Podcast 2:n - Digitalisierung, Business, Gesellschaft und Bildung

Wie verändern Freelancing, künstliche Intelligenz und flexible Arbeitszeitmodelle unsere Arbeitswelt?


In dieser Folge 69 des Podcasts 2:n spricht Tobias Kallinich mit Anika Schmidt, Co-Founderin von UPYU, über neue Karrierewege, moderne Recruiting-Modelle und die Frage, warum Unternehmen Arbeit grundlegend neu denken müssen.


Anika berichtet von ihrem persönlichen Schritt aus der Festanstellung in die Selbstständigkeit, von der Gründung von FreeMOM und vom erfolgreichen Auftritt bei „Die Höhle der Löwen“. Außerdem erklärt sie, warum Millionen qualifizierte Menschen zur sogenannten „Hidden Workforce“ gehören und welches Potenzial flexibles Arbeiten für Unternehmen und Fachkräfte bietet.





️ von FreeMOM zu UPYU


Was als Freelancer-Plattform für Mütter begann, wurde zur Recruiting- und Freelancer- Plattform UPYU weiterentwickelt. UPYU verbindet Unternehmen mit mehr als 7.000 kuratierten Talenten für Freelance-Projekte und flexible Beschäftigungsmodelle. Dabei geht die Plattform über eine klassische Projektbörse hinaus: UPYU unterstützt Unternehmen beim Matching und bei der gesamten Zusammenarbeit mit Freelancer - von Compliance und Vertragsmanagement bis zu Zeiterfassung, Reporting und Abrechnung. KI-gestützte Ausschreibungen sowie die Berücksichtigung von Skills, Culture-Fit, Verfügbarkeit und Flexibilität sollen Unternehmen dabei helfen, passende Fachkräfte schneller zu finden.





️ In der Folge erfährst Du:


Welche Vorteile bietet Freelancing für Unternehmen? Warum verhindern starre Strukturen noch immer flexible Arbeitsmodelle? Und welche Rolle wird künstliche Intelligenz künftig im Recruiting spielen?


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Wir freuen uns sehr, Christian B. Töpfer-Kerst in unserem Podcast begrüßen zu dürfen!In unserer Podcast-Folge 68 spricht Tobias Kallinich mit Christian B. Töpfer-Kerst über Organisationsentwicklung in Unternehmen, moderne Führung und die Frage, warum Change Management in der Praxis so häufig scheitert.


Christian B. Töpfer-Kerst ist Organisations- und Unternehmensberater für KMU und berät Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen dabei, Strukturen zu klären, Prozesse zu verbessern und Teams zu selbst organisierten Problemlösern zu entwickeln.


Viele Unternehmen arbeiten noch immer mit Strukturen, Denkweisen und Prozessen, die aus der Industrialisierung stammen. Doch die Anforderungen an Organisationen haben sich verändert: Dynamik, Flexibilität, Selbstorganisation und ein neues Verständnis von Führung werden immer wichtiger.


Christian erklärt, warum Mitarbeitende und Führungskräfte oft im „Energiesparmodus“ arbeiten, weshalb Entscheidungen in vielen Organisationen regelrecht abtrainiert wurden und warum ein fehlendes Problembewusstsein neue Entwicklungen ausbremst. Des Weiteren sprechen Christian und Tobias darüber, welche Rolle menschliche Faktoren, Umweltbedingungen und Kernprozesse für erfolgreiche Organisationsentwicklung spielen.Ein spannendes Gespräch für alle, die sich mit Change Management, Unternehmensentwicklung, Führung, Transformation und moderner Organisationsgestaltung beschäftigen.


Themen dieser Folge:


Organisationsentwicklung in Unternehmen Warum Change Initiativen oft scheitern Probleme in Prozessen und Strukturen Führungskräfte ohne passende Ausbildung Selbstorganisation und moderne Arbeitsmodelle Dynamik, Flexibilität und KernprozesseSchaut rein!





️ mehr Informationen zu Christian:


Webseite: https://toepfer-kerst.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christianbtoepferkerst/





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Wir freuen uns sehr, Michael Petry von der GBneuhaus GmbH in unserem Podcast begrüßen zu dürfen!


In dieser Folge 67 spricht Tobias Kallinich mit Michael Petry über die 4-Tage-Woche und die 32-Stunden-Woche in der Industrie. Michael gibt spannende Einblicke in sein Unternehmen GBneuhaus GmbH, teilt Erfahrungen zur Unternehmenskultur und zeigt auf, welche Rolle Künstliche Intelligenz künftig im Produktionsbereich spielen kann. Eine kompakte Folge mit praxisnahen Impulsen zu demografischen Herausforderungen und der Stärkung der Arbeitgebermarke für Unternehmer und Entscheider.


In dieser Podcast 2:n Folge erfährst Du:


Wie eine 4-Tage-Woche in der Produktion funktionieren kann. Was das Unternehmen GBneuhaus GmbH konkret macht. Wie KI als Schlüssel für Zukunftssicherung eingesetzt werden kann. Welche Maßnahmen zur demografischen Entwicklung wirksam sind.





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Webseite: https://www.gbneuhaus.de/de/willkommen.htmlInstagram: https://www.instagram.com/gbneuhaus/?hl=deFacebook: https://www.facebook.com/GBneuhaus.gmbhLinkedIn GBneuhaus GmbH: https://www.linkedin.com/company/gbneuhaus-gmbh/LinkedIn Michael Petry: https://www.linkedin.com/in/michael-petry-b0975912/Obenauf Thüringen: https://www.obenauf-thueringen.de/gbneuhaus.html


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Wir freuen uns sehr, Robert Weichert von WeichertMehner aus Dresden in unserem Podcast begrüßen zu dürfen!


Robert Weichert ist Managing Partner bei WeichertMehner und berät Unternehmen, Institutionen und Verbände in strategischer Kommunikationsarbeit. Sein Schwerpunkt liegt auf Reputations-, Krisen-, Veränderungs- und Unternehmenskommunikation sowie darauf, komplexe Themen in wirksame Kommunikationslösungen zu übersetzen. WeichertMehner ist eine Unternehmensberatung für strategische Kommunikation mit Sitz in Dresden. Die Agentur unterstützt Organisationen bei Reputations-, Akzeptanz-, Veränderungs- und Krisenkommunikation und entwickelt medienübergreifende Kommunikationslösungen für Unternehmen, Institutionen und Verbände. Gemeinsam mit Tobias Kallinich spricht Robert über:


die Veränderung der Medienlandschaft, Einzug & Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz in der PR- Arbeit, die Anpassung von Corporate Communications in Unternehmen, die Wichtigkeit von Krisen- PR für Unternehmen und wie PR-Arbeit sich in Zeiten von KI anpasst und verändert.





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