Podcaster
Episoden
26.02.2026
25 Minuten
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Viele IT-Dienstleister agieren heute eher wie verlängerte
Forschungseinrichtungen statt wie marktfähige Unternehmen. In
dieser Folge reagieren wir auf euer kontroverses Feedback zur
IT-Innovation in der öffentlichen Verwaltung. Wir diskutieren
hart in der Sache, warum echtes Unternehmertum bedeutet, Risiken
selbst zu tragen und Gewinne so zu erwirtschaften, dass
Investitionen aus eigener Kraft möglich werden.
Johannes und Eric reflektieren hierbei ihre Erfahrungen aus dem
Aufbau der Trusted Advisor Ausbildung und nehmen Bezug auf
Experten-Insights zur IT-Infrastruktur in Behörden. Wenn ihr
bisher dachtet, dass Innovation im öffentlichen Sektor nur durch
Subventionen.
Wir gehen tief in folgende Themen:
Warum eine Marge unter 10 % langfristig eure Innovationskraft
zerstört.
Wie ihr mit Leuchtturmkunden baut, die eure Lösung sofort
validieren.
Die Gefahr der „Forschungs-Perversion“ durch dauerhafte
staatliche Förderung.
Strategien, um verkrustete Einkaufsprozesse in Behörden durch
echte Expertise aufzubrechen.
Warum der Kundennutzen immer vor dem wirtschaftlichen
Überleben stehen muss.
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19.02.2026
1 Stunde 15 Minuten
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Wer als Chef nicht lernt, sich überflüssig zu machen, wird die
gläserne Decke niemals durchbrechen. In dieser Folge räumt Dirk
Röhrborn mit dem Vorurteil auf, dass Vertrauen
nur ein nettes Beiprodukt guter
Unternehmensführung ist. Er zeigt euch, warum
dieses Asset die Grundlage für Geschwindigkeit und Stabilität
ist, wenn ihr massiv skalieren wollt.
Nach der Folge könnt ihr:
Den Reifegrad eurer Führungskräfte an ihrer Fähigkeit zur
Selbstoffenbarung messen.
Echte Synergien in eurem Portfolio heben, indem ihr Räume für
persönliche Begegnungen schafft.
Euer Team gezielt darauf vorbereiten, im KI-Zeitalter mehr
als nur technische Konfiguration anzubieten.
Dirk Röhrborn spricht als CEO und Founder der Communardo Group
aus der Praxis. Mit über 500 Mitarbeitern und sieben Zukäufen im
letzten Jahr hat er bewiesen, wie man einen European Champion aus
Sachsen heraus baut, ohne die kulturelle Identität zu verlieren.
Er teilt offen seine Learnings aus dem
IT-Consulting und der komplexen M&A
Integration.
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12.02.2026
1 Stunde 8 Minuten
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Ein wirklich guter IT-Dienstleister ist wie ein Bergführer am
Mount Everest, der im richtigen Moment auch mal Stopp sagt. In
dieser Folge lernt ihr, wie ihr durch proaktive IT-Dienstleister
Führung vom reinen Befehlsempfänger zum strategischen Partner
werdet. Unser Gast Holger Groß verantwortet die Sicherheit für
über eine Million Menschen. Er war früher selbst Consultant und
weiß genau, warum Beratungssicherheit in der öffentlichen
Verwaltung Digitalisierung erst möglich macht. Wir sprechen über
das Prinzip Hände weg von der Tastatur und warum ihr als Trusted
Advisor auch bei komplexen Ausschreibungen aktiv führen müsst.
Erfahrt, wie ihr durch Innovationspartnerschaften echte
Prozesssicherheit garantiert und warum persönliches Vertrauen im
Blaulichtwesen wichtiger ist als jedes Support-Ticket.
Diese Episode zeigt euch, wie ihr durch Mut zum Widerspruch
Projekte beschleunigt und zum unverzichtbaren Experten
werdet.
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05.02.2026
1 Stunde 1 Minute
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Die Angst vor der nächsten Eskalation raubt vielen IT-Chefs
nachts den Schlaf.
Doch Christian Weiss sieht das entspannt: In der IT-Branche
operieren wir selten am offenen Herzen, und genau diese
Gelassenheit ist der Schlüssel zum Erfolg. Nach dieser Folge
könnt ihr den Druck aus brenzligen Situationen nehmen und wisst,
wie ihr euch aus dem operativen Klein-Klein befreit. Ihr lernt,
warum der bewusste „Abstieg“ vom Experten die Voraussetzung dafür
ist, dass eure Mitarbeiter endlich wachsen können.
Christian Weiss spricht aus jahrelanger Erfahrung als Trusted
Advisor und Führungskraft darüber, wie er gelernt hat, anderen
die Bühne zu überlassen. Wenn ihr euch bisher im Dilemma der
Expertenfalle gefangen fühlt – viel Herzblut, aber zu wenig Zeit
für echte Strategie –, dann liefert Christians Weg wertvolle
Impulse für eure eigene IT-Führung.
In diesem Gespräch erfahrt ihr:
Warum die Expertenfalle eurem Umsatz und der
Mitarbeiterzufriedenheit massiv schadet.
Wie ihr eine Systemhaus-Strategie fahrt, die euch vom reinen
Dienstleister zum echten Partner macht.
Weshalb Bescheidenheit und ein dauerhafter Lernmodus eure
stärksten Hebel für die nächsten Jahre sind.
Wie ihr mutige Leuchttürme in eurem Team findet und sie zur
Führung ermutigt.
Warum ihr das Dogma „Der Kunde ist König“ dringend überwinden
müsst.
Wir werfen zudem einen Blick auf die überraschende These, warum
man manchmal erst „nichts können“ darf, um als Berater wirklich
exzellent zu sein.
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29.01.2026
34 Minuten
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Wie sagt man seinen Bestandskunden, die einen seit Jahren als
Experten kennen, dass man ab jetzt ihr Trusted Advisor sein will
– ohne dass es peinlich wird?
Diese Frage aus dem Live-Training treibt viele Systemhäuser um.
Die Angst ist real: Was, wenn die Kunden merken, dass wir
jahrelang in der Expertenfalle steckten? Was, wenn sie uns
auslachen? Johannes und Eric zeigen euch in dieser Folge nicht
nur, warum diese Sorge unbegründet ist – sie liefern euch das
komplette Playbook für eure Bestandskunden-Transformation.
Ihr erfahrt den exakten 3-Phasen-Ansatz, mit dem ihr eure
Top-Kunden systematisch vom reinen Tech-Lieferanten zum
strategischen Partner entwickelt. Das Herzstück: Die
"Transformation Session" – ein standardisiertes Format, das ihr
zunächst verschenkt und später für 6.000 Euro im Jahr verkauft.
Johannes gibt euch die konkreten Worte für euren Anruf mit
(inklusive der entscheidenden "Selbstbezichtigung"), erklärt,
warum die ersten fünf Sessions Chef-Sache sind, und Eric verrät,
welche Fragen in den Sessions wirklich Türen öffnen.
Besonders wertvoll: Die Warnung vor dem größten Fehler, den fast
alle machen – nämlich sofort das eigene Portfolio rauszuballern,
sobald der Kunde ein Problem erwähnt. Plus: Praktische Tipps zum
"Kringeltrum" und warum ein "Vielen Dank für das Vertrauen" mehr
wert ist als jedes technische Argument.
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Über diesen Podcast
Raus aus der Expertenfalle und rein ins echte Vertrauen! Wir
sprechen mit den Leuchttürmen, Macherinnen und Machern aus der
Wirtschaftswelt. Wie geht echter Wandel im Unternehmen und der
Gesellschaft? Wie dominiert man den eigenen Markt? Wer heute
relevant bleiben will, braucht mehr als Fachwissen. Es braucht
Haltung, Klarheit und die Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen. Wir
packen gemeinsam den Werkzeugkoffer aus, mit echten Hacks, Cases
und Tools, die sofort Wirkung zeigen – direkt aus unserer Arbeit
mit hunderten IT-Unternehmen. Jeden Donnerstag neu mit Johannes
Rasch und Eric Osselmann
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