Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten Archiv

Finanztransformation „like a bosch“ Warum die meisten Finance-Transformationen scheitern - und wie man sie meistert Mit Sven Grandi von Bosch Service Solutions spreche ich über die geheimen Zutaten einer erfolgreichen Finanztransformation. Viele CFOs glauben, dass die Einführung neuer Systeme das größte Hindernis bei der Finance-Transformation ist. Doch der wahre Stolperstein sind oft die Menschen. Eine erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Technologie, sondern mit einem klaren Verständnis des Ist-Zustands und einer klaren Vision des Ziels. Der Weg zum Erfolg wird durch drei wesentliche Faktoren geprägt: 1. Klarheit schaffen: Ohne ein tiefes Verständnis des aktuellen Zustands und eines klar definierten Zielbilds gibt es keinen Fortschritt. Der Erfolg basiert auf Stakeholder-Befragungen, Prozessanalysen und Benchmarks, um Schwachstellen zu identifizieren und daraufhin gezielte Maßnahmen zu entwickeln. 2. Change Story entwickeln: Die Veränderungsgeschichte ist der Schlüssel, um die Unterstützung aller Beteiligten zu gewinnen. Das "Warum" der Transformation klar zu kommunizieren und das Team systematisch einzubinden, stellt sicher, dass jeder den Wandel versteht und mitträgt. 3. Leidenschaft wecken: Die Begeisterung und das Engagement des Projektteams sind entscheidend. Wenn das Team mit Leidenschaft bei der Sache ist, kann Großes erreicht werden. Ohne diese Begeisterung scheitern selbst die besten Konzepte. Ein klarer Fokus auf den internen Kunden und die kontinuierliche Anpassung der Kompetenzen sind ebenfalls unerlässlich. Durch User Experience Interviews und gezielte Kompetenzentwicklung kann die Transformation erfolgreich vorangetrieben und gleichzeitig der Mehrwert für das gesamte Unternehmen gesteigert werden. Transformation ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Doch durch Klarheit, systematisches Vorgehen und Leidenschaft können Organisationen die Herausforderungen meistern und langfristig erfolgreich sein. Hören Sie mehr darüber, wie die Finance-Transformation erfolgreich gemeistert werden kann, in der neuesten Folge von "Mendel talks Finance". Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

TRADITIONELLE BUDGETIERUNG IST DER TOD DER UNTERNEHMEN Kann der Beyond Budgeting Ansatz die Nachteile einer traditionellen Budgetierung ausgleichen? Starre Pläne machen keinen Sinn. Budgetierung, wie wir sie kennen, funktioniert nicht mehr. Dynamik und Komplexität der Märkte führt die traditionelle Budgetierung an ihre Grenzen. Doch was ist die Alternative? Mit Stefan Gil von Stein Sohn GmbH spreche ich über dieses spannende Thema. Traditionelle Budgetierung stammt aus einer Ära, in der Märkte überschaubar und wenig dynamisch waren. Unternehmen konnten ihre Pläne festsetzen und sich darauf verlassen, dass diese weitgehend unverändert blieben. Doch heute? Ein gutes Beispiel ist der Vergleich zwischen einem mechanischen Uhrwerk und einem Fußballspiel. Während das Uhrwerk kompliziert, aber beherrschbar ist, ist ein Fußballspiel hochkomplex und unvorhersehbar. Traditionelle Budgetierung verhält sich wie das Uhrwerk, während unsere Märkte mehr einem chaotischen Fußballspiel gleichen. Die Fixierung auf starre Pläne kann sogar gefährlich sein. Es verhindert Flexibilität und Innovationsfähigkeit, da Unternehmen versuchen, sich an „veralteten“ Zielen festzuhalten, anstatt agil auf Veränderungen zu reagieren. Doch was ist die Alternative? Ein radikaler Ansatz ist das "Beyond Budgeting", bei dem traditionelle Jahrespläne aufgegeben werden. Stattdessen setzen Unternehmen auf kontinuierliche Planung und Anpassung. Ein pragmatischerer Schritt ist die Verkürzung der Planungszyklen auf Quartale oder sogar Monate. Dies ermöglicht es, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und trotzdem eine gewisse Stabilität zu bewahren. Ein wesentlicher Punkt bei der Umsetzung solcher Ansätze ist die Unternehmenskultur und Führung. Veränderungen müssen zur Kultur passen und die Mitarbeitenden müssen in den Prozess eingebunden werden. Kommunikation und Verständnis für die Hintergründe und Vorteile neuer Methoden sind entscheidend. Hören Sie in der neuesten Folge von "Mendel talks Finance" mehr darüber, wie Budgetierung heutzutage sinnvoll sein kann. Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

Löse den Schmerz und wir sind EINS. Das Target Operating Model als Wunderpille für eine erfolgreiche Transformation. Transformationen im Finanzbereich könnten so einfach sein… ja, wenn da nicht der Mensch wäre. Mit Bernd Schmid, einem erfahrenen Finanzmanager und Transformationsspezialisten, spreche ich über das Thema Nr. 1: Wie gelingt eine Transformation im Finanzbereich und kann ein Target Operating Model (TOM) dabei helfen? 1. Menschen und Kultur im Fokus: Ein nachhaltiges Finanzmodell muss geschäftsorientiert sein und die Mitarbeitenden einbeziehen. Motivation und Engagement der Mitarbeitenden sind entscheidend für eine widerstandsfähige und flexible Finanzorganisation. 2. Schmerzpunkte angehen: Transformationen sollten nicht nur auf Kosteneinsparungen abzielen. Ein effektives Modell löst echte Probleme der Mitarbeitenden und erleichtert ihre Arbeit. 3. Community Management und Agilität: Erfolgreiche Transformationen basieren auf flexiblem Arbeiten und einer starken Gemeinschaft. "Hop-on, hop-off"-Treffen ermöglichen eine effiziente, iterative Projektarbeit, ohne die Mitarbeitenden zu überfordern. 4. Agiles Arbeiten ohne das Wort "agil: Der Begriff "agil" kann Vorbehalte auslösen. Stattdessen sollte ein pragmatischer Ansatz mit klaren Deliverables, iterativem Arbeiten und viel Feedback gewählt werden, um agile Arbeitsmethoden effektiv umzusetzen. In dieser Folge sprechen wir darüber, dass der Mensch das wichtigste Element in jeder Transformation ist. Ein durchdachtes Target Operating Model, kombiniert mit der richtigen Technologie und Systemen, maximiert das Potenzial der Mitarbeitenden. Seid ihr bereit, eure Finanzabteilung mit dem richtigen Target Operating Model zu transformieren? Hört jetzt rein und erfahrt, wie erfolgreiche Projekte umgesetzt werden. Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

Ist Controlling noch hip? Diese Frage habe ich in meinem Podcast mit Pia Burkarth von SIGNAL IDUNA diskutiert, und die Antwort wird euch überraschen. Die Aufgaben des Controllers haben sich vom traditionellen Scorekeeper zum Business Partner stark erweitert. Aber wie modern und attraktiv ist dieser Beruf heute wirklich, und welche Karrieremöglichkeiten gibt es? Durch Digitalisierung und technologische Innovationen hat sich die Rolle des Controllers verändert. Künstliche Intelligenz (KI), Automatisierung und ESG (Environmental, Social, Governance) sind nun zentrale Bestandteile. Moderne Controller müssen nicht nur Zahlen analysieren, sondern auch als Change Agents und Entscheidungspartner agieren. Neben analytischen Fähigkeiten sind Kommunikations- und Storytelling-Kompetenzen im Controlling unverzichtbar geworden. Controller müssen komplexe Daten verständlich und überzeugend präsentieren können, was ein breites Spektrum an Fähigkeiten erfordert. Netzwerke wie der Internationale Controller Verein (ICV) bieten Plattformen für Austausch und Weiterbildung. Hier können Controller von den Erfahrungen anderer profitieren, aktuelle Trends diskutieren und Best Practices kennenlernen. Das Fazit: Controlling ist heute alles andere als langweilig. Es ist anspruchsvoll und spannend. Mit den richtigen Kompetenzen und einem starken Netzwerk kann dieser Beruf nicht nur hip, sondern auch äußerst zukunftsorientiert sein. Hört gerne rein und lasst euch inspirieren! Das war die neueste Folge von "Mendel talks Finance". Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

In dieser spannenden Episode haben wir Katharina Greis zu Gast, die kaufmännische Geschäftsführerin der HOWOGE, einer führenden Wohnungsbaugesellschaft in Berlin. Katharina verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft und gibt uns wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge des kommunalen Wohnungsbaus. Wir diskutieren die Rolle des kaufmännischen Managements in einem großen Wohnungsunternehmen und wie die HOWOGE über 76.000 Wohnungen verwaltet und gleichzeitig neuen, bezahlbaren Wohnraum schafft. Katharina erläutert, wie wichtig effektive Führung und Teamarbeit sind, insbesondere die enge Zusammenarbeit der kaufmännischen Bereiche mit den operativen Bereichen. Ein zentrales Thema dieser Episode ist, wie die HOWOGE die aktuellen Herausforderungen im Wohnungsbau meistert und nachhaltige Praktiken in ihre Strategie integriert. Katharina erklärt, warum Nachhaltigkeit für die Zukunft des Wohnungsbaus unerlässlich ist und wie diese Prinzipien bei der HOWOGE umgesetzt werden. Hören Sie rein und lassen Sie sich von Katharinas Expertise inspirieren und erhalten Sie abwechslungsreiche Einblicke in zukunftsrelevante Aspekte eines modernen Managements. Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

In dieser Episode haben wir Carsten Stich zu Gast, einen erfahrenen Interim Executive und Management Consultant. Wir tauchen ein in die Welt des Controllings und beleuchten, wie man die Ursachen von Herausforderungen erkennt und nachhaltige Lösungen entwickelt. Wir diskutieren die Bedeutung eines operativen und strategischen Ansatzes, um Transformationsprozesse zu unterstützen. Ein zentraler Aspekt ist die Kommunikation im Controlling - wir zeigen, wie eine gemeinsame Sprache im Unternehmen geschaffen werden kann, um Missverständnisse zu vermeiden und effektive Lösungen zu finden. Hören Sie zu und lassen Sie sich inspirieren, wie Sie die Herausforderungen im Controlling meistern und Ihr Unternehmen erfolgreich steuern können. Viel Spaß beim Zuhören! Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

In der heutigen Episode unseres Podcasts begrüßen wir Jan Förster, einen erfahrenen Business Angel, der sich auf Start-ups spezialisiert hat. Jan teilt mit uns seine einzigartige Sicht auf das Controlling in jungen Unternehmen und diskutiert die Unterschiede, Herausforderungen und Chancen im Vergleich zu etablierten Unternehmen. Durch seine Rolle als finanzstrategischer Berater und seine Auswahl an Best Practices für effektives Controlling bietet Jan wertvolle Einblicke, wie der Erfolg von Start-ups gemessen, gefördert und nachhaltig gestaltet werden kann. Viel Spaß beim Zuhören! Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

In dieser Folge unseres Podcasts entführen wir Sie in die Welt des HR-Controllings, wo Gosia (Małgorzata Podskarbi), eine Expertin mit einer beeindruckenden Karriere bei Volkswagen, ihre tiefen Einblicke und leidenschaftlichen Ansichten teilt. Gosia verrät uns den 5-Punkte-Plan, wie Sie HR Controlling bei sich im Unternehmen erfolgreich implementieren können. Viel Spaß beim Zuhören. Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

In unserer heutigen Episode tauchen wir tief in die Welt des Controllings ein und erkunden die transformative Kraft einer rollenbasierten Organisation zusammen mit Manuela Ruhl von O2 Telefónica, einer Expertin, die diesen Wandel in der Praxis erlebt und gestaltet hat. Sie teilt wertvolle Einblicke und Strategien für die Implementierung von Kompetenzmodellen, die jede Controlling Abteilung revolutionieren können. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie Effizienz, Klarheit und Teamdynamik in Ihrem eigenen Bereich neu definieren können. Viel Spaß beim Zuhören. Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

Finanztransformation bei SWISSCOM: In dieser Episode spreche ich mit Raymond Engler, was Purpose, Kommunikation und Selbstwirksamkeit mit einer erfolgreichen Transformation zu tun hat. Und wie SWISSCOM als Schweizer Nummer 1 Unternehmen in Kommunikation, IT und Unterhaltung diese Themen erfolgreich einsetzt. Viel Spaß beim Zuhören. Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

Die Führungskunst des CFO: In dieser Episode tauchen wir mit Britta Alisa Layendecker, CFO von Voith Paper Fabric & Roll Systems, in die Welt der globalen Unternehmensführung ein, um die Dynamik und Herausforderungen im Management eines internationalen Spitzenunternehmens zu erforschen. Viel Spaß beim Zuhören. Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

Was verbirgt sich hinter dem Erfolg, wenn es darum geht, erstklassige Finanzexperten zu rekrutieren und sie langfristig zu binden? Heute wird uns Jessica Dawen das Geheimnis enthüllen. Bleiben Sie dran und genießen Sie die spannende Unterhaltung! Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

Können die Werte und Prinzipien, die in der Kampfkunst gelehrt werden, tatsächlich einen positiven Einfluss auf den Geschäftserfolg von CFO's haben? Diese Frage werde ich heute mit einem Großmeister im Karate, Fiore Tartaglia, diskutieren. Bleiben Sie dran und lassen Sie sich von dieser inspirierenden Diskussion mitreißen! Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

Willkommen zu einer neuen Ausgabe unseres Podcasts Mendel talks Finance, in der wir die "Revolution des Finanzbereichs bei der Deutschen Telekom" beleuchten. Heute begrüßen wir Stephan Hardt, um über die Rolle des CFO-Bereichs in der Ära der Digitalisierung und Globalisierung zu sprechen. Freuen Sie sich auf tiefe Einblicke in die Transformation der Finanzwelt, direkt aus der Perspektive eines Branchenexperten. Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK