2 um 9 - über Selbstorganisation und Sozialunternehmertum Archiv

In dieser Folge von 2 um 9 tauchen wir tief in das Thema Proaktivität ein. Wir diskutieren, was Proaktivität für uns bedeutet, warum sie in selbstorganisierten Teams wie SchoolCraft so wichtig ist und welche Herausforderungen sie mit sich bringt. Dabei geben wir Einblicke, wie wir mit diesen Spannungsfeldern umgehen, was wir darüber gelernt haben und wie Stephen Coveys „Circle of Influence“ unser Denken dabei mit prägt.

Themen der Folge:

 Proaktivität verstehen: Was ist unser Einflussbereich und wie gestalten wir ihn?

 Kann Selbstorganisation ohne Proaktivität funktionieren?

 Spannungsfelder: Was passiert, wenn Proaktivität fehlt oder übersteuert, und wie finden wir Lösungen?

 Wie Proaktivität Rollen und Prozesse bei uns prägt.

Weiterführende Infos:

 • Über SchoolCraft

 • Stephen Coveys Buch „Die 7 Wege zur Effektivität“

Credits: Cover-Design von Ro

In dieser Folge von „2 um 9“ nehmen wir euch mit hinter die Kulissen unseres Bewerbungsprozesses bei SchoolCraft. Wir zeigen, warum für uns nicht nur Lebenslauf und Fachkompetenz zählen, sondern Motivation und Persönlichkeit eine zentrale Rolle spielen. Mit spannenden Einblicken zeigen wir, auf was wir achten, um besondere Menschen in unser Team zu holen. Und warum das gerade in einem selbstorganisierten Unternehmen unserer Erfahrung nach so wichtig ist.

Highlights der Folge:

Die drei Schlüsselkriterien: Motivation, Persönlichkeit und Fachkompetenz

Warum Fachwissen für uns nicht das Wichtigste ist

Einblicke in den besonderen Bewerbungsprozess von SchoolCraft

Die Bedeutung von Wholeness und Teamharmonie

Unsere Herausforderungen und Learnings

Freut euch auf eine inspirierende Folge, die euch zeigt, wie wir in einem selbstorganisierten Unternehmen Bewerbungsprozesse etwas anders denken.

Weiterführende Infos:

Mehr über SchoolCraft als selbstorganisiertes Unternehmen

Frederic Laloux und sein Buch „Reinventing Organizations“

Credits: Cover-Design von Ro

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Feedback ein – von unseren ersten, weniger erfolgreichen Ansätzen bis hin zu einem klar strukturierten Prozess, der unsere Teamkultur nachhaltig gestärkt hat. Feedbackgespräche sind bei uns nicht nur ein Tool, sondern ein Schlüssel für Weiterentwicklung und Vertrauen.

Das erwartet euch:

Unsere Fehler beim Start und was wir daraus gelernt haben

Die zwei Arten von Feedbackgesprächen bei SchoolCraft

Wie "Radical Candor" unser Verständnis von Feedback verändert hat

Warum Vertrauen und Offenheit die Basis für gutes Feedback sind

Tipps für ehrliche und produktive Feedbackgespräche

Wir nehmen euch mit auf unsere Lernreise und zeigen, wie Feedbackgespräche nicht nur Arbeitsprozesse verbessern, sondern auch zu mehr Ganzheit im Team führen können.

Weiterführende Infos

Mehr über SchoolCraft als selbstorganisiertes Unternehmen

Frederic Laloux und sein Buch „Reinventing Organizations“

Das Buch „Radical Candor“ von Kim Scott

Credits: Cover-Design von Ro

In dieser Folge sprechen Berenike und Fabian über die Bedeutung von Rollen in selbstorganisierten Unternehmen. Rollen sind viel mehr als nur alternative Jobtitel – sie schaffen Klarheit, fördern die persönliche Weiterentwicklung und erleichtern die Zusammenarbeit im Team. Die beiden teilen ihre Erfahrungen bei SchoolCraft und zeigen anhand konkreter Beispiele, wie Rollen in der Praxis funktionieren und warum sie für die Selbstorganisation unerlässlich sind.

Das erwartet euch:

Was Rollen sind und wie sie sich von klassischen Jobtiteln unterscheiden

Warum Rollen in der Selbstorganisation unverzichtbar sind

Warum Rollen flexibel und dynamisch gestaltet werden können

Konkrete Beispiele für Rollen in SchoolCraft

Herausforderungen und Learnings: Was wir über Rollen gelernt haben

Weiterführende Infos:

Mehr über SchoolCraft als selbstorganisiertes Unternehmen

Buchempfehlung: “Reinventing Organizations” von Frederic Laloux

In dieser Folge erfahrt ihr, warum Rollen weit mehr sind als Stellenbeschreibungen und wie sie als Fundament für den Arbeitsalltag in selbstorganisierten Unternehmen dienen können.

Credits: Cover-Design von Ro

In dieser Folge von „2 um 9“ sprechen Berenike und Fabian über die Frage, wie Entscheidungen bei SchoolCraft getroffen werden. Was bedeutet Selbstorganisation in der Praxis, und welche Prozesse und Prinzipien stehen hinter der Entscheidungsfindung in einem selbstorganisierten Unternehmen? Dabei nehmen sie uns mit auf eine Reise, mitsamt Beispielen von der Stellenausschreibung bis hin zu großen Projekten.

Im Fokus stehen dabei drei wesentliche Prinzipien:

Eigenverantwortung: Jede Person kann nahezu alles entscheiden.

Rat einholen: Vor einer Entscheidung müssen die direkt Betroffenen und Expert*innen konsultiert werden.

Kein Sicherheitsnetz: Entscheidungen werden ohne abschließende Genehmigung getroffen.

Es geht um Vertrauen, Offenheit und den Mut, Entscheidungen auch ohne Sicherheitsnetz zu treffen. Außerdem thematisieren sie, welche Herausforderungen und Lernprozesse mit einer solchen Arbeitsweise verbunden sind und warum ein positives Menschenbild sowie gesunder Menschenverstand unverzichtbar sind.

Höhepunkte der Folge:

Wie läuft bei SchoolCraft die Entscheidungsfindung ohne Hierarchie ab?

Warum ist der Verzicht auf ein Sicherheitsnetz entscheidend für echte Verantwortung?

Verschiedene Beispiele aus der Praxis

Persönliche Einblicke: Wie Selbstorganisation das Denken und Handeln verändert.

Weiterführende Infos:

Mehr über SchoolCraft als selbstorganisiertes Unternehmen

Frederic Laloux und sein Buch „Reinventing Organizations“

Credits: Cover-Design von Ro