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Episoden

Transformationsprozess Teil 3

18 Minuten
Transformationen in Organisationen entfalten sich selten gemäss Planung. Das Abenteuer Transformation hält überraschende Irritationen, Spannungen, Krisen, Freuden und Erfolge bereit und auch immer wieder die Einsicht, dass bisherige Muster nicht mehr tragen. Doch wie bewegen sich Menschen durch solche Prozesse? Mit welcher Perspektive orientieren sich die Beteiligten – und was hilft, wenn Gewissheiten ins Wanken geraten? Sind gerade jene Phasen der Verunsicherung und des Nicht-Gelingens womöglich die aufschlussreichsten Momente einer Transformation?

Transformationsprozesse Teil 2

18 Minuten
Uns steht ein Transformationsprozess bevor. Wir wissen, dass es komplexer wird als ein Change. Was können wir tun? Worauf müssen wir achten? Weshalb ist ein schlüssiges Narrativ wichtig für den Verlauf von Transformationen und welches sind andere wichtige Zutaten? Was hilft, um durch Phasen der Verunsicherungen zu navigieren? Hubert Bienz, Lucien Baumgaertner und Thomas Duttwiler führen einen Trialog darüber, welche Wirkung eine authentische Story für den Wandel von Unternehmungen hat. Ein ermutigendes Zukunftsbild sowie regelmässiges Kommunizieren über den Stand des (Un-)Wissens bilden die Grundlage dafür. Weiter ist es hilfreich, Widerstände als Partizipationsform zu verstehen und in Entscheidungen ehrlich einzubeziehen, Veränderungen in agilen Iterationen dosiert auszuprobieren, Verbindlichkeit vorzuleben und regelmässig «ZEN-Präsenz» (Zuschauen, Entspannen, Nachdenken) zu praktizieren. Wenn Du Fragen, Rückmeldungen und weiterführende Gedanken hast, melde Dich gerne bei uns via info@mehrsicht.ch

Transformationsprozesse Teil 1

18 Minuten
Was ist unser Verständnis von Transformation? Warum macht es Sinn zwischen einem Change-Prozess und einem Transformations-Prozess zu unterscheiden? Welche Dynamiken und Herausforderungen werden in den unterschiedlichen Prozessen sichtbar?

Mediation in der Führung

16 Minuten
In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, wie die Haltung und Methodik der Mediation Führungspersonen im Alltag unterstützen können. Wir beleuchten die aussergewöhnliche Rolle von Führungskräften, wenn sie die Konfliktlösung von Mitarbeitenden mediativ unterstützen. Mediative Kompetenzen tragen zu konstruktiver Konfliktklärung, klaren Entscheidungen, besseren Beziehungen und wirksamer Führung bei – in konfliktreichen wie anderen anspruchsvollen Situationen in der Zusammenarbeit.

Digikult

17 Minuten
Digitale Transformation wird oft zuerst von Digitalisierungsprojekten und von digitaler Transformation her gedacht. Gewürzt mit unsere noch industriell-mechanischen Denkweise, ergibt sich die Vorstellung, dass es sich ja nur um eine Innovation, eine Veränderung, neue Tools oder neue Anwendungen geht. Viele Digitalisierungsprojekte geraten dann in der Umsetzung ins stocken, weil die tiefgreifende und dazugehörige kulturelle Transformation nicht von Beginn weg mitgedacht wurde. So entsteht problemorientierter Druck mit allen dazugehörigen Nebenwirkungen. Wir denken im Podcast darüber nach und zeigen auf, wie man von Beginn weg gelingender und wirkungsvoller unterwegs sein könnte.
Alle Folgen ansehen (7)
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Über diesen Podcast

In unserem Tätgigkeitsfeld rund um die Themen Mensch und Unternehmung entstehen allerhand Fragen, Gedanken, Reflektionen, Angebote und Geschichten, die wir mit Euch teilen möchten. Mal ist es ein Interview, mal erzählen wir eine Story, mal berichten wir von neuen Tools, Erkenntnissen und immer wollen wir Dich inspirieren. So entstehen nach und nach allerhand verschiedene Episoden, welche Du nach Deinen Bedürfnissen und Interessen hören kannst. Wir wünsche Dir allerhand Mehrsicht dabei.
Webseite
ALLERHAND MEHRSICHT - Podcast
Durchschnittliche Länge
Ø 16 Min.
Erscheinungsweise
Monatlich
Letzter Check
vor 7 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 10 Mon.
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„ALLERHAND MEHRSICHT“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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