Lean Knowledge Base Archiv

LeanHospital - SpeakerInterview – Jasmin Eisner SpeakerInterview mit Jasmin Eisner, Abteilungsleiterin für Organisationsentwicklung und Betriebsorganisation am LKH-Univ. Klinikum Graz, zu Ihrem Slot innerhalb des eineinhalbtägigen Events „LeanHospital“ am 24. September 2025 um 14:15 Uhr zum Thema “ LeanThinking im Krankenhaus trifft Bau – Warum 90°-Flure kein Prozessdesign sind“. https://leanbase.de/hospital/talks/2025-lean-thinking-trifft-bau-warum-90-flure-kein-prozessdesign-sind Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/hospital/anmeldung

LeanHospital - SpeakerInterview – Dr. med. Kerstin Schubert & Jürgen Winter SpeakerInterview mit Dr. med. Kerstin Schubert, Stabsbereichsleitung Transformation und Lean Hospital und Jürgen Winter, Geschäftsführer der Leopoldina-Krankenhaus der Stadt Schweinfurt GmbH, zu ihrem gemeinsamen Slot innerhalb des eineinhalbtägigen Events „LeanHospital“ am 25. September 2025 um 09:45 Uhr zum Thema “Lassen Sie mich durch, ich bin Arzt! - Über die Integration ärztlicher Expertise in den Lean-Transformationsprozess“. https://leanbase.de/hospital/talks/2025-lassen-sie-mich-durch-ich-bin-arzt-uber-die-integration-arztlicher-expertise-in-den-lean-transformationsprozess Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/hospital/anmeldung

LeanHospital - SpeakerInterview – Michael Kazianschütz SpeakerInterview mit Michael Kazianschütz, Bereichsleiter Wirtschaft/Logistik - Leiter Stabsstelle Supply Chain Management der Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H., zu seinem Slot innerhalb des eineinhalbtägigen Events „LeanHospital“ am 25. September 2025 um 11:00 Uhr zum Thema “ #LeanLogistik am LKH-Univ. Klinikum“. https://leanbase.de/hospital/talks/2025-leanlogistik-am-lkh-univ-klinikum Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/hospital/anmeldung

LeanHospital - SpeakerInterview – Dr. med. Stefan Paech SpeakerInterview mit Dr. med. Stefan Paech, Facharzt für Chirurgie, ärztlicher Qualitätsmanager, ZB Medizinische Informatik und Medizinischer Direktor der Kliniken Südostbayern AG, zu seinem Slot innerhalb des eineinhalbtägigen Events „LeanHospital“ am 24. September 2025 um 15:30 Uhr zum Thema “Einfach.Immer.Besser - Die Lean Journey der Kliniken Südostbayern AG“. https://leanbase.de/hospital/talks/2025-einfach-immer-besser-die-lean-journey-der-kliniken-sudostbayern-ag Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/hospital/anmeldung

LeanHospital - SpeakerInterview – DDr. Harald Stefanits SpeakerInterview mit dem geschäftsführenden Oberarzt für Neurochirurgie, Ausbildungskoordinator und „Verfechter von Lean Management" OA Priv.-Doz. DDr. Harald Stefanits an der Johannes Kepler Universität in Linz zu seinem Slot innerhalb des eineinhalbtägigen Events „LeanHospital“ am 25. September 2025 um 11:45 Uhr zum Thema “ Lean Clinical Management - Health Professionals müssen wieder mehr Zeit für ihre Patient:innen haben!“ https://leanbase.de/hospital/talks/2025-lean-clinical-management-health-professionals-mussen-wieder-mehr-zeit-fur-ihre-patient-innen-haben Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/hospital/anmeldung

LeanHospital - SpeakerInterview – Manfred Kleist SpeakerInterview mit einem Master in health care management Manfred Kleist, Projektleiter Pflege und Ressortleitung Spezialbereiche innerhalb der Solothurner Spitäler AG, zu seinem Slot innerhalb des eineinhalbtägigen Events „LeanHospital“ am 25. September 2025 um 13:45 Uhr zum Thema “Wie gelingt die Transformation einer traditionellen Pflegeabteilung zu einer modernen, effizienten Organisationseinheit?“ https://leanbase.de/hospital/talks/2025-wie-gelingt-die-transformation-einer-traditionellen-pflegeabteilung-zu-einer-modernen-effizienten-organisationseinheit Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/hospital/anmeldung

LeanHospital - SpeakerInterview – Stefanie Grabow SpeakerInterview mit Stefanie Grabow, OP-Koordinatorin im Klinikum der Ludwig- Maximilians-Universität München, zu Ihrem Slot innerhalb des eineinhalbtägigen Events „LeanHospital“ am 25. September 2025 um 09:00 Uhr zum Thema “ Lean Hospital im OP – Warum digitale Prozesse den Unterschied machen“. https://leanbase.de/hospital/talks/2025-lean-hospital-im-op-warum-digitale-prozesse-den-unterschied-machen Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/hospital/anmeldung

Stefan Oldenburg und ich kennen uns seit 20 Jahren. Er bezeichnet sich als Strategie-Lotse und unterstützt Organisationen bei ihrer strategischen Neuausrichtung – ein Thema, das derzeit nicht nur viele Unternehmen betrifft, sondern auch Deutschland und Europa. Unser Gespräch fand am 15. Februar 2025 statt, nur 24 Stunden nach dem denkwürdigen Auftritt von US-Vizepräsident J.D. Vance auf der Münchner Sicherheitskonferenz – an dem Tag, an dem mit Gerhart Baum eine der wichtigsten sozialliberalen Stimmen verstarb. Bereits 2023 hatte er gewarnt: „Die AfD ist viel gefährlicher als die RAF.“ Angesichts dieser Ereignisse war schnell klar, dass unser Gespräch sich vor allem um das aktuelle Zeitgeschehen drehen würde. Es wurde lang – über zwei Stunden. Doch ich finde: Jedes Wort, jeder Gedanke macht deutlich, vor welch gewaltigen Herausforderungen Deutschland und Europa stehen.

Für mich überraschenderweise wollte Niels als Jugendlicher Gärtner werden – ein Berufswunsch, der mich zunächst erstaunte, aber nach unserem Gespräch plötzlich sehr stimmig erschien. Besonders interessierte er sich damals für die Bücher und Gedankenwelt von Hoimar von Ditfurth, dem bekannten Psychiater, Neurologen und Unterstützer der Grünen. Warum Niels sich letztlich für ein Studium der Wirtschaftswissenschaften entschied, blieb unbeantwortet. Sicher ist jedoch, dass er als Diplom-Ökonom neue Wege ging: 12 Jahre lebte er in Brasilien, wo er seine berufliche Laufbahn begann. Politisch ist Niels ein überzeugter Grüner. Neben Konrad Adenauer und Willy Brandt zählt er Robert Habeck zu den herausragenden Politikern Deutschlands. Ein prägender Mentor für ihn war Ernst Weichselbaum [https://amzn.to/40LfmhA], den er als den „Deming Österreichs“ bezeichnet – eine Freundschaft, die ihn tief beeinflusste. Vor unserem Gespräch fragte ich mich oft, warum Niels so resolut und radikal für einen Paradigmenwechsel [https://amzn.to/4gdt4Oz] in der Unternehmensführung eintritt. Doch nach über zwei Stunden Austausch wurde mir klar: Seine Überzeugung speist sich aus tiefem Nachdenken und Erfahrungen, die nicht nur ihn geprägt haben, sondern auch die Perspektive vieler Kritiker verändern könnten.

LATC2025 SpeakerInterview – Nicolaus Krämer, Christian Vogginger & Christopher Dröge SpeakerInterview mit Nicolaus Krämer, technischer Geschäftsführer (CEO/COO) und Christian Vogginger, Abteilungsleiter Bereich Montage der HERMETIC-Pumpen GmbH sowie Christopher Dröge von der Factory Evolution GmbH über ihren gemeinsamen, spannenden Slot auf der LATC2025 - Hauptbühne am 14. März 2025 um 08:00 Uhr zu: „10 Jahre Lean Reise bei Hermetic: Lernerfahrungen auf dem Weg zur Operative Exzellenz im Sondermaschinenbau“ https://leanbase.de/latc/talks/2025-10-jahre-lean-reise-bei-hermetic-lernerfahrungen-auf-dem-weg-zur-operative-exzellenz-im-sondermaschinenbau Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/latc/anmeldung

LATC2025 SpeakerInterview – Debattenformat Interview mit Jan Fischbach, Dr. Alexander Ruderisch & Götz Müller, die zuletzt genannten als Moderatoren der LATC2025, zu dem von Ralf Volkmer entwickelten Debattenformat zu ihrem gemeinsamen Slot auf der Hauptbühne am 14. März 2025 um 08:45 Uhr über „Blockiert das mittlere Management Veränderungsvorhaben, insbesondere wenn es um Lean Management geht?“ https://leanbase.de/latc/talks/2025-blockiert-das-mittlere-management-veranderungsvorhaben-insbesondere-wenn-es-um-lean-management-geht Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/latc/anmeldung

Als Uta Kapp sieben Jahre alt war, verkauften ihre Eltern ihren Bauernhof bei Hamburg und zogen auf eine Farm in Namibia. Mit 21 Jahren, im Jahr 1984, kehrte Uta nach Deutschland zurück, nachdem sie Informatik in Kapstadt studiert hatte. Ihr Vater war besorgt über ihr Studium und stellte ihr die Frage: „Was wirst du tun, wenn alle Programme geschrieben sind?“ Bei Bosch war sie die einzige Frau in einem Einführungsseminar unter 70 Ingenieuren. Utas beruflicher Werdegang war von vielen „Upgrades“ geprägt. Schon mit 10 Jahren fuhr sie Jeep, was sie früh lehrte, das Steuer ihres Lebens selbst in die Hand zu nehmen. Als Mutter von zwei Töchtern zog sie mit ihrem Mann nach Berlin, wo sie Teil eines Teams wurde, das in ihrer Jugend in der DDR den Traum eines Computerspiels hegte – und ihn schließlich realisierte. Dieses Spiel wurde später von Microsoft in 40 Ländern und in vier Sprachen auf den Markt gebracht. Uta zählt zu den Pionierinnen agiler Methoden, mit denen sie Unternehmen im Softwarebereich hilft, die Brücke vom klassischen Management zur Agilität zu schlagen. Heute unterstützt sie unter anderem Frauen auf ihrem Weg ins Digitalzeitalter. Sie sagt: „Ich habe gelernt, warum Frauen oft wenig Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten haben und wie dieses Gefühl sowohl von Männern als auch von anderen Frauen verstärkt wird. Wir brauchen Frauen mit ihren positiven, femininen Qualitäten wie Empathie, Kooperation und Kommunikation als Balance für Yin und Yang – nicht als die besseren Männer.“

LATC2025 SpeakerInterview – Dr.-Ing. Andreas Schmälzle & Mario Krumm SpeakerInterview mit Dr.-Ing. Andreas Schmälzle und Mario Krumm, CEOs der kompetenz:X GmbH, über ihren gemeinsamen Slot auf der LATC2025 - Hauptbühne am 14. März 2025 um 13:30 Uhr zu: „Mini-Coaching-Routinen für den Führungsalltag“ https://leanbase.de/latc/talks/2025-mini-coaching-routinen-fur-den-fuhrungsalltag Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/latc/anmeldung

Die abschließende Podiumsdiskussion der Position2050 bot eine facettenreiche Reflexion über zentrale Themen, die die Teilnehmer während der Veranstaltung beschäftigten. Moderiert von Jan Fischbach und Götz Müller, wurden Perspektiven zu politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, Umwelt und Ressourcen sowie Menschen und Märkten diskutiert. Markus Schneider Markus Schneider hob die Bedeutung einer engeren Zusammenarbeit zwischen Politik und Wirtschaft hervor, besonders im Hinblick auf die Zukunft Europas im globalen Wettbewerb. Die Unsicherheiten in internationalen Handelsbeziehungen seien ein Weckruf, Geschäftsmodelle widerstandsfähiger zu gestalten. Für sein Unternehmen ergab sich die Notwendigkeit, Strategien zur Lieferketten- und Marktdifferenzierung zu überdenken. Claudia Meier Claudia Meier betonte die Dringlichkeit nachhaltigen Handelns, inspiriert durch Impulse zur Kreislaufwirtschaft und Energieunabhängigkeit. Sie plant, in ihrem Unternehmen nachhaltige Logistiksysteme voranzutreiben und Mitarbeitende stärker einzubinden. Gleichzeitig forderte sie langfristige politische Rahmenbedingungen, um die Transformation aktiv gestalten zu können. Peter Wagner Peter Wagner lenkte den Fokus auf Mobilität als integralen Bestandteil von Energie- und Klimastrategien. Er sieht großes Potenzial in der Nutzung von Daten und KI zur Steuerung von Verkehrsflüssen und für effizienteren Ressourceneinsatz. Besonders beeindruckte ihn der Wunsch nach lokalem Engagement, das sozial verträgliche Mobilitätslösungen erforderlich macht. Andrea Schulz Andrea Schulz thematisierte den Fachkräftemangel und die Notwendigkeit, Unternehmen als attraktive Arbeitgeber zu positionieren – nicht nur durch Gehalt, sondern auch durch Werte und gesellschaftliche Verantwortung. Sie plädierte für intensivere Kooperationen mit Bildungseinrichtungen und die Förderung von Diversität als Innovationsmotor. Gemeinsame Erkenntnisse Alle Teilnehmer betonten die Offenheit und Vielseitigkeit der Diskussionen. Besonders inspirierend fanden sie die mutigen Ideen und den interdisziplinären Austausch, der zeigte, wie viele Herausforderungen branchenübergreifend ähnlich sind. Die Diskussionen verdeutlichten, dass Innovationen und Nachhaltigkeit stets mit einem Fokus auf den Menschen gedacht werden müssen. Abschließend wurde betont, dass die Position2050 als Plattform für langfristige Impulse und Veränderung diente, mit der Hoffnung, in der Zukunft konkrete Fortschritte aus den gewonnenen Erkenntnissen zu sehen.