Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen Archiv
372 Episoden
7 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:Erfolgreiche Mitarbeiterführung mit klaren Zielvorgaben
Highlights dieser Folge:
Zielvereinbarungsgespräche und ihre Bedeutung
Warum klare, messbare Ziele die Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern steigern
️ Leitfaden für effektive Zielgespräche: Von der Zieldefinition bis zur Erfolgskontrolle
Praxisbeispiel: Wie ein Vertriebsmitarbeiter durch eine 10 %-Steigerung seiner Verkaufszahlen motiviert wird
Kollegiale Beratung für bessere Teamarbeit
Wie Teams gemeinsam Lösungen finden und voneinander lernen
Die 6 Phasen der kollegialen Beratung – von der Fallanalyse bis zur Lösungsfindung
Beispiel: Ein Teamleiter löst Kommunikationsprobleme durch kollegiale Beratung
Grundspannungen im Führungsprozess
️ Der Balanceakt zwischen strategischen Unternehmenszielen und individuellen Mitarbeiterbedürfnissen
Wie Führungskräfte flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren
Führungstechniken und -methoden im Überblick
Management by Objectives (MbO) – Führen durch klare Zielvereinbarungen
Management by Results (MbR) – Fokus auf messbare Ergebnisse
️ Management by Exception (MbE) – Führungskräfte greifen nur bei Abweichungen ein
Praxisbeispiel: Umsatzsteigerung mit MbO und freie Zielerreichung mit MbR
Kommunikation & Unterstützung im Führungsalltag
️ Feedbackgespräche und Coaching als Schlüssel zur Zielerreichung
Wie du als Führungskraft ein vertrauensvolles Gesprächsklima schaffst
Beispiel: Ein Projektmanager unterstützt sein Team aktiv bei der Umsetzung von Zielen
Warum ist das für Betriebswirte wichtig?
Zielorientierte Führung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Teamarbeit und Unternehmensentwicklung
Wer die richtigen Führungstechniken kennt, kann Leistung steigern, Mitarbeiter motivieren und Teams erfolgreich leiten
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in das Thema – kompakt, verständlich und direkt anwendbar für deine IHK-Prüfung!
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
Thema der heutigen Folge:Erfolgreiche Mitarbeiterführung mit klaren Zielvorgaben
Highlights dieser Folge:
Zielvereinbarungsgespräche und ihre Bedeutung
Warum klare, messbare Ziele die Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern steigern
️ Leitfaden für effektive Zielgespräche: Von der Zieldefinition bis zur Erfolgskontrolle
Praxisbeispiel: Wie ein Vertriebsmitarbeiter durch eine 10 %-Steigerung seiner Verkaufszahlen motiviert wird
Kollegiale Beratung für bessere Teamarbeit
Wie Teams gemeinsam Lösungen finden und voneinander lernen
Die 6 Phasen der kollegialen Beratung – von der Fallanalyse bis zur Lösungsfindung
Beispiel: Ein Teamleiter löst Kommunikationsprobleme durch kollegiale Beratung
Grundspannungen im Führungsprozess
️ Der Balanceakt zwischen strategischen Unternehmenszielen und individuellen Mitarbeiterbedürfnissen
Wie Führungskräfte flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren
Führungstechniken und -methoden im Überblick
Management by Objectives (MbO) – Führen durch klare Zielvereinbarungen
Management by Results (MbR) – Fokus auf messbare Ergebnisse
️ Management by Exception (MbE) – Führungskräfte greifen nur bei Abweichungen ein
Praxisbeispiel: Umsatzsteigerung mit MbO und freie Zielerreichung mit MbR
Kommunikation & Unterstützung im Führungsalltag
️ Feedbackgespräche und Coaching als Schlüssel zur Zielerreichung
Wie du als Führungskraft ein vertrauensvolles Gesprächsklima schaffst
Beispiel: Ein Projektmanager unterstützt sein Team aktiv bei der Umsetzung von Zielen
Warum ist das für Betriebswirte wichtig?
Zielorientierte Führung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Teamarbeit und Unternehmensentwicklung
Wer die richtigen Führungstechniken kennt, kann Leistung steigern, Mitarbeiter motivieren und Teams erfolgreich leiten
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in das Thema – kompakt, verständlich und direkt anwendbar für deine IHK-Prüfung!
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7 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:Effektive Gruppenführung unter Berücksichtigung psychologischer Dynamiken
Highlights dieser Folge:
Zielorientierte Gruppenführung Management by Objectives (MbO) – Führung durch klare Zielvereinbarungen zur Steigerung von Leistung und Motivation Führungsgrundsätze: Wie klare Handlungsanweisungen und Werte das Team positiv beeinflussen Erfolgsbeteiligung als Anreiz – Motivation durch finanzielle Beteiligung am Unternehmenserfolg
Kooperation vs. Wettbewerb Wie Kommunikation Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit im Team verbessert Konkurrenz oder Teamgeist? Wann Wettbewerb den Erfolg fördert und wann er schadet Praxisbeispiel: Kooperationsmeetings zur Förderung von Abteilungsübergreifender Zusammenarbeit
Gruppendynamische & -psychologische Aspekte Gruppendynamik verstehen: Warum das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile️ Tuckman-Modell in Aktion – Von der Sturmphase zur produktiven Teamarbeit Beispiel: Wie Führungskräfte Konflikte erkennen und die Teamleistung optimieren
Warum ist das für Betriebswirte wichtig? Führung von Gruppen erfordert andere Kompetenzen als die Führung von Einzelpersonen Wer die Dynamiken versteht, kann Teams effektiv leiten, Konflikte entschärfen und die Produktivität steigern
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in das Thema – kompakt, verständlich und direkt anwendbar für deine IHK-Prüfung!
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Thema der heutigen Folge:Effektive Gruppenführung unter Berücksichtigung psychologischer Dynamiken
Highlights dieser Folge:
Zielorientierte Gruppenführung Management by Objectives (MbO) – Führung durch klare Zielvereinbarungen zur Steigerung von Leistung und Motivation Führungsgrundsätze: Wie klare Handlungsanweisungen und Werte das Team positiv beeinflussen Erfolgsbeteiligung als Anreiz – Motivation durch finanzielle Beteiligung am Unternehmenserfolg
Kooperation vs. Wettbewerb Wie Kommunikation Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit im Team verbessert Konkurrenz oder Teamgeist? Wann Wettbewerb den Erfolg fördert und wann er schadet Praxisbeispiel: Kooperationsmeetings zur Förderung von Abteilungsübergreifender Zusammenarbeit
Gruppendynamische & -psychologische Aspekte Gruppendynamik verstehen: Warum das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile️ Tuckman-Modell in Aktion – Von der Sturmphase zur produktiven Teamarbeit Beispiel: Wie Führungskräfte Konflikte erkennen und die Teamleistung optimieren
Warum ist das für Betriebswirte wichtig? Führung von Gruppen erfordert andere Kompetenzen als die Führung von Einzelpersonen Wer die Dynamiken versteht, kann Teams effektiv leiten, Konflikte entschärfen und die Produktivität steigern
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in das Thema – kompakt, verständlich und direkt anwendbar für deine IHK-Prüfung!
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6 Minuten
Willkommen beim Podcast „Wirtschaftsfachwirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zumBachelor Professional of Business (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Praxisnahe Anwendung und kritische Bewertung unterschiedlicher Führungsstile und -methoden
Highlights dieser Folge:
Was ist ein Führungsstil?
️ Führungsstile prägen das Verhalten von Teams und den Erfolg von Unternehmen.
Erfahre, warum die Einstellung zur Führung, der Wille zu führen und die Kompetenz zur Situationsbeurteilung entscheidend sind.
Das Managerial Grid von Blake & Mouton – Fünf Führungsstile im Überblick:
Glacéhandschuh-Management (1,9): Fokus auf Harmonie, aber Produktivität leidet.
Befehl-Gehorsam-Management (9,1): Strikte Kontrolle – effizient, aber wenig motivierend.
Überlebensmanagement (1,1): Minimaler Einsatz, geringe Motivation und Produktivität.
Kompromiss-Management (5,5): Balance zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung.
Team-Management (9,9): Der ideale Stil – motiviertes Team, hohe Eigenverantwortung, maximale Produktivität.
Situatives Führen – Anpassung ist der Schlüssel zum Erfolg:
Warum ein guter Führungsstil von der jeweiligen Situation abhängt.
Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfordern unterschiedliche Führungsansätze.
Praxisnahe Beispiele:
Wie beeinflusst der Führungsstil die Motivation in einem Startup?
Welche Rolle spielt der Befehl-Gehorsam-Stil in der Produktion?
Was passiert, wenn Führungskräfte zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung balancieren müssen?
Prüfungstipps für angehende Wirtschaftsfachwirte:
Worauf du bei Fragen zu Führungsstilen achten solltest.
Wie du Modelle wie das Managerial Grid in der Prüfung sicher anwendest.
Beispiele für praxisnahe Anwendung und kritische Bewertungen von Führungsverhalten.
MitDr. Peter Schlecht,Dr. Tobias Oberdieck,Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., undNikita Maleev bekommst du Expertenwissen, das dich perfekt auf deine IHK-Prüfung vorbereitet –kompakt, verständlich und praxisnah!
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Thema der heutigen Folge:
Praxisnahe Anwendung und kritische Bewertung unterschiedlicher Führungsstile und -methoden
Highlights dieser Folge:
Was ist ein Führungsstil?
️ Führungsstile prägen das Verhalten von Teams und den Erfolg von Unternehmen.
Erfahre, warum die Einstellung zur Führung, der Wille zu führen und die Kompetenz zur Situationsbeurteilung entscheidend sind.
Das Managerial Grid von Blake & Mouton – Fünf Führungsstile im Überblick:
Glacéhandschuh-Management (1,9): Fokus auf Harmonie, aber Produktivität leidet.
Befehl-Gehorsam-Management (9,1): Strikte Kontrolle – effizient, aber wenig motivierend.
Überlebensmanagement (1,1): Minimaler Einsatz, geringe Motivation und Produktivität.
Kompromiss-Management (5,5): Balance zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung.
Team-Management (9,9): Der ideale Stil – motiviertes Team, hohe Eigenverantwortung, maximale Produktivität.
Situatives Führen – Anpassung ist der Schlüssel zum Erfolg:
Warum ein guter Führungsstil von der jeweiligen Situation abhängt.
Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfordern unterschiedliche Führungsansätze.
Praxisnahe Beispiele:
Wie beeinflusst der Führungsstil die Motivation in einem Startup?
Welche Rolle spielt der Befehl-Gehorsam-Stil in der Produktion?
Was passiert, wenn Führungskräfte zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung balancieren müssen?
Prüfungstipps für angehende Wirtschaftsfachwirte:
Worauf du bei Fragen zu Führungsstilen achten solltest.
Wie du Modelle wie das Managerial Grid in der Prüfung sicher anwendest.
Beispiele für praxisnahe Anwendung und kritische Bewertungen von Führungsverhalten.
MitDr. Peter Schlecht,Dr. Tobias Oberdieck,Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., undNikita Maleev bekommst du Expertenwissen, das dich perfekt auf deine IHK-Prüfung vorbereitet –kompakt, verständlich und praxisnah!
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9 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Faktoren zur Bestimmung der Entgelthöhe – Fairness, Marktgerechtigkeit und betriebswirtschaftliche Aspekte
Highlights dieser Folge:
Welche Kriterien bestimmen die Entgelthöhe?
Leistungsfaktoren, Anforderungsprofile & soziale Aspekte
Warum die richtige Entgeltgestaltung für Mitarbeiterbindung und Motivation entscheidend ist
Marktgerechtigkeit vs. Sozialgerechtigkeit
Wie Unternehmen ihre Gehälter an Branchendurchschnitt & regionale Unterschiede anpassen
Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen & individuelle Vergütungsmodelle
Die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen von Entgeltsystemen
Einfluss auf Personalkosten, Wettbewerbsfähigkeit & Budgetplanung
Entgeltsysteme als strategisches Instrument für langfristigen Unternehmenserfolg
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Welche Kriterien du bei der Entgeltgestaltung beachten musst
Unterschiede zwischen Zeitlohn, Akkordlohn & leistungsabhängiger Vergütung
Wie du eine faire und wirtschaftlich sinnvolle Entgeltstruktur entwickelst
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du praxisnahe Einblicke in die Entgeltgestaltung – sowohl für deine berufliche Praxis als auch für die IHK-Prüfung.
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Thema der heutigen Folge:
Faktoren zur Bestimmung der Entgelthöhe – Fairness, Marktgerechtigkeit und betriebswirtschaftliche Aspekte
Highlights dieser Folge:
Welche Kriterien bestimmen die Entgelthöhe?
Leistungsfaktoren, Anforderungsprofile & soziale Aspekte
Warum die richtige Entgeltgestaltung für Mitarbeiterbindung und Motivation entscheidend ist
Marktgerechtigkeit vs. Sozialgerechtigkeit
Wie Unternehmen ihre Gehälter an Branchendurchschnitt & regionale Unterschiede anpassen
Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen & individuelle Vergütungsmodelle
Die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen von Entgeltsystemen
Einfluss auf Personalkosten, Wettbewerbsfähigkeit & Budgetplanung
Entgeltsysteme als strategisches Instrument für langfristigen Unternehmenserfolg
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Welche Kriterien du bei der Entgeltgestaltung beachten musst
Unterschiede zwischen Zeitlohn, Akkordlohn & leistungsabhängiger Vergütung
Wie du eine faire und wirtschaftlich sinnvolle Entgeltstruktur entwickelst
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du praxisnahe Einblicke in die Entgeltgestaltung – sowohl für deine berufliche Praxis als auch für die IHK-Prüfung.
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8 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Entlohnungssysteme – Motivation und Gerechtigkeit in der Vergütung
Highlights dieser Folge:
Warum ist die Wahl des richtigen Entgeltsystems so entscheidend?
Wie Unternehmen mit fairer und leistungsgerechter Bezahlung Mitarbeiterbindung und Produktivität steigern
Welche Entlohnungsformen gibt es?
Zeitlohn – Sicherheit durch gleichbleibende Vergütung
Akkordlohn – Bezahlung nach erbrachter Leistung
Prämienlohn – Anreize durch Bonuszahlungen
Interne vs. externe Bestimmungsgrößen der Entlohnung
Einflussfaktoren wie Unternehmensgröße, Marktlage und Qualifikationen
Zusatzleistungen als Motivationsinstrument
Betriebliche Altersvorsorge, Firmenwagen & Erfolgsbeteiligungen als Bindungsstrategie
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Unterschiede zwischen Entgeltformen kennen & Fallbeispiele sicher analysieren
Anwendung der SMART-Methode auf Zielvereinbarungen für leistungsbezogene Vergütung
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie du Entlohnungssysteme strategisch nutzen kannst – sowohl für die betriebliche Praxis als auch für deine IHK-Prüfung.
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Thema der heutigen Folge:
Entlohnungssysteme – Motivation und Gerechtigkeit in der Vergütung
Highlights dieser Folge:
Warum ist die Wahl des richtigen Entgeltsystems so entscheidend?
Wie Unternehmen mit fairer und leistungsgerechter Bezahlung Mitarbeiterbindung und Produktivität steigern
Welche Entlohnungsformen gibt es?
Zeitlohn – Sicherheit durch gleichbleibende Vergütung
Akkordlohn – Bezahlung nach erbrachter Leistung
Prämienlohn – Anreize durch Bonuszahlungen
Interne vs. externe Bestimmungsgrößen der Entlohnung
Einflussfaktoren wie Unternehmensgröße, Marktlage und Qualifikationen
Zusatzleistungen als Motivationsinstrument
Betriebliche Altersvorsorge, Firmenwagen & Erfolgsbeteiligungen als Bindungsstrategie
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Unterschiede zwischen Entgeltformen kennen & Fallbeispiele sicher analysieren
Anwendung der SMART-Methode auf Zielvereinbarungen für leistungsbezogene Vergütung
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie du Entlohnungssysteme strategisch nutzen kannst – sowohl für die betriebliche Praxis als auch für deine IHK-Prüfung.
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9 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Personalentwicklung und Qualifizierungsmaßnahmen – Investition in die Zukunft
Highlights dieser Folge:
Warum ist Personalentwicklung so wichtig?
Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden und auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten
Die vier Schlüsselbereiche der Personalentwicklung:
PE into the Job – Einarbeitung neuer Mitarbeiter & Umschulungen
PE on the Job – Lernen direkt am Arbeitsplatz durch Praxisanwendungen
PE near the Job – Workshops und Trainingseinheiten zur Vertiefung
PE out of the Job – Vorbereitung auf neue berufliche Herausforderungen
Erfolgsfaktoren für effektive Weiterbildungsmaßnahmen:
Wie Unternehmen den Erfolg von Schulungen messen können
Praxisbeispiel: Weiterqualifikation von Fertigungsmitarbeitern für neue Automatisierungstechnologien
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Die wichtigsten PE-Methoden für die Prüfung sicher beherrschen
Fallbeispiele und Praxiswissen für die beste Vorbereitung
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie Personalentwicklung die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens stärkt und wie du dein Wissen für die Prüfung gezielt einsetzen kannst.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
Thema der heutigen Folge:
Personalentwicklung und Qualifizierungsmaßnahmen – Investition in die Zukunft
Highlights dieser Folge:
Warum ist Personalentwicklung so wichtig?
Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden und auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten
Die vier Schlüsselbereiche der Personalentwicklung:
PE into the Job – Einarbeitung neuer Mitarbeiter & Umschulungen
PE on the Job – Lernen direkt am Arbeitsplatz durch Praxisanwendungen
PE near the Job – Workshops und Trainingseinheiten zur Vertiefung
PE out of the Job – Vorbereitung auf neue berufliche Herausforderungen
Erfolgsfaktoren für effektive Weiterbildungsmaßnahmen:
Wie Unternehmen den Erfolg von Schulungen messen können
Praxisbeispiel: Weiterqualifikation von Fertigungsmitarbeitern für neue Automatisierungstechnologien
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Die wichtigsten PE-Methoden für die Prüfung sicher beherrschen
Fallbeispiele und Praxiswissen für die beste Vorbereitung
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie Personalentwicklung die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens stärkt und wie du dein Wissen für die Prüfung gezielt einsetzen kannst.
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8 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Stellenbeschreibungen und Personalentwicklung – Die Grundlage für strategische Personalplanung
Highlights dieser Folge:
Warum sind Stellenbeschreibungen so wichtig?
Wie sie die Organisationsstruktur definieren und die Verantwortlichkeiten klären
Die fünf Kernelemente einer Stellenbeschreibung:
Stellenbezeichnung – Klare Definition der Rolle
Ziele und Hauptaufgaben – Was wird erwartet?
Befugnisse und Entscheidungsrahmen – Welche Verantwortung trägt die Position?
Stellvertretungsregelung – Wer übernimmt in Abwesenheit?
Einstufung der Stelle – Wo ist die Position in der Unternehmenshierarchie angesiedelt?
Funktionale Stellenbeschreibungen in der Praxis:
Wie Unternehmen durch übergreifende Stellenbeschreibungen Prozesse optimieren
Beispiel: Wie ein Produktionsleiter gleichzeitig für Qualitätssicherung und Prozessoptimierung verantwortlich sein kann
Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor:
Wie Unternehmen durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen ihre Mitarbeiter auf neue Herausforderungen vorbereiten
Praxisbeispiel: Weiterbildung eines technischen Betriebswirts für digitale Produktionssteuerungssysteme
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Was du über Stellenbeschreibungen, Personalentwicklung und Qualifizierungsmaßnahmen wissen musst
Beispielaufgaben und Fallstudien, um dich optimal auf die Prüfung vorzubereiten
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie du Stellenbeschreibungen gezielt nutzt, um Unternehmensprozesse effizient zu gestalten und wie strategische Personalentwicklung langfristig zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beiträgt.
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Thema der heutigen Folge:
Stellenbeschreibungen und Personalentwicklung – Die Grundlage für strategische Personalplanung
Highlights dieser Folge:
Warum sind Stellenbeschreibungen so wichtig?
Wie sie die Organisationsstruktur definieren und die Verantwortlichkeiten klären
Die fünf Kernelemente einer Stellenbeschreibung:
Stellenbezeichnung – Klare Definition der Rolle
Ziele und Hauptaufgaben – Was wird erwartet?
Befugnisse und Entscheidungsrahmen – Welche Verantwortung trägt die Position?
Stellvertretungsregelung – Wer übernimmt in Abwesenheit?
Einstufung der Stelle – Wo ist die Position in der Unternehmenshierarchie angesiedelt?
Funktionale Stellenbeschreibungen in der Praxis:
Wie Unternehmen durch übergreifende Stellenbeschreibungen Prozesse optimieren
Beispiel: Wie ein Produktionsleiter gleichzeitig für Qualitätssicherung und Prozessoptimierung verantwortlich sein kann
Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor:
Wie Unternehmen durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen ihre Mitarbeiter auf neue Herausforderungen vorbereiten
Praxisbeispiel: Weiterbildung eines technischen Betriebswirts für digitale Produktionssteuerungssysteme
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Was du über Stellenbeschreibungen, Personalentwicklung und Qualifizierungsmaßnahmen wissen musst
Beispielaufgaben und Fallstudien, um dich optimal auf die Prüfung vorzubereiten
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie du Stellenbeschreibungen gezielt nutzt, um Unternehmensprozesse effizient zu gestalten und wie strategische Personalentwicklung langfristig zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beiträgt.
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Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen – Wie du Personalentwicklung gezielt steuerst
Highlights dieser Folge:
Warum sind Mitarbeitergespräche so wichtig?
Wie gezielte Gespräche die Motivation und Leistung im Unternehmen steigern können.
Die drei Hauptarten von Mitarbeitergesprächen:
Feedbackgespräch – Wie du Stärken betonst und konstruktiv Schwächen ansprichst
Zielvereinbarungsgespräch – SMARTe Ziele für eine klare Entwicklungsstrategie
Konfliktgespräch – Lösungen für Spannungen im Team finden
Die SMART-Methode für erfolgreiche Zielvereinbarungen:
Spezifisch – Klar formulierte Ziele ohne Spielraum für Interpretationen
Messbar – Nachvollziehbare Erfolgskennzahlen definieren
Attraktiv – Motivation der Mitarbeiter steigern
Realistisch – Ziele setzen, die herausfordernd, aber erreichbar sind
Terminiert – Klare Zeitvorgaben für die Zielerreichung
Effektive Strategien für Mitarbeitergespräche in der Praxis:
Wie Führungskräfte Zielvereinbarungen mit Unternehmenszielen verknüpfen
Tipps zur Gesprächsführung – die richtige Fragetechnik für produktive Gespräche
Nachbereitung und Umsetzung – so bleiben Ziele nicht nur auf dem Papier
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Wichtige Fragen zu Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen in der Prüfung
Wie du die SMART-Methode in Fallstudien anwendest
Praxisnahe Beispiele aus dem technischen Betriebsalltag
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie du Mitarbeitergespräche gezielt nutzt, um sowohl individuelle Entwicklung als auch Unternehmenserfolg zu fördern. Erfahre, wie du dieses Wissen gezielt für deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management einsetzt.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
Thema der heutigen Folge:
Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen – Wie du Personalentwicklung gezielt steuerst
Highlights dieser Folge:
Warum sind Mitarbeitergespräche so wichtig?
Wie gezielte Gespräche die Motivation und Leistung im Unternehmen steigern können.
Die drei Hauptarten von Mitarbeitergesprächen:
Feedbackgespräch – Wie du Stärken betonst und konstruktiv Schwächen ansprichst
Zielvereinbarungsgespräch – SMARTe Ziele für eine klare Entwicklungsstrategie
Konfliktgespräch – Lösungen für Spannungen im Team finden
Die SMART-Methode für erfolgreiche Zielvereinbarungen:
Spezifisch – Klar formulierte Ziele ohne Spielraum für Interpretationen
Messbar – Nachvollziehbare Erfolgskennzahlen definieren
Attraktiv – Motivation der Mitarbeiter steigern
Realistisch – Ziele setzen, die herausfordernd, aber erreichbar sind
Terminiert – Klare Zeitvorgaben für die Zielerreichung
Effektive Strategien für Mitarbeitergespräche in der Praxis:
Wie Führungskräfte Zielvereinbarungen mit Unternehmenszielen verknüpfen
Tipps zur Gesprächsführung – die richtige Fragetechnik für produktive Gespräche
Nachbereitung und Umsetzung – so bleiben Ziele nicht nur auf dem Papier
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Wichtige Fragen zu Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen in der Prüfung
Wie du die SMART-Methode in Fallstudien anwendest
Praxisnahe Beispiele aus dem technischen Betriebsalltag
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie du Mitarbeitergespräche gezielt nutzt, um sowohl individuelle Entwicklung als auch Unternehmenserfolg zu fördern. Erfahre, wie du dieses Wissen gezielt für deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management einsetzt.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
10 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Mitarbeiterauswahl und -einsatz – So findest du die besten Talente für dein Unternehmen
Highlights dieser Folge:
Warum ist die richtige Personalauswahl so entscheidend?
Wie Unternehmen gezielt Mitarbeiter auswählen, um langfristig erfolgreich zu sein.
Anforderungsprofil vs. Eignungsprofil:
Wie du mit dem Soll-Ist-Vergleich die besten Bewerber identifizierst
Praxisbeispiele zur Erstellung passgenauer Anforderungsprofile
Effektive Methoden der Personalauswahl:
Analyse von Bewerbungsunterlagen – Worauf es beim Lebenslauf und Anschreiben wirklich ankommt
Bewerbungsgespräch – Strukturierte Fragen und Bewertungskriterien
Assessment-Center & Testverfahren – Wie Unternehmen praxisnah das Potenzial von Bewerbern prüfen
Interne oder externe Personalbeschaffung?
Interne Lösungen – Karrierechancen für bestehende Mitarbeiter
Externe Strategien – Headhunter, Social Recruiting & Talent Pools
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Relevante Beurteilungsverfahren und ihre Anwendung in der Praxis
Methoden der Personalauswahl: Von Vorstellungsgespräch bis Testverfahren
Abgrenzung zwischen Potenzial-, Leistungs- und Persönlichkeitsbeurteilung
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in die Welt der Mitarbeiterauswahl – von klassischen Verfahren bis zu den neuesten Recruiting-Trends. Erfahre, wie du dieses Wissen gezielt für deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management nutzen kannst.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
Thema der heutigen Folge:
Mitarbeiterauswahl und -einsatz – So findest du die besten Talente für dein Unternehmen
Highlights dieser Folge:
Warum ist die richtige Personalauswahl so entscheidend?
Wie Unternehmen gezielt Mitarbeiter auswählen, um langfristig erfolgreich zu sein.
Anforderungsprofil vs. Eignungsprofil:
Wie du mit dem Soll-Ist-Vergleich die besten Bewerber identifizierst
Praxisbeispiele zur Erstellung passgenauer Anforderungsprofile
Effektive Methoden der Personalauswahl:
Analyse von Bewerbungsunterlagen – Worauf es beim Lebenslauf und Anschreiben wirklich ankommt
Bewerbungsgespräch – Strukturierte Fragen und Bewertungskriterien
Assessment-Center & Testverfahren – Wie Unternehmen praxisnah das Potenzial von Bewerbern prüfen
Interne oder externe Personalbeschaffung?
Interne Lösungen – Karrierechancen für bestehende Mitarbeiter
Externe Strategien – Headhunter, Social Recruiting & Talent Pools
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Relevante Beurteilungsverfahren und ihre Anwendung in der Praxis
Methoden der Personalauswahl: Von Vorstellungsgespräch bis Testverfahren
Abgrenzung zwischen Potenzial-, Leistungs- und Persönlichkeitsbeurteilung
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in die Welt der Mitarbeiterauswahl – von klassischen Verfahren bis zu den neuesten Recruiting-Trends. Erfahre, wie du dieses Wissen gezielt für deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management nutzen kannst.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
9 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Personalbeschaffung – Strategien zur Gewinnung von Fachkräften in der modernen Arbeitswelt
Highlights dieser Folge:
Warum ist Personalbeschaffung ein Schlüsselfaktor für Unternehmen?
Wie Unternehmen mit gezielten Maßnahmen sicherstellen, dass sie die passenden Mitarbeiter zur richtigen Zeit finden.
Interne vs. externe Personalbeschaffung:
Interne Lösungen – Beförderung, Versetzung oder Weiterqualifizierung von bestehenden Mitarbeitern
Externe Strategien – Stellenausschreibungen, Headhunting, Social Recruiting & Talent Pools
Vor- und Nachteile beider Methoden – Kosten, Geschwindigkeit & Zugang zu Fachkräften
Effektive Rekrutierungsmethoden:
Klassische Wege – Jobbörsen, Printmedien, Personalberater
Innovative Ansätze – Social Media Recruiting, Active Sourcing & Netzwerke
Employer Branding – Warum Unternehmen sich heute als attraktive Arbeitgeber positionieren müssen
Stellenanzeigen, die wirklich funktionieren:
Die AIDA-Formel – Attention, Interest, Desire, Action
Zielgruppengerechte Ansprache – Wie Unternehmen mit klaren Anforderungen und Benefits punkten
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Berechnung der Kosten & Effizienz von interner vs. externer Beschaffung
Gestaltung von effektiven Stellenanzeigen & Recruiting-Strategien
Arbeitsmarktanalyse & moderne Methoden der Fachkräftegewinnung
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in die Welt der Personalbeschaffung – von klassischen Methoden bis zu den neuesten Recruiting-Trends. Erfahre, wie du dieses Wissen gezielt für deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management nutzen kannst.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
Thema der heutigen Folge:
Personalbeschaffung – Strategien zur Gewinnung von Fachkräften in der modernen Arbeitswelt
Highlights dieser Folge:
Warum ist Personalbeschaffung ein Schlüsselfaktor für Unternehmen?
Wie Unternehmen mit gezielten Maßnahmen sicherstellen, dass sie die passenden Mitarbeiter zur richtigen Zeit finden.
Interne vs. externe Personalbeschaffung:
Interne Lösungen – Beförderung, Versetzung oder Weiterqualifizierung von bestehenden Mitarbeitern
Externe Strategien – Stellenausschreibungen, Headhunting, Social Recruiting & Talent Pools
Vor- und Nachteile beider Methoden – Kosten, Geschwindigkeit & Zugang zu Fachkräften
Effektive Rekrutierungsmethoden:
Klassische Wege – Jobbörsen, Printmedien, Personalberater
Innovative Ansätze – Social Media Recruiting, Active Sourcing & Netzwerke
Employer Branding – Warum Unternehmen sich heute als attraktive Arbeitgeber positionieren müssen
Stellenanzeigen, die wirklich funktionieren:
Die AIDA-Formel – Attention, Interest, Desire, Action
Zielgruppengerechte Ansprache – Wie Unternehmen mit klaren Anforderungen und Benefits punkten
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Berechnung der Kosten & Effizienz von interner vs. externer Beschaffung
Gestaltung von effektiven Stellenanzeigen & Recruiting-Strategien
Arbeitsmarktanalyse & moderne Methoden der Fachkräftegewinnung
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in die Welt der Personalbeschaffung – von klassischen Methoden bis zu den neuesten Recruiting-Trends. Erfahre, wie du dieses Wissen gezielt für deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management nutzen kannst.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
9 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Personalbedarfsplanung – Qualitativer und quantitativer Personalbedarf in der Unternehmenspraxis
Highlights dieser Folge:
Warum ist Personalbedarfsplanung entscheidend?
Wie Unternehmen sicherstellen, dass sie zu jeder Zeit über genügend qualifizierte Mitarbeiter verfügen und ihre Ressourcen optimal einsetzen.
Die drei Schritte der Personalbedarfsermittlung:
Bruttopersonalbedarf – Berechnung des gesamten Personalbedarfs inklusive Reservebedarf
Künftiger Personalbestand – Einbeziehung von Abgängen (z. B. Pensionierungen) und Zugängen (z. B. Neueinstellungen)
Nettopersonalbedarf – Die Differenz zwischen Bruttopersonalbedarf und aktuellem Personalbestand
Methoden der Personalbedarfsplanung:
Schätzverfahren – Wann Erfahrungswerte ausreichen
Stellenplanmethode – Wie Unternehmen mit detaillierten Stellenanalysen arbeiten
Kennzahlenmethode – Rechnen mit Daten, z. B. Mitarbeiter pro Produktionseinheit
Arbeitszeitstudien – Objektive Erfassung des Personalbedarfs durch Messungen
Praxisnahe Beispiele:
Multimomentaufnahme – Wie Unternehmen Zeitaufwand und Tätigkeiten analysieren
Berechnung des Nettopersonalbedarfs – Schritt-für-Schritt-Erklärung anhand eines realistischen Fallbeispiels
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Unterschied zwischen globaler und differenzierter Personalbedarfsplanung verstehen
Wichtige Formeln beherrschen und sicher anwenden
Personalfluktuation und Einarbeitungsprozesse berücksichtigen
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du tiefgehende Einblicke in die Welt der Personalplanung – von der Theorie bis zur praktischen Anwendung. Erfahre, wie du dieses Wissen für deinen beruflichen Erfolg und deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management nutzen kannst.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
Thema der heutigen Folge:
Personalbedarfsplanung – Qualitativer und quantitativer Personalbedarf in der Unternehmenspraxis
Highlights dieser Folge:
Warum ist Personalbedarfsplanung entscheidend?
Wie Unternehmen sicherstellen, dass sie zu jeder Zeit über genügend qualifizierte Mitarbeiter verfügen und ihre Ressourcen optimal einsetzen.
Die drei Schritte der Personalbedarfsermittlung:
Bruttopersonalbedarf – Berechnung des gesamten Personalbedarfs inklusive Reservebedarf
Künftiger Personalbestand – Einbeziehung von Abgängen (z. B. Pensionierungen) und Zugängen (z. B. Neueinstellungen)
Nettopersonalbedarf – Die Differenz zwischen Bruttopersonalbedarf und aktuellem Personalbestand
Methoden der Personalbedarfsplanung:
Schätzverfahren – Wann Erfahrungswerte ausreichen
Stellenplanmethode – Wie Unternehmen mit detaillierten Stellenanalysen arbeiten
Kennzahlenmethode – Rechnen mit Daten, z. B. Mitarbeiter pro Produktionseinheit
Arbeitszeitstudien – Objektive Erfassung des Personalbedarfs durch Messungen
Praxisnahe Beispiele:
Multimomentaufnahme – Wie Unternehmen Zeitaufwand und Tätigkeiten analysieren
Berechnung des Nettopersonalbedarfs – Schritt-für-Schritt-Erklärung anhand eines realistischen Fallbeispiels
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Unterschied zwischen globaler und differenzierter Personalbedarfsplanung verstehen
Wichtige Formeln beherrschen und sicher anwenden
Personalfluktuation und Einarbeitungsprozesse berücksichtigen
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du tiefgehende Einblicke in die Welt der Personalplanung – von der Theorie bis zur praktischen Anwendung. Erfahre, wie du dieses Wissen für deinen beruflichen Erfolg und deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management nutzen kannst.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
8 Minuten
Willkommen beim Podcast „Technischer Betriebswirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – dein ultimativer Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Technical Management (CCI) und IHK-Abschluss!
Thema der heutigen Folge:
Personalmanagement – Die Grundlage für unternehmerischen Erfolg im technischen Bereich
Highlights dieser Folge:
Die Rolle des Personalmanagements für Technische Betriebswirte
Wie strategische Personalentscheidungen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sichern und welche Aufgaben in der Personalplanung entscheidend sind.
Die vier Säulen des Personalmanagements:
Personalbedarfsplanung – Wie du den richtigen Personalbedarf analysierst und planst
Personalbeschaffung – Methoden der internen und externen Rekrutierung
Personaleinsatzplanung – Effiziente Steuerung von Fachkräften im Unternehmen
Personalentwicklung – Weiterbildung und Qualifikationen als strategischer Vorteil
Essenzielle Kennzahlen für die Prüfung:
Fluktuationsquote – Bedeutung und Berechnung für die Personalplanung
Personalkosten pro Mitarbeiter – Wie du die wirtschaftliche Effizienz misst
Produktivität pro Mitarbeiter – Warum diese Kennzahl in technischen Betrieben entscheidend ist
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Wie du dich gezielt vorbereitest, komplexe Zusammenhänge verständlich erklärst und mit praxisnahen Beispielen punktest.
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du tiefgehende Einblicke in die Welt des Personalmanagements – von der Planung bis zur Umsetzung. Erfahre, wie du dieses Wissen für deinen beruflichen Erfolg und deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management nutzen kannst.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
Thema der heutigen Folge:
Personalmanagement – Die Grundlage für unternehmerischen Erfolg im technischen Bereich
Highlights dieser Folge:
Die Rolle des Personalmanagements für Technische Betriebswirte
Wie strategische Personalentscheidungen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sichern und welche Aufgaben in der Personalplanung entscheidend sind.
Die vier Säulen des Personalmanagements:
Personalbedarfsplanung – Wie du den richtigen Personalbedarf analysierst und planst
Personalbeschaffung – Methoden der internen und externen Rekrutierung
Personaleinsatzplanung – Effiziente Steuerung von Fachkräften im Unternehmen
Personalentwicklung – Weiterbildung und Qualifikationen als strategischer Vorteil
Essenzielle Kennzahlen für die Prüfung:
Fluktuationsquote – Bedeutung und Berechnung für die Personalplanung
Personalkosten pro Mitarbeiter – Wie du die wirtschaftliche Effizienz misst
Produktivität pro Mitarbeiter – Warum diese Kennzahl in technischen Betrieben entscheidend ist
Prüfungstipps für angehende Technische Betriebswirte (IHK):
Wie du dich gezielt vorbereitest, komplexe Zusammenhänge verständlich erklärst und mit praxisnahen Beispielen punktest.
Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du tiefgehende Einblicke in die Welt des Personalmanagements – von der Planung bis zur Umsetzung. Erfahre, wie du dieses Wissen für deinen beruflichen Erfolg und deinen IHK-Abschluss als Bachelor Professional of Technical Management nutzen kannst.
Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
