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Episoden

#214 Wir müssen über Führung sprechen mit Oskar und Michael Trautmann.

1 Stunde 8 Minuten
Gute Führung braucht Klarheit, Vertrauen und die Fähigkeit, loszulassen. In Teams genauso wie in Familien. Oskar und Michael Trautmann sprechen mit David Hillmer über ihr Buch „Wir müssen über Führung reden“ und ihre Beziehung als Vater und Sohn. An persönlichen Erfahrungen und Beispielen aus dem Arbeitsalltag diskutieren sie, wie Selbstführung gelingt, was Generationen voneinander lernen können und wie KI Delegation, Lernen und Führungsverantwortung verändert. Dabei bleibt die Frage: Was geben wir an Maschinen ab, und was wollen wir bewusst selbst tun?

#213 Don't Panic: So kommst du durch das Change-Chaos | mit Jörg Leupold

54 Minuten
Eine Mail, ein Satz, und plötzlich ist nichts mehr wie vorher: neue Struktur, neue Rollen, neue Kolleginnen. Change Management richtet sich meist an Führungskräfte. Doch was machst du, wenn du mittendrin steckst und niemand dich fragt? In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Lutz mit Jörg Leupold. Jörg lebt in Berlin und arbeitet als Coach, Teamentwickler und Trainer für Selbstführung und Resilienz. Sein Buch „Don't Panic! Dein Reiseführer durch das Change-Chaos" (Vahlen) ist ein Selbsthilferatgeber für Mitarbeitende in Veränderungsprozessen. Jörg nutzt die Heldenreise nach Joseph Campbell als Kompass durch die Transformation. Ihr sprecht über den Ruf des Abenteuers, dem du oft folgen musst, über Widerstand, die Rolle von Mentoren und die tiefste Höhle: den Moment, in dem das Alte nicht mehr trägt und das Neue noch nicht greifbar ist. Dazu gibt Jörg konkrete Tipps für den ersten Tag nach der Ankündigung: Informationen sammeln, den Flurfunk gemeinsam sortieren, mit dem Circle of Influence die eigene Selbstwirksamkeit finden. Und er sagt klar: Auch Aussteigen ist eine legitime Strategie. Zum Schluss geht es um die große Frage, ob eine Welt möglich ist, in der jeder gerne zur Arbeit geht, und warum Jörg ein Recht auf Selbstverwirklichung im Grundgesetz sehen würde.

Kill Meetings: Streichen, ersetzen oder in Workshops verwandeln

1 Stunde 3 Minuten
Weniger Pflichttermine, mehr echte Zusammenarbeit: Wie lässt sich erkennen, welche Meetings wegfallen können und welche einen Workshop brauchen? In dieser Sonderfolge interviewt Michael Trautmann von „On the Way to New Work“ David Hillmer und Lutz Hüser zu ihrem Buch „Kill Meetings“. Sie erklären, wie Check-ins, Brainwriting und klare Abschlüsse Beteiligung fördern können, was Meetings über die Unternehmenskultur verraten und warum alle im Team Verantwortung für ihre Qualität tragen.

#211 Was ist die Campfire Method mit Jan Keck

1 Stunde
Icebreaker sind oft das Gegenteil von dem, was sie sein sollen. Statt Menschen zu öffnen, stellen sie sie bloß, und genau die, die am meisten Verbindung brauchen, ziehen sich am schnellsten zurück. Jan Keck, Autor von "The Campfire Method" und TEDx-Speaker, hat daraus ein Framework gebaut, das Gruppenarbeit anders denkt: Statt mit dem Vorschlaghammer das Eis zu brechen, baust du wie bei einem Lagerfeuer erst mit Zunder, dann mit Kleinholz, bevor der große Klotz draufkommt Sein Kernframework, das Campfire Model, behandelt Engagement wie den Aufbau eines Feuers: erst die einfachsten, risikoärmsten Aktivitäten, dann tiefere Interaktionen, und erst danach die wirklich verletzlichen Gespräche.

#210 Co-Creative Räume die Menschen bewegen - am Bespiel vom Schiller40 in Wolfsburg mit Christian Cordes

49 Minuten
Lutz besucht Christian Cordes im Schiller40, Deutschlands erstem kommunalen Coworking-Space, mitten in der Wolfsburger Fußgängerzone. Was als kleiner Ort für die Kultur- und Kreativwirtschaft startete, ist heute eine ehemalige Markthalle mit Design-Thinking-Studio, FabLab, Filmstudio, VR-Equipment und Räumen für alles zwischen Betriebsratssitzung und Death-Metal-Probe. Christian erzählt, wie das Konzept über ein halbjähriges Pop-up mit Campingbussen und Schnippeldisco entstand, warum kein Raum doppelt genutzt wird und weshalb er lieber ein gutes Landgasthof-Prinzip kopiert als ein sauberes Konzept aus dem Lehrbuch.
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Über diesen Podcast

Herzlich willkommen zu „Unboxing New Work“ – deinem Podcast für eine neue Arbeitswelt, die Menschen glücklich und Unternehmen erfolgreicher macht. Ich bin David Hillmer – Gründer von HelloAgile und glaube an eine Welt, in der alle gern zur Arbeit gehen. Aber - Was braucht Arbeit heute, um wirklich zeitgemäß zu sein? Wie gelingt echte Veränderung, jenseits vom New Work Hype, der ja so langsam vorbei ist - oder doch nicht? In diesem Podcast beleuchten wir von der Theorie bis zur gelebten Praxis alles rund um gute und zeitgemäße Arbeit. Ehrlich, inspirierend und auf Augenhöhe. – direkt aus unserem „Podcastbunker“ bei HelloAgile in Wiesbaden. Gemeinsam holen wir Expert:innen, Coaches, CEOs und Menschen mit großen Visionen ans Mikrofon. Wir, das sind meine Kolleg:innen von HelloAgile - die wirst du dann in den Folgen kennenlernen - und ich, David Hillmer. Wir suchen neue Perspektiven, echte Erfahrungen, Fehler und Learnings rund um New Work. Jeden Montag früh gibt es eine neue Folge für dich. Zum Hören, Nachdenken und Mitgestalten. Bereit, die Zukunft der Arbeit auszupacken? Ab geht's in die neue Folge Unboxing New Work https://HelloAgile.de
Webseite
Agiles Arbeiten außerhalb der IT & agile Workshops | HelloAgile
Urheberangabe
David Hillmer
Durchschnittliche Länge
Ø 46 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 4 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 7 J.
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„Unboxing New Work“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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