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Episoden

Die Maske fällt mit Martin Dunker

1 Stunde 27 Minuten
Reicht der obligatorische Obstkorb, wenn der demografische Wandel die halbe Belegschaft von der Bühne fegt?

In dieser Episode des TransformationsTheaters zerlegen die Moderatoren Marcus, Niklas und Thomas gemeinsam mit Martin Dunker (Inhaber der Arbeitgebermanufaktur sowie Hochschuldozent für HR und digitales Konsumentenverhalten) die gängigen Mythen des Employer Brandings. 

Viele Unternehmen reagieren erst, wenn Schlüsselpositionen unbesetzt bleiben, und flüchten sich in kurzatmige Hochglanzkampagnen. Doch wer austauschbare Kulissen baut, erntet Absprungquoten statt echter Bindung.

Anhand harter betriebswirtschaftlicher Fakten, von den immensen Opportunitätskosten unbesetzter Stellen bis zum bevorstehenden Renteneintritt von fünf bis sechs Millionen Babyboomern, beleuchten sie, warum eine Arbeitgebermarke kein Marketing-Anstrich ist, sondern ein strategischer Kernprozess der Unternehmensführung.

Sie diskutieren, wie Tandem-Teams den Kulturkampf zwischen den Generationen auflösen, warum unperfekter Video-Content von Azubis mehr Strahlkraft besitzt als jedes teure Agentur-Ergebnis und an welcher Stelle der Einsatz von KI im Recruiting unverzichtbare menschliche Urteilskraft niemals ersetzen darf.

Ein weitsichtiges Management-Gespräch über Führung auf Augenhöhe, radikale Authentizität und den Mut, jetzt ins Handeln zu kommen.

Dem Sturm ins Auge blicken mit Tobias März

1 Stunde 5 Minuten
Reichen technische Konzepte und Gigawatt-Ziele, wenn die Belegschaft vor der Wucht der Transformation erstarrt?

In dieser Episode des TransformationsTheaters blicken Marcus, Niklas und Thomas gemeinsam mit Dipl.-Ing. Tobias März hinter die Kulissen der Veränderung. Tobias März vereint zwei scheinbar gegensätzliche Welten: Er ist erfahrener Solaringenieur und internationaler Energieberater (u.a. für GIZ und Weltbank), ging als Klimaaktivist bis vor Gericht und begleitet heute Teams und Führungskräfte auf dem Weg zu echter organisationaler Resilienz.

Gemeinsam beleuchten sie den schmalen Grat zwischen technologischer Machbarkeit und menschlicher Überforderung: Warum ersticken faule Kompromisse echte Innovation? Weshalb braucht ein zukunftsfähiges Ensemble radikale psychologische Sicherheit, um harte Sachkonflikte auszutragen? Und wieso müssen Führungskräfte den dramaturgischen Abstieg der "Theorie U" aushalten, um aus lähmender Ohnmacht in eine kollektive Handlungsstärke zu finden?

Ein intensiver Dialog über Haltung, Streitkultur und die Kunst, den Wandel vom Kopf auf die Straße und in die Organisation zu bringen.

Wann wird aus Karriere eine Mission mit Dr. Marie-Theres Thiell

1 Stunde 22 Minuten
In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutieren Thomas und Marcus mit der Westfälin, Netzwerkerin und Brückenbauern Dr. Marie-Theres Thiell unter anderem über Karrierewege und Female Success.

Was tun bei Veränderungsmüdigkeit mit Christiane Englert

1 Stunde 17 Minuten
In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutiert Marcus mit seinen Co-Hosts Thomas und Niklas sowie der Hauptdarstellerin Christiane Englert, die HR-TOP Voice 2025 by personio, über das Phänomen der Veränderungsmüdigkeit unter dem Titel: "Stell Dir vor es ist Transformation und keiner geht hin...".

Die bittere Realität wird beleuchtet, dass trotz glanzvoller Strategiepapiere und teurer Bühnentechnik satte 85 Prozent der Entscheidungsträger eine akute Erschöpfung in ihren Organisationen wahrnehmen. Christiane Englert teilt ihre tiefen Einblicke aus der Praxis bei Gaster Wellpappe (Stora Enso) und ihrer Forschung zu Unconscious Bias. Sie verdeutlicht, dass das Wissen über den Wandel längst vorhanden ist, die Krux jedoch in der Übersetzung auf die Straße, oder besser in der Aufforderung zum Tanz auf der Belegschaftsebene, liegt.

Die Diskussion benennt die unsichtbaren Saboteure im System: Wir debattieren über das "Orgafantengedächtnis", das veraltete Jojo-Effekte von Change-Projekten nicht vergisst, und den fatalen Hang von Führungskräften, sich nur mit bequemen Ja-Sagern zu umgeben, wodurch wertvolle Reibung verloren geht. Zudem hinterfragen wir das deutsche Bildungssystem, das kritischen Diskurs oft früh abtrainiert und stattdessen Konformismus belohnt.

Gegen die Trägheit des "Faultier-Modus" setzen wir eine klare Philosophie der kleinen Schritte. Christiane bricht eine Lanze für eine ehrliche und transparente Kommunikation, das konsequente Aufbrechen von Silodenken und die unbedingte Notwendigkeit, Führung nicht als "Kirsche auf der Sahnetorte" zu betrachten, sondern ihr die essenzielle Ressource Zeit einzuräumen. Auch die oft unterschätzte digitale Anpassungsfähigkeit der Boomer-Generation und der unschätzbare Wert von gelebtem Wissenstransfer beim langfristigen Offboarding werden intensiv beleuchtet.

Die neue Realität im Business mit Mihail Manouras

1 Stunde 20 Minuten
In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutieren Marcus, Niklas und Thomas mit dem Experten für Executive Sparring und Workshops für Geschäftsführer im Mittelstand, Michalis Manouras, über die Herausforderungen und Chancen des Wandels in Unternehmen. 

Es wird betont, dass Veränderung eine Normalität im Tagesgeschäft ist und dass Unsicherheit oft der Hauptgrund für das Scheitern von Transformationen ist. Michalis teilt seine Erfahrungen als Sparringspartner für Führungskräfte und hebt die Bedeutung von Klarheit, kollektiver Intelligenz und kreativer Zusammenarbeit hervor. 

Die Diskussion beleuchtet auch die Unterschiede zwischen Mittelstands- und Konzernkulturen sowie die Notwendigkeit, pragmatische Ansätze zur Umsetzung von Veränderungen zu finden. 

In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Mechanik der Zusammenarbeit und die Bedeutung von Facilitation in Workshops. Sie betonen die Wichtigkeit von Visualisierung, Struktur und psychologischer Sicherheit, um kollektive Intelligenz zu fördern und effektive Entscheidungen zu treffen. Der 4C Loop wird als strukturierter Ansatz zur Problemlösung vorgestellt, während die Rolle von Kreativität und Sinnstiftung in der Zusammenarbeit hervorgehoben wird. 

Abschließend wird die Notwendigkeit betont, kulturelle Herausforderungen in Organisationen aktiv anzugehen, um eine produktive Zusammenarbeit zu gewährleisten.
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Über diesen Podcast

TransformationsTheater - Der Business-Podcast für echten WandelStrategie. Struktur. Veränderung. Realität. Im TransformationsTheater sprechen wir über das, was Unternehmen wirklich bewegt - jenseits von Buzzwords und Folienpräsentationen. Hier geht es um echte Business-Transformation: ▶ Change-Management mit Substanz ▶ Digitalisierung im Unternehmensalltag ▶ Personalstrategie und Workforce Management ▶ Führung, Kultur und Organisationsentwicklung ▶ Praxisnahe Einblicke aus Unternehmen - kommunal, industriell, beratend Die Hosts:Marcus Berghaus, Prokurist bei der Stadtwerke Velbert GmbH, verantwortet unter anderem Strategie, Unternehmensentwicklung und Geschäftsprozesse. Er bringt die Perspektive eines Praktikers aus der kommunalen Energiewirtschaft ein - fundiert, strategisch und immer lösungsorientiert.Niklas Rakowski, Change-Experte, Organisationsberater, Coach und  Sparringspartner bei 4U-Consult GmbH & Co. KG, begleitet Führungskräfte und Teams dabei, Veränderung systematisch und wirksam umzusetzen. Mit fundierter Methodik, klarer Sprache und dem Blick fürs Wesentliche schafft er Struktur in dynamischen Transformationsprozessen.Thomas Bachmann, Projektleiter bei der Stadtwerke Velbert GmbH, verantwortet die Einführung und Weiterentwicklung des Workforce Managements mit Lovion. Er ergänzt das Trio um die operative Perspektive und konkrete Erfahrungen aus einem hochdynamischen Umfeld.In jeder Folge setzen wir einen klaren thematischen Fokus, diskutieren an konkreten Praxisbeispielen und holen Menschen ins Mikrofon, die Transformation nicht nur beschreiben, sondern umsetzen! 🎯 Für wen ist dieser Podcast gemacht? Für alle, die Transformation nicht delegieren, sondern gestalten:Geschäftsführer:innen & VorständeBereichsleiter:innen & FührungskräfteTransformations- und ProjektverantwortlicheStrateg:innen, HR-Verantwortliche, IT- und Organisationsentwickler:innenMenschen aus der kommunalen Wirtschaft, Energiewirtschaft und IndustrieEhrlich, praxisnah, relevant. Jede Woche eine neue Folge - auf allen gängigen Plattformen. TransformationsTheater ... weil echter Wandel keine Inszenierung ist, sondern ehrliche Arbeit.
Webseite
TransformationsTheater | Der Business-Podcast
Urheberangabe
Marcus Berghaus
Durchschnittliche Länge
Ø 1 Std. 12 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 3 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
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„TransformationsTheater | Der Business-Podcast“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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