In dieser Folge spricht Christoph Schlienkamp mit Thomas Dippold,
Finanzvorstand der SGL Carbon, über die tiefgreifende
Transformation des Unternehmens. Nach der Restrukturierung des
Carbonfasergeschäfts richtet die Gesellschaft den Blick wieder
nach vorn: auf eine Erholung des Halbleitermarktes, Small Modular
Reactors, Anwendungen in der Verteidigungsindustrie sowie neue
Chancen in der Luft- und Raumfahrt.
Wir diskutieren unter anderem:
weshalb SGL Carbon heute deutlich mehr als ein
Carbonfaserhersteller ist,
welche Lehren das Unternehmen aus früheren
Investitionsentscheidungen gezogen hat,
wie die Restrukturierung des Carbonfasergeschäftsgelungen
ist,
wann SGL mit einer Erholung der Halbleiternachfrage rechnet,
wie das Joint Venture mit Brembo vom Wachstum
beiCarbon-Keramik-Bremsscheiben profitiert,
welche Auswirkungen die Investitionszurückhaltung der
Chemieindustrie hat,
welche Ziele hinter der Strategie „SGL Growth 2030“ stehen,
welches Potenzial die Zusammenarbeit mit X-energy bei Small
Modular Reactors bietet,
wo Hochleistungswerkstoffe in Verteidigung, Luftfahrt und
Raumfahrt eingesetzt werden,
nach welchen Kriterien SGL Carbon über Investitionen und
Akquisitionen entscheidet,
weshalb Dividenden und Aktienrückkäufe derzeit nicht im
Mittelpunkt stehen,
und welchen Teil der Equity Story der Kapitalmarkt nach
Ansicht von Thomas Dippold noch nicht ausreichend versteht.
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