Verkaufsprozess
18:12 Freiheit und Verantwortung als Unternehmer
21:00 Gestaltungsspielräume nach dem Verkauf
23:56 Kultur und Umsetzungsstärke in wachsenden Unternehmen
28:51 Risiken und Chancen im Unternehmenswachstum
32:25 Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen
39:01 Strategische Ausrichtung und europäische Marktführerschaft
46:10 Die Rolle der KI in der Zukunft der IT-Branche
50:51 Politische Wünsche für die Zukunft Deutschlands
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TRUSTED ADVISOR AUSBILDUNG
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes und Eric die Bedeutung von Kundenbindung und Vertrauen in der IT-Branche. Sie beleuchten die schädlichen Auswirkungen von Lästern über Kunden und betonen die Notwendigkeit von Empathie und Verständnis. Die goldene Regel, die Ehrlichkeit im Kundenkontakt fordert, wird vorgestellt, ebenso wie der Wert von Wertschätzung und Perspektivwechsel. Praktische Tipps für den Umgang mit Kunden und die Rolle von Kommunikation in der Kundenbeziehung werden ebenfalls behandelt.
00:00 Die Bedeutung von Kundenbindung und Vertrauen
03:01 Lästern über Kunden: Ein schädliches Verhalten
05:53 Empathie und Verständnis für Kunden
09:10 Die goldene Regel: Ehrlichkeit im Kundenkontakt
12:00 Wertschätzung und Perspektivwechsel
15:12 Praktische Tipps für den Umgang mit Kunden
17:49 Die Rolle von Kommunikation in der Kundenbeziehung
20:51 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen
“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”:
https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV
Die Geheimnisse der Scaling Champions - Unternehmerwissen aus der Praxis!
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Wie baut man ein Unternehmen, das skalierbar, stark positioniert und profitabel ist? Welche Strategien funktionieren wirklich, wenn es um Führung und Wachstum geht?
Eric & Johannes – sind Unternehmer und Führungskräfte. Sie stehen Dir ab sofort genau in diesen Fragen zur Seite. Sie haben alle Lektionen in der IT-Branche gelernt – einer Branche, die von Umbrüchen und neuen Technologien geprägt ist. Die große Frage: Wie schaffen wir es, nicht in der Expertenfalle zu landen, sondern ein echter Trusted Advisor und Marktführer und Marktführer zu werden? Die Antwort gibt es in diesem Podcast.
Dieser Podcast richtet sich an Unternehmerinnen und Führungskräfte, die:
Starken Veränderungsprozessen ausgesetzt sind und lernen wollen, wie sie darauf strategisch reagieren.
Ihr Unternehmen klar positionieren und aus der Vergleichbarkeit herauskommen möchten.
Kundengewinnung und Skalierung systematisieren wollen, um profitabler zu wachsen.
Führung auf das nächste Level heben wollen, um ein starkes, eigenständig arbeitendes Team aufzubauen.
Darüber sprechen wir im Podcast:
Wie Du Dein Unternehmen so führst, dass es trotz Unsicherheit und Wandel wächst.
Welche Strategien aus der IT-Branche Dir helfen, Dich in gesättigten Märkten durchzusetzen.
Wie Du als Unternehmerin oder Führungskraft mehr Einfluss und Wirksamkeit bekommst.
Praxisnahe Learnings aus unserer eigenen Erfahrung & von erfolgreichen Unternehmern.
Wenn Dein Unternehmen sich anpassen und skalieren muss, findest Du hier die entscheidenden Hebel.
Höre diesen Podcast und werde zum Scaling Champion!
scaling-champions.com/trusted-advisor
Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/
In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes und Eric die Bedeutung von Kundenbindung und Vertrauen in der IT-Branche. Sie beleuchten die schädlichen Auswirkungen von Lästern über Kunden und betonen die Notwendigkeit von Empathie und Verständnis. Die goldene Regel, die Ehrlichkeit im Kundenkontakt fordert, wird vorgestellt, ebenso wie der Wert von Wertschätzung und Perspektivwechsel. Praktische Tipps für den Umgang mit Kunden und die Rolle von Kommunikation in der Kundenbeziehung werden ebenfalls behandelt.
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12:00 Wertschätzung und Perspektivwechsel
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Wie baut man ein Unternehmen, das skalierbar, stark positioniert und profitabel ist? Welche Strategien funktionieren wirklich, wenn es um Führung und Wachstum geht?
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Starken Veränderungsprozessen ausgesetzt sind und lernen wollen, wie sie darauf strategisch reagieren.
Ihr Unternehmen klar positionieren und aus der Vergleichbarkeit herauskommen möchten.
Kundengewinnung und Skalierung systematisieren wollen, um profitabler zu wachsen.
Führung auf das nächste Level heben wollen, um ein starkes, eigenständig arbeitendes Team aufzubauen.
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48 Minuten
Links zur Folge:
https://www.arvato-systems.de/mehr/termine-events/generative-ai-summit-2025-mit-microsoft
http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor
In diesem Podcast sprechen Dr. Alexander Roth von Arvato Systems und die Gastgeber über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation für IT-Leiter. Sie diskutieren das Trust Advisor Programm, das darauf abzielt, IT-Leitern zu helfen, ihre Herausforderungen zu bewältigen und Vertrauen aufzubauen. Die Gespräche mit CIOs haben wertvolle Insights geliefert, die es Avaartu ermöglichen, ihre Dienstleistungen besser auf die Bedürfnisse der Kunden abzustimmen. In dieser Episode wird die Balance zwischen Stabilität und Innovation in Unternehmen diskutiert. Es wird erörtert, wie sich die Rolle der IT im Zusammenspiel mit Fachbereichen verändert hat und wie wichtig Kundeninteraktion und Vertrauensaufbau sind. Zudem wird die Entwicklung von Angeboten im Kontext von AI und digitale Transformation thematisiert. Abschließend werden zukünftige Perspektiven und eine bevorstehende Veranstaltung zur Förderung von Networking und Austausch vorgestellt.
00:00 Einführung in Arvato Systems und Trust Advisor Programm
03:09 Die Herausforderungen der digitalen Transformation
05:56 Vertrieb und Kundenansprache im IT-Bereich
09:10 Die Bedeutung von Vertrauen und Insights in der Kundenbeziehung
11:59 Erkenntnisse aus Gesprächen mit IT-Leitern
14:51 Strategien zur Unterstützung von IT-Leitern
17:59 Die Rolle von AI in der digitalen Transformation
20:47 Zusammenfassung und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen
24:08 Stabilität und Innovation im Unternehmen
27:04 Die Rolle der IT und Fachbereiche
30:28 Kundeninteraktion und Vertrauensaufbau
34:33 Angebotsentwicklung und AI-Integration
39:21 Zukunftsperspektiven und digitale Transformation
43:11 Veranstaltungshinweise und Networking
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Führung auf das nächste Level heben wollen, um ein starkes, eigenständig arbeitendes Team aufzubauen.
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00:00 Einführung in Arvato Systems und Trust Advisor Programm
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05:56 Vertrieb und Kundenansprache im IT-Bereich
09:10 Die Bedeutung von Vertrauen und Insights in der Kundenbeziehung
11:59 Erkenntnisse aus Gesprächen mit IT-Leitern
14:51 Strategien zur Unterstützung von IT-Leitern
17:59 Die Rolle von AI in der digitalen Transformation
20:47 Zusammenfassung und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen
24:08 Stabilität und Innovation im Unternehmen
27:04 Die Rolle der IT und Fachbereiche
30:28 Kundeninteraktion und Vertrauensaufbau
34:33 Angebotsentwicklung und AI-Integration
39:21 Zukunftsperspektiven und digitale Transformation
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Starken Veränderungsprozessen ausgesetzt sind und lernen wollen, wie sie darauf strategisch reagieren.
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https://www.komus.de/podcast/
In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren die Gastgeber mit Ayelt Komus über die Herausforderungen, vor denen CIOs heute stehen. Die Rolle des CIOs hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert, insbesondere im Kontext der Digitalisierung und der Einführung agiler Methoden. CIOs müssen nicht nur die Technologie am Laufen halten, sondern auch als Vordenker für den Wandel innerhalb ihrer Organisationen fungieren. Die Diskussion beleuchtet auch die aktuellen Trends in der Cloud und die damit verbundenen Herausforderungen und Abhängigkeiten für CIOs. In dieser Episode wird die sich verändernde Rolle der IT-Dienstleister und CIOs in der heutigen digitalen Landschaft diskutiert. Die Experten betonen die Notwendigkeit, dass IT-Unternehmen als Trusted Advisors agieren und sich in die Prozesse ihrer Kunden einfühlen. Zudem wird die Bedeutung der Ausbildung und Entwicklung von CIOs hervorgehoben, um den Herausforderungen im Mittelstand gerecht zu werden. Der technische Wandel, insbesondere durch Gen-AI, wird als Chance gesehen, die Unternehmensstrukturen zu revolutionieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
00:00 CIOs und ihre Herausforderungen
10:01 Die Rolle des CIOs im digitalen Wandel
19:48 Cloud-Trends und ihre Auswirkungen auf CIOs
20:43 Die Rolle der IT-Dienstleister im Wandel
24:42 Die Trusted-Advisor-Rolle der IT-Unternehmen
28:54 Die Ausbildung und Entwicklung von CIOs
32:38 Herausforderungen für CIOs im Mittelstand
36:17 Chancen durch technischen Wandel und Gen-AI
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch über die Einführung eines neuen Formats, in dem sie ihre Erfahrungen und Strategien für die Skalierung von IT-Unternehmen teilen. Sie sprechen über den Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen, die Bedeutung von strategischer Planung und Zielsetzung, sowie die Optimierung von Teamorganisation und Prozessen. Ein zentrales Thema ist die Umstellung von Alltagsarbeit auf Sprints, um strategische Ziele effektiver zu erreichen. In dieser Episode wird die Bedeutung strategischer Planung und Priorisierung in Unternehmen diskutiert. Die Gesprächspartner teilen ihre Erfahrungen mit strategischen Plänen und wie diese oft an der Umsetzung scheitern. Sie reflektieren über die Rolle von strategischen Spielen als Inspirationsquelle für strategisches Denken und die Notwendigkeit, Risiken zu managen und strategische Überlegenheit zu erlangen. Zudem wird die Idee von 'Jokern' in der Strategie behandelt, die helfen, Unsicherheiten zu bewältigen und die Teamdynamik zu stärken. Abschließend wird der Einfluss des Stoizismus auf die persönliche Entwicklung und den Umgang mit Herausforderungen thematisiert.
00:00 Einführung in das neue Format
03:00 Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen
05:52 Strategische Planung und Zielsetzung für 2025
09:04 Aufräumen und innere Klarheit schaffen
11:54 Optimierung der Teamorganisation und Prozesse
15:09 Sprints statt Alltagsarbeit für strategische Ziele
17:32 Strategische Planung und Priorisierung
19:01 Erfahrungen mit strategischen Plänen
21:53 Strategische Spiele als Inspirationsquelle
24:42 Strategische Überlegenheit und Risikomanagement
28:53 Joker in der Strategie und Teamdynamik
31:46 Stoizismus im Alltag und persönliche Entwicklung
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Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl
Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch über die Einführung eines neuen Formats, in dem sie ihre Erfahrungen und Strategien für die Skalierung von IT-Unternehmen teilen. Sie sprechen über den Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen, die Bedeutung von strategischer Planung und Zielsetzung, sowie die Optimierung von Teamorganisation und Prozessen. Ein zentrales Thema ist die Umstellung von Alltagsarbeit auf Sprints, um strategische Ziele effektiver zu erreichen. In dieser Episode wird die Bedeutung strategischer Planung und Priorisierung in Unternehmen diskutiert. Die Gesprächspartner teilen ihre Erfahrungen mit strategischen Plänen und wie diese oft an der Umsetzung scheitern. Sie reflektieren über die Rolle von strategischen Spielen als Inspirationsquelle für strategisches Denken und die Notwendigkeit, Risiken zu managen und strategische Überlegenheit zu erlangen. Zudem wird die Idee von 'Jokern' in der Strategie behandelt, die helfen, Unsicherheiten zu bewältigen und die Teamdynamik zu stärken. Abschließend wird der Einfluss des Stoizismus auf die persönliche Entwicklung und den Umgang mit Herausforderungen thematisiert.
00:00 Einführung in das neue Format
03:00 Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen
05:52 Strategische Planung und Zielsetzung für 2025
09:04 Aufräumen und innere Klarheit schaffen
11:54 Optimierung der Teamorganisation und Prozesse
15:09 Sprints statt Alltagsarbeit für strategische Ziele
17:32 Strategische Planung und Priorisierung
19:01 Erfahrungen mit strategischen Plänen
21:53 Strategische Spiele als Inspirationsquelle
24:42 Strategische Überlegenheit und Risikomanagement
28:53 Joker in der Strategie und Teamdynamik
31:46 Stoizismus im Alltag und persönliche Entwicklung
Unsere Doku-Serie
“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”:
https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV
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53 Minuten
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In dieser Episode sprechen wir mit Oliver Gromnitza über seine Reise als Unternehmer und die Entwicklung seines Unternehmens Gromnitza. Wir erfahren, wie er vom klassischen IT-Systemhaus zu einem Managed Service Provider wurde und welche Herausforderungen und Entscheidungen dabei eine Rolle spielten. Zudem wird die Bedeutung der digitalen Transformation und der Unternehmenskultur thematisiert, sowie die Werte, die das Unternehmen prägen. In dieser Episode reflektiert Oliver Gromnitza über die Herausforderungen und Ängste, die mit der Selbstständigkeit verbunden sind. Er spricht über die prägenden Erfahrungen, die ihn motiviert haben, und wie diese Krisen ihn stärker gemacht haben. Der Fokus liegt auf der digitalen Transformation und der Notwendigkeit, Organisationen neu zu denken, um im heutigen Markt erfolgreich zu sein. Abschließend wird die Zukunft des Unternehmens und die Wachstumsstrategien diskutiert, die auf einem soliden Fundament basieren.
00:00 Einführung in die Welt der Managed Services
02:47 Die Entwicklung von Gromnitza und der Weg zur Spezialisierung
06:00 Digitale Transformation und die Rolle von DokuWare
08:47 Herausforderungen und Entscheidungen in der Unternehmensführung
12:00 Organisationsentwicklung und die Rolle der Mitarbeiter
14:48 Unternehmenskultur und Werte im Wandel
17:58 Wachstum und die Suche nach der richtigen Unternehmenskultur
20:49 Die Balance zwischen Wachstum und familiären Werten
24:07 Persönliche Motivation und die Zukunft von Gromnitza
26:57 Die Herausforderungen der Selbstständigkeit
32:08 Der Antrieb durch Krisen und Ängste
40:50 Digitale Transformation und Change-Management
46:03 Zukunftsvisionen und Wachstumsstrategien
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