#006 Führen im Sturm: Wie man Vertrauen aufbaut & Missverständnisse vermeidet - mit Jürn Schmidt, Lighthouse Consultants
Die Bedeutung von klaren Erwartungen und gemeinsamen Werten in der
Führung
42 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
"Man kann nicht jeden Mitarbeiter lieben, aber man kann jeden
Mitarbeiter wertschätzen." - Jürn Schmidt Herzlich willkommen zu
einer neuen Folge des "Stark im Sturm"-Podcasts! Heute haben wir
eine ganz besondere Episode für euch: Ein inspirierendes Gespräch
mit Jürn Schmidt, einem erfolgreichen CEO und Experten für
Restrukturierung und Business Coaching. In dieser Folge sprechen
wir über die Wichtigkeit von Menschenführung und wie man Vertrauen
in Belastungssituationen aufbaut. Jürn teilt seine Erfahrungen und
Erkenntnisse aus seiner langjährigen Karriere in der Wirtschaft und
beim Militär, und wie er diese in seinen heutigen
Coaching-Sitzungen anwendet. Wir erfahren, wie wichtig es ist,
seine Werte und Erwartungshaltungen klar zu kommunizieren, um
Missverständnisse zu vermeiden. Jürn teilt auch seine persönlichen
Werte und Verhaltenskodex, die er in seinen Führungspositionen
angewandt hat. Besonders inspirierend ist auch seine Erkenntnis,
Akzeptanz zu üben und sich zu fragen, was man beeinflussen kann und
was nicht. Dieser Ansatz hat ihm geholfen, auch in schwierigen
Situationen einen klaren Kopf zu bewahren und Lösungen zu finden.
Also, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, lasst euch diese Episode
nicht entgehen! Holt euch wertvolle Tipps und Inspirationen von
einem erfolgreichen CEO und Coach. Klickt jetzt auf den Play-Button
und genießt das Gespräch mit Jürn Schmidt. Du erfährst von Jürn, -
warum es so wichtig ist, als Führungskraft Menschen zu mögen und
wie er durch den Dialog mit Menschen, die anders ticken als er,
erfolgreich in seinen Rollen war. - wie er Vertrauen in
Belastungssituationen aufbaut und warum klare Kommunikation und das
Einhalten von Werten dabei eine große Rolle spielen. - warum klare
Erwartungshaltungen in der Führung so wichtig sind und wie sie
Missverständnisse verhindern können. Auch diskutiert er, wie man im
Onboarding-Prozess von Führungskräften eine gemeinsame Wertebasis
etabliert. - wie er durch das Akzeptieren dessen, was ist, eine
innere Stärke gewonnen hat und wie ihm die dissoziative Betrachtung
von äußeren Umständen dabei hilft, die Dinge zu akzeptieren und
besser zu bewältigen. Hier geht es zu Jürn's
[Profil](https://www.linkedin.com/in/jürn-schmidt-951a0892/) und
hier zur Webseite von [Lighthouse
Consultants](www.lighthouseconsultants.de). Jens holt immer wieder
sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre
Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen
bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens
erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich
fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende
Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden
helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit
einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität
zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher
Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive
Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen
Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf
[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens
[Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens'
[Webseite](http://www.starkimsturm.com)
Mitarbeiter wertschätzen." - Jürn Schmidt Herzlich willkommen zu
einer neuen Folge des "Stark im Sturm"-Podcasts! Heute haben wir
eine ganz besondere Episode für euch: Ein inspirierendes Gespräch
mit Jürn Schmidt, einem erfolgreichen CEO und Experten für
Restrukturierung und Business Coaching. In dieser Folge sprechen
wir über die Wichtigkeit von Menschenführung und wie man Vertrauen
in Belastungssituationen aufbaut. Jürn teilt seine Erfahrungen und
Erkenntnisse aus seiner langjährigen Karriere in der Wirtschaft und
beim Militär, und wie er diese in seinen heutigen
Coaching-Sitzungen anwendet. Wir erfahren, wie wichtig es ist,
seine Werte und Erwartungshaltungen klar zu kommunizieren, um
Missverständnisse zu vermeiden. Jürn teilt auch seine persönlichen
Werte und Verhaltenskodex, die er in seinen Führungspositionen
angewandt hat. Besonders inspirierend ist auch seine Erkenntnis,
Akzeptanz zu üben und sich zu fragen, was man beeinflussen kann und
was nicht. Dieser Ansatz hat ihm geholfen, auch in schwierigen
Situationen einen klaren Kopf zu bewahren und Lösungen zu finden.
Also, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, lasst euch diese Episode
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warum es so wichtig ist, als Führungskraft Menschen zu mögen und
wie er durch den Dialog mit Menschen, die anders ticken als er,
erfolgreich in seinen Rollen war. - wie er Vertrauen in
Belastungssituationen aufbaut und warum klare Kommunikation und das
Einhalten von Werten dabei eine große Rolle spielen. - warum klare
Erwartungshaltungen in der Führung so wichtig sind und wie sie
Missverständnisse verhindern können. Auch diskutiert er, wie man im
Onboarding-Prozess von Führungskräften eine gemeinsame Wertebasis
etabliert. - wie er durch das Akzeptieren dessen, was ist, eine
innere Stärke gewonnen hat und wie ihm die dissoziative Betrachtung
von äußeren Umständen dabei hilft, die Dinge zu akzeptieren und
besser zu bewältigen. Hier geht es zu Jürn's
[Profil](https://www.linkedin.com/in/jürn-schmidt-951a0892/) und
hier zur Webseite von [Lighthouse
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bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens
erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich
fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende
Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden
helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit
einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität
zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher
Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive
Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen
Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf
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