MehrMethoden

Was tun, wenn ein Konflikt oder ein Thema so komplex ist, dass jede Lösung sofort neue Probleme erzeugt? In dieser Folge stelle ich dir den morphologischen Kasten vor – eine strukturierende Kreativitätstechnik für komplexe Situationen. Du erfährst, wie du ein Problem in einzelne Parameter zerlegst, verschiedene Ausprägungen kombinierst und so tragfähige Lösungsoptionen sichtbar machst. Anhand eines einfachen Beispiels wird klar, warum diese Methode besonders hilfreich ist, wenn viele Interessen, Bedürfnisse und Möglichkeiten im Raum stehen. Der morphologische Kasten eignet sich für Mediation, Coaching und überall dort, wo Klarheit in komplexe Entscheidungsprozesse kommen soll. Themen dieser Folge Was ist der morphologische Kasten? Wann ist die Methode sinnvoll – und wann nicht? Einfaches Praxisbeispiel Einsatz in Mediation und Coaching Warum Kombinationen oft besser wirken als Einzel-Lösungen Mehr Infos Kategorie: Lösungen & Ziele MehrMethoden sammeln & abonnieren: https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ Regelmäßige Methodenimpulse für deinen Methodenkoffer. Jetzt abonnieren. ️ Mehr Impulse: pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ Du suchst ein konkretes Programm zur Entwicklung deiner Führungspersönlichkeit? Dann entdecke den FührungsHero – das digitale Trainingsprogramm für moderne Führungskräfte. Jetzt mehr erfahren auf: www.führungshero.de Hat dir diese Episode gefallen? Dann hinterlasse 5 Sterne auf deiner Lieblingsplattform – so hilfst du, MehrMethoden sichtbarer zu machen! Noch mehr Methoden? Schau auf Methodenundmehr vorbei und entdecke weitere praxiserprobte Werkzeuge.

Komplexe Konfliktsituationen fühlen sich oft unübersichtlich an. Themen überlagern sich, Einschätzungen gehen auseinander und der Blick für das Wesentliche geht verloren. In dieser Episode von Fokus Mediation – Werkzeuge für den Durchblick stellt Gisela Krämer die Spinnwebanalyse vor – ein visuelles Analyseinstrument, mit dem sich Situationen von Einzelpersonen oder Teams strukturiert und transparent erfassen lassen. Die Folge zeigt, wie relevante Themen als Achsen definiert werden, wie unterschiedliche Einschätzungen sichtbar gemacht werden, wie aus der gemeinsamen Analyse konkrete Ziele und Maßnahmen entstehen, und warum gerade Unterschiede in der Wahrnehmung wertvolle Hinweise für den Mediationsprozess liefern. Die Spinnwebanalyse unterstützt Selbstwahrnehmung, fördert gemeinsames Verständnis und schafft eine belastbare Grundlage für Entscheidungsfindung und Entwicklung – ohne Rechtfertigungen oder Bewertungen. Kategorie: Entscheidungsfindung & Problemlösung MehrMethoden sammeln & abonnieren: https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ Regelmäßige Methodenimpulse für deinen Methodenkoffer. Jetzt abonnieren. ️ Mehr Impulse: pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ Du suchst ein konkretes Programm zur Entwicklung deiner Führungspersönlichkeit? Dann entdecke den FührungsHero – das digitale Trainingsprogramm für moderne Führungskräfte. Jetzt mehr erfahren auf: www.führungshero.de Hat dir diese Episode gefallen? Dann hinterlasse 5 Sterne auf deiner Lieblingsplattform – so hilfst du, MehrMethoden sichtbarer zu machen! Noch mehr Methoden? Schau auf Methodenundmehr vorbei und entdecke weitere praxiserprobte Werkzeuge.

Feedbackfragen im Konflikt – Wachstumschancen im Team Konflikte im Team sind kein Zeichen von Unfähigkeit. Sie entstehen häufig dort, wo Erwartungen, Rollen und Wahrnehmungen ungeklärt bleiben. In dieser Folge von MehrMethoden geht es um den strukturierten Einsatz von Feedbackfragen im Konflikt. Vorgestellt wird ein klarer Arbeitsprozess, der hilft, den Fokus von Schuldzuweisungen weg und hin zu Verantwortung, Verständnis und gemeinsamen Lösungen zu lenken. Im Mittelpunkt steht ein Vorgehen in zwei aufeinander bezogenen Schritten. Der Prozess in zwei Schritten 1. Eigenreflexion Bevor ein gemeinsamer Dialog stattfindet, klärt jede beteiligte Person für sich die eigene Wahrnehmung, Rolle und das bisherige Handeln im Konflikt. Gezielte Feedbackfragen unterstützen dabei, Ursachen zu erkennen und eigene Lernpunkte zu benennen. 2. Teamdialog Auf dieser Grundlage kommt das Team zusammen, um Sichtweisen zu teilen, ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln und konkrete Vereinbarungen zu treffen. Die sieben Themenfelder des Teamdialogs Der Dialog wird systematisch entlang folgender Punkte geführt: Kontextklärung und unterschiedliche Wahrnehmungen Gemeinsame Ursachenanalyse Verantwortung für eigenes Handeln Präventive Handlungsoptionen Kooperative Lösungsfindung Lernerfahrungen aus dem Konflikt Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit Praxistipps für die Umsetzung Für die Wirksamkeit des Prozesses sind klare Rahmenbedingungen entscheidend: eine neutrale Moderation, die Struktur und Gesprächsregeln sichert die Visualisierung zentraler Aussagen und Ergebnisse der gezielte Einsatz von Methodenvielfalt, um alle Stimmen einzubinden verbindliche Nachbereitung, um Vereinbarungen zu überprüfen und anzupassen Die Folge zeigt, wie Feedbackfragen als Arbeitsinstrument genutzt werden können, um Konflikte im Team transparent zu bearbeiten – und wie daraus tragfähige Lösungen und Entwicklung entstehen. Kategorie: Feedback MehrMethoden sammeln & abonnieren: https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ Jeden Montag eine neue Methode – abonnieren nicht vergessen. ️ Mehr Impulse: pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ Du suchst ein konkretes Programm zur Entwicklung deiner Führungspersönlichkeit? Dann entdecke den FührungsHero – das digitale Trainingsprogramm für moderne Führungskräfte. Jetzt mehr erfahren auf: www.führungshero,de Jetzt abonnieren & keine Folge verpassen! Jeden Montag eine neue Methode für deinen Methodenkoffer. Hat dir diese Episode gefallen? Dann hinterlasse 5 Sterne auf deiner Lieblingsplattform – so hilfst du, MehrMethoden sichtbarer zu machen! Noch mehr Methoden? Schau auf Methodenundmehr vorbei und entdecke weitere praxiserprobte Werkzeuge.

Der Abschluss eines Seminars entscheidet oft darüber, was wirklich bleibt. In dieser Folge von MehrMethoden stelle ich dir die Methode „Koffer packen“ vor – eine einfache, spielerische und zugleich wirkungsvolle Möglichkeit, Lerninhalte, Erkenntnisse und Feedback sichtbar zu machen. Die Methode lehnt sich an das bekannte Spiel „Ich packe meinen Koffer und nehme mit …“ an und eignet sich hervorragend für Trainings, Workshops und Seminare. Teilnehmende reflektieren, was für sie wesentlich war, formulieren persönliche Take-aways und bringen diese gemeinsam ins Gespräch. In dieser Episode erfährst du: warum der Seminarabschluss mehr ist als ein nettes Ende wie die Methode „Koffer packen“ konkret abläuft wie du sie in kleinen und großen Gruppen einsetzen kannst worauf es in der Moderation ankommt warum Haltung wichtiger ist als Technik Eine Methode für alle, die Lernen nicht einfach beenden, sondern bewusst abschließen wollen. Kategorie: Feedback & Evaluationstechniken MehrMethoden sammeln & abonnieren: https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ Jeden Montag eine neue Methode – abonnieren nicht vergessen. ️ Mehr Impulse: pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ Du suchst ein konkretes Programm zur Entwicklung deiner Führungspersönlichkeit? Dann entdecke den FührungsHero – das digitale Trainingsprogramm für moderne Führungskräfte. Jetzt mehr erfahren auf: www.führungshero,de Jetzt abonnieren & keine Folge verpassen! Jeden Montag eine neue Methode für deinen Methodenkoffer. Hat dir diese Episode gefallen? Dann hinterlasse 5 Sterne auf deiner Lieblingsplattform – so hilfst du, MehrMethoden sichtbarer zu machen! Noch mehr Methoden? Schau auf Methodenundmehr vorbei und entdecke weitere praxiserprobte Werkzeuge.