QM mit Sinn und Verstand - Ihr Podcast für praxisnahes und innovatives Qualitätsmanagement
Ihr Podcast für praxisnahes und innovatives Qualitätsmanagement
Podcaster
Episoden
25.02.2026
22 Minuten
Wenn sich alles ändert, aber das QM nicht: Zukunftsfähig als QMB
Darum geht es in dieser Folge „Ich weiß, wir müssten dringend ran –
aber ich weiß nicht wie. Und das macht mich irgendwie
bewegungslos." Dieser Satz stammt von einer Hörerin, QMB in einer
großen sozialen Einrichtung – und er trifft einen Nerv.
Digitalisierung, politische Entwicklungen, Generationswechsel, KI,
ISO-Revision: Vieles verändert sich gleichzeitig. Und das
QM-System? Bleibt zurück. In dieser Episode nimmt Ursula Wienken
genau dieses Gefühl ernst – und macht daraus einen konkreten
Arbeitsauftrag. Das sind die Themen Entscheidungsparalyse im QM –
Warum zu viele offene Baustellen oft zu gar keiner Bewegung führen.
Und was dagegen hilft. ISO 9001-Revision 2026 – Was sich wirklich
ändert, was stärker betont wird und warum das keine Panikstory ist
– sondern eine Einladung. Mit konkretem Blick auf Qualitätskultur,
Wissensmanagement und Kontext der Organisation. Drei Brillen für
Ihr QM-System – Die Norm-Brille, die Mensch-Brille und die
Zukunfts-Brille: Drei einfache Fragen, mit denen Sie Ihr System
heute neu betrachten können – ohne Gap-Analyse, ohne großen
Aufwand. Das neue Rollenbild der QMB – Übersetzer zwischen Norm und
Alltag, Kulturhebel, Navigator: Warum dieser Job so viel
abverlangt. Und wie Sie sich selbst einen Rahmen geben, statt auf
den zu warten, den niemand gibt. Shownotes [Blog zum
Podcast](https://www.mq-koeln.de/blog/qm-alltag-meistern-23/qm-system-zukunftsfaehig-machen-120)
[Auffrischungskurs für QMBs ISO
9001](https://www.mq-koeln.de/event/auffrischungskurs-fur-qmbs-iso-9001-03-2026-85/register)
### Ursula Wienken persönlich kennenlernen? [Kennenlernen? Hier
lang - ich freu
mich!](https://calendly.com/wienken/kennenlernen-austausch-information-absprac-klon?)
Ressourcen [Wie Qualitätsmanager die Kultur entwickeln - DGQ
Blog](https://blog.dgq.de/wie-qualitaetsmanager-die-kultur-entwickeln/)
[Human Factors Training - der unterschätzte Hebel erfolgreicher
Organisationsentwicklung](https://www.dgq.de/fachbeitraege/human-factors-training-der-unterschaetzte-hebel-erfolgreicher-organisationsentwicklung/)
Empfehlung zum Weiterhören: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat,
interessiert Sie vielleicht auch: [Rollenstress im QM - Warum Sie
sich nicht für alle verantwortlich fühlen
sollten](https://www.mq-koeln.de/blog/qm-fur-menschen-17/rollenstress-qm-verantwortung-115)
[Die unterschätzte QM-Kompetenz - Grenzen
setzen](https://www.mq-koeln.de/blog/qm-fur-menschen-17/wirksam-ohne-weisungsbefugnis-qm-113)
[Zu leise für den Erfolg - warum QM mehr trommeln
muss](https://www.mq-koeln.de/blog/qm-alltag-meistern-23/sichtbaresqm-104)
[5 Strategien für mehr Akzeptanz fürs
QM](https://www.mq-koeln.de/blog/qm-alltag-meistern-23/akzeptanz-fuers-qm-100)
[**Wirksames QM auch ohne
Weisungsbefugnis**](https://www.mq-koeln.de/blog/podcast-25/wirksames-qm-auch-ohne-weisungsbefugnis-iso-9001-azav-93)
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11.02.2026
15 Minuten
Fehlerarmut statt Fehlerfreiheit – ein Wort, das hängen bleibt.
Ursula Wienken erklärt, warum der Druck nach Perfektion oft dazu
führt, dass Fehler versteckt statt behoben werden. Sie zeigt, wie
eine gesunde Fehlerkultur entsteht und warum Fehler die besten
Lehrer sind. Mit konkreten Praxistipps für QM-Beauftragte, die aus
Fehlern lernen statt sie zu fürchten. QM mit Sinn und Verstand -
Laut nachgedacht: Fehlerarmut – Wenn alle gemeinsam dran arbeiten
In dieser "Laut nachgedacht"-Episode geht Ursula Wienken einem
Begriff nach, der sie bei einem Inhouse-Training total begeistert
hat: Fehlerarmut. Ein Teilnehmer definierte QM nicht als
Fehlerfreiheit, sondern als gemeinsame Arbeit an Fehlerarmut. Diese
Folge hilft zu verstehen, warum eine Organisation, die
Fehlerfreiheit fordert, oft genau das Gegenteil erreicht. Sie
erfahren, wie Sie eine Fehlerkultur etablieren, in der Menschen
offen über Probleme sprechen – weil sie wissen, dass Fehler Chancen
zum Lernen sind, keine Anklage. Ihre Meinung ist gefragt: Haben Sie
ein Thema, über das man mal laut nachdenken sollte? Schicken Sie
mir gerne eine Mail an [mail@mq-koeln.de](mailto:mail@mq-koeln.de)
– vielleicht wird es die nächste Podcast-Folge. Oder interessieren
Sie sich für ein Inhouse-Training oder eine Beratung zum Thema
Fehlerkultur? Gerne Kontakt per email.
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28.01.2026
20 Minuten
Sie geben sich Mühe mit Prozessbeschreibungen – aber keiner hält
sich dran? Vielleicht liegt das nicht an Ihnen, sondern am
Prozessprinzip. Ursula Wienken erklärt, warum das agile Motto "Gut
genug für jetzt" auch im QM funktioniert – und zwar auf zwei
Ebenen: Prozesse, die sich weiterentwickeln dürfen. Und
Prozessschritte, die Spielraum für professionelles Ermessen lassen.
Mit konkreten Tipps, wie Sie Leitplanken statt Korsetts
dokumentieren. ISO-konform und praxistauglich. --- Darum geht es in
dieser Folge: Warum unser Bild von Prozessen noch zu sehr von der
Produktion geprägt ist – und wo das zum Problem wird. Was
unterstützende von kontrollierenden Regeln unterscheidet – und
warum viele QM-Systeme zu viel kontrollieren. Wie "Gut genug für
jetzt" auf zwei Ebenen wirkt: auf den Prozess selbst und auf die
Entscheidungsspielräume innerhalb des Prozesses. Was Leitplanken
sind – und wie sie professionelles Ermessen ermöglichen statt es zu
verhindern. Warum das nicht nur praxistauglich, sondern auch
ISO-konform ist. Das nehmen Sie mit: Drei konkrete Ansätze, um
Prozesse lebendiger zu gestalten: den Rahmen-Kern-Check, die
Vertrauensfrage und das Iterations-Commitment. Und ein besseres
Verständnis dafür, wann Struktur hilft – und wann sie im Weg steht.
Passend dazu – der ISO-Impuls im März: "Prozesse verständlich und
alltagsnah dokumentieren" – für alle, die wissen wollen, wie
Prozessdokumentation Orientierung bietet statt Ballast zu erzeugen.
Einzeln buchbar oder als Teil der gesamten Impuls-Reihe. Shownotes
Mehr Infos zum Thema - Blog, Wiki, Webinare etc. [Blog mit
kostenlosen Arbeits- und Checklisten zum
Download](https://www.mq-koeln.de/blog/agile-prozesse-18/agile-prozesse-statt-starre-vorgaben-118)
Live-Trainings zum Thema [Training zum Thema
Prozessdokumentation](https://www.mq-koeln.de/event/iso-impuls-prozesse-dokumentieren-108/register)
Mehr zu Ursula Wienken [Homepage](https://www.mq-koeln.de) [Ursula
Wienken auf LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/ursulawienken)
Ursula Wienken persönlich kennenlernen? [Kennenlernen? Hier lang -
ich freu
mich!](https://calendly.com/wienken/kennenlernen-austausch-information-absprac-klon?)
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14.01.2026
24 Minuten
KI ersetzt QM-Beauftragte nicht – sie macht sie stärker. Ursula
Wienken zeigt, wie Sie KI als persönliches Exoskelett nutzen: als
kreativen Sparringspartner, intelligenten Datenentdecker und
kritischen Spiegel. Mit praktischen Prompt-Beispielen. Erfahren
Sie, warum Ihre QM-Kompetenzen Sie zum idealen KI-Nutzer machen und
wie Sie 2026 mit KI effizienter, kreativer und wirksamer werden.
Das erwartet Sie in dieser Episode: Die zentrale These: KI ersetzt
Sie nicht, sondern gibt Ihnen ein Exoskelett. Ihre QM-Expertise
bleibt im Zentrum – KI macht sie nur noch wirksamer. Praktische
Prompt-Beispiele: Ursula teilt erprobte Prompts für
Kreativ-Brainstorming, Datenanalyse und kritisches Feedback – zum
Nachbauen für Ihren QM-Alltag. Der MQ-Praxistipp: Wie Sie klein,
aber gezielt starten – mit einer konkreten Aufgabe aus Ihrem
Alltag, ohne Druck, aber mit Neugier. Das nehmen Sie mit:
Orientierung statt Überforderung: Verstehen Sie, wo KI Ihnen
wirklich hilft und wo Ihre Expertise unverzichtbar bleibt
Selbstvertrauen statt Angst: Erkennen Sie, dass Ihre QM-Fähigkeiten
Sie zum idealen KI-Nutzer machen Konkrete Anwendungen: 3 Rollen
der KI mit praktischen Beispielen und Prompts, die Sie direkt
umsetzen können Argumentationssicherheit: Belastbare Argumente
für die Geschäftsleitung, warum KI-Einsatz eine Investition in
Qualität ist, kein Sparprogramm Für wen ist diese Episode? Diese
Episode ist für Sie, wenn Sie: - KI schon ausprobiert haben, aber
nicht so richtig wissen, was Sie damit anfangen sollen - sich unter
Druck gesetzt fühlen, weil "überall steht, dass KI die Zukunft ist"
- sich fragen, was mit Ihrer Rolle passiert, wenn KI immer mehr
kann - konkrete, praxisnahe Anwendungsideen für Ihren QM-Alltag
suchen - Ihre Wirksamkeit als QMB steigern wollen, ohne sich von
Technik überrollen zu lassen Ursula Wienkens Perspektive: "Letzte
Woche erst wieder. Ein Workshop zum Thema KI im QM. Und in der
Pause kommt eine Teilnehmerin auf mich zu und erzählt mir von ihren
Sorgen: Was passiert mit meiner Stelle, wenn KI das alles kann?
Diese Mischung aus Neugier, Unsicherheit und manchmal auch ein
bisschen Angst kenne ich aus vielen Gesprächen. Was ich ihr damals
gesagt habe: KI ist kein Jobkiller. Wenn Sie verstehen, wie Sie KI
richtig einsetzen, wird KI zu Ihrem persönlichen Verstärker."
Shownotes Mehr Infos zum Thema - Blog, Wiki, Webinare etc. [Blog
mit allen Promptbeispielen zum
Rauskopieren](https://www.mq-koeln.de/blog/ki-im-qm-20/ki-qm-beauftragte-praxis-117)
Passendes Training [Generative KI im QM
nutzen](https://www.mq-koeln.de/event/generative-ki-im-qm-nutzen-einstieg-mit-chatgpt-co-02-2026-91/register)
Ursula Wienken persönlich kennenlernen? [Kennenlernen? Hier lang -
ich freu
mich!](https://calendly.com/wienken/kennenlernen-austausch-information-absprac-klon?)
Ressourcen [McKinsey: "Superagency in the Workplace"
(2025)](https://www.mckinsey.com/capabilities/tech-and-ai/our-insights/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-work)
[McKinsey: "Superagency in the Workplace"
(2025)](https://www.bcg.com/publications/2025/ai-at-work-momentum-builds-but-gaps-remain)
Empfehlung zum Weiterhören: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat,
interessieren Sie vielleicht auch diese Episoden. Ich empfehle
folgende Reihenfolge: [#3 KI im Qualitätsmanagement - Was Sie
unbedingt wissen
sollten](https://www.mq-koeln.de/blog/podcast-25/ki-im-qualitatsmanagement-80)
[#25 KI im QM - Wie Sie schnell das meiste aus ChatGPT
rausholen](https://www.mq-koeln.de/blog/ki-im-qm-20/ki-im-qm-76)
[#10 KI wertebasiert einsetzen - Mensch vor
Maschine](https://www.mq-koeln.de/blog/podcast-25/ki-im-qm-werte-im-blick-behalten-85)
[#40 KI lügt - wie Sie im QM-Alltag damit umgehen
sollten](https://www.mq-koeln.de/blog/ki-im-qm-20/managementbewertung-richtig-nutzen-iso-9001-leitfaden-110)
[#7 KI im Qualitätsmanagement - Kundenfeedback effizient
auswerten](https://www.mq-koeln.de/blog/podcast-25/ki-im-qualitatsmanagement-80)
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31.12.2025
17 Minuten
Viele Auditor:innen fürchten Konflikte und bohren deshalb nicht
nach. Ursula Wienken zeigt drei Schritte aus der Mediation, mit
denen Sie in schwierigen Audit-Situationen souverän bleiben.
Sachbezogene Sprache, konstruktiver Umgang mit Widerstand und
gemeinsame Lösungswege. Besonders wertvoll für QMBs ohne formale
Befugnisse. Mit kostenlosem Arbeitsblatt zum Download. QM mit Sinn
und Verstand – Schwierige Audits: So bleiben Sie souverän in 3
Schritten Kennen Sie das? Sie sitzen im Audit, spüren Spannungen,
haben eine kritische Feststellung – aber Sie trauen sich nicht,
wirklich nachzubohren. Die Angst vor Konflikten ist größer als die
Sicherheit in Ihrer Rolle. Das Ergebnis? Ein Audit, das seinen Job
nicht richtig macht. Ursula Wienken kennt diese Situation aus ihrer
langjährigen Arbeit mit Auditor:innen-Teams. Ihre klare Botschaft:
Diese Angst ist völlig normal – aber sie muss nicht so bleiben. Es
gibt konkrete Methoden, mit denen Sie professioneller durch
schwierige Situationen kommen. In dieser Episode lernen Sie: -
Warum Audits strukturell konfliktbehaftet sind (und warum das nicht
Ihre Schuld ist) - 3 Prinzipien aus der Mediation, die Sie sofort
im Audit anwenden können - Konkrete Formulierungen für angespannte
Situationen - Warum diese Kompetenzen gerade für QMBs ohne formale
Autorität entscheidend sind Shownotes Mehr Infos zum Thema - Blog,
Wiki, Webinare etc. [Blog mit kostenlosen Arbeits- und Checklisten
zum
Download](https://www.mq-koeln.de/blog/audit-24/mediation-im-internen-audit-116)
Live-Trainings zum Thema [Training zum
Thema](https://www.mq-koeln.de/event/konflikte-und-schwierige-situationen-im-audit-souveran-meistern-02-2026-97/register)
Mehr zu Ursula Wienken [Ursula Wienken auf
LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/ursulawienken) Empfehlung zum
Weiterhören: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, interessiert Sie
vielleicht auch: Mehr zum Thema Audits - Episode #17: Interne
Audits, die wirklich was bringen - mit diesen 6 Tipps klappt das
Mehr
Über diesen Podcast
Arbeiten Sie daran, Ihr QM-System moderner, dynamischer und
flexibler zu gestalten? Möchten Sie fundiertes Fachwissen erwerben,
um als QMB sicherer in Ihren Entscheidungen zu werden? Sind Sie auf
der Suche nach Tools, Methoden und Ansätzen, um Ihre QM-Aufgaben
besser zu priorisieren und zu strukturieren, damit Ihr QM-Alltag
einfacher und machbarer wird? Möchten Sie Wege finden, Ihre
Mitarbeitenden fürs QM zu begeistern und zu motivieren? Dann sind
Sie in diesem Podcast genau richtig! Dieser Podcast richtet sich an
Sie - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte im
QM-Bereich, die tagtäglich nach Möglichkeiten suchen, ein
Qualitätsmanagement mit Sinn und Verstand zu gestalten. Ein QM, das
nicht nur die Prozesse optimiert, sondern auch einen positiven
Beitrag für die Menschen und die gesamte Organisation leistet. Im
Podcast geht es genau darum. Wir sprechen über funktionierende und
wirksame Prozesse, agiles und flexibles QM, Möglichkeiten der
Digitalisierung und Wege für eine stärkere Beteiligung der
Mitarbeitenden. Außerdem geht es darum: Wie Sie mit der ISO und
sogar mit der AZAV nicht nur zurechtkommen, sondern einen echten
Nutzen daraus ziehen. Wie interne Audits in Ihrer Organisation
Innovation befördern können. Welche praxisorientierten Methoden Sie
schnell und einfach mit großem Effekt anwenden können. Welche
spannenden Möglichkeiten sich durch den Einsatz von KI im QM
bieten. Warum ein QM-System nicht perfekt sein - aber helfen muss.
Und das ist nur ein Ausschnitt aus dem großen, agilen und
menschenzentrierten QM-Universum. Hören Sie gleich in die erste
Folge rein und entdecken Sie, wie Sie mit einfachen Schritten Ihr
QM-System menschenzentrierter, zielführender und erfolgreicher
gestalten können.
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