Transformationsprozesse Teil 2

Uns steht ein Transformationsprozess bevor. Wir wissen, dass es
komplexer wird als ein Change. Was können wir tun? Worauf müssen
wir achten? Weshalb ist ein schlüssiges Narrativ wichtig für den
Verlauf von Transformationen und welches sind andere wichtige
Zutaten? Was hilft, um durch Phasen der Verunsicherungen zu
navigieren? Hubert Bienz, Lucien Baumgaertner und Thomas Duttwiler
führen einen Trialog darüber, welche Wirkung eine authentische
Story für den Wandel von Unternehmungen hat. Ein ermutigendes
Zukunftsbild sowie regelmässiges Kommunizieren über den Stand des
(Un-)Wissens bilden die Grundlage dafür. Weiter ist es hilfreich,
Widerstände als Partizipationsform zu verstehen und in
Entscheidungen ehrlich einzubeziehen, Veränderungen in agilen
Iterationen dosiert auszuprobieren, Verbindlichkeit vorzuleben und
regelmässig «ZEN-Präsenz» (Zuschauen, Entspannen, Nachdenken) zu
praktizieren. Wenn Du Fragen, Rückmeldungen und weiterführende
Gedanken hast, melde Dich gerne bei uns via info@mehrsicht.ch