LOHNenswert - Für HR-Entscheider und Lohnexperten Archiv
57 Episoden
33 Minuten
Neue Lösung, alte Gewohnheiten: Warum Veränderung im Unternehmen so schwierig ist.
Eine neue Software ist schnell beschlossen. Schwieriger wird es, wenn plötzlich alle Beteiligten etwas anderes darunter verstehen.
Die Geschäftsführung erwartet andere Ergebnisse als jene Personen, die später täglich damit arbeiten. Alte Abläufe werden übernommen, weil „das immer schon so war“.
Für Stammdaten, Tests und Vorbereitung fehlt im laufenden Alltag oft die Zeit. Und spätestens beim Go Live zeigt sich, wie gut das Projekt wirklich vorbereitet war.
Genau darüber spreche ich mit Martina aus unserem Consulting. Sie begleitet solche Umstellungen regelmäßig und erzählt, wo Projekte in der Praxis schwierig werden, warum die Technik dabei oft gar nicht das größte Problem ist und was Unternehmen schon vor dem Start besser klären sollten.
Eine neue Software ist schnell beschlossen. Schwieriger wird es, wenn plötzlich alle Beteiligten etwas anderes darunter verstehen.
Die Geschäftsführung erwartet andere Ergebnisse als jene Personen, die später täglich damit arbeiten. Alte Abläufe werden übernommen, weil „das immer schon so war“.
Für Stammdaten, Tests und Vorbereitung fehlt im laufenden Alltag oft die Zeit. Und spätestens beim Go Live zeigt sich, wie gut das Projekt wirklich vorbereitet war.
Genau darüber spreche ich mit Martina aus unserem Consulting. Sie begleitet solche Umstellungen regelmäßig und erzählt, wo Projekte in der Praxis schwierig werden, warum die Technik dabei oft gar nicht das größte Problem ist und was Unternehmen schon vor dem Start besser klären sollten.
53 Minuten
Was, wenn gerade das, was ein Unternehmen erfolgreich gemacht hat, irgendwann zum größten Risiko wird?
Darüber spricht Michelle mit Thomas, Geschäftsführer von Lohn & HR. Es geht darum, warum Unternehmen wichtige Veränderungen oft so lange aufschieben, bis Markt, Kunden oder Technologie sie dazu zwingen und warum Nichtstun langfristig die teuerste Entscheidung sein kann.
Lohn & HR steht selbst mitten in einem großen technologischen Wandel. Thomas gibt Einblicke, warum bereits vor Jahren begonnen wurde, die nächste Softwaregeneration und Cloud neu zu denken, obwohl das bestehende System bis heute funktioniert.
Außerdem geht es um KI, technologische Abhängigkeiten, schwierige Entscheidungen und die Frage, was Unternehmen heute aufbauen müssen, um auch in zehn Jahren noch erfolgreich zu sein.
Denn Technologie kann man kaufen. Wissen, Unternehmenskultur und Veränderungsfähigkeit nicht. Das sind die wirklich wichtigen Fragen.
Darüber spricht Michelle mit Thomas, Geschäftsführer von Lohn & HR. Es geht darum, warum Unternehmen wichtige Veränderungen oft so lange aufschieben, bis Markt, Kunden oder Technologie sie dazu zwingen und warum Nichtstun langfristig die teuerste Entscheidung sein kann.
Lohn & HR steht selbst mitten in einem großen technologischen Wandel. Thomas gibt Einblicke, warum bereits vor Jahren begonnen wurde, die nächste Softwaregeneration und Cloud neu zu denken, obwohl das bestehende System bis heute funktioniert.
Außerdem geht es um KI, technologische Abhängigkeiten, schwierige Entscheidungen und die Frage, was Unternehmen heute aufbauen müssen, um auch in zehn Jahren noch erfolgreich zu sein.
Denn Technologie kann man kaufen. Wissen, Unternehmenskultur und Veränderungsfähigkeit nicht. Das sind die wirklich wichtigen Fragen.
41 Minuten
Was passiert, wenn Arbeit dauerhaft zu viel wird? Und was, wenn sie plötzlich kaum noch fordert und ihren Sinn verliert?
Anna-Maria beschäftigt sich in ihrer Bachelorarbeit mit Burnout und Boreout. Sie kennt beide Themen aber nicht nur aus der Forschung: Ihre Mutter war schwer von Burnout betroffen, sie selbst erlebte in einem früheren Job erste Anzeichen eines Boreouts.
Wir sprechen darüber, wie Burnout und Boreout entstehen, welche Warnsignale häufig übersehen werden und warum beide trotz gegensätzlicher Ursachen ähnliche Folgen haben können. Es geht um Leistungsdruck, fehlende Anerkennung, Unterforderung, vorgetäuschte Beschäftigung und den Rückzug aus dem sozialen Leben.
Außerdem klären wir, warum Boreout nichts mit Faulheit zu tun hat und was Führungskräfte und Unternehmen konkret tun können, bevor Mitarbeitende ausfallen. Denn ein Obstkorb und ein Resilienztraining allein lösen keine dauerhaft ungesunden Arbeitsbedingungen.
Wer selbst betroffen ist, sich noch nicht sicher ist oder einfach merkt, dass es ihm oder ihr nicht gut geht und darüber sprechen möchte, kann sich gerne direkt an Andrea Wagner wenden.
Kontakt:
Andrea Wagner, Frau & Arbeit Pongau, Bahnhofstraße 155500 Bischofshofen
Telefon: +43 670 552 74 78 , E-Mail: a.wagner@frau-und-arbeit.at
Anna-Maria beschäftigt sich in ihrer Bachelorarbeit mit Burnout und Boreout. Sie kennt beide Themen aber nicht nur aus der Forschung: Ihre Mutter war schwer von Burnout betroffen, sie selbst erlebte in einem früheren Job erste Anzeichen eines Boreouts.
Wir sprechen darüber, wie Burnout und Boreout entstehen, welche Warnsignale häufig übersehen werden und warum beide trotz gegensätzlicher Ursachen ähnliche Folgen haben können. Es geht um Leistungsdruck, fehlende Anerkennung, Unterforderung, vorgetäuschte Beschäftigung und den Rückzug aus dem sozialen Leben.
Außerdem klären wir, warum Boreout nichts mit Faulheit zu tun hat und was Führungskräfte und Unternehmen konkret tun können, bevor Mitarbeitende ausfallen. Denn ein Obstkorb und ein Resilienztraining allein lösen keine dauerhaft ungesunden Arbeitsbedingungen.
Wer selbst betroffen ist, sich noch nicht sicher ist oder einfach merkt, dass es ihm oder ihr nicht gut geht und darüber sprechen möchte, kann sich gerne direkt an Andrea Wagner wenden.
Kontakt:
Andrea Wagner, Frau & Arbeit Pongau, Bahnhofstraße 155500 Bischofshofen
Telefon: +43 670 552 74 78 , E-Mail: a.wagner@frau-und-arbeit.at
28 Minuten
Wer eine HR-Software nutzt, sieht am Ende eine Funktion, eine Maske oder einen neuen Button.
Was im Hintergrund dafür entwickelt, geprüft und miteinander abgestimmt werden muss, bleibt meistens unsichtbar.
In dieser Folge sprechen wir mit Tobi, unserem technischen Leiter der Innovations- und Entwicklungsabteilung. Er gibt Einblicke in eine Perspektive, die Kunden und Anwender normalerweise kaum kennenlernen:
Wie entstehen neue Funktionen?
Warum kann eine scheinbar kleine Anpassung plötzlich Auswirkungen auf Prozesse, Schnittstellen, Berechtigungen und viele unterschiedliche Kundenanforderungen haben?
Und warum reicht es nicht, wenn etwas technisch funktioniert?
Außerdem sprechen wir darüber, warum Digitalisierungsprojekte selten allein an der Technik scheitern, weshalb der Wechsel in die Cloud nicht automatisch alle Probleme löst und welche Rolle KI künftig in der Softwareentwicklung spielen kann.
Ein seltener Blick hinter die Oberfläche moderner HR-Software und auf die Menschen, Entscheidungen und Zusammenhänge, die notwendig sind, damit am Ende alles zuverlässig funktioniert.
Was im Hintergrund dafür entwickelt, geprüft und miteinander abgestimmt werden muss, bleibt meistens unsichtbar.
In dieser Folge sprechen wir mit Tobi, unserem technischen Leiter der Innovations- und Entwicklungsabteilung. Er gibt Einblicke in eine Perspektive, die Kunden und Anwender normalerweise kaum kennenlernen:
Wie entstehen neue Funktionen?
Warum kann eine scheinbar kleine Anpassung plötzlich Auswirkungen auf Prozesse, Schnittstellen, Berechtigungen und viele unterschiedliche Kundenanforderungen haben?
Und warum reicht es nicht, wenn etwas technisch funktioniert?
Außerdem sprechen wir darüber, warum Digitalisierungsprojekte selten allein an der Technik scheitern, weshalb der Wechsel in die Cloud nicht automatisch alle Probleme löst und welche Rolle KI künftig in der Softwareentwicklung spielen kann.
Ein seltener Blick hinter die Oberfläche moderner HR-Software und auf die Menschen, Entscheidungen und Zusammenhänge, die notwendig sind, damit am Ende alles zuverlässig funktioniert.
19 Minuten
Eine Schwangerschaft im Unternehmen ist mehr als ein organisatorisches Thema.
Es ist ein Moment, in dem sich zeigt, wie ein Unternehmen wirklich mit Menschen umgeht.
In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, was nach dieser Nachricht tatsächlich passiert. Nicht auf dem Papier, sondern im Alltag.
Wir sprechen darüber,
wie ein gutes erstes Gespräch aussehen kann
welche Schritte danach folgen
wie die Zeit bis zum Mutterschutz gestaltet wird
und wie Übergaben gelingen, ohne zusätzlichen Druck zu erzeugen
Ein wichtiger Teil des Gesprächs ist auch die Zeit danach.
Wie bleibt der Kontakt bestehen
wie wird die Rückkehr geplant
und was brauchen Mitarbeiterinnen, damit sie sich weiterhin als Teil des Teams fühlen
Es geht auch um Führung.Um Kommunikation im Teamund darum, wie Unterstützung gelingen kann, ohne übergriffig zu werden
Und ganz ehrlich auch darum, was oft schiefläuft.Und was Unternehmen besser machen können
Eine ruhige, ehrliche Folge für alle, die Verantwortung tragen und zeigen wollen, dass gute Organisation und Menschlichkeit kein Widerspruch sind
Es ist ein Moment, in dem sich zeigt, wie ein Unternehmen wirklich mit Menschen umgeht.
In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, was nach dieser Nachricht tatsächlich passiert. Nicht auf dem Papier, sondern im Alltag.
Wir sprechen darüber,
wie ein gutes erstes Gespräch aussehen kann
welche Schritte danach folgen
wie die Zeit bis zum Mutterschutz gestaltet wird
und wie Übergaben gelingen, ohne zusätzlichen Druck zu erzeugen
Ein wichtiger Teil des Gesprächs ist auch die Zeit danach.
Wie bleibt der Kontakt bestehen
wie wird die Rückkehr geplant
und was brauchen Mitarbeiterinnen, damit sie sich weiterhin als Teil des Teams fühlen
Es geht auch um Führung.Um Kommunikation im Teamund darum, wie Unterstützung gelingen kann, ohne übergriffig zu werden
Und ganz ehrlich auch darum, was oft schiefläuft.Und was Unternehmen besser machen können
Eine ruhige, ehrliche Folge für alle, die Verantwortung tragen und zeigen wollen, dass gute Organisation und Menschlichkeit kein Widerspruch sind
23 Minuten
In vielen Unternehmen wird über Nachfolgeplanung erst gesprochen, wenn es plötzlich notwendig wird. Wenn jemand kündigt, länger ausfällt oder eine wichtige Rolle frei wird.
Dabei beginnt gute Nachfolgeplanung viel früher.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Unternehmen frühzeitig Strukturen schaffen können, damit Wissen weitergegeben wird und Verantwortung nicht an einzelnen Personen hängen bleibt.
Es geht um Fragen wie:
Wie plant man Nachfolge, ohne dass sich jemand ersetzt fühlt?
Wie gelingt Wissenstransfer im Alltag, ohne zusätzlichen Druck aufzubauen?
Welche Chancen entstehen für Kolleginnen und Kollegen, wenn sie Vertretungsrollen übernehmen?
Und warum wird aus einer Vertretung manchmal echte Weiterentwicklung?
Wir teilen Erfahrungen aus der Praxis und sprechen darüber, welche Herausforderungen dabei entstehen und welche Learnings wir aus vergangenen Fällen mitgenommen haben.
Eine Folge für alle, die Verantwortung im Unternehmen tragen und sich fragen, wie man Nachfolgeplanung nicht erst dann beginnt, wenn es eigentlich schon zu spät ist.
Dabei beginnt gute Nachfolgeplanung viel früher.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Unternehmen frühzeitig Strukturen schaffen können, damit Wissen weitergegeben wird und Verantwortung nicht an einzelnen Personen hängen bleibt.
Es geht um Fragen wie:
Wie plant man Nachfolge, ohne dass sich jemand ersetzt fühlt?
Wie gelingt Wissenstransfer im Alltag, ohne zusätzlichen Druck aufzubauen?
Welche Chancen entstehen für Kolleginnen und Kollegen, wenn sie Vertretungsrollen übernehmen?
Und warum wird aus einer Vertretung manchmal echte Weiterentwicklung?
Wir teilen Erfahrungen aus der Praxis und sprechen darüber, welche Herausforderungen dabei entstehen und welche Learnings wir aus vergangenen Fällen mitgenommen haben.
Eine Folge für alle, die Verantwortung im Unternehmen tragen und sich fragen, wie man Nachfolgeplanung nicht erst dann beginnt, wenn es eigentlich schon zu spät ist.
17 Minuten
Arbeitszeiten sind meist geregelt.
Ruhezeiten dagegen oft nur theoretisch.
In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum Ruhezeiten im Arbeitsalltag so leicht verloren gehen nicht aus Absicht, sondern aus Gewohnheit.
Wir sprechen konkret über:
warum Ruhezeiten oft unterschätzt werden
wie flexible Arbeitszeiten und Homeoffice Grenzen verwischen
weshalb Mitarbeitende Ruhezeiten selbst verkürzen
welche Verantwortung Unternehmen und Führung dabei haben
und warum klare Regeln im Alltag tatsächlich entlasten
Ruhezeiten dagegen oft nur theoretisch.
In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum Ruhezeiten im Arbeitsalltag so leicht verloren gehen nicht aus Absicht, sondern aus Gewohnheit.
Wir sprechen konkret über:
warum Ruhezeiten oft unterschätzt werden
wie flexible Arbeitszeiten und Homeoffice Grenzen verwischen
weshalb Mitarbeitende Ruhezeiten selbst verkürzen
welche Verantwortung Unternehmen und Führung dabei haben
und warum klare Regeln im Alltag tatsächlich entlasten
21 Minuten
Burnout entsteht nicht über Nacht!
Oft sind es Dauerbelastung, Zeitdruck, fehlende Pausen und unausgesprochene Erwartungen, die sich schleichend aufbauen.
In dieser Podcastfolge sprechen wir offen darüber, wie Burnout-Prävention im Unternehmensalltag wirklich aussehen kann: ohne Fachjargon, ohne Schuldzuweisungen, sondern praxisnah und ehrlich.
typische psychische Belastungen im Arbeitsalltag
warum Druckspitzen dazugehören und trotzdem abgefedert werden müssen
welche Rolle Kommunikation und Führung bei der Prävention spielen
warum psychische Gesundheit keine Privatsache ist, sondern eine gemeinsame Verantwortung
Oft sind es Dauerbelastung, Zeitdruck, fehlende Pausen und unausgesprochene Erwartungen, die sich schleichend aufbauen.
In dieser Podcastfolge sprechen wir offen darüber, wie Burnout-Prävention im Unternehmensalltag wirklich aussehen kann: ohne Fachjargon, ohne Schuldzuweisungen, sondern praxisnah und ehrlich.
typische psychische Belastungen im Arbeitsalltag
warum Druckspitzen dazugehören und trotzdem abgefedert werden müssen
welche Rolle Kommunikation und Führung bei der Prävention spielen
warum psychische Gesundheit keine Privatsache ist, sondern eine gemeinsame Verantwortung
28 Minuten
Was bedeutet betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) eigentlich wirklich?
Und warum ist sie weit mehr als ein Obstkorb oder ein Fitnesszuschuss?
In dieser Podcastfolge sprechen wir offen und praxisnah über BGF im Unternehmensalltag, inklusive ehrlicher Einblicke in den Weg zur BGF-Zertifizierung.
Außerdem:
was hinter einer BGF-Zertifizierung wirklich steckt
welche BGF-Maßnahmen im Alltag tatsächlich Wirkung zeigen
warum Kommunikation der wichtigste Erfolgsfaktor ist
wie Mitarbeitende sinnvoll und nachhaltig eingebunden werden
und warum betriebliche Gesundheitsförderung kein Projekt, sondern ein laufender Prozess ist
Die Folge richtet sich an:HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen... und alle, die Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit im Unternehmen langfristig stärken möchten.
Und warum ist sie weit mehr als ein Obstkorb oder ein Fitnesszuschuss?
In dieser Podcastfolge sprechen wir offen und praxisnah über BGF im Unternehmensalltag, inklusive ehrlicher Einblicke in den Weg zur BGF-Zertifizierung.
Außerdem:
was hinter einer BGF-Zertifizierung wirklich steckt
welche BGF-Maßnahmen im Alltag tatsächlich Wirkung zeigen
warum Kommunikation der wichtigste Erfolgsfaktor ist
wie Mitarbeitende sinnvoll und nachhaltig eingebunden werden
und warum betriebliche Gesundheitsförderung kein Projekt, sondern ein laufender Prozess ist
Die Folge richtet sich an:HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen... und alle, die Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit im Unternehmen langfristig stärken möchten.
14 Minuten
Renate Schlesinger von der Stadtgemeinde Schwechat gibt Einblicke in die Einführung der HR-Software LHR. Sie erzählt von den Herausforderungen, dem gemeindespezifischen Anpassungsbedarf und wie Zusammenarbeit und Vertrauen den Wandel erfolgreich machen. Ein ehrlicher Blick auf die digitale Transformation im öffentlichen Dienst.
Highlights:
Umstieg von einem veralteten System auf eine moderne, österreichische Lösung
Entscheidende Kriterien: Preis-Leistung, Support, Anpassungsfähigkeit
Erfolgreiche Einführung durch persönliche Betreuung und klare Ansprechpartner
Module im Einsatz: Lohnverrechnung, Budgetplanung, Urlaubsverwaltung, Self-Service
Perspektivisch: Zeiterfassung und Dokumentenverwaltung
Betonung der menschlichen Seite der Digitalisierung: Zusammenarbeit, Vertrauen, partnerschaftlicher Umgang
Highlights:
Umstieg von einem veralteten System auf eine moderne, österreichische Lösung
Entscheidende Kriterien: Preis-Leistung, Support, Anpassungsfähigkeit
Erfolgreiche Einführung durch persönliche Betreuung und klare Ansprechpartner
Module im Einsatz: Lohnverrechnung, Budgetplanung, Urlaubsverwaltung, Self-Service
Perspektivisch: Zeiterfassung und Dokumentenverwaltung
Betonung der menschlichen Seite der Digitalisierung: Zusammenarbeit, Vertrauen, partnerschaftlicher Umgang
22 Minuten
Wolfgang Gallei, kaufmännischer Geschäftsführer von KOKO, erzählt offen, warum die Lohnverrechnung irgendwann nicht mehr zu stemmen war – und wie der Wechsel zu LHR den entscheidenden Unterschied gemacht hat.
Er spricht darüber,
wie 200 Mitarbeitende und 20 Standorte plötzlich digital zusammengewachsen sind,
warum Vertrauen und Tempo in der Zusammenarbeit mit LHR ausschlaggebend waren,
und wie heute alles – von Dienstplänen bis zur Lohnverrechnung – endlich ineinandergreift.
Ein ehrliches Gespräch über den Moment, in dem man merkt: Digitalisierung kann richtig gut tun.
Er spricht darüber,
wie 200 Mitarbeitende und 20 Standorte plötzlich digital zusammengewachsen sind,
warum Vertrauen und Tempo in der Zusammenarbeit mit LHR ausschlaggebend waren,
und wie heute alles – von Dienstplänen bis zur Lohnverrechnung – endlich ineinandergreift.
Ein ehrliches Gespräch über den Moment, in dem man merkt: Digitalisierung kann richtig gut tun.
26 Minuten
Wie gelingt der Schritt vom klassischen Steuerberater hin zu einer modernen, digitalen Lohnverrechnung?
Im Gespräch mit Enes Bešić, Standortleiter und Controlling-Verantwortlicher bei Pilkington Bischofshofen, geht es genau darum.
Er erzählt, warum sich Pilkington für LHR entschieden hat, wie die Umstellung ablief und welche Veränderungen heute im Arbeitsalltag spürbar sind.
Von mehr Transparenz über effizientere Abläufe bis hin zu echter Entlastung im Team – ein ehrlicher Einblick in die digitale Transformation eines Industrieunternehmens.
Themen dieser Folge:
Ausgangssituation & Entscheidungsprozess bei Pilkington
Einführung der LHR-Module
Alltag mit digitalen HR-Lösungen
Spürbare Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende
Blick in die Zukunft: Wohin entwickelt sich die Lohnverrechnung?
Im Gespräch mit Enes Bešić, Standortleiter und Controlling-Verantwortlicher bei Pilkington Bischofshofen, geht es genau darum.
Er erzählt, warum sich Pilkington für LHR entschieden hat, wie die Umstellung ablief und welche Veränderungen heute im Arbeitsalltag spürbar sind.
Von mehr Transparenz über effizientere Abläufe bis hin zu echter Entlastung im Team – ein ehrlicher Einblick in die digitale Transformation eines Industrieunternehmens.
Themen dieser Folge:
Ausgangssituation & Entscheidungsprozess bei Pilkington
Einführung der LHR-Module
Alltag mit digitalen HR-Lösungen
Spürbare Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende
Blick in die Zukunft: Wohin entwickelt sich die Lohnverrechnung?
5 Minuten
Was bringt die Digitalisierung der Zeiterfassung wirklich – und für wen?
In dieser Folge werfen wir einen praxisnahen Blick auf die Digitalisierung der Zeiterfassung. Du erfährst, warum moderne Zeiterfassungssysteme weit mehr können als nur „Stempeln“, welche Vorteile sich für Arbeitgeber und Arbeitnehmer ergeben – und worauf Unternehmen achten sollten, um rechtssicher, effizient und mitarbeiterfreundlich zu digitalisieren.
Ob Homeoffice, Gleitzeit oder Schichtmodell: Digitale Zeiterfassung ist heute mehr als ein Tool – sie ist ein strategischer Hebel für Transparenz, Fairness und Effizienz.
In dieser Folge werfen wir einen praxisnahen Blick auf die Digitalisierung der Zeiterfassung. Du erfährst, warum moderne Zeiterfassungssysteme weit mehr können als nur „Stempeln“, welche Vorteile sich für Arbeitgeber und Arbeitnehmer ergeben – und worauf Unternehmen achten sollten, um rechtssicher, effizient und mitarbeiterfreundlich zu digitalisieren.
Ob Homeoffice, Gleitzeit oder Schichtmodell: Digitale Zeiterfassung ist heute mehr als ein Tool – sie ist ein strategischer Hebel für Transparenz, Fairness und Effizienz.
29 Minuten
Wie schafft man es, einen Vollzeitjob, Teamleitung und ein knallhartes Ironman-Training unter einen Hut zu bringen?
In dieser Folge spreche ich mit meinem Kollegen Benny, der seit Jahren konsequent für den Ironman trainiert – teilweise vor der Arbeit, zwischen Meetings oder spät abends. Er lebt vor, wie man Sport und Berufsleben erfolgreich kombiniert.
Wir reden über Zeitmanagement, Motivation, Flexibilität im Job, Durchhänger, Routinen – und warum Arbeitgeber oft eine größere Rolle spielen, als man denkt.
Eine ehrliche, lockere Folge über Disziplin, Planung und die ganz alltäglichen Herausforderungen zwischen Laptop und Laufschuhen.
Für alle, die sagen: „Ich würd ja gern mehr Sport machen – aber...“
In dieser Folge spreche ich mit meinem Kollegen Benny, der seit Jahren konsequent für den Ironman trainiert – teilweise vor der Arbeit, zwischen Meetings oder spät abends. Er lebt vor, wie man Sport und Berufsleben erfolgreich kombiniert.
Wir reden über Zeitmanagement, Motivation, Flexibilität im Job, Durchhänger, Routinen – und warum Arbeitgeber oft eine größere Rolle spielen, als man denkt.
Eine ehrliche, lockere Folge über Disziplin, Planung und die ganz alltäglichen Herausforderungen zwischen Laptop und Laufschuhen.
Für alle, die sagen: „Ich würd ja gern mehr Sport machen – aber...“
5 Minuten
Was passiert, wenn Lohnverrechnung und Zeiterfassung nicht getrennt, sondern gemeinsam gedacht werden?
In dieser Folge sprechen wir über das enorme Potenzial, das in der Verknüpfung von Zeiterfassungssystemen mit der Lohnverrechnung steckt – für mehr Effizienz, weniger Fehlerquellen und eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen HR, Buchhaltung und Geschäftsführung.
Du erfährst, welche konkreten Vorteile sich ergeben, welche Stolperfallen du kennen solltest und wie Unternehmen durch diese Kombination zukunftsfit werden.
In dieser Folge sprechen wir über das enorme Potenzial, das in der Verknüpfung von Zeiterfassungssystemen mit der Lohnverrechnung steckt – für mehr Effizienz, weniger Fehlerquellen und eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen HR, Buchhaltung und Geschäftsführung.
Du erfährst, welche konkreten Vorteile sich ergeben, welche Stolperfallen du kennen solltest und wie Unternehmen durch diese Kombination zukunftsfit werden.
