Stark im Sturm Archiv

Bereite dich darauf vor, in die fesselnde Welt der "Critical Friends" einzutauchen! In dieser aufregenden Episode wirst du Teil einer Gruppe von 30 inspirierenden jungen Menschen, die sich leidenschaftlich für Nachhaltigkeit und Transformation in der Wirtschaft einsetzen. Ihre Mission ist es, Unternehmen durch einen kritischen Dialog mit Führungskräften zu inspirieren und eine "Beautiful Economy" zu schaffen. Du wirst Zeuge einer faszinierenden Diskussion zwischen Jens Alsleben und Anna Goldhofer sein, in der sie die immense Bedeutung junger Perspektiven und Diversität in der heutigen Zeit beleuchten. Sie sind überzeugt, dass junge Menschen die Schlüsselkompetenzen für die Zukunft besitzen und es von großer Bedeutung ist, sie in den konstruktiven Dialog einzubeziehen und ihnen Verantwortung zu übertragen. Die Klimakrise dient ihnen als dringendes Beispiel dafür, wie wichtig es ist, junge Perspektiven und unvoreingenommene Denkerinnen einzubeziehen. Die Diskussion dreht sich auch um die essentielle Rolle von Diversität und jungen Perspektiven bei der Bewältigung komplexer Probleme mit einer objektiven und zukunftsorientierten Herangehensweise. Eine neue Führungskultur, die die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berücksichtigt und auf Werte und kooperative Führung setzt, wird als unerlässlich angesehen. Anna Goldhofer erzählt von ihrer hochqualifizierten Gruppe, die sich mit Leidenschaft für Nachhaltigkeit und innovative Lösungen für Umweltprobleme einsetzt. Sie betont die Bedeutung von verantwortungsbewusstem Marketing und die Herausforderungen, junge Talente in sinnvollen Jobs zu halten. Sie glaubt fest daran, dass Unternehmen sich auf Werte und kooperative Führung konzentrieren müssen, um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu halten und zu fördern. Ein weiterer Schwerpunkt der Diskussion liegt auf Mentoring und Generationendialogen, die einen Perspektivwechsel zwischen Alt und Jung ermöglichen. Diese Formate fördern Beziehungen und schaffen Raum für den Austausch zwischen verschiedenen Generationen. Als abschließenden Höhepunkt betonen Jens Alsleben und Anna Goldhofer die Bedeutung eines "Critical Friends" am Arbeitsplatz und die Notwendigkeit mutiger Führung, um Veränderungen herbeizuführen. Sie diskutieren auch die wichtige Rolle von Non-Profit-Organisationen bei der Förderung positiver Veränderungen. Sei Teil dieser fesselnden Podcast-Episode, die die Bedeutung junger Perspektiven, Diversität und kooperativer Führung hervorhebt. Bereite dich darauf vor, in eine Welt einzutauchen, in der junge Menschen die Zukunft gestalten und Unternehmen zu positiven Veränderungen inspirieren. Hier geht es zu Anna's [Profil](https://www.linkedin.com/in/anna-goldhofer-19137a188/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Tauche ein in einen fesselnden Talk über die Kunst des Führens! In dieser spannenden Episode tauschen Jörg Weidenfeld und Jens Alsleben tiefgreifende Erkenntnisse über die Herausforderungen von Führung und die Kraft klarer Erwartungen und offener Kommunikation am Arbeitsplatz aus. Erfahre, wie Jörg die Bedeutung von Vergebung und Demut in der Führung betont und eine Kultur des Vertrauens und der offenen Kommunikation innerhalb des Unternehmens schafft. Entdecke auch das faszinierende Konzept des "Human CEO" und wie es neue Dimensionen des Dialogs eröffnet, um einen sicheren Raum für Mitarbeiter zu schaffen, in dem sie ihre Lasten und Emotionen teilen können. Jörg hebt die Bedeutung deines Seelenlebens als Führungskraft in Krisenzeiten und Restrukturierungsphasen hervor. Erfahre, wie er davon überzeugt ist, dass das Angebot von Absolution für vergangene Fehler und das Einflößen von Vertrauen in deine Fähigkeit, das Unternehmen aus der Krise zu führen, entscheidend für eine erfolgreiche Restrukturierung ist. Jörg‘s Ansatz wird von der tiefgreifenden Überzeugung genährt, dass ein Unternehmen ein lebendiges Wesen ist und sein Wohlbefinden von dem Wohlbefinden seiner Mitarbeiter abhängt. Erfahre, wie du das Immunsystem deines Unternehmens gegen Krisen und Herausforderungen stärken und Vertrauen und Widerstandsfähigkeit im Management-Team und in der Belegschaft aufbauen kannst. Die Diskussion zwischen Jörg und Jens berührt auch die Frage, wie du ein Bewusstsein für die Bedeutung des Mitarbeiterwohlbefindens in der Führungsausbildung und Selbstführung schaffen kannst. Erfahre, warum Jörg betont, dass das Schaffen von Bewusstsein der erste Schritt ist und dass es mutige Vorreiter braucht, um das Thema zu enttabuisieren. Lass dich von dieser fesselnden Episode inspirieren, die die Bedeutung von Führung in Krisenzeiten hervorhebt und die Notwendigkeit betont, dich um das emotionale und psychische Wohlbefinden deiner Mitarbeiter zu kümmern. Erfahre, wie klare Erwartungen, offene Kommunikation und Vergebung einen positiven und produktiven Arbeitsplatz schaffen können. Tauche ein in Jörg’s einzigartigen Ansatz, das Unternehmen als lebendiges Wesen zu betrachten, das von der emotionalen Gesundheit seiner Mitarbeiter abhängt. Verpasse nicht diese fesselnde Diskussion über die Kunst des Führens! Hier geht es zu Jörg's [Profil](https://www.linkedin.com/in/jweidenfeld/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

"Durch Charisma mehr Leistung" In dieser spannenden Episode von "Stark im Sturm" tauchst du gemeinsam mit Jens Alsleben und Ralf Lanwehr tief in die Welt von Fußball, Führung und evidenzbasierter Führung ein. Ralf Lanwehr, Psychologe und Coach von Cheftrainern von Fußballvereinen, gibt faszinierende Einblicke in die Herausforderungen der Führung im Sport und wie sich diese auf die Arbeitswelt übertragen lassen. Entdecke die "5C" der Führung – Control, Competition, Collaboration, Creativity und Charisma – und erfahre, warum intrinsische Motivation und psychologische Sicherheit essentiell sind, um Kreativität zu fördern. Erforsche den beziehungsorientierten Wandel der Führung und den Einfluss von gesellschaftlichen Werten, Generationen und aktuellen Herausforderungen auf die Führungsstile. Das Gespräch beleuchtet die Schwierigkeiten bei der Änderung von Führungsverhalten, den Stellenwert von Charisma und wie evidenzbasierte Führung dazu beitragen kann, bessere Entscheidungen zu treffen. Lass dich inspirieren von Ralfs und Jens' Gedanken zur Bedeutung von Emotionalität und Empathie am Arbeitsplatz, sowie der positiven Psychologie und Stärkenorientierung als Schlüssel zum Erfolg. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für Führung, Fußball und persönliche Entwicklung interessieren. Erfahre, wie die Lektionen aus der Welt des Spitzensports auf andere Bereiche übertragen werden können, und wie wir gemeinsam eine bessere Führungskultur etablieren können, um "Stark im Sturm" zu sein. Hör jetzt rein und lass dich von der Expertise und den Erfahrungen von Jens Alsleben und Ralf Lanwehr begeistern! Hier geht es zu Ralf's [Profil](https://www.linkedin.com/in/ralflanwehr/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

"Veränderung ist Teil unseres Lebens, wir müssen lernen, damit umzugehen und uns stetig weiterzuentwickeln." Seid ihr bereit, eure Leadership-Fähigkeiten auf ein neues Level zu bringen? Dann dürft ihr dieses inspirierende Interview mit Dr. Manfred Schlett auf keinen Fall verpassen! Manfred ist ein sehr erfahrener Experte für Leadership mit jahrzehntelanger Erfahrung in der hoch innovativen Automotive-Industrie. Er zeigt uns, wie wichtig es ist, Veränderungen aktiv anzugehen und mutig neue Wege zu gehen. Denn nur so können wir erfolgreich sein und auch in schwierigen Zeiten überleben. Dr. Schlett betont immer wieder die Bedeutung von Empathie und Offenheit im Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit. Diese Eigenschaften sind unerlässlich, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit an die Hand zu nehmen und gemeinsam die Transformation zu begehen. Denn nur wer seine Teams erfolgreich führt und motiviert, kann auch langfristig erfolgreich sein. Dieser hochkarätige Leadership-Experte schildert auf eindrucksvolle Art und Weise, - wie wichtig es ist, Veränderungen aktiv anzugehen und mutig neue Wege zu gehen. - wie wichtig Empathie und Offenheit im Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit sind. Denn nur so können wir unsere Teams erfolgreich führen und motivieren, um gemeinsam die Transformation zu meistern und langfristigen Erfolg zu erzielen. - warum Veränderungen aktiv anzugehen und mitzugestalten eine wichtige Eigenschaft von positivem Leadership ist, und wie ihr eure Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich mitnehmen könnt. Denn nur wer seine Teams erfolgreich führt und motiviert, kann auch langfristig erfolgreich sein. - weshalb die Fähigkeit, sich schnell an neue Situationen anzupassen und innovativ zu sein, in einer sich ständig verändernden Welt immer wichtiger wird. Und ihr werdet lernen, wie ihr euch diese Fähigkeit aneignen und damit erfolgreich sein könnt. Also, seid ihr bereit, eure Leadership-Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen und gemeinsam mit Dr. Schlett in die Welt des positiven Leadership einzutauchen? Dann hört euch dieses Interview unbedingt an und lasst euch von seiner Weisheit und Erfahrung inspirieren und motivieren. Denn nur wer Veränderungen mutig angeht und aktiv mitgestaltet, kann langfristig erfolgreich sein! Hier geht es zu Manfred‘s [Profil]( https://www.linkedin.com/in/manfredschlett/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

"Man kann nicht jeden Mitarbeiter lieben, aber man kann jeden Mitarbeiter wertschätzen." - Jürn Schmidt Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des "Stark im Sturm"-Podcasts! Heute haben wir eine ganz besondere Episode für euch: Ein inspirierendes Gespräch mit Jürn Schmidt, einem erfolgreichen CEO und Experten für Restrukturierung und Business Coaching. In dieser Folge sprechen wir über die Wichtigkeit von Menschenführung und wie man Vertrauen in Belastungssituationen aufbaut. Jürn teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner langjährigen Karriere in der Wirtschaft und beim Militär, und wie er diese in seinen heutigen Coaching-Sitzungen anwendet. Wir erfahren, wie wichtig es ist, seine Werte und Erwartungshaltungen klar zu kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden. Jürn teilt auch seine persönlichen Werte und Verhaltenskodex, die er in seinen Führungspositionen angewandt hat. Besonders inspirierend ist auch seine Erkenntnis, Akzeptanz zu üben und sich zu fragen, was man beeinflussen kann und was nicht. Dieser Ansatz hat ihm geholfen, auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren und Lösungen zu finden. Also, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, lasst euch diese Episode nicht entgehen! Holt euch wertvolle Tipps und Inspirationen von einem erfolgreichen CEO und Coach. Klickt jetzt auf den Play-Button und genießt das Gespräch mit Jürn Schmidt. Du erfährst von Jürn, - warum es so wichtig ist, als Führungskraft Menschen zu mögen und wie er durch den Dialog mit Menschen, die anders ticken als er, erfolgreich in seinen Rollen war. - wie er Vertrauen in Belastungssituationen aufbaut und warum klare Kommunikation und das Einhalten von Werten dabei eine große Rolle spielen. - warum klare Erwartungshaltungen in der Führung so wichtig sind und wie sie Missverständnisse verhindern können. Auch diskutiert er, wie man im Onboarding-Prozess von Führungskräften eine gemeinsame Wertebasis etabliert. - wie er durch das Akzeptieren dessen, was ist, eine innere Stärke gewonnen hat und wie ihm die dissoziative Betrachtung von äußeren Umständen dabei hilft, die Dinge zu akzeptieren und besser zu bewältigen. Hier geht es zu Jürn's [Profil](https://www.linkedin.com/in/jürn-schmidt-951a0892/) und hier zur Webseite von [Lighthouse Consultants](www.lighthouseconsultants.de). Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

"Entrepreneuers are not born, they are made – by themselves." Bang! Da hat er mal wieder einen rausgehauen, der ehemalige Gebirgsjäger und erfolgreiche CEO der Plasmawerk. Und das Feuerwerk interessanter Statements hält die ganze Episode hindurch an. Dr. Philipp Lichtenauer ist Unternehmer in der Plasmatechnologie sowie Vorsitzender des Kuratoriums des Fraunhofer Instituts IST. Der promovierte Volkswirt war zunächst als Manager auf internationalem Niveau für den Technologiekonzern Philips tätig. Seit seinem Wechsel in das Unternehmerlager vor 20 Jahren hat er mehrfach gegründet und Gründungen begleitet. Laut Philipp haben wir in Deutschland kein Ideenproblem, aber ein Umsetzungsproblem und müssen alles daran setzen, unsere unternehmerischen Fähigkeiten zu verbessern, aus Ideen erfolgreich Geschäft zu generieren. Unser Lebensstandard in einer hochtechnologischen, arbeitsteiligen Welt, die auf Wissen basiert, kann nur durch Innovation gerechtfertigt werden. Oder andersherum formuliert: Das ist unser einziger komparativer Kostenvorteil, den wir besitzen. Der Schlüssel zur Innovation liegt laut Philipp eindeutig in uns selbst und in unserer Fähigkeit zu lernen: "Entrepreneurs a good learners"! Was aber vielen Deutschen, vor allem deutschen Männern, (noch) schwer fällt, ist, mit Nichtwissen umgehen. Und hierzu hat er das Buch geschrieben "Ohne starke Nerven geht es nicht – der erfolgreiche Weg vom Angestellten zum Unternehmer" - Unternehmerwissen für angehende Gründer. Viele Gründungen scheitern nicht an der Geschäftsidee, am Einsatz oder am Fachwissen der Gründer – oft ist es der Unternehmens- und Führungsalltag, dessen Fallstricke selbst Berufserfahrene entnervt aufgeben lassen. Wie man mit dem richtigen unternehmerischen Denken eine Innovation zum Erfolg führt, zeigt dieses Buch. Du erfährst von Philipp, - warum es immer wichtiger wird, unsere Fähigkeit zur Selbstentwicklung zu entwickeln - Wie Innovationsfähigkeit im Unternehmen gefördert werden kann - wie Du aus einer Idee ein Produkt machen kannst - Warum die richtigen Weggefährten entscheidend sind Hier geht es zu Philipp's [Profil](https://www.linkedin.com/in/philipp-lichtenauer-90782973/) und hier zur Webseite von [Plasmawerk](https://plasmawerk.de). Sein Buch und wertvolle Inhalte inklusive eines ausführlichen Gründerlexikons findest Du [hier](https://gruenderwissen.online) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

In dieser Folge spricht Jens mit Jannis Johannmeier, Gründer der PR Agentur The Trailblazers. Jannis ist bunt, nett und fürchterlich authentisch. Un er krempelt die Sicht auf Führung um. The Trailblazers brauchen keine Chefs und ihn schon mal erst recht nicht. Er rät den Leuten, alles zu vergessen, was sie bisher angenommen haben, was richtig ist und einfach mal wieder ergebnisoffen darauf zu schauen, was eigentlich richtig und wichtig ist. Er lässt die Menschen mitreden oder die Ergebnisse für sich sprechen. Vorurteile und voreilige Annahmen abzustreifen gehört bei ihm zum guten Ton. Das positive Menschenbild, mit dem er sein Umfeld immer wieder begeistert, ist wie er es selber sagt, "natürlich der Feind der Autoritäten", weil Autoritäten ja nur da sind, um den Leuten zu sagen, dass sie für die meisten Dinge "zu doof sind". Jannis schildert in diesem Podcast heiter und spitzbübisch, tiefgründig und voller eigener Erfahrungen - bis hin zu den Auswirkungen eines Zusammenbruchs und seiner Depression, was für ihn wichtig ist, damit wir in diesem Land wieder kreativ und innovativ werden und das Beste aus uns herausholen. Du erfährst von Jannis: - wieso Du alles vergessen solltest, was Dich bislang erfolgreich gemacht hat, um erfolgreich zu bleiben - wie Du mit Deinen Vorurteilen aufräumen und Dein positives Menschenbild stärken kannst - wieso die Jungen an die Macht kommen müssen, um das Steuer rumzureissen Hier geht es zu Jannis' [Profil](https://www.linkedin.com/in/jannis-johannmeier-1a8a87127/) und hier zur Webseite von [The Trailblazers](https://https://www.thetrailblazers.de) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Mit Georgiy Michailov konnte ich mich in dieser Folge über stürmische Zeiten und unser persönliches Wachstum unter widrigen Umständen unterhalten. Das ist unter anderem deswegen so spannend, weil Georgiy als Managing Partner bei Struktur Management (SMP) das strategische Marketing sowie Vertrieb und Methodenentwicklung verantwortet und somit über die Jahre mitbekommen hat, was wirklich im Sturm funktioniert und die Unternehmen und ihre Menschen über die Jahre sturmfest hält. Nicht zuletzt deswegen ist SMP Pionier des Turnaround-Managements und einer der deutschlandweit profiliertesten Beratungshäuser für den gehobenen Mittelstand. Nach dem Abschluss des ersten BWL-Studiums in Usbekistan sowie Zwischenstationen in der Türkei, Holland und Deutschland schloss Georgiy sein VWL-Studium in Freiburg 2003 erfolgreich ab. Bereits während des Studiums lernte er SMP als Praktikant kennen. Das Wertegerüst und spannende Aufgaben ließen Ihn nicht mehr los. In den letzten Jahren konnte er alle Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde 2009 Partner und 2013 Managing Partner. Du erfährst: - wie gut Dir ein Selbstvertrauens-Fitnessstudio tut - wie Dir Heuristik (Methoden, mit unvollständigen Informationen zu praktikablen Lösungen zu kommen) hilft, sturmfest zu werden - wie Du erkennst, ob Du im Sturm auf dem richtigen Schiff unterwegs bist - Wie Du die Funktionslust Deiner Mitarbeitenden vergrößern kannst Hier geht es zu seinem ausführlichen [Profil](https://www.struktur-management-partner.com/wir/menschen/georgiy-michailov) Als Co-Autor hat Georgiy das Buch "Geschäftsmodell-Redesign: Dimensionen bewerten, Werthebel identifizieren, Transformation gestalten – Ein Praxisbuch" geschrieben, das ihr [hier](https://www.amazon.de/Gesch%C3%A4ftsmodell-Redesign-Dimensionen-identifizieren-Transformation-Praxisbuch/dp/3593516195/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=10Y53P7GIV8KJ&keywords=georgiy+michailov&qid=1673908919&sprefix=georgiy+michailov%2Caps%2C91&sr=8-1) bestellen könnt. Außerdem kostet er den sehr erfolgreichen Podcast: [SMP LeaderTalks](https://leadertalks.podigee.io/ Blog-Reihe „Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Im neuen 'Stark im Sturm' Podcast für erfolgreiche Führung in unsicheren Zeiten spricht Jens mit Hanjo Runde, seit etwas über einem Jahr CEO der HanseYachts AG. Davor war er CEO des Küchenherstellers SieMatic und 11 Jahre in der Führungsriege bei Hilti. Die HanseYachts AG ist gemessen an der Zahl weltweit verkaufter Yachten der zweitgrößte Hersteller hochseetauglicher Segelyachten der Welt. Im Markt für Freizeit-Motoryachten ist das börsennotierte Unternehmen in die Top-10-Anbieter weltweit gerückt. Gefertigt wird an den beiden Standorten in Greifswald (Deutschland) und Goleniów (Polen). Getreu dem Motto, "we pay as much attention to culture as to strategy" bringt Hanjo seine Mensch-zentrierte Führungserfahrung aus der Zeit bei der sehr kulturzentrierten Hilti-Gruppe ein und schildert die positiven Auswirkungen von wertschätzender Führung. Er schafft über Wertschätzung, was bei ihm gleichbedeutend ist mit Menschen Orientierung, Teamleistung. Er schildert sehr ehrlich und offen den wichtigen Prozess der Definition des HanseYachts-Wertekorsetts und was es brauchte, damit es bei vielen seiner Mitarbeitenden Klick gemacht hat und sie gemerkt haben, da ist noch mehr als das Rationale, da geht es auch mal um Gefühle, da kann man auch mal offen sein und mehr von sich geben. Dieses Konzept des „Spirit of Trust“, wenn du viel von dir erzählst, wenn du viel preisgibst, wenn du auch viel Schwäche zeigst, dann wirst du eben auch viel Nähe zurückbekommen, ist eines der Geheimnisse, warum die Mannschaft von Hanjo mittlerweile so sturmfest geworden ist. Du erfährst: - was erfolgreiche Unternehmenskultur ausmacht - was es mit dem Spirit of Trust genau auf sich hat - welche Regeln und Sprache der Zusammenarbeit am wirkungsvollsten ist - wieso Wertschätzung der Schlüssel zu Teamleistung und Leistungssteigerung ist Hier geht es zur Webseite der [HanseYachts AG](https://www.hanseyachtsag.com/de/) Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet mit seinem Coaching-Programm ‚Stark im Sturm‘ als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkenbasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Herzlich Willkommen zu 'Stark im Sturm', dem Podcast für erfolgreiche Führung in unsicheren Zeiten. Gemeinsam mit Deinem Host und Buchautor Jens Alsleben findest Du heraus, was Du machen kannst, um in schwierigen Fahrwassern erfolgreich zu bleiben und dir auch unter dem alltäglichen Wahnsinns Druck diese wunderbare Leichtigkeit der Führung zu bewahren. Jens und seine Gäste geben dir Einblick in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie du erfolgreich Herausforderungen bewältigst und sprichwörtlich den Sturm meistern kannst. Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen.