Beschreibung
vor 1 Jahr
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Wie gelingt Führung, wenn Eigenverantwortung im Team eine
zentrale Rolle spielt? Wie können Führungskräfte lernen,
Kontrolle abzugeben, ohne die Richtung zu verlieren? Und warum
ist Kommunikation DAS zentrale Führungsinstrument?
In dieser Folge spreche ich mit Johanna von
elevait, die bei elevait für Communication und Branding
verantwortlich ist. Sie gibt spannende Einblicke in ihre
Führungsrolle, erzählt, wie sie sich in einem dynamischen
Marktumfeld positioniert, und teilt ihre persönlichen Erfahrungen
zu Selbstführung und Teamverantwortung.
Darüber sprechen wir in dieser Episode:
Wie man als Führungskraft Eigenverantwortung im Team stärkt
Warum du als Führungskraft niemals zu viel kommunizieren
kannst
Die Herausforderung, Kontrolle abzugeben – und warum es sich
lohnt
Wie Johanna den Wechsel in eine neue Branche gemeistert hat
Ihre ganz persönliche Vision für die Zukunft und was sie antreibt
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und
Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten,
zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann
buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum
Kennenlernen:
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Ich freu mich auf Dich!
Peggy
Disclaimer: Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und
ersetzt keine individuelle Beratung.
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