Founder Mode

Jens Lapinski ist einer der aktivsten Frühphasen-Investoren Europas. Mit Angel Invest, dem Berliner Super-Angel-Fonds mit rund 200 Millionen Dollar, macht der ehemalige Techstars-Chef etwa 75 Investments pro Jahr, ein bis zwei pro Woche. Im Gespräch geht es darum, woran Startups in der frühen Phase wirklich scheitern, welche eine Frage jedes Gründerteam entlarvt und warum in jedem guten Portfolio eine Firma steckt, die alles zurückzahlt.





Timestamps:


00:00 - Eine 15 Jahre alte Firma, 0 auf 5 Mio in einem Jahr 03:10 - Was Jens in Gründerteams sucht und was sofort durchfällt 05:40 - „Was war euer größter Streit?" und warum sie das fragt 07:55 - Die Maschinerie: 75 Investments im Jahr ohne Komitee 14:43 - Der teuerste Fehler: zu früh Nein gesagt 15:09 - Der Investor als Spiegel: nur the one thing zählt 19:34 - Contrarian Belief: Eine Firma zahlt das ganze Portfolio zurück





Jens Lapinski's Links: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenslapinski Angel Invest: https://www.angelinvest.ventures





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Johannis Hatt hat Productsup seit 2010 vom kleinen Dienstleister zur globalen Product-to-Consumer-Plattform gemacht, die über zwei Billionen Produkte im Monat verarbeitet, auch für 10 Prozent der Fortune Global 500. Nach Jahren als CEO zog er sich zurück und kam 2025 zurück an die Spitze. Parallel hat er über 86 Angel-Investments gemacht. Im Gespräch geht es darum, warum die meisten Post-Exit-Angels das Portfolio-Denken unterschätzen, warum sein teuerster Fehler war, zu früh auszusteigen.





Timestamps:


00:00 - Balance zwischen Arbeit und Privatem


01:47 - 86 Deals: der Fehler, den fast alle Post-Exit-Angels machen


05:42 - Drei Wege, sinnvoll in die Asset-Klasse zu investieren


07:01 - Wie man optimistisch bleibt und trotzdem rechnet


11:07 - Der teuerste Fehler: zu früh aussteigen


12:48 - Founder-Led vs. Manager-Led und der Starbucks-Moment


15:52 - Agentic Commerce


18:50 - Contrarian Belief: Timing schlägt Execution





Johannis Hatt's Links:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannishatt/


Productsup: https://www.productsup.com





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Niklas Radner baut mit Nelly die Finanzinfrastruktur fürs Gesundheitswesen. Der ehemalige Klarna-Growth-Lead ist mit seiner Firma 250 Prozent gewachsen, liegt bei rund 25 Millionen ARR und über 5 Millionen Patienten auf der Plattform. Im Gespräch geht es darum, wie eine Arztpraxis vor und nach Nelly funktioniert, warum es 20 Entscheider braucht und wie sich KI und FinTech zur Komplettlösung verbinden. Niklas erzählt warum seine härteste Lektion das Erneuern des Teams war und warum er das SaaS-is-dead-Narrativ für Bullshit hält.





Timestamps:


00:00 - 250% Wachstum, 25 Mio ARR und 5 Mio Patienten


01:29 - Warum der Go-to-Market mit 20 Entscheidern so hart ist


02:45 - Die Arztpraxis vor und nach Nelly


07:08 - Warum die KI dem Arzt nichts vorgeben darf


09:06 - Die härteste Lektion: das Team einmal drehen


11:19 - Hiring: nicht Manager, sondern die besten ICs


17:27 - Contrarian Belief: SaaS is dead ist Bullshit





Niklas Radner's Links:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-radner-08135ba4


Nelly Solutions: https://www.getnelly.de





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Moritz Lechner hat mit 14 aus dem Kinderzimmer seine erste Firma gegründet und wurde damit zu einem der jüngsten Gründer Österreichs. In der österreichischen Höhle der Löwen bekam er 170.000 Euro, rechtlich investiert in seine Mutter. Aus einem gescheiterten Box-Abo pivotete er zur Influencer-Marketing-Plattform New Fluence, skalierte in drei Jahren profitabel auf über 5 Millionen Umsatz und verkaufte 2024. Im Gespräch geht es darum, warum schneller oft langsamer ist, was ein Exit mit 21 mit dir macht und warum es ihn jetzt nach San Francisco zieht.





Timestamps:


00:00 - Investiert wurde in seine Mutter: die Höhle-der-Löwen-Story


01:44 - Der Funken: wie TV-Shows einen 14-Jährigen zum Gründer machten


03:38 - 170.000 Euro live im Fernsehen und der Schock danach


04:53 - Der unfreiwillige Pivot von B2C zu B2B


06:16 - „Schneller ist langsamer": die Wahrheit über Product-Market-Fit


08:00 - Profitabel verkauft mit 21 und warum er trotzdem weitermacht


10:39 - Wie er das nächste Thema strategisch auswählt


16:47 - Warum er die 2-Jahre-verkaufen-Mentalität hasst


17:30 - Berlin halten oder San Francisco? Die ehrliche Antwort


19:11 - Contrarian Belief: radikale Leistungsbereitschaft





Moritz Lechner's Links:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-lechner/


New Fluence: https://www.new-fluence.com





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