Transformation in Action

Komplexität als Stärke – Wie Organisationenantifragiler werden | Thomas Pisar


Wie können Organisationen erfolgreich handeln, wenn die Zukunft immer weniger planbar wird?


In dieser Episode von Transformation in Action spricht Tom Strasser-Neuhofer mit Dr. Thomas Pisar über eine der zentralen Herausforderungen unserer Zeit: den Umgang mit Komplexität.


Nach über 25 Jahren in unterschiedlichen Führungsrollen bei A1 beschäftigt sich Thomas heute als Berater, Keynote Speaker und Autor intensiv mit der Frage, wie Organisationen in einer zunehmend dynamischen und unvorhersehbaren Welt handlungsfähig bleiben. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum viele Managementansätze aus einer Zeit stammen, in der Planbarkeit und Effizienz im Vordergrund standen – und weshalb sie heute immer häufiger an ihre Grenzen stoßen.


Im Gespräch wird deutlich, warum Komplexität nicht reduziert, sondern verstanden werden sollte. Thomas erklärt anschaulich den Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Problemen, warum Innovation selten durch perfekte Planung entsteht und weshalb kleine Experimente häufig wirksamer sind als detaillierte Masterpläne.


Ein weiterer Schwerpunkt der Episode ist das Konzept der Antifragilität, das auf Nassim Nicholas Taleb zurückgeht. Wir sprechen darüber, warum Organisationen nicht einfach antifragil sein können, sondern lernen müssen, auf Störungen antifragiler zu reagieren. Dabei geht es um Diversität,Dezentralisierung, Redundanz und die Fähigkeit, schwache Signale frühzeitig wahrzunehmen, um aus Veränderungen stärker hervorzugehen.


Natürlich werfen wir auch einen Blick auf die Rolle der Künstlichen Intelligenz.Welche Aufgaben kann KI bereits heute besser übernehmen als wir Menschen? Und wo bleiben menschliche Intuition, Kreativität und das Erkennen neuer Zusammenhänge weiterhin unverzichtbar? Thomas zeigt, warum KI vor allem als Sparringspartner dienen sollte – und weshalb echte Innovation dort entsteht, wo Menschen bereit sind, Unsicherheit auszuhalten und neue Hypothesen zu entwickeln.


Eine Episode für alle, die Führung, Organisationsentwicklung und Transformation neu denken möchten und nach praxisnahen Impulsen suchen, um ihre Organisation auf eine immer komplexere Zukunft vorzubereiten.


Themen dieser Episode:


Warum Komplexität nicht das Problem, sondern die Realität moderner Organisationen ist Der Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Herausforderungen Weshabl Innovation durch Experimente statt durch perfekte Planung entsteht Antifragilität: Wie Organisationen aus Unsicherheit stärker werden können Die Bedeutung von Diversität, Dezentralisierung und leisen Signalen Warum gute Führung auch bedeutet, Nichtwissen auszuhalten Welche Rolle künstliche Intelligenz in komplexen Entscheidungsprozessen spielt





Buchempfehlung


Dr. Thomas Pisar – Komplexität als Stärke: Wie antifragile Organisationen mit Disruptionen besser werden


Wer tiefer in die Themen dieser Episode eintauchen möchte, findet in Thomas' Buch zahlreiche Praxisbeispiele, Denkanstöße und konkrete Impulse für Führungskräfteund Organisationen, die ihre Anpassungsfähigkeit in einer komplexen Welt stärken möchten.


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Alle Folgen von Transformation in Actionfindet ihr hier: https://linktr.ee/TransformationInAction

Community Driven Leadership: WieCommunities Unternehmen transformieren – Ein Gespräch mit Georg Holzknecht


In dieser Episode von Transformation inAction spricht Linh Dinh mit Georg Holzknecht – Facilitator, Autor und Experte für Community Building in Organisationen. Georg teilt seine persönliche Reise von Selbstbeschneidung in starren Systemen hin zu einer neuen Form von Führung, die Menschen in ihrer Ganzheit stärkt.


Im Zentrum steht sein Buch Community DrivenLeadership, das zeigt, wie Communities zu einem Motor für Lernen, Selbstorganisation und echte Transformation werden können. Georg erläutert, warum klassische Managementsysteme oft an ihre Grenzen stoßen und wieCommunities eine Alternative schaffen, die auf Selbstentfaltung, Vernetzung und intrinsischer Motivation basiert.


Georg und Linh beleuchten gemeinsam:


·       Was eine Community von einem informellenNetzwerk unterscheidet – und warum es Führung dafür braucht.


·       Wie Organisationen mit minimalem Budget undmaximaler Wirkung Communities fördern können.


·       Warum Community-Arbeit nicht primär Effizienzsteigert, sondern Persönlichkeitsentwicklung und Sinnstiftung ermöglicht.


·       Welche Tipps Führungskräfte und Community Hostsbeherzigen sollten, um erfolgreiche Räume für Wachstum und Zusammenarbeit zuschaffen.


Georg macht deutlich: Communities sind keinSelbstzweck, sondern ein Weg, Menschen zu befähigen, mehr von sich selbst ins Unternehmen einzubringen – und dadurch Innovation, Lernkultur und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.


Für alle, die sich mit New Work, Leadership,Community Building und Transformation in Organisationen beschäftigen, bietet diese Folge tiefgehende Einblicke und praktische Impulse.

Wie gelingt Wandel in einer Welt voller Unsicherheit? Zukunftsforscher Matthias Horx spricht über die großen Umbrüche unserer Zeit – von der digitalen Spaltung bis zur gesellschaftlichen Neuordnung. Er erklärt, warum echte Transformation nur durch Krisen möglich ist, was Organisationen von Individuen lernen können und wie Angst zum Treiber für positive Veränderung wird. Ein inspirierendes Gespräch über Resilienz, Führung und die Fähigkeit, Zukunft aktiv zu gestalten.

Warum scheitern so viele Veränderungsprozesse? Weil Transformation kein Projekt ist, das einfach „abgeschlossen“ werden kann, sondern ein lebendiger, kontinuierlicher Prozess. In dieser Episode sprechen Tom Strasser-Neuhofer, Mirjam von Hofacker und Linh Dinh über das Konzept des Transformationssystems – die Keimzelle für echten Wandel in Organisationen. Sie beleuchten, warum Transformation nicht linear verläuft, sondern wie ein lebendiges System funktioniert, in dem Muster und Musterbrüche eine entscheidende Rolle spielen.


Dabei wird klar: Veränderung lässt sich nicht nur durch Strategien und Pläne steuern – sie muss erlebbar werden. Erst wenn Menschen die neue Realität spüren, können sie wirklich Teil des Wandels werden. Wie Partizipation dabei zum zentralen Erfolgsfaktor wird und warum ein Transformationssystem nicht nur Orientierung gibt, sondern selbst ein Experimentierraum für Neues ist, erfährst du in dieser Folge.


Und wenn du Transformation nicht nur hören, sondern hautnah erleben willst, dann sei beim TransformationCamp dabei! Am 10. & 11. April 2025 an der FHWien der WKW bringen wirPionier:innen des Wandels zusammen. Kein klassisches Event, sondern ein Raum,in dem echte Veränderung spürbar wird. Mehr Infos & Anmeldung: https://transformationcamp.org/