FÜHREN ja - aber ANDERS | Führungsleistung auf Top-Niveau | Executive Sparring für Geschäftsführung Archiv
159 Episoden
20 Minuten
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In diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese authentisch kommunizierst.
Als Führungskraft hast du die Wahl: Siehst du die Welt durch die Brille der Möglichkeiten oder lässt du dich von der Angst leiten? Führung in unsicheren Zeiten bedeutet nicht, perfekte Antworten zu haben – sondern trotz Unsicherheit Orientierung zu geben und Chancen zu schaffen.
In dieser Episode erfährst du:
Warum Angst ein natürlicher Mechanismus ist – aber kein guter Entscheidungsgeber
Wie dein Gehirn in Stresssituationen reagiert und warum das deine Führung beeinflusst
Warum Führungskräfte immer die natürliche Grenze ihres Teams sind – und was das für deine Verantwortung bedeutet
Wie du durch gezielte Fragen aus der Angst in den Möglichkeitsmodus wechselst
Drei konkrete Schritte, um dich aktiv in Richtung mutiger Entscheidungen zu trainieren
Eine Coaching-Frage, die dir hilft, rückwärts in Lösungen zu denken
Kostenloses Strategiegespräch – Lass uns gemeinsam herausfinden, wie du Klarheit in deiner Führung gewinnst. Jetzt Termin buchen
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Dann freue ich mich über deine 5-Sterne-Bewertung bei Spotify oder eine Rezension bei iTunes. Klick auch auf „Folgen“, um keine Episode zu verpassen.
Denk dran: Führung beginnt immer bei dir selbst.
Disclaimer: Dieser Podcast dient derallgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Beratung.
In diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese authentisch kommunizierst.
Als Führungskraft hast du die Wahl: Siehst du die Welt durch die Brille der Möglichkeiten oder lässt du dich von der Angst leiten? Führung in unsicheren Zeiten bedeutet nicht, perfekte Antworten zu haben – sondern trotz Unsicherheit Orientierung zu geben und Chancen zu schaffen.
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Warum Angst ein natürlicher Mechanismus ist – aber kein guter Entscheidungsgeber
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Wie du durch gezielte Fragen aus der Angst in den Möglichkeitsmodus wechselst
Drei konkrete Schritte, um dich aktiv in Richtung mutiger Entscheidungen zu trainieren
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35 Minuten
Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In diesem zweiten Teil meines Gesprächs mit Mandy Aurswald, Digital Solution Managerin bei Vodafone Business, Architektin, Tech-Expertin und zweifache Mutter, sprechen wir darüber, wie sie Führung, Karriere und Familie gleichzeitig meistert – ohne sich selbst zu verlieren.
Falls du den ersten Teil noch nicht gehört hast, hol das unbedingt nach! Dort geht es um Mandys außergewöhnlichen Karriereweg und warum Karriere kein Aufstieg, sondern ein Klettergerüst ist.
Wie Mandy es schafft, ihren Tag zu strukturieren und produktiv zu bleiben – trotz Kindern, Job und ihrem Schloss-Projekt
Warum sie klare Prioritäten setzt – und weshalb für sie immer gilt: Familie zuerst
Warum sie auf Mentorship und Sichtbarkeit für Frauen in Führungspositionen setzt
Welche Strategien Unternehmen brauchen, um wirklich mehr Frauen ins C-Level zu bringen
Wie internationale Erfahrungen ihre Sicht auf Leadership geprägt haben
Zusätzlich sprechen wir darüber:
Warum Zuhören und Vertrauen die Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte sind
Wie künstliche Intelligenz und digitale Transformation Führung verändern
Warum mehr Frauen in Tech so dringend gebraucht werden – und was es dafür braucht
Mandy ist nicht nur eine erfolgreiche Führungskraft, sondern auch eine echte Macherin, die zeigt, dass Leadership viele Gesichter hat. Diese Folge ist für alle, die Karriere und Privatleben vereinen wollen – ohne sich zu verbiegen.
Mandy Aurswald auf LinkedIn – Vernetze dich mit ihr
Schloss Pinnewitz – Workations, Retreats & mehr
Tatort "Parasomnia" – gedreht in Mandys Schloss: ARD Mediathek
TEDx Talk
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinemPrivatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
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Ich freue mich auf dein Feedback und darauf, dich bald im kostenlosen Strategiegesprächzu sehen!
In diesem zweiten Teil meines Gesprächs mit Mandy Aurswald, Digital Solution Managerin bei Vodafone Business, Architektin, Tech-Expertin und zweifache Mutter, sprechen wir darüber, wie sie Führung, Karriere und Familie gleichzeitig meistert – ohne sich selbst zu verlieren.
Falls du den ersten Teil noch nicht gehört hast, hol das unbedingt nach! Dort geht es um Mandys außergewöhnlichen Karriereweg und warum Karriere kein Aufstieg, sondern ein Klettergerüst ist.
Wie Mandy es schafft, ihren Tag zu strukturieren und produktiv zu bleiben – trotz Kindern, Job und ihrem Schloss-Projekt
Warum sie klare Prioritäten setzt – und weshalb für sie immer gilt: Familie zuerst
Warum sie auf Mentorship und Sichtbarkeit für Frauen in Führungspositionen setzt
Welche Strategien Unternehmen brauchen, um wirklich mehr Frauen ins C-Level zu bringen
Wie internationale Erfahrungen ihre Sicht auf Leadership geprägt haben
Zusätzlich sprechen wir darüber:
Warum Zuhören und Vertrauen die Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte sind
Wie künstliche Intelligenz und digitale Transformation Führung verändern
Warum mehr Frauen in Tech so dringend gebraucht werden – und was es dafür braucht
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In dieser Folge erfährst du:
Warum Karriere nicht linear verläuft, sondern ein Klettergerüst ist
Wie Mandy Aurswald von der Architektin zur Tech-Expertin wurde
Warum Mut und Selbstführung essenziell für deinen Erfolg sind
Wie du dich von den Begrenzungen anderer löst und dein eigenes Ding machst
Warum Angst der größte Wachstumsfaktor ist – und wie du durch sie hindurchgehst
Die Bedeutung von Technologie für Unternehmen und wo die menschliche Führung unverzichtbar bleibt
Welche Rolle KI in unserem Alltag und in Unternehmen spielt
Welche Fähigkeiten in der Zukunft für Führungskräfte entscheidend sind
Links & Empfehlungen:
Calliope Mini – Ein Projekt zur Förderung von Programmierkenntnissen bei Kindern
Verbinde dich mit Mandy auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mandyauerswald/
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Warum Angst der größte Wachstumsfaktor ist – und wie du durch sie hindurchgehst
Die Bedeutung von Technologie für Unternehmen und wo die menschliche Führung unverzichtbar bleibt
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17 Minuten
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"Warum beschäftigt sein nicht gleich wirksam sein ist"
Hast du das Gefühl, den ganzen Tag beschäftigt zu sein, aber am Abend nicht wirklich etwas Wirkungsvolles geschafft zu haben? Dann ist diese Folge für dich!
In dieser Episode erfährst du:
Warum viel tun nicht gleichbedeutend mit wirksam sein ist
Wie sich To-do-Listen wie Kaninchen vermehren – und wie du sie endlich bändigst
Warum du trotz langer Arbeitstage nicht wirklich produktiv bist
Was wirklich wirksame Führungskräfte anders machen
Wie du deine Zeit strategischer nutzt und deine Energie auf das Richtige lenkst
Links & Empfehlungen:
Folge 75: Mach 2025 zu deinem Jahr. 7 Fragen die alles verändern:
https://open.spotify.com/episode/43KNIUtw9gdd7RYSWKavX3?si=TxisU-zmT2CWV60zRzF-YQ
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"Warum beschäftigt sein nicht gleich wirksam sein ist"
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Wie sich To-do-Listen wie Kaninchen vermehren – und wie du sie endlich bändigst
Warum du trotz langer Arbeitstage nicht wirklich produktiv bist
Was wirklich wirksame Führungskräfte anders machen
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26 Minuten
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In dieser Episode spreche ich mit Johanna Köhler von elevait, die als Leiterin für Communication & Branding täglich mit Führung, Selbstorganisation und Teamprozessen zu tun hat. Wir werfen einen Blick darauf, wie moderne Führung bei elevait funktioniert und welche Haltung & Strukturen wirklich Vertrauen schaffen.
Das erwartet dich in dieser Folge:
Wie Führung bei elevait gelingt
Warum Vertrauen & Kommunikation das Fundament für erfolgreiche Teams sind
Wie Johanna es schafft, ihr remote Team zusammenzuhalten
Wie du als Führungskraft den Mut fasst, Entscheidungen zu treffen – auch wenn sie unpopulär sind
Wie du es schaffst, dein Team in echte Eigenverantwortung zu bringen, ohne den Überblick zu verlieren
Links & Empfehlungen:
Verbinde dich mit Johanna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johanna-k%C3%B6hler-85625219a/
elevait kennenlernen: www.elevait.de
*Notiz von Johanna: das Zitat, was ich nenne "Be ready, not be ready" ist falsch zugeordnet - es stammt von Tina Müller (CEO Weleda)
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Das erwartet dich in dieser Folge:
Wie Führung bei elevait gelingt
Warum Vertrauen & Kommunikation das Fundament für erfolgreiche Teams sind
Wie Johanna es schafft, ihr remote Team zusammenzuhalten
Wie du als Führungskraft den Mut fasst, Entscheidungen zu treffen – auch wenn sie unpopulär sind
Wie du es schaffst, dein Team in echte Eigenverantwortung zu bringen, ohne den Überblick zu verlieren
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*Notiz von Johanna: das Zitat, was ich nenne "Be ready, not be ready" ist falsch zugeordnet - es stammt von Tina Müller (CEO Weleda)
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31 Minuten
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Wie gelingt Führung, wenn Eigenverantwortung im Team eine zentrale Rolle spielt? Wie können Führungskräfte lernen, Kontrolle abzugeben, ohne die Richtung zu verlieren? Und warum ist Kommunikation DAS zentrale Führungsinstrument?
In dieser Folge spreche ich mit Johanna von elevait, die bei elevait für Communication und Branding verantwortlich ist. Sie gibt spannende Einblicke in ihre Führungsrolle, erzählt, wie sie sich in einem dynamischen Marktumfeld positioniert, und teilt ihre persönlichen Erfahrungen zu Selbstführung und Teamverantwortung.
Darüber sprechen wir in dieser Episode:
Wie man als Führungskraft Eigenverantwortung im Team stärkt
Warum du als Führungskraft niemals zu viel kommunizieren kannst
Die Herausforderung, Kontrolle abzugeben – und warum es sich lohnt
Wie Johanna den Wechsel in eine neue Branche gemeistert hat
Ihre ganz persönliche Vision für die Zukunft und was sie antreibt
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Darüber sprechen wir in dieser Episode:
Wie man als Führungskraft Eigenverantwortung im Team stärkt
Warum du als Führungskraft niemals zu viel kommunizieren kannst
Die Herausforderung, Kontrolle abzugeben – und warum es sich lohnt
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20 Minuten
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Zeit, Begabung und Energie – sie sind die drei Schlüsselressourcen, die deine Wirksamkeit als Führungskraft bestimmen. Doch wie bewusst gehst du mit ihnen um? Fühlst du dich oft erschöpft oder fragst dich am Ende des Tages, ob du wirklich etwas bewegt hast? In dieser Folge zeige ich dir, wie du diese Ressourcen gezielt stärkst und welche typischen Fehler du vermeiden solltest.
Ich teile konkrete Impulse und Methoden:
Wie du deine Zeit bewusster nutzt, um Ergebnisse zu erzielen.
Warum deine Begabungen dein größter Hebel sind und wie du sie förderst.
Wie du Energiegeber integrierst und Energiefresser eliminierst.
Am Ende der Folge wirst du wissen, was dich bisher daran hindert, diese Ressourcen effektiv einzusetzen, und welche Schritte du sofort umsetzen kannst, um kraftvoller zu führen.
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Zeit, Begabung und Energie – sie sind die drei Schlüsselressourcen, die deine Wirksamkeit als Führungskraft bestimmen. Doch wie bewusst gehst du mit ihnen um? Fühlst du dich oft erschöpft oder fragst dich am Ende des Tages, ob du wirklich etwas bewegt hast? In dieser Folge zeige ich dir, wie du diese Ressourcen gezielt stärkst und welche typischen Fehler du vermeiden solltest.
Ich teile konkrete Impulse und Methoden:
Wie du deine Zeit bewusster nutzt, um Ergebnisse zu erzielen.
Warum deine Begabungen dein größter Hebel sind und wie du sie förderst.
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Am Ende der Folge wirst du wissen, was dich bisher daran hindert, diese Ressourcen effektiv einzusetzen, und welche Schritte du sofort umsetzen kannst, um kraftvoller zu führen.
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19 Minuten
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Heute zeige ich dir, warum Coaching kein Luxus, sondern ein Hebel für erfolgreiche Führung ist – sowohl für dich als Führungskraft als auch für die Führungskräfte in deinem Team. Ich nehme dich mit in meine Arbeitsweise und erkläre, warum Coaching die Brücke zwischen Unsicherheit und klarer Führung schlägt.
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Heute zeige ich dir, warum Coaching kein Luxus, sondern ein Hebel für erfolgreiche Führung ist – sowohl für dich als Führungskraft als auch für die Führungskräfte in deinem Team. Ich nehme dich mit in meine Arbeitsweise und erkläre, warum Coaching die Brücke zwischen Unsicherheit und klarer Führung schlägt.
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16 Minuten
Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
Krisen sind im Führungsalltag unvermeidbar – sei es eine plötzliche Kündigung, ein eskalierender Konflikt oder eine drohende Projektkrise. In dieser Folge zeige ich dir, wie du als Führungskraft mit Klarheit und innerer Stärke selbst in schwierigen Momenten souverän führst.
Ich teile mit dir den Leadership Navigator – ein praktisches Tool, das dir mit sieben klaren Fragen hilft, aus emotionalen Mustern auszubrechen und zieldienlich zu handeln.
Bleib unbedingt dran und erfahre, wie du in Krisensituationen nicht nur überlebst, sondern gestaltest.
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
https://calendly.com/kopkowpeggy/30min
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Krisen sind im Führungsalltag unvermeidbar – sei es eine plötzliche Kündigung, ein eskalierender Konflikt oder eine drohende Projektkrise. In dieser Folge zeige ich dir, wie du als Führungskraft mit Klarheit und innerer Stärke selbst in schwierigen Momenten souverän führst.
Ich teile mit dir den Leadership Navigator – ein praktisches Tool, das dir mit sieben klaren Fragen hilft, aus emotionalen Mustern auszubrechen und zieldienlich zu handeln.
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Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Joanna Brater gehen wir tief: Welche inneren Barrieren und Ausreden halten uns oft davon ab, mutige Schritte zu gehen? Und wie können wir genau diese Muster durchbrechen, um als Führungskraft kraftvoll zu wachsen? Joanna teilt nicht nur Einblicke in ihre persönliche Reise, sondern erklärt, wie sie ihre Klienten auf ihrem Entwicklungsweg begleitet – mit klaren Methoden und ehrlichem Feedback.
Webseite: www.joanaprather.com
Instagram: https://www.instagram.com/joanaprather/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joana-prather-72666774/
Buch "Der Diamantschneider"
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Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Joanna Brater gehen wir tief: Welche inneren Barrieren und Ausreden halten uns oft davon ab, mutige Schritte zu gehen? Und wie können wir genau diese Muster durchbrechen, um als Führungskraft kraftvoll zu wachsen? Joanna teilt nicht nur Einblicke in ihre persönliche Reise, sondern erklärt, wie sie ihre Klienten auf ihrem Entwicklungsweg begleitet – mit klaren Methoden und ehrlichem Feedback.
Webseite: www.joanaprather.com
Instagram: https://www.instagram.com/joanaprather/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joana-prather-72666774/
Buch "Der Diamantschneider"
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
https://calendly.com/kopkowpeggy/30min
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Schreib mir eine Mail:
kopkow@peggykopkow.de
Ich freu mich auf Dich!
Peggy
Disclaimer: Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Beratung.
Bewertungen: Wenn dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich über deine 5-Sterne-Bewertung bei Spotify oder eine nette Rezension bei iTunes. Klick auch auf den Folge-Button, um keine neue Episode zu verpassen.
Ich freue mich auf dein Feedback und darauf, dich bald im kostenlosen Strategiegespräch zu sehen!
40 Minuten
Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
Führung bedeutet weit mehr als Zahlen, Strategien und Erfolgskontrollen. Es ist eine tiefgreifende, innere Haltung – und genau da setzt meine heutige Gästin Joanna Prater an. Joanna ist Intensivcoachin und Expertin für Karmic Business Management. Mit ihrem einzigartigen Ansatz, der auf dem Diamantschneider Sutra basiert, zeigt sie, wie Führungskräfte nicht nur ihre Teams, sondern auch sich selbst führen können – authentisch, mit Freude und einem klaren Sinn.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Führungskräfte die Balance zwischen beruflichem Erfolg und privatem Leben meistern können, welche inneren Blockaden sie überwinden müssen und warum Selbstführung der entscheidende Schlüssel für langfristige Erfüllung ist. Joanna teilt, wie sie selbst lebt und arbeitet, welche Rituale und Werte sie prägen und wie auch du diese Erkenntnisse direkt in deinem Alltag umsetzen kannst.
Diese Folge ist ein Muss für alle, die Führung nicht nur als Position, sondern als bewusste Aufgabe verstehen. Also, bleib dran, wenn du erfahren willst, wie du nicht nur beruflich, sondern auch privat kraftvolle, mutige Entscheidungen treffen kannst – für ein Morgen, das dich erfüllt.
Links:
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In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Führungskräfte die Balance zwischen beruflichem Erfolg und privatem Leben meistern können, welche inneren Blockaden sie überwinden müssen und warum Selbstführung der entscheidende Schlüssel für langfristige Erfüllung ist. Joanna teilt, wie sie selbst lebt und arbeitet, welche Rituale und Werte sie prägen und wie auch du diese Erkenntnisse direkt in deinem Alltag umsetzen kannst.
Diese Folge ist ein Muss für alle, die Führung nicht nur als Position, sondern als bewusste Aufgabe verstehen. Also, bleib dran, wenn du erfahren willst, wie du nicht nur beruflich, sondern auch privat kraftvolle, mutige Entscheidungen treffen kannst – für ein Morgen, das dich erfüllt.
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16 Minuten
Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
Hast du als Führungskraft oft das Gefühl, dass die Erwartungen von allen Seiten an dir zerren – dein Team, deine Vorgesetzten, und nicht zuletzt du selbst?
In dieser Folge beleuchten wir:
Warum unser Gehirn uns oft in alte Verhaltensmuster führt – und wie du das nutzen kannst, um neue, stärkende Wege zu gehen.
Wie Glaubenssätze wie "Harmonie ist wichtiger als Klarheit" dein Handeln blockieren können und wie du diese Denkmuster hinterfragst.
Konkrete Schritte, mit denen du klare Erwartungen an dich selbst, dein Team und deine Rolle entwickelst.
Wie du durch kleine, bewusste Veränderungen deine Glaubwürdigkeit – vor allem dir selbst gegenüber – stärkst.
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Wie Glaubenssätze wie "Harmonie ist wichtiger als Klarheit" dein Handeln blockieren können und wie du diese Denkmuster hinterfragst.
Konkrete Schritte, mit denen du klare Erwartungen an dich selbst, dein Team und deine Rolle entwickelst.
Wie du durch kleine, bewusste Veränderungen deine Glaubwürdigkeit – vor allem dir selbst gegenüber – stärkst.
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36 Minuten
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In dem zweiten Teil des Interviews geht es um eine der größten Herausforderungen in der Führung: Warum Loslassen der Kontrolle keine Schwäche ist, sondern wahre Stärke zeigt. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, als Führungskraft Haltung zu zeigen und aktiv die eigene Rolle einzunehmen.
Links und Ressourcen:
Hier gehts zum ersten Teil des Interviews
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Im ersten Teil unseres Interviews, den du heute hörst, gibt Bianca Maria dir spannende Einblicke in ihren ganz persönlichen Weg. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, Erwartungen aktiv zu managen – gerade als Führungskraft – und wie das wiederum die Selbstführung von Teams stärkt.
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In dieser Folge erfährst Du, warum radikale Eigenverantwortung und Entscheidungskraft absolute Schlüssel sind, wenn Du als Führungskraft wirklich etwas verändern willst.
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