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Real Estate Network – Deutschlands grösstes Immobilien-Podcast-Netzwerk - mit Alexander Schmid von IRECC Archiv

1013 Episoden
46 Minuten
„Wir sind besser als andere Assetklassen“: Diesen Satz sagt Martin Führlein, Finanzvorstand der GRR Group. Das Unternehmen aus Nürnberg investiert in Einzelhandelsimmobilien, bevorzugt Discounter und Fachmarktzentren. Mit dem Mann der Zahlen muss ich natürlich über die Fonds sprechen und über deren Rendite. Denn: Diese liegen momentan über Residential und Office. Allerdings: Die Akquise ist schwieriger geworden, bei steigenden Refinanzierungskosten. Natürlich muss es bei zwei Milliarden Assets under Management um Value Add gehen und damit um ESG. Dazu hat GRR einen Report herausgebracht. Zudem sprechen wir darüber was Spielotheken, Alkohol, Parteien und Waffenläden miteinander zu tun haben, was die Rucksackgröße über den Onlinehandel aussagt, über treue Mieter und guten Cashflow und über den neuen Fonds, der laut Bafin ESG im Namen nicht enthalten darf, dafür aber ein Artikel 8-Fonds ist.
41 Minuten
Mathias Gross ist Vorstand der Polis Immobilien AG - eines großen aktiven Bestandshalters für Büroimmobilien an bedeutenden deutschen Bürostandorten. Wir sprechen über seinen strategischen und operativen Ansatz und daraus ist faktisch ein kleiner Deep Dive Bestandshaltung geworden – wie ich finde ein sehr spannendes Stück. In unserem Gespräch geht es unter anderem darum - was ein gutes Büroobjekt ausmacht und wie Polis Wertsteigerungen erzielt, - wie die Aussichten am Büromarkt sind, - wie konkret ESG im Bestand umzusetzen ist, welche Tücken es gibt und ob wir stranded assets erleben werden, - welche Standorte für Polis besonders interessant sind und warum, - und was passiert, wenn der Tesla in der Tiefgarage brennt. Ein paar weitere Links zu Polis gibt es noch in unseren Shownotes – also einfach mal nachsehen.
26 Minuten
Rene Weber describes himself as an expert in spatial change processes. Not only that, he is also the managing director of Room.Building.Partner. With his team, he is developing software to break down visual barriers and revolutionize the digital marketing of furnishings, architecture, interior design and design.
32 Minuten
Gropyus veröffentlicht erstmalig wie viel Kapital in das Unternehmen investiert wurde und warum es das Tesla des Bausektors ist.

Markus Fuhrmann verrät exklusiv im DIGITALWERK, warum Gropyus Bau ständig mit Tesla verglichen wird und wie viel Geld notwendig ist, um die Wertschöpfungskette des Gebäudebaus komplett zu digitalisieren und automatisieren. Gropyus hat einen eigenen Konfigurator, der auf ein selbst entwickeltes Bausystem aufsetzt, produziert Materialien in einer eigenen Fabrik selbst und setzt hierfür hochmoderne selbst entwickelte Robotiksysteme ein.

Die Themen des DW Podcast mit Markus Fuhrmann im Überblick:

Was hinter Gropyus steckt (00:07:06)

Warum die Gründer hinter Gropyus für verrückt gehalten werden (00:09:55)

Wie Gropyus gesamte Wertschöpfungskette des Baus abdeckt (00:19:44)

Markus lüftet das Geheimnis der Investmentsumme von Gropyus (00:22:44)

Wie der Purpose von Gropyus lautet (00:27:55)
37 Minuten
„Das ist wie in der Bundesliga, es gibt Auf- und Absteiger“: Christoph Reschke kennt die Trends in der Immobilienwirtschaft. Der Geschäftsführer von Hines Deutschland, übrigens seit mehr als 20 Jahren bei dem vertikal integrierten Real Estate Investmenthaus, spricht über aktuelle Projekte wie das Stadtquartier Südkreuz, über daraus resultierende Learnings für kommende Projekte. In unserem Gespräch geht es um die Renaissance von großen Wohnungen sowie um das Fehlen von Wohnungen im mittleren Mietbereich. Es geht um soziale Verantwortung, es gibt ein kurzes „Leidlied“ auf die Schnelligkeit von Behörden und natürlich den aktuellen Stand zum D4. Christoph Reschke verrät die nächsten Schritte bei dem Hochhausprojekt auf dem Alex und vor allem, ob es weiterhin ein Wohnturm bleibt.
45 Minuten
Ein Rennwagen will gefahren werden, eine Immobilie muss genutzt werden – inklusive Pflege natürlich. Wie das dann auch noch mit Stadtentwicklung zusammen passt? Lothar Schubert hat darauf Antworten. Gemeinsam mit Björn Dahler gründete er DC Developments. In unserem Gespräch geht es natürlich um die Projektentwicklungen in Hamburg, um Spitzenmieten, Community-Flächen, handwerkernde Mieter und den Wert eines Innenarchitekten. Details zu Megatrends, Stadtentwicklung und firmeneigenen Studien runden unser Gespräch ab. Lothar Schubert lässt aber noch ganz andere Einblicke zu: in seine Tenniskarriere und die daraus gewonnenen Erkenntnisse für Projektentwicklungen, in seinen Traum von der Formel 1, die Arbeit im elterlichen Geschäft und warum er als Bauingenieur das Wort Projektentwicklung vermisste.
40 Minuten
The Corona Pandemic accelerated the problem of the death of urban areas. Dr. Stüber and her research team want to prevent this. They are working on a tool for vacancy and settlement management in inner cities. It's a challenge that requires a lot of technology, AI, algorithms, data, and more. How exactly it works, who benefits, which model cities are involved in the project and why ... You can find out all this in our podcast!
35 Minuten
CRAFT Group übernimmt weitere Handwerker Software und sorgt für den Ausbau der Digitalisierung im Handwerk

Dominik Hartmann ist CEO der CRAFT Group und gibt spannende Einblicke in die Hintergründe der Übernahme. In Zukunft können Handwerker nun auch von der Akquisition der extragroup GmbH durch die Unternehmensgruppe profitieren, da diese eine digitale Schreinerei aus einer Hand abbildet. Der Zuwachs im Bereich CAD- und ERP-Anbieter für Tischler, Schreiner sowie Messe- und Ladenbauer stellt einen wertvolle Bereicherung im Holzsegment dar.

Die Themen des DW Podcast mit Dominik Hartmann im Überblick:

Wie Dominik CEO der CRAFT Group wurde (00:06:07)

Warum CRAFT Group bestehende Software Anbieter übernimmt (00:12:08)

Warum Wettbewerber ein positives Marktumfeld schaffen (00:22:36)

Wie die CRAFT Group strategisch etwas Großes aufbaut (00:25:37)

Was es mit der Übernahme von extragroup auf sich hat (00:32:00)

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47 Minuten
„Wir als Kunden haben unser Verhalten in den vergangenen Jahren verändert“: Joanna Fisher, CEO von ECE Marketplaces, hat das Retail-Gen. Sie verantwortet mit einem Team von 2.000 Mitarbeitern das Management von 200 Shoppingcentern in zwölf Ländern. Die Themen ergeben sich hier schon fast von allein: Wie kommt der Handel aus der Pandemie? Wie passt er sich an die Bedürfnisse der Kunden an? Und was können wir als Kunden tun, damit die so gern herbei geredeten kleinen, individuellen Geschäfte den Filialisten die Stirn bieten? Joanna Fisher ist Deutschlands größte Ladenvermieterin, viel mehr ist sie aber Deutschlands größte Retail-Kommunikatorin. Ich spreche mit ihr über Shoppingcenter als Reichweiten-Plattform, über Läden als Markenbotschafter, Mixed Use, Omnichannel und Logistik. Joanna Fisher verrät ihre liebsten Shoppingdinge, outet sich als Technikfan, weist auf die Ungerechtigkeit bei umsatzabhängigen Mieten hin und erklärt, warum ein Shoppingcenter eben keine Stadt in der Stadt ist. Am Ende gibt es eine Verabredung für einen nächsten Podcast.
37 Minuten
Eva Weiß ist die Geschäftsführerin der BUWOG Bauträger GmbH – und wahrscheinlich die einzige Frau an der Führungsspitze eines der großen Projektentwickler Deutschlands. BUWOG Deutschland als Tochter der Vonovia zählt mit 10-12 Mrd. Euro in der Pipeline zu den Schwergewichten der Entwicklerszene. Ich rede mit Eva Weiß darüber, - wie BUWOG Deutschland mit den aktuellen Baukostensteigerungen und Lieferkettenproblemen umgeht, - wie sich das Verhältnis zur Entwicklertochter QUARTERBACK von Vonovias Beteiligung Deutsche Wohnen darstellt, - was Frauen in Führungspositionen anders machen, - muss sein – über ESG bei BUWOG, - wo die Probleme mit Deutschlands Verwaltungen liegen, wie man damit umgehen kann und noch eine Menge mehr.
35 Minuten
Wie Philipp Pausder mit Thermondo zur Klimaneutralität Deutschlands beiträgt

Philipp Pausder ist nicht nur Co-Founder von Thermondo, sondern auch Visionär. Im DIGITALWERK Podcast erzählt er,  wie er mit Thermondo zur Energiewende und Klimaneutralität Deutschlands bis 2045 beiträgt, was sich dafür regulatorisch noch verändern muss und wie er innerhalb weniger Jahre Thermondo zu dem wachstumsstärksten Unternehmen Deutschlands aufbaute. 

 

Die Themen des DW Podcast mit Philipp Pausder im Überblick:

Wie Philipp seine Vision mit Thermondo zur Realität machte (00:05:01)

Wie Thermondo zum wachstumsstärksten Unternehmen Deutschlands wurde (00:08:45)

Wie Thermondo zur Erreichung der Energiewende Deutschlands beiträgt (00:14:32)

Warum Philipp Handwerker nie vollständig durch Software ersetzen wird (00:18:36)

Welche Veränderungen für die Klimaneutralität bis 2045 notwendig sind (00:23:59)
36 Minuten
Es ist eine Erfolgsgeschichte mit Herz: Vier Freunde gründen ein Unternehmen, das heute 300 Mitarbeiter und etwa 100 Millionen Euro Umsatz macht. Mit Rucksäcken. Mitgründer Dr. Oliver Steinki spricht mit mir über die Unternehmensentwicklung und vor allem über den Firmensitz, THE SHIP in Köln. Der promovierte Mathematiker hat in der Planungsphase sein Team gefragt, was es sich wünscht. Das hat super geklappt, deshalb wird nun für evolutiq gebaut. Der Assetmanager von Oliver Steinki wird irgendwann im VORUM sitzen, 800 Arbeitsplätze soll es dort geben, direkt neben THE SHIP. Mit evolutiq investiert Oliver Steinki in Logistik, Büro und Wohnen. Welche Kriterien für ihn wichtig sind, warum er Altruismus lebt und 25 Prozent des Umsatzes spendet, was seine Oma-Regel damit zu tun hat – darüber sprechen wir. Ein etwas anderer Blick auf die Immobilienbranche.
36 Minuten
Rainer Maria Schäfer ist Geschäftsführer der STRABAG Real Estate GmbH und – wie er selbst sagt – einer der wenigen – wenn nicht der einzige Marketingmann, der zum Geschäftsführer eines großen Entwicklers aufstieg. Und dieser etwas weitere Blick von Rainer Schäfer auf die Branche – in Kombination mit rheinländischer Entspanntheit – prägt auch unser ebenso inspirierendes wie kurzweiliges Gespräch. Ein kleines Podcast-Juwel. Wir sprechen unter anderem darüber, - warum die Branche den Schulterschluss zur Subkultur finden muss, - was Kegelvereine mit moderner Bürowelt zu tun haben, - warum man neuerdings Abrisspartys bei STRABAB feiert – und warum auch Abrisse in Zukunft immer weniger werden, - wie STRABAG ESG angeht, - und wie Mietverträge in Zeiten der Inflation aussehen werden. Großartiger Podcast, absolut hörenswert.
32 Minuten
Wie oft muss man als Gründer scheitern um eine €70 Mio. Finanzierungsrunde abzuschließen?

Im DW Podcast spricht Sander van de Rijdt über die Misserfolge und Erfolge seiner persönlichen Karriere sowie über seine drei wichtigsten Learnings, wenn es um den Aufbau einer erfolgreichen Firma geht. Heute ist Sander einer der Macher hinter PlanRadar, einem Unternehmen, welches in mehr als 11 europäischen Ländern und knapp 300 Mitarbeitern aktiv ist. Das Unternehmen zählt zu den erfolgreichsten Softwareanbietern im Bereich der Baudokumentation und des Mängelmanagements.

Die Themen des DW Podcast mit Sander van de Rijdt im Überblick:

Was Sander aus seinen 8 Gründungen als Founder gelernt hat (00:01:27)

Misserfolgen formen Ihn zum erfolgreichen Gründer (00:11:06)

Idee zur Abschaffung von Bleistift und Papier lässt PlanRadar entstehen (00:14:01)

Welche nächsten Schritte für PlanRadar geplant sind (00:23:44)

Wie PlanRadar eine Mega Finanzierungsrunde von €70 Mio. geschafft hat (00:23:59)
42 Minuten
„Gesagt, getan“: Timo Tschammler ist Mitgründer von MOUNT Real Estate Capital Partners und damit Eigenkapital-Partner von Projektentwicklern. Sein jahrzehntelanges Knowhow fließt ein, geht es um Mezzanine-Kapital, um Monitoring, Risikomanagement und Reporting. Wenn Eloquenz definiert werden müsste: Timo Tschammler wäre die perfekte Vorlage. Der ehemalige Deutschland-Chef von JLL spricht mit mir über seine verschiedenen Firmen, Ehe-Verträge mit eben jenen Projektentwicklern und über das Engagement in verschiedenen Assetklassen. Kurze Sidekicks gibt es zu immobilienpolitischer Propaganda, zu Immobilien-Versteigerungen oder zum ZIA. Er versucht sich zudem als Lehrer und vergibt eine Note für Digitalisierung und er spricht mit mir über sein Hamsterrad. Jede Menge Stoff in 40 Minuten.