Unboxing New Work Archiv
219 Episoden
30 Minuten
In dieser Sonderausgabe interviewt Daniel David - denn David hat ein Buch über LEGO SERIOUS PLAY geschrieben, das zum Zeitpunkt der Ausstrahlung im Hanser Verlag erscheint. David erzählt wie die LSP-Methode funktioniert, für welche Einsatzszenarien die Methode geeignet ist und wie das Buch aufgebaut ist. Natürlich plaudert er auch aus dem Autoren-Nähkästchen und teilt, wie es zum Buch gekommen ist und wie das Schreiben für ihn war. Viel Spaß beim Hören!
47 Minuten
In dieser Folge begeben wir uns in den Dschungel der Scrum-Zertifizierungen und versuchen, ein wenig Licht ins Dunkle zu bringen. Daniel und David beschreiben ihren Weg durch die verschiedenen Scrum-Zertifizierungen und sprechen über den Markt der Zertifizierer und die Unterschiede. Von Scrum.org und Scrum Alliance über die Zertifizierungen vom TüV Süd und anderen Anbietern bahnen wir uns den Weg zu Zahlen, Daten und Fakten rund um PSM, CSM, den verschiedenen Leveln und natürlich den Scrum-Prüfungen. Viel Spaß beim Hören.
59 Minuten
In der Agentur-Szene ist der Agentur Boomer Instagram-Kanal schon nicht mehr wegzudenken. Unzählige Memes über die Agenturszene und vor Allem die Agentur-Kunden bringen über 60.000 Follower täglich zum Lachen. David hat den Mitbegründer des Agenturboomer-Kanals und CEO der Agentur brandneo zu Gast. Neben ein paar Fragen zum Kanal haben wir uns das Thema Agilität in Agenturen und New Work in der Agenturbranche vorgenommen und darüber gesprochen, welche Rolle Agenturen im agilen Kontext einnehmen sollten und wie die agile Agentur überhaupt aussieht. Wie es bei Sebastians Agentur brandneo um agiles Arbeiten aussieht, dazu erzählt er jede Menge interessantes. Zum einen, was das Mindset und die Kultur angeht und zum anderen, was die Tools und Methoden angeht. Viel Spaß beim Hören
32 Minuten
Sarah Wieske, erfahrene Product Owner Trainerin und Coach, erzählt Daniel im Interview wie man als Product Owner startet bzw. wie man passende und hilfreiche Tools findet. Darüber hinaus besprechen wir, warum es wichtig ist nicht nur die Werkzeuge zu verstehen, sondern wie die sinnvolle Verknüpfung dieser Werkzeuge gelingt. Viel Spaß beim Hören.
42 Minuten
Nach einigen Interviewfolgen treffen sich Daniel und David in dieser Folge wieder um einen Part aus dem Scrum Guide zu besprechen, der sowohl für den Scrum Master, als auch für den Product Owner relevant ist. In vier Punkten wird dort nämlich der Dienst des Scrum Masters an dem Product Owner beschrieben. Der Scrum Master hilft: - bei der Suche nach Techniken zur effektiven Definition des Produkt‐Ziels und zum Product‐Backlog‐Management zu helfen; - dem Scrum Team dabei zu helfen, die Notwendigkeit klarer und präziser Product‐Backlog‐Einträge zu verstehen; - bei der Etablierung einer empirischen Produktplanung für ein komplexes Umfeld zu helfen; und - die Zusammenarbeit mit Stakeholder:innen nach Wunsch oder Bedarf zu fördern (facilitate). Diese Punkte nehmen wir auseinander und füllen sie mit jeder Menge Praxis. Wir erzählen von Erlebnissen mit zwei Product Ownern, von Spaghetti-Tellern und Flugzeugen und teilen jede Menge anderer Erfahrungen, die wir gesammelt haben. Viel Spaß beim Hören.
45 Minuten
Christina Lange ist Agile Master bei Metro Digital. Etwa 1000 Mitarbeiter organisieren sich dort mit Hilfe von Objectives & Key Results. Christina erzählt im Podcast, wie das funktioniert, welche Herausforderungen auf dem Weg gemeistert wurden, wie die OKR-Zyklen ablaufen und warum sie ein Fan des agilen Frameworks ist. Ab in die Praxis und viel Spaß beim Hören!
41 Minuten
Harald Wild verfügt über 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Bereichen der IT. Als "Head of IT" beim PKV-Verband war er Mitinitiator der agilen Transformation. Er spricht mit Daniel darüber wie es ihm gelungen ist Mitarbeiter:innen unterwegs in der Transition nicht zurückzulassen. Wir wünschen euch viel Spaß beim hören.
35 Minuten
Nicolas Korte ist heute systemischer Berater und war vorher über 20 Jahre Geschäftsführer. Im Interview teilt er seine Geschichte aus den letzten Jahren. Hierbei hat er die Veränderungskraft einer agilen Transformation nicht nur im Unternehmen erleben können, sondern vielmehr noch bei sich selber. Sein Lernweg enthält viel hörenswertes für Führungskräfte, MitarbeiterInnen und OrganisationentwicklerInnen. Wir wünschen euch viel Spaß beim hören.
41 Minuten
In dieser Folge widmen wir uns den Dingen, die häufig falsch gemacht werden. Sogenannte Anti-Patterns. Wir sprechen über schlechte Dailys, zu wenig Konflikte, über die Anderen, die immer Schuld haben, toxische Scrum Master und warum man seine Kunden/Nutzer kennen sollte. Viel Spaß beim Hören wünschen euch Daniel und David!
43 Minuten
Alisa Stolze ist zu Gast in dieser Folge, in der es um das Thema "Women in Agile" geht. Mit David spricht sie über ihr umfassendes Engagement in unterschiedlichsten Organisationen, wie der Scrum Inc., dem Scrum Day, Scrum-events.de oder dem "Agile Frauenstimmen"-Meetup. Nachdem wir die Frage nach dem "Warum" für die Women in Agile-Konferenz geklärt haben, sprechen wir natürlich auch über das gesamte Thema Gleichberechtigung und gendern uns vom einen in das nächsten Fettnäpfchen:in. Viel Spaß beim hören.
51 Minuten
Daniel und David unterhalten sich in dieser Folge über agiles Schätzen. Dabei orientieren sie sich am Simon Sineks "Golden Circle". Nachdem es als erstes um das "Why" geht, werden "How" und "What" nacheinander vertieft. Dabei kommen sie sowohl auf Schätzmethoden, als auch das oft diskutierte Thema Komplexität vs. Aufwand zu sprechen. Viel Spaß beim Hören!
50 Minuten
Heute habe ich mir Jacob Chromy und Anna Groos in den Podcast geholt. Beide haben viel Erfahrung mit Produktentwicklung und dem Testen von neuen Ideen. Mit dem Tool "Fassaden" testen sie immer wieder den potentiellen Verkaufserfolg einer Ideen. Jacob und Anna haben jede Menge Beispiele mitgebracht anhand sie das Vorgehen erklären. Worauf ihr achtet solltet und welche Erfahrungen die beiden schon damit gemacht haben, hörst in dieser Folge. Viel Spaß mit dieser Folge Unboxing Agile.
43 Minuten
In dieser Folge sprechen Daniel und David über Merkmale von Organisationen und wie diese in agilen und nicht-agilen Organisationen aussehen. Wir sprechen über Führung, Struktur, Hierarchien und das, was Mitarbeiter und Teams bei ihrer Arbeit motiviert. Hört rein, wenn ihr einen Überblick haben wollt! Viel Spaß.
45 Minuten
In dieser Folge widmen wir uns dem "User-Story"-Format. Wir stellen User Stories vor und führen euch durch die Einsatzszenarien, Best- und Worst Cases. Dabei machen wir einen Schlenker in Richtung Personas und zeigen euch mit "Jobs to be done" eine nützliche Alternative zu den User Stories auf. Viel Spaß beim Hören
42 Minuten
In der ersten Folge 2021 begrüßt David die Trainingsdesignerin Anna Langheiter im Podcast. Gemeinsam mit Anna schauen wir uns in dieser Folge nicht die Methodische Seite von Agilität an, sondern versetzen uns in die Lage von Beratern, Coaches und Trainern - also allen, die ein Workshop oder Trainings planen. Das Thema, mit dem sich Anna seit Jahren beschäftigt ist "Trainingsdesign". Wir sprechen darüber, wie Trainings und Workshops gestaltet werden müssen, die den Teilnehmern Spaß machen, das gewünschte Lernziel erreichen und den Transfer in die Praxis leicht machen - und das auch noch mit einem angenehmen wienerischen Dialekt :) Viel Spaß beim Hören!
