Podcaster
Episoden
04.12.2024
12 Minuten
In dieser besonderen Folge des Crew Leadership Coaching Podcasts
nehmen wir dich mit auf eine transformative Reise: Durch Hypnose
und Trance lernst du, deine Ziele kraftvoll und klar zu
visualisieren. Basierend auf den Erkenntnissen aus Tools wie dem
Vision Board, dem Rad des Lebens oder den Logischen Ebenen der
Veränderung, führt dich diese Episode Schritt für Schritt in
einen Zustand tiefer Entspannung.
Entdecke, wie du deine Zukunft mit all deinen Sinnen erlebbar
machen kannst und so die Motivation, Klarheit und Energie
freisetzt, um deine Visionen in die Realität umzusetzen. Egal ob
persönliche oder berufliche Ziele – diese Episode zeigt dir, wie
du die Macht deines Unterbewusstseins nutzt, um deine Träume zu
erreichen.
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10.06.2024
7 Minuten
Wie James Clear in der 1%-Methode ausführt ist (Selbst-)Führung
ganz wesentlich von unseren Gewohnheiten geprägt.
Wenn wir in der Lage sind unsere Gewohnheiten zu führen, dann
schaffen wir es nach und nach, dass unser Unterbewusstsein uns in
die gewünschte Richtung entwickelt. Diese Entwicklung findet
übrigens immer statt. Wenn wir uns dies bewusst machen und
Einfluss nehmen, dann nehmen wir lediglich die Führung in die
Hand.
In dieser Episode erfahren Sie, die wie die Führung über Ihre
Gewohnheiten in die Hand nehmen.
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05.06.2024
5 Minuten
Verantwortung ist ein ganz wesentlicher Aspekt der Führung.
Zum einen sollten Führungskräfte immer Menschen sein, die auch
wirklich Verantwortung übernehmen, sich also für einen Bereich,
eine Situation und ein entsprechendes Set an Aufgaben
verantwortlich fühlen. VerANTWORTUNG impliziert damit, dass Sie
zu den Themen, die es dort gibt eine Antwort haben - oder ebenso
eine suchen!
Führungskräfte sind also Problemlöser und keine Problemübergeber!
Genauso wichtig ist aber auch das Thema Verantwortung übergeben.
Wenn ich Menschen im Team Verantwortung übertrage, dann können
sie daran wachsen. Das bedeutet aber auch Fehler machen zu dürfen
- und damit zu lernen.
Grundsätzlich zeigt sich hier auch, wer bereit ist Verantwortung
zu übernehmen und Teil des gesamten und auch des Gesamterfolgs
ist. Machen Sie betroffen zu Beteiligten und übergeben Sie
Verantwortung!
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06.05.2024
5 Minuten
In dieser Episode geht es um Transaktionskosten, die Kosten, die
entstehen, um Informationen, Dienstleistungen oder Produkte auch
wirklich zu verifizieren. Wenn ich Vertrauen kann, wenn ich mich
wirklich auf jemanden oder ein Unternehmen verlassen kann und das
Ganze ohne viel Vorabstimmung, dann habe ich niedrige
Transaktionskosten.
Und wie bekomme ich diese Vertrauen auch im Team? Wie kann ich
(blindes) Vertrauen und auch Verlässlichkeit aufbauen? Und warum
ist das so wichtig?
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03.05.2024
6 Minuten
"Heute ist der langsamste Tag vom Rest Ihres Lebens!" - mit
diesem provokantem Zitat hat Frank Thelen letzten September seine
Keynote auf der Digital X in Köln eröffnet. Vor ausverkauftem
Publikum und bei strahlendem Sonnenschein hat er auf dem Platz
des Mediaparks über die KI unterstützende Zukunft referiert und
dargestellt, wie alles immer schneller, digitaler,
automatisierter und optimierter wird.
Ein Trend, der schwerlich nicht mehr aufzuhalten ist, sondern
schlichtweg die neue, ja die bestehende Realität ist. Wichtig bei
den ganzen neuen wundersamen Werkzeugen, die wir nach und nach
benutzen werden, ist es trotzdem in Führung zu bleiben. Nicht das
Werkzeug soll uns benutzen, führen - wie man jetzt beim
Smartphone schon manches mal den Eindruck gewinnen kann -,
sondern wir benutzen, führen da Werkzeug.
Neben der Digitalkompetenz, die außer Frage immer wichtiger
werden wird, wird die Selbst-Führungs-Kompetenz eine immer
entscheidendere Rolle spiele. Ich muss der Kapitän auf meinem
Schiff bleiben und den Kurs bestimmen - nicht Wind, Strömung oder
Gezeiten sollen mir (strategisch) sagen, wo die Reise hingeht.
Alles hat seine Zeitigkeit und ich muss die Führende Instanz
bleiben.
Diese Kompetenz der guten Selbstführung ist übrigens für
Führungskräfte umso entscheidender! Wenn der Kapitän der
Mannschaft den Kopf verliert, mit sich selbst zu schaffen hat und
damit isoliert vom Spielgeschehen ist, dann bricht oftmals das
Kartenhaus zusammen. Ein Phänomen, dass gerade bei Mannschaften
mit mäßig ausgeprägter Führungskultur leider oftmals zu
beobachten ist.
Was hilft also mit diesen ganzen neuen digitalen Werkzeugen und
auch Herausforderungen umzugehen? Wie entwickle ich eine gute,
solide Routine der Selbstführung? Und wie kann ich das auch an
meine Mannschaft weitergeben?
Hierzu gibt es eine Menge "Wege zum Wesentlichen", zur eigenen
Mitte, wie ich Selbstführung gut erlernen und kultivieren kann.
Schauen Sie hierzu gerne in den entsprechenden Beitrag zur
Selbstführung, hören Sie rein unter Crew Leadership Coaching |
Podcast on Spotify oder kontaktieren Sie mich unter
www.crew-leadership-coaching.de.
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Über diesen Podcast
Führung ist eine Mischung aus Persönlichkeit und Fähigkeit. Beides
ist nicht angeboren, sondern will entwickelt werden, damit man zur
guten Führungskraft wird. Dabei ist Persönlichkeit der deutlich
langwierigere Bereich, jede*r bringt bereits eine Persönlichkeit
mit, die sich ggf. noch zur Führungs-Persönlichkeit entwickeln
muss, kann, soll, während es als Führungskraft ein bestimmtes Set
von Fähigkeiten (und Gewohnheiten braucht), die eine*n erfolgreich
führen lassen. Diese Herangehensweise - die Persönlichkeit und
Stärken in den Fokus zu nehmen und die entsprechenden Fähigkeiten
darum passend zu entwickeln - nennen wir "Wesentlich Führen", also
eine Art des Führens auf dem Wesen der Führungskraft aufgebaut. Im
Rahmen des Crew Leadership Coaching Podcasts erfahren Sie alles
wichtige rund um das Thema auf hoher Flughöhe. Dabei steigen wir
ein über die Festlegung von Vision, Mission und Zielen gehen über
den Bereich der Kommunikation von solche, aber auch innerhalb des
Teams und mit anderen Bereichen. Wir erklären die Bedeutung und
Funktionsweise von Verantwortung, Delegation und Teamführung und
Konfliktmanagement und wir erklären, wie Personalführung- und
Entwicklung sowie Ressourcenmanagement und Planung funktioniert. In
diesem Sinne wünschen wir viel Freude und Erfolg beim Reinhören.
Weitere Inforationen finden Sie unter
www.crew-leadership-coaching.de
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