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36 Minuten
Teil II zu Psychologischer Sicherheit

In der ersten Folge dieses Podcasts haben wir darüber gesprochen, was Psychologische Sicherheit eigentlich ist. Jetzt geben wir dir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung wie du zu mehr Psycholischer Sicherheit in deinem Team und Unternehmen kommen kannst.

Unsere Tipps to go:

Gebe Raum für andere Meinungen, in dem du tatsächlich zuhörst Füge kleine Formate zu Fehler- und Feedbackkultur in deine vorhande Meetinglandschaft ein Fördere mit kreativen Methoden Empathie und einen unbefangenen Umgang mit Fehler

Psychological Safety Index von Amy Edmondson

If you make a mistake in the team, it is not held against you. Members of the team are able to bring up problems and togh issues.

People in the team sometimes accept others for being different.

It is safe to take a risk in the team.

It isn’t difficult to ask other members of the team for help.

None in the team would deliberately act in a way that undermines my efforts.

Working with members of the team, my unique skills and talents are valued and utilised.

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39 Minuten
Kontrolle seitens einer Führungskraft fühlt sich für den Mitarbeiter oft nach Misstrauen an. Kontrolle gibt aber auch Sicherheit. Deswegen ist es gar nicht so leicht loszulassen.

In dieser Folge geben wir euch eine Schritt-für-Schritt-Anleitung wie ihr zu einem weniger kontrollierendem und mehr vertrauensbasiertem Führungsstil findet.

Unsere Tipps to go

Eigenes Kontrollverhalten reflektieren Experiment in relativ sicherem Bereich wagen Dabei Zielsetzung und Richtlinien vorgeben Mitarbeiter aktiv begleiten Der Veränderung Zeit geben

weiterführende Infos

Daniel Pink: Drive, 2009

Henrik Kniberg: Alignment vs. Autonomy

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15 Minuten
In dieser Kurzfolge stellen wir euch die Methode Delegation Poker vor. Sie bietet die Möglichkeit die Grauzonen zwischen "ich entscheide" oder "du entscheidest" besprechbar zu machen.

Links

Delegation Poker Kartenset digitale Version

Delegation Poker Kartenset Printversion

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36 Minuten
Viele Unternehmen wollen weg von hierarchischen Entscheidungen und mehr Verantwortung an Mitarbeiter und Teams geben. Damit das gut funktioniert, sollte man sich darüber Gedanken machen wie Entscheidungen getroffen werden.

Wir stellen euch verschiedene Varianten vor und sprechen über die Vor-und Nachteile.

4 Möglichkeiten Entscheidungen in Gruppen zu treffen:

​Hierarchische Entscheidung - eine/r entscheidet ​Mehrheitsentscheid - die Mehrheit entscheidet ​Konsent - es gibt keinen Widerstand ​Konsens - alle sind dafür

Links:

Konsent: https://www.fritz.tips/konsent-durch-integrative-entscheidungsfindung

Disagree & Commit bei Amazon: https://youtu.be/BtjBkf8qDW4?si=kBgL4MfAa73mr0Iu

Varianten zur Entscheidungsfindung: https://digitaleneuordnung.de/blog/entscheidungsfindung

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27 Minuten
Agilität ist zur leeren Worthülse verkommen, die Bezeichnung Agile Coach ist ein Buzzword, das alles und nichts meint. Im Jahr 2025 ist es Zeit für eine neue Rollenbeschreibung!

Wir sprechen in dieser Folge darüber, warum wir mit dem Begriff Agile Coach nicht mehr glücklich sind und wie wir uns in Zukunft nennen wollen.

Die kreativsten Ideen

Gärtner für Zusammenarbeit

Weber von Wachstum und Vertrauen

Team Empowerment Facilitator

People-Centric Work Designer

Self-Organization Catalyst

Guidance and Growth Advisor

Team Dynamics Coach

Collaboration Strategist

Workplace Transformation Partner

Team Alchemist

Empathy Engineer

Fachberater für Teamentwicklung

Partner für Transformation am Arbeitsplatz

Gestalter für Führung mit Herz und Verstand

Katalysator für Vertrauen und nachhaltige Führung

Links

https://agilemanifesto.org/

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Über diesen Podcast

Hallo, wir sind Marei und Sina, zwei freiberufliche Agile Coaches und in dieser Funktion bei unterschiedlichen Unternehmen unterwegs. In unserem Podcast geben wir euch Denkanstöße zu Themen, die uns im Arbeitsalltag begegnen und die uns beschäftigen. Unsere Folgen beinhalten immer konkrete Ideen, was ihr in der Praxis umsetzen könnt. Egal ob du selbst Agile Coach bist, Führungskraft oder in der HR dein zu Hause hast, unsere Impulse helfen allen, die in Teams arbeiten. Wir wünschen dir viel Spaß mit unserem Podcast und freuen uns, dich bei unserem Frühstückskaffee begrüßen zu dürfen.

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