Unboxing New Work Archiv
219 Episoden
51 Minuten
In der letzten Folge des Jahres haben wir uns Jule Jankowski eingeladen. Sie eigentlich Beraterin, Trainerin und Moderatorin rund um Innovation. Im März diesen Jahres hat sie allerdings ein Projekt gestartet, für das sie auf einem ganz anderen Gebiet bekannt werden sollte: Sie hat ihren Podcast "Good Work" mit den Corona Chroniken gestartet. Von Ende März bis Anfang September hat sie in diesem Format 100 Menschen aus den verschiedensten Branchen eingeladen und mit ihr über die Auswirkungen von Corona auf unseren Alltag gesprochen. Jetzt sprechen wir mit Jule über das Jahr 2020 und das, was sie aus den Corona Chroniken mitgenommen hat. Viel Spaß beim Hören und bis nächstes Jahr!
44 Minuten
In der neuen Folge hat sich David eine Expertin zum Thema "agiler Vertrieb" geschnappt. Halina Meier von "Agile Sales" hat ein Framework entwickelt, mit dem der Vertrieb tatsächlich agile arbeiten kann- basierend auf Scrum, Kanban und Lean-Prinzipien. Außerdem sprechen wir darüber, warum der Vertrieb oft von der agilen Transformation ausgeschlossen wird und wieso die Sales-Arbeit zu komplex für Scrum ist (steile These, oder?) Zum Schluss teilt Halina Meier noch ihre Vision: Den Aufbau crossfunktionaler Teams bestehend aus Marketing, Produkt und Vertrieb. Warum das ziemlich smart ist, erfahrt ihr im Podcast. Viel Spaß beim Hören!
46 Minuten
Wir sprechen in dieser Folge über das agile Framework Kanban und seine Elemente. Neben dem bekannten Kanban-Board gehen wir natürlich wieder in die Tiefe und schauen uns die zugrunde Liegenden Werte und Prinzipien an. Wie gewohnt reichern wir die Theorie mit unseren Erfahrungen aus der Praxis an. Viel Spaß beim Hören
49 Minuten
Nerd Talk ist angesagt! Das Scrum Guide-Update 2020 ist erschienen und Daniel und David führen euch durch all das, was neu ist und geändert wurde. Viel Spaß beim Hören.
50 Minuten
David hat Alex vom Podcast "New Work Stories" zu Gast. Davids Ziel: Weisheiten aus vielen vielen Folgen mit inspirierenden Gästen mitzunehmen und zu erfahren, was denn nun hinter dem Buzzword "New Work" steht - von einem, der es wissen muss. Die Antwort war ungewöhnlich und auch wie Alex zum agilen Arbeiten kam und was er von Spitzensportlern gelernt hat. Viel Spaß beim Hören.
33 Minuten
Wollen die beiden Jungs von Unboxing Agile denn wirklich alle Elemente aus dem Scrum Guide durchkauen??? Offensichtlich schon. Dieses Mal geht es mit der Definition of Done um die Frage, wann denn Arbeit eigentlich erledigt ist und ob man das wirklich "definieren" muss. Wir sprechen wie immer sowohl aus der Perspektive des Scrum Guide, als auch aus der Perspektive unserer praktischen Erfahrungen. Viel Spaß beim Hören!
42 Minuten
Kristina Müller - Wirtschaftpsychologien und Coach - ist bei uns zu Gast. Gemeinsam mit Daniel tauscht sie sich über verbreitete Irrtümern in der agilen Blase aus. Dabei erwarten euch unter anderem Themen wie: - Weshalb der Wunsch nach einem Agiles Mindset problematisch ist und was es eher brauchen könnte? - Befähigt ein Zertifikat einen Scrum Master ausreichend um wirklich handlungsfähig zu sein? - Ist Coach gleich Coach? Also viel Spaß beim Zuhören.
59 Minuten
Noch vor der Corona Krise hat sich unsere Hörerin Irene von der Takkt AG mit einigen Fragen zur Scrum Master-Prüfung an David gewendet. Heute ist es soweit und Irene ist zusammen mit ihren Kolleginnen Michaela und Madlen und jeder Menge Fragen im Unboxing Agile-Podcast. Die beantworten wir und geben einige Tipps und Kniffe rund um die Prüfung zum Scrum Master und Product Owner bei scrum.org mit. Wir wünschen euch viel Spaß beim Hören und viel Glück bei der Prüfung!
37 Minuten
In dieser Folge dreht sich alles um Meetings – und zwar besser Meetings. David hat sich zu diesem Thema Sonja Hanau eingeladen, eine Expertin für "einfach gute Meetings", wie sie auf ihrer Website schreibt. Denn sie ist Gründerin der "Meetingschmiede". Im Podcast erläutern wir zum Beispiel, wie Meetingelemente aus dem agilen Kosmos "normale" Meetings besser und sinnstiftender werden lassen. Sonja verrät uns außerdem ihre besten und vor allem anwendbaren Tricks, um Meetings zu verbessern. Viel Spaß beim Hören.
44 Minuten
Daniel und David schnappen sich in dieser Folge wieder ein Scrum-Element und besprechen es sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis. In dieser Folge ist wird das Sprint Review sowohl aus der (Scrum Guide-) Theorie, als auch aus der Praxis von Daniel und David beleuchtet. Und wir erzählen euch, was wir heute anders machen als in unseren ersten Reviews. Viel Spaß beim Hören!
49 Minuten
In dieser Folge haben wir gleich 3 Gäste im virtuellen Studio. Daniel sprich mit Daniel Dubbel, Sabine Bartel und Kai-Marian Pukall über No-Gos bei Scrum Mastern. Dabei gehen wir der Frage nach was ein Scrum Master nicht tun sollte und ab wann das Verhalten anderen gegenüber sogar übergriffig wird. In der Diskussion nimmt Daniel ausnahmsweise die Rolle des Advocatus Diaboli und bringt so unsere Gäste ins grübeln. Gegen Ende der Diskussion beantworten unsere Gäste auch noch die Frage, was ein guter Scrum Master tun sollte. Viel Spaß beim Hören.
46 Minuten
Daniel und David schnappen sich in dieser Folge wieder ein Scrum-Element und besprechen es sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis. An der Anfangsfrage, wie viele Dailies wir selbst schon hinter uns haben, scheitern wir beide grandios. Danach aber widmen wir uns interessanteren Dingen, zum Beispiel den Zeilen aus dem Scrum Guide, die das 15-Minuten-Event beschreiben. Die Worte füllen wir wie immer mit unseren eigenen Erfahrungen aus der Praxis. Wir debattieren außerdem, ob die Anwesenheit des Scrum Masters und des Product Owners Sinn machen, obwohl der Scrum Guide das nicht so vorsieht. Der aktuellen Situation entsprechend widmen wir uns auch noch kurz dem Thema "Remote-Daily". Wir wünschen euch viel Spaß beim Hören der Folge und freuen uns auf euer Feedback.
40 Minuten
Was "Digital Transformation Design" ist und warum die digitale Transformation mit Agilität so eng verbunden ist, bespricht David in dieser Folge mit seinem Gast Dennis Lotter, denn er ist Autor des gleichnamigen Buches. In der Folge picken wir uns einige Theorien aus seinem Buch, gehen ihnen auf den Grund und besprechen einige Aspekte und Schnittmengen zwischen Digitalisierung und zeitgemäßen Formen der Arbeit. Wie immer bleiben wir dabei praxisnah und wünschen dir viel Spaß mit der Folge.
49 Minuten
Nachdem Daniel und David in Folge 23 das Product Backlog vorgestellt haben, folgt jetzt das Sprint Planning. Wie immer schnappen wir uns den Scrum Guide und unsere Erfahrungen, um euch das Event möglichst umfassend und einfach vorzustellen. Gegen Ende gibt es dann noch den ein oder anderen Tipp, die eure Plannings von Anfang an effektiv und wertschöpfend machen. Viel Spaß beim Hören!
45 Minuten
Heute interviewt Daniel die wunderbare Miriam Sasse zum Thema Inviting Leadership. Miriam erklärt was es damit auf sich hat und woher die Idee des Inviting Leaderships kommt. Wir tauchen dabei tiefer in das Thema ein, wie man gute Einladungen im Business (aber auch im privaten) ausspricht und welche Elemente eine erfolgreiche Führung ausmacht. Wir schauen auch gemeinsam nach vorn ein die Zukunft, welche Formen von Unternehmen werden sich durchsetzen und welche Rolle nimmt dabei das Thema Inviting Leadership ein. Viel Spaß beim hören...
