Zwei mit Schuss - der etwas andere Business Podcast mit Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier Archiv
120 Episoden
25 Minuten
Wer heute sein Wohnzimmer neu einrichtet, lädt ein Foto bei ChatGPT oder Gemini hoch und lässt sich die passenden Möbel gleich ins Bild stellen. Den Möbelhändler, der die Produktdaten hätte, fragt er nicht. Der Handel hat in vier Jahren KI vor allem gelernt, Produkttexte, Bilder und Präsentationen billiger zu machen. Am Point of Digital Sale ist alles beim Alten.
Vielleicht ist das Problem aber älter als KI. Die wichtigste Einstiegsseite vieler Shops ist die Artikeldetailseite, die Besucher sind über Anzeigen und Preisvergleiche eingekauft, und mehr als die Hälfte des deutschen Onlineumsatzes läuft ohnehin über Marktplätze. War der eigene Kundenzugang je mehr als eine Fata Morgana? Und was bleibt davon, wenn KI-Plattformen ihn jetzt neu verhandeln?
Salesforce entkoppelt seine Intelligenz von der eigenen Oberfläche. Dem Handel steht dasselbe bevor: Kataloge, Bestände, Lieferdaten und Bewertungen fließen über Protokolle in Frontends, die ihm nicht gehören. Das kann ein großes Geschäft sein. Mit Identity Linking taucht der Kunde in dieser Pipeline sogar erstmals als Person auf, ein Datum, das Marktplätze ihren Händlern immer verweigert haben. Die Alternative ist ein eigenes Frontend, das zehnmal besser ist als alles, was ChatGPT oder Gemini liefern können.
Beides wäre eine Strategie. Der Handel wählt gerade keine von beiden. Er sitzt auf fragmentierten Daten, auf mit Panzertape zusammengehaltenen Systemen, und rechts unten blinkt ein Assistant-Button. Bleibt die Frage, wie lange die Bremsspur der Großen noch hält.
In dieser Episode von Zwei mit Schuss diskutieren Stefan und Ruppert, ob ein Handel ohne eigenen Kundenzugang überhaupt tragfähig ist und auf welchem Spielfeld er eigentlich gewinnen will.
Themen:
Hundert interne KI-Projekte, null Fortschritt am Point of Digital Sale
Kosten stehen in jeder Excel-Tabelle, Opportunitätskosten in keiner
Die Fata Morgana vom Kundenzugang: Wem gehört der Kunde wirklich?
Wes Brot ich ess: Warum Händler-Assistenten wie Rufus keine neutrale Empfehlung wagen
Share of Answer statt Startseite: Gewinnen in der Pipeline, ganz ohne eigenes Frontend
Identity Linking: Der Kunde taucht in der Protokollwelt auf, und die Marktplätze geraten unter Druck
Drei Spielfelder, keins bespielt: harte Handelsleistung, Protokoll mit Identität, eigenes Frontend
Zehnmal besser oder gar nicht: Was ein eigenes Frontend heute leisten müsste
Panzertape-Datenmodelle: Zwanzig Jahre liegengebliebene Hausaufgaben
Noch ist Zeit: Die KI-Plattformen verdienen ihr Geld gerade woanders, aber nicht mehr lange
Neu – man kann Stefan & Ruppert jetzt auch buchen. Alle Details findet man hier https://zweimitschuss.de/buchen
Warum künftig Share of Answer entscheidet und nicht die eigene Startseite: AGENTIC COMMERCE von Stefan Wenzel. Jetzt in der aktualisierten Version erhältlich: https://rebrand.ly/h81hsfy
️ Über den Podcast Zwei mit Schuss ist der etwas andere deutschsprachige Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Innovation & Leadership. Klartext, Humor und Tiefgang — keine Buzzwords, keine PowerPoint-Mythen.
Hosts: Stefan Wenzel & Ruppert Bodmeier Zwei bekannte Impulsgeber und Pioniere der deutschen Digitalszene.
Werbung & Kooperationen: zwei@mitschuss.com
Alle Folgen & Links: lnkd.in/dFEwHat3
️ Mehr Infos: lnkd.in/d_6DChF7
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Stefan Wenzel: rebrand.ly/juok43n
Ruppert Bodmeier: rebrand.ly/xkarxotxot
Keywords: Zwei mit Schuss, Fata Morgana Kundenzugang, Agentic Commerce, KI im Handel, E-Commerce Strategie, Headless Commerce, Identity Linking, Share of Answer, Marktplätze, Amazon, Rufus, Salesforce, ChatGPT, Gemini, Point of Digital Sale, Retail Media, KI-Agenten, Onlinehandel Deutschland, Stefan Wenzel, Ruppert Bodmeier
Vielleicht ist das Problem aber älter als KI. Die wichtigste Einstiegsseite vieler Shops ist die Artikeldetailseite, die Besucher sind über Anzeigen und Preisvergleiche eingekauft, und mehr als die Hälfte des deutschen Onlineumsatzes läuft ohnehin über Marktplätze. War der eigene Kundenzugang je mehr als eine Fata Morgana? Und was bleibt davon, wenn KI-Plattformen ihn jetzt neu verhandeln?
Salesforce entkoppelt seine Intelligenz von der eigenen Oberfläche. Dem Handel steht dasselbe bevor: Kataloge, Bestände, Lieferdaten und Bewertungen fließen über Protokolle in Frontends, die ihm nicht gehören. Das kann ein großes Geschäft sein. Mit Identity Linking taucht der Kunde in dieser Pipeline sogar erstmals als Person auf, ein Datum, das Marktplätze ihren Händlern immer verweigert haben. Die Alternative ist ein eigenes Frontend, das zehnmal besser ist als alles, was ChatGPT oder Gemini liefern können.
Beides wäre eine Strategie. Der Handel wählt gerade keine von beiden. Er sitzt auf fragmentierten Daten, auf mit Panzertape zusammengehaltenen Systemen, und rechts unten blinkt ein Assistant-Button. Bleibt die Frage, wie lange die Bremsspur der Großen noch hält.
In dieser Episode von Zwei mit Schuss diskutieren Stefan und Ruppert, ob ein Handel ohne eigenen Kundenzugang überhaupt tragfähig ist und auf welchem Spielfeld er eigentlich gewinnen will.
Themen:
Hundert interne KI-Projekte, null Fortschritt am Point of Digital Sale
Kosten stehen in jeder Excel-Tabelle, Opportunitätskosten in keiner
Die Fata Morgana vom Kundenzugang: Wem gehört der Kunde wirklich?
Wes Brot ich ess: Warum Händler-Assistenten wie Rufus keine neutrale Empfehlung wagen
Share of Answer statt Startseite: Gewinnen in der Pipeline, ganz ohne eigenes Frontend
Identity Linking: Der Kunde taucht in der Protokollwelt auf, und die Marktplätze geraten unter Druck
Drei Spielfelder, keins bespielt: harte Handelsleistung, Protokoll mit Identität, eigenes Frontend
Zehnmal besser oder gar nicht: Was ein eigenes Frontend heute leisten müsste
Panzertape-Datenmodelle: Zwanzig Jahre liegengebliebene Hausaufgaben
Noch ist Zeit: Die KI-Plattformen verdienen ihr Geld gerade woanders, aber nicht mehr lange
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25 Minuten
Meta verpackt KI in Plüschaugen. OpenAI macht aus Agenten niedliche Dots. Das Kindchenschema als Trojanisches Pferd für Datenzugang und Commerce – schlau oder zynisch? Und was passiert, wenn zwei Millionen Downloads anfangen, für dich einzukaufen?
Während die deutsche E-Commerce-Bubble noch diskutiert, ob jemals ein Mensch einem Agenten den Checkout-Knopf anvertraut, hat Muse längst eine komplette Shopify-Integration mit ShopPay, Walmart und Best Buy im Gepäck. Amazon zieht die Rolltore hoch. Und ein WLAN-Repeater landet plötzlich nicht bei Amazon im Warenkorb, sondern beim holländischen Coolblue – weil ein Agent ihn dort schneller gefunden hat.
Kurzfristig ein Traum für jeden Händler: Neukundengewinnung ohne einen Euro Marketing-Invest. Aber was, wenn das süße Tamagotchi in drei Jahren zwischen dir und deinem profitabelsten Kunden steht? Wenn Direct Traffic nicht mehr direkt ist?
Das Buch zum Thema, wie Agenten den Handel neu strukturieren und wer künftig entscheidet: AGENTIC COMMERCE von Stefan Wenzel: https://rebrand.ly/h81hsfy
In dieser Episode von Zwei mit Schuss diskutieren Stefan und Ruppert, warum Agenten jetzt niedlich werden mussten und was das für den Handel bedeutet.
Themen:
Muse, Dots und das Kindchenschema: KI raus aus der Nerd-Kiste, rein in den Mainstream
Die Checkout-Knopf-Debatte ist ein Ablenkungsmanöver – Agentic Commerce passiert längst ohne Klick
Amazon sperrt Muse aus und macht mit Buy With Me und ShopDirect selbst das Gleiche
Wie ein Agent Coolblue ins Relevant Set katapultiert, ohne dass die einen Cent bezahlt haben
Share of Answer und Machine Equity: Wer nicht in Maschinensprache sichtbar ist, existiert nicht
Das Tamagotchi-Dilemma: Heute Neukunden-Geschenk, morgen Direct-Traffic-Killer
Retail Media unter Beschuss: Wenn der Agent die Order platziert, ist das Werbegeschäft tot
Warum Leistungsfähigkeit die Eintrittskarte bleibt und Erbsenzähler draußen
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️ Über den Podcast
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Während die deutsche E-Commerce-Bubble noch diskutiert, ob jemals ein Mensch einem Agenten den Checkout-Knopf anvertraut, hat Muse längst eine komplette Shopify-Integration mit ShopPay, Walmart und Best Buy im Gepäck. Amazon zieht die Rolltore hoch. Und ein WLAN-Repeater landet plötzlich nicht bei Amazon im Warenkorb, sondern beim holländischen Coolblue – weil ein Agent ihn dort schneller gefunden hat.
Kurzfristig ein Traum für jeden Händler: Neukundengewinnung ohne einen Euro Marketing-Invest. Aber was, wenn das süße Tamagotchi in drei Jahren zwischen dir und deinem profitabelsten Kunden steht? Wenn Direct Traffic nicht mehr direkt ist?
Das Buch zum Thema, wie Agenten den Handel neu strukturieren und wer künftig entscheidet: AGENTIC COMMERCE von Stefan Wenzel: https://rebrand.ly/h81hsfy
In dieser Episode von Zwei mit Schuss diskutieren Stefan und Ruppert, warum Agenten jetzt niedlich werden mussten und was das für den Handel bedeutet.
Themen:
Muse, Dots und das Kindchenschema: KI raus aus der Nerd-Kiste, rein in den Mainstream
Die Checkout-Knopf-Debatte ist ein Ablenkungsmanöver – Agentic Commerce passiert längst ohne Klick
Amazon sperrt Muse aus und macht mit Buy With Me und ShopDirect selbst das Gleiche
Wie ein Agent Coolblue ins Relevant Set katapultiert, ohne dass die einen Cent bezahlt haben
Share of Answer und Machine Equity: Wer nicht in Maschinensprache sichtbar ist, existiert nicht
Das Tamagotchi-Dilemma: Heute Neukunden-Geschenk, morgen Direct-Traffic-Killer
Retail Media unter Beschuss: Wenn der Agent die Order platziert, ist das Werbegeschäft tot
Warum Leistungsfähigkeit die Eintrittskarte bleibt und Erbsenzähler draußen
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27 Minuten
Keiner hat nach einem Kartonschneider gesucht. Keiner brauchte einen Akkuschrauber von Fantic. Und Roland Eisenbrand hat einen Klo-Reiniger bestellt, den er noch nicht mal ausprobiert hat. Trotzdem: alles gekauft. Auf TikTok Shop. Nicht weil der Bedarf da war, sondern weil ein Creator-Video, ein Algorithmus und ein Rabattcode gemeinsam etwas erzeugt haben, was vorher nicht existierte: Nachfrage. Gemietete Bedarfsweckung — oder der Anfang vom Imageschaden?
Denn TikTok Shop macht etwas, was dem Handel seit Jahren fehlt: Nachfrage wecken, die vorher nicht da war. Inkrementeller Umsatz, Impulskäufe, eine Kauffrequenz, die nach wenigen Monaten schon an Zalando ranreicht. Gleichzeitig stehen offene Fragen im Raum, an denen sich die Runde reibt: Wenn jeder Wirkmechanismus auf Übertreibung und Rabatt setzt — arbeitet das System dann per Definition gegen Markenqualität? Und was passiert, wenn TikTok Daten, Fulfillment und Kundenkontakt kontrolliert und die Marke draußen steht?
In dieser Episode von Zwei mit Schuss — dem Business-Podcast für alle, die E-Commerce, KI und Plattformökonomie lieber durchdenken als durchklatschen — diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier mit Roland Eisenbrand von OMR über TikTok Shop, Creator Commerce, Resonanzhandel und die Frage, ob aus einem Impulskauf jemals eine Kundenbeziehung wird.
Themen:
Gemietete Bedarfsweckung: TikTok Shop erzeugt Umsatz, den es ohne TikTok Shop nicht gäbe
Creator-Videos machen den Umsatz, nicht die Marke: Warum das Chancen und Risiken hat
Resonanzhandel als fehlende Disziplin: Warum der Handel Impulse bisher nicht konnte
More Nutrition, SharkNinja, Snocks: Was funktioniert und was davon übertragbar ist
Alle Wirkmechanismen sind kontraqualitativ: Warum die ersten 10 Sekunden gegen die Marke arbeiten
Brand Safety auf TikTok Shop: Wenn Fake Shops bekannte Marken missbrauchen
Luxusmarken auf TikTok: Werbung ja, Marktplatz nein — was das über das Umfeld sagt
Rabatt als eigentlicher Trigger: Was bleibt, wenn der Code weg ist?
Vorwerk hat's ohne Rabatt geschafft — warum das die Ausnahme ist, nicht die Regel
Erstkauf ja, Kundenbeziehung nein: Wem gehört der Kunde, wenn TikTok Daten und Fulfillment kontrolliert?
Hier könnt ihr Rolands kostenlosen Newsletter abonnieren: https://www.linkedin.com/newsletters/state-of-the-internet-weekly-7471431526145118209/
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Keywords: TikTok Shop, TikTok Shop Deutschland, Creator Commerce, Social Commerce, Resonanzhandel, Roland Eisenbrand, OMR, State of the Internet, More Nutrition, SharkNinja, Snocks, Vorwerk, Thermomix, Impulskauf, Bedarfsweckung, Creator-Videos, Rabattdruck, Brand Safety, E-Commerce, Plattformökonomie, Kundenschnittstelle, D2C, Agentic Commerce, KI, Künstliche Intelligenz, Innovation Leadership, ByteDance, Fulfillment, Markenbildung TikTok, Impulshandel, Online-Handel Deutschland
Denn TikTok Shop macht etwas, was dem Handel seit Jahren fehlt: Nachfrage wecken, die vorher nicht da war. Inkrementeller Umsatz, Impulskäufe, eine Kauffrequenz, die nach wenigen Monaten schon an Zalando ranreicht. Gleichzeitig stehen offene Fragen im Raum, an denen sich die Runde reibt: Wenn jeder Wirkmechanismus auf Übertreibung und Rabatt setzt — arbeitet das System dann per Definition gegen Markenqualität? Und was passiert, wenn TikTok Daten, Fulfillment und Kundenkontakt kontrolliert und die Marke draußen steht?
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Themen:
Gemietete Bedarfsweckung: TikTok Shop erzeugt Umsatz, den es ohne TikTok Shop nicht gäbe
Creator-Videos machen den Umsatz, nicht die Marke: Warum das Chancen und Risiken hat
Resonanzhandel als fehlende Disziplin: Warum der Handel Impulse bisher nicht konnte
More Nutrition, SharkNinja, Snocks: Was funktioniert und was davon übertragbar ist
Alle Wirkmechanismen sind kontraqualitativ: Warum die ersten 10 Sekunden gegen die Marke arbeiten
Brand Safety auf TikTok Shop: Wenn Fake Shops bekannte Marken missbrauchen
Luxusmarken auf TikTok: Werbung ja, Marktplatz nein — was das über das Umfeld sagt
Rabatt als eigentlicher Trigger: Was bleibt, wenn der Code weg ist?
Vorwerk hat's ohne Rabatt geschafft — warum das die Ausnahme ist, nicht die Regel
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22 Minuten
Die Tools sind da. Die Firma hat sie eingeführt. Und jetzt sitzt jeder vor seinem Claude-Account und baut sich sein eigenes kleines KI-Kraftwerk unterm Tisch. Früher hieß das Shadow IT. Jetzt heißt es Shadow AI und es ist um Größenordnungen gefährlicher.
Denn keiner fragt, ob das, was da entsteht, auf die Unternehmensziele einzahlt. Ob die Markensprache stimmt. Ob der selbstgebaute Analytics-Flow gerade den Kernprozess zerschießt. Die Antwort auf all diese Fragen ist meistens: weiß keiner.
Dazu: Warum Markdown-Dateien gerade das Betriebssystem der KI-Firma werden. Warum sechs Regeln reichen und hundert alles kaputtmachen. Und warum die Großen das Geld hätten, aber Corporate Policies alles verbieten, was nötig wäre.
In dieser Episode von Zwei mit Schuss — dem Business-Podcast für alle, die KI-Strategie, E-Commerce und Plattformökonomie lieber durchdenken als durchklatschen — zerlegen Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier das KI-Governance-Vakuum in Organisationen und zeigen, wo die Leitplanken hin müssen, bevor der Laden auseinanderfliegt.
Themen:
Shadow AI: Wenn jeder in der Firma sein eigenes Atomkraftwerk baut
AI Slop intern: Jeder hat ein Deck, keiner hat nachgedacht
Entropie in der IT-Landschaft: Von der Sandbox zum Kernprozess in drei Klicks
Markdown-Regelwerke in drei Ebenen: Root, Abteilung, Individuell
Routing Maps: Wie KI-Agenten automatisch die richtigen Regeln finden
Sechs Regeln reichen — hundert machen alles kaputt
10% der Leute bauen 100% der Zukunft — man muss sie nur finden
Das Dilemma der Großen: Budget da, Corporate Policies verbieten alles
Mehr zum Thema KI und Handel gibt es in Stefan Wenzels Buch „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet.": https://rebrand.ly/h81hsfy
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Keywords: Shadow AI, Shadow IT, KI-Governance, AI Governance, KI-Agenten, AI Agents, Markdown Regelwerk, Routing Maps, OKR, AI Slop, Tech Leadership, Claude, ChatGPT, Gemini, KI-Strategie, E-Commerce, Plattformökonomie, Digitale Transformation, Corporate AI, KI-Adoption, Künstliche Intelligenz Unternehmen, AI im Unternehmen, Innovation Leadership, Agentic Commerce, KI-Regelwerk, AI Policy, Organisationsentwicklung KI
Denn keiner fragt, ob das, was da entsteht, auf die Unternehmensziele einzahlt. Ob die Markensprache stimmt. Ob der selbstgebaute Analytics-Flow gerade den Kernprozess zerschießt. Die Antwort auf all diese Fragen ist meistens: weiß keiner.
Dazu: Warum Markdown-Dateien gerade das Betriebssystem der KI-Firma werden. Warum sechs Regeln reichen und hundert alles kaputtmachen. Und warum die Großen das Geld hätten, aber Corporate Policies alles verbieten, was nötig wäre.
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Themen:
Shadow AI: Wenn jeder in der Firma sein eigenes Atomkraftwerk baut
AI Slop intern: Jeder hat ein Deck, keiner hat nachgedacht
Entropie in der IT-Landschaft: Von der Sandbox zum Kernprozess in drei Klicks
Markdown-Regelwerke in drei Ebenen: Root, Abteilung, Individuell
Routing Maps: Wie KI-Agenten automatisch die richtigen Regeln finden
Sechs Regeln reichen — hundert machen alles kaputt
10% der Leute bauen 100% der Zukunft — man muss sie nur finden
Das Dilemma der Großen: Budget da, Corporate Policies verbieten alles
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22 Minuten
Zalandos KI-Assistent kennt seine eigenen Kunden nicht. Eingeloggt, jahrelange Bestellhistorie, jede Retoure brav dokumentiert und der Assistent empfiehlt, als hätte er dich noch nie gesehen. Warum? Die Antwort ist profaner, brutaler und lehrreicher als alles, was die Branche gerade über KI im Handel diskutiert.
Dazu die Frage, die sich keiner traut zu stellen: Ist Retail Media wirklich die nächste S-Kurve oder nur eine hochmargige Ausrede, die echte KI-Innovation an der Kundenschnittstelle blockiert? Und wenn ja: Wer sagt es der Controlling-Abteilung?
Themen in dieser Episode:
11 Cent EBIT pro Session und eine KI-Anfrage kostet 20. Finde den Fehler.
Zalandos Assistent kennt dich nicht. Warum eigentlich?
Ist Retail Media eine Innovationsbremse?
Model Management: Die Pflichtdisziplin, die noch keiner hat
20% mehr Impact oder 20% weniger Kosten, nur eine Rechnung hat Zukunft
Wo das Budget liegt: In den 30% Overhead, die niemand anfasst
Warum KI im E-Commerce neue KPIs, Model Management und alternative Erlösmodelle braucht und warum Abwarten die teuerste Option ist: Stefan Wenzels „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet." Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy
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Dazu die Frage, die sich keiner traut zu stellen: Ist Retail Media wirklich die nächste S-Kurve oder nur eine hochmargige Ausrede, die echte KI-Innovation an der Kundenschnittstelle blockiert? Und wenn ja: Wer sagt es der Controlling-Abteilung?
Themen in dieser Episode:
11 Cent EBIT pro Session und eine KI-Anfrage kostet 20. Finde den Fehler.
Zalandos Assistent kennt dich nicht. Warum eigentlich?
Ist Retail Media eine Innovationsbremse?
Model Management: Die Pflichtdisziplin, die noch keiner hat
20% mehr Impact oder 20% weniger Kosten, nur eine Rechnung hat Zukunft
Wo das Budget liegt: In den 30% Overhead, die niemand anfasst
Warum KI im E-Commerce neue KPIs, Model Management und alternative Erlösmodelle braucht und warum Abwarten die teuerste Option ist: Stefan Wenzels „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet." Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy
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24 Minuten
️️️ In der Sommerpause teilen Ruppert & Stefan ihre Lieblingsfolgen mit euch. Das hier war Episode 71 und sie ist ein Liebling von Ruppert und Stefan. Genießt den Rest der Sommerpause! ️️️
In dieser Episode von Zwei mit Schuss — dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership — sprechen Stefan Wenzel & Ruppert Bodmeier über die gängigsten Missverständnisse zum Thema Produktivität in Unternehmen, den Unterschied zwischen Zeit und Leistung, Asynchronität und Standardisierung als Hebel und Tool-Tipps aus der Community.
Themen dieser Folge:
Produktivität ≠ Stunden: Warum Anwesenheit ein Proxy für fehlendes Leadership ist
McKinsey 2023: 60% der Arbeitszeit ohne Wertbeitrag
Parkinsonsches Gesetz: Warum 10 Minuten reichen, wenn du 10 Minuten gibst
Cambridge-Studie: 32 Stunden, 35% produktiver, weniger krank
Teilzeitkräfte als produktivste Mitarbeiter
Return-to-Office als Augenschein-Controlling: Der intellektuelle Affront
Synchrone Meetings vs. asynchrone Kollaboration: Der unterschätzte Hebel
LinkedIn-Community-Umfrage: WD40 und Panzertape des Berufsalltags
Rupperts Hack: Standardisierte Formate statt 6 Teams mit 6 Arbeitsweisen
Stefans Hack: Inhaltliche Klarheit zu Beginn und Kanban als einziges Tool
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Themen dieser Folge:
Produktivität ≠ Stunden: Warum Anwesenheit ein Proxy für fehlendes Leadership ist
McKinsey 2023: 60% der Arbeitszeit ohne Wertbeitrag
Parkinsonsches Gesetz: Warum 10 Minuten reichen, wenn du 10 Minuten gibst
Cambridge-Studie: 32 Stunden, 35% produktiver, weniger krank
Teilzeitkräfte als produktivste Mitarbeiter
Return-to-Office als Augenschein-Controlling: Der intellektuelle Affront
Synchrone Meetings vs. asynchrone Kollaboration: Der unterschätzte Hebel
LinkedIn-Community-Umfrage: WD40 und Panzertape des Berufsalltags
Rupperts Hack: Standardisierte Formate statt 6 Teams mit 6 Arbeitsweisen
Stefans Hack: Inhaltliche Klarheit zu Beginn und Kanban als einziges Tool
Neu – man kann Stefan & Ruppert jetzt auch buchen. Alle Details findet man hier: https://zweimitschuss.de/buchen
️ Über den Podcast
Zwei mit Schuss ist der etwas andere deutschsprachige Business-Podcast über E-Commerce, KI, Innovation & Leadership. Klartext, Humor und Tiefgang — keine Buzzwords, keine PowerPoint-Mythen.
Hosts: Stefan Wenzel & Ruppert BodmeierZwei bekannte Impulsgeber und Pioniere der deutschen Digitalszene.
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Alle Folgen & Links: lnkd.in/dFEwHat3
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Stefan Wenzel: rebrand.ly/juok43n
Ruppert Bodmeier: rebrand.ly/xkarxotxot
Keywords: Produktivität, New Work, Return to Office, Remote Work, Meetings, Parkinsonsches Gesetz, McKinsey, Cambridge, 4-Tage-Woche, Fake Work, Asynchrone Kommunikation, Kanban, Getting Things Done, Timeboxing, Leadership, E-Commerce, KI, Innovation, Arbeitszeit, Deep Work, Teilzeit
20 Minuten
️️️ In der Sommerpause teilen Ruppert & Stefan ihre Lieblingsfolgen mit euch. Das hier war Episode 81 und ist Rupperts Favorit. Ende August geht es mit neuen Folgen weiter & genießt die sonnige Ruhe! ️️️
Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier sprechen über den drohenden Wegfall der Geschäftsgrundlage von Content im Zeitalter von künstlicher Intelligenz, Strategien dagegen und über die Frage, was das für den Online-Handel bedeutet.
Literatur zum Thema: Das Thema der Machtverschiebung im Netz beschreibt Stefan Wenzel in „AGENTIC COMMERCE — Wie KI Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet." Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy
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Ruppert Bodmeier: rebrand.ly/xkarxotxot
Keywords: Cloudflare, Google, E-Commerce, KI, Suche, Traffic, Referrals, Agentic Commerce, YouTube, Plattformökonomie, KI, Künstliche Intelligenz, Gatekeeper
Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier sprechen über den drohenden Wegfall der Geschäftsgrundlage von Content im Zeitalter von künstlicher Intelligenz, Strategien dagegen und über die Frage, was das für den Online-Handel bedeutet.
Literatur zum Thema: Das Thema der Machtverschiebung im Netz beschreibt Stefan Wenzel in „AGENTIC COMMERCE — Wie KI Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet." Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy
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24 Minuten
️️️ In der Sommerpause teilen Ruppert & Stefan ihre Lieblingsfolgen mit euch. Das hier war Episode 82 – übrigens eine der bislang populärsten Folge seit Beginn des Podcasts. Ende August geht es mit neuen Folgen weiter & genießt die sonnige Ruhe! ️️️
"Lieber anders denken als gar nicht"
Ruppert kommt mit Daunenmantel, Pelzmütze und Handschuhen aus dem Laden. Im Juli. Halber Preis. Stefan schwitzt seit 20 Minuten in der Sonne und fragt sich, an welcher Stelle sein Co-Host falsch abgebogen ist. Aber genau darum geht's heute: antizyklisch denken. Winterjacke im Sommer kaufen. Und drei Gegenthesen aufstellen, die gegen den Strom schwimmen.
These 1: Vergiss Generation Z — Boomer und Gen X sind die besseren Kunden. Größerer Anteil an der Population, mehr Geld auf dem Konto, komplett online, höhere Markentreue und eine Retourenquote, die 50 Prozent unter der von Gen Z liegt. Bei Witt schreiben die über 70-Jährigen Entschuldigungsbriefe, wenn sie retournieren. Und trotzdem starrt die ganze Branche auf Gen Z, als gäbe es sonst niemanden.
These 2: Regulierung killt nicht Innovation — sie schützt sie. Rupperts LinkedIn-Feed sagt: AI Act ist Gift. Ruppert sagt: Als Sicherheitsgurte eingeführt werden sollten, hat die Autoindustrie wissenschaftlich nachgewiesen, dass sie Föten töten. Niemand würde heute Airbags abschaffen. Ein Fußballspiel ohne Regeln ist Rugby. Und der AI Act betrifft die Kleinen ohnehin kaum — er zielt auf die Googles und OpenAIs. Erst lesen, dann pöbeln.
These 3: Bauen schlägt Mieten — zumindest dort, wo es zählt. Ruppert sagt: Wer nur Tools nutzt, bleibt Tool User. Austauschbar. Wer über die API geht und selbst baut, kann alles machen. Stefans Gegenposition: Minimal bauen, maximal veredeln. Der Fixstern ist die Wertstiftung zum Kunden, nicht die Infrastruktur darunter.
Zum Sommerlektüre: Warum antizyklisches Denken in der aktuellen Marktphase überlebenswichtig ist und wie sich Handelsmodelle jenseits des Mainstreams aufstellen beschreibt Stefan Wenzel in „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet." Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" — dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership — ziehen sich Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier gegenseitig Winterjacken an und liefern drei Gegenthesen, für die der LinkedIn-Feed sie zur Rechenschaft ziehen wird.
Themen dieser Folge:
Generation Z overrated: Warum Boomer und GenX die solventere, treuere Zielgruppe sind
50 % weniger Retouren bei Boomern — die Bitkom-Zahlen im Detail
Entschuldigungsbriefe für Retouren: Was Witt über die Zielgruppe 70+ verrät
Asien als Vorbild: Senioren-Button in jeder App
AI Act: Vernünftige Regeln oder Innovationskiller? Ein Plädoyer für Regulierung
Sicherheitsgurte, Airbags und Fußball ohne Regeln — warum die Industrie immer schreit
Facebook hat gedroht, dann eingeknickt — warum die EU sich nicht klein machen sollte
Build vs. Rent: Tool User bleiben austauschbar, Selbstbauer nicht
Wertstiftung als Fixstern: Minimal bauen, maximal veredeln
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Keywords: Generation Z, Boomer, Gen X, Zielgruppe, Retourenquote, Regulierung, AI Act, DSGVO, Innovation, Build vs Buy, Mieten vs Bauen, Antizyklisch, E-Commerce, KI, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, LinkedIn, Witt, Bitkom, Leadership
"Lieber anders denken als gar nicht"
Ruppert kommt mit Daunenmantel, Pelzmütze und Handschuhen aus dem Laden. Im Juli. Halber Preis. Stefan schwitzt seit 20 Minuten in der Sonne und fragt sich, an welcher Stelle sein Co-Host falsch abgebogen ist. Aber genau darum geht's heute: antizyklisch denken. Winterjacke im Sommer kaufen. Und drei Gegenthesen aufstellen, die gegen den Strom schwimmen.
These 1: Vergiss Generation Z — Boomer und Gen X sind die besseren Kunden. Größerer Anteil an der Population, mehr Geld auf dem Konto, komplett online, höhere Markentreue und eine Retourenquote, die 50 Prozent unter der von Gen Z liegt. Bei Witt schreiben die über 70-Jährigen Entschuldigungsbriefe, wenn sie retournieren. Und trotzdem starrt die ganze Branche auf Gen Z, als gäbe es sonst niemanden.
These 2: Regulierung killt nicht Innovation — sie schützt sie. Rupperts LinkedIn-Feed sagt: AI Act ist Gift. Ruppert sagt: Als Sicherheitsgurte eingeführt werden sollten, hat die Autoindustrie wissenschaftlich nachgewiesen, dass sie Föten töten. Niemand würde heute Airbags abschaffen. Ein Fußballspiel ohne Regeln ist Rugby. Und der AI Act betrifft die Kleinen ohnehin kaum — er zielt auf die Googles und OpenAIs. Erst lesen, dann pöbeln.
These 3: Bauen schlägt Mieten — zumindest dort, wo es zählt. Ruppert sagt: Wer nur Tools nutzt, bleibt Tool User. Austauschbar. Wer über die API geht und selbst baut, kann alles machen. Stefans Gegenposition: Minimal bauen, maximal veredeln. Der Fixstern ist die Wertstiftung zum Kunden, nicht die Infrastruktur darunter.
Zum Sommerlektüre: Warum antizyklisches Denken in der aktuellen Marktphase überlebenswichtig ist und wie sich Handelsmodelle jenseits des Mainstreams aufstellen beschreibt Stefan Wenzel in „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet." Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" — dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership — ziehen sich Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier gegenseitig Winterjacken an und liefern drei Gegenthesen, für die der LinkedIn-Feed sie zur Rechenschaft ziehen wird.
Themen dieser Folge:
Generation Z overrated: Warum Boomer und GenX die solventere, treuere Zielgruppe sind
50 % weniger Retouren bei Boomern — die Bitkom-Zahlen im Detail
Entschuldigungsbriefe für Retouren: Was Witt über die Zielgruppe 70+ verrät
Asien als Vorbild: Senioren-Button in jeder App
AI Act: Vernünftige Regeln oder Innovationskiller? Ein Plädoyer für Regulierung
Sicherheitsgurte, Airbags und Fußball ohne Regeln — warum die Industrie immer schreit
Facebook hat gedroht, dann eingeknickt — warum die EU sich nicht klein machen sollte
Build vs. Rent: Tool User bleiben austauschbar, Selbstbauer nicht
Wertstiftung als Fixstern: Minimal bauen, maximal veredeln
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Zwei mit Schuss ist der etwas andere deutschsprachige Business-Podcast über E-Commerce, KI, Innovation & Leadership. Klartext, Humor und Tiefgang — keine Buzzwords, keine PowerPoint-Mythen.
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Keywords: Generation Z, Boomer, Gen X, Zielgruppe, Retourenquote, Regulierung, AI Act, DSGVO, Innovation, Build vs Buy, Mieten vs Bauen, Antizyklisch, E-Commerce, KI, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, LinkedIn, Witt, Bitkom, Leadership
23 Minuten
Hat er wirklich Systemdefekt gesagt? Professor Doom meint: Don't shoot the messenger, die Zahlen sind die Zahlen.
Das Modell, auf dem zumindest der Modehandel operiert: 18 Monate im Voraus committen, Mengen bündeln, maximale Auswahl in den Markt kippen und hoffen, dass der Silberblick in der Glaskugel stimmt. Wenn nicht – und er stimmt meistens nicht –, dann Rabatte. 30 bis 40 Prozent Rabattquote. Zudem Riesenprobleme mit Retouren, weil sich niemand mit Größen und Passformen beschäftigt. Am Ende der Saison 20 bis 30 Prozent Überhänge. 40.000 Tonnen pro Jahr in der chilenischen Wüste. Und die Working-Capital-Bindung? 170 Tage und mehr noch als vor Corona. Das ist kein Pech, das ist ein defektes System.
Die Gegenmodelle existieren. Zara operiert mit Überhängen unter einem Prozent und solider Profitabilität. Shein dreht die Logik komplett um: erst Nachfrage verstehen – Instagram, Social, Trends – dann kleine Testmengen, dann skalieren, was funktioniert. Innerhalb einer Woche im Markt. Kein Voodoo, ein anderes Modell. Ruppert hält dagegen: Schöne PowerPoint-These, aber operativ ein völlig anderes Spiel. Wo ist der Handlungsspielraum des Händlers, der am Tropf der Hersteller hängt?
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – nimmt Stefan Wenzel den Professor-Doom-Stempel an und erklärt, warum Doom und Opportunität kein Widerspruch sind, während Ruppert Bodmeier live Sven Rittau Nachrichten tippt.
Themen dieser Folge:
Professor Doom und der K5-Nachgang: Warum Systemdefekt keine Beleidigung, sondern eine Diagnose ist
Sales-Led vs. Demand-Led Commerce: Schrotflinte vs. Skalpell
170 Tage Working Capital, 40 % Rabatt, 30 % Überhang – die Parameter des Defekts
Entscheidungsparalyse: Warum 19 Varianten Gelb zu null Conversions führen
Sortimentsproduktivität: Die Metrik, die niemandem gehört
Plattformökonomie: Warum Amazon kein Interesse an produktiven Sortimenten hat
Shein als digitales Zara: Nachfrage verstehen, klein testen, dann skalieren
Vororder vs. Replenishment: Warum das Verhältnis auf dem Kopf steht
40.000 Tonnen in der chilenischen Wüste: Kapitalineffizienz als Gesellschaftsproblem
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LinkedIn Stefan Wenzel: rebrand.ly/juok43n Ruppert Bodmeier: rebrand.ly/xkarxotxot
Zum Buch: Stefan Wenzels „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet" beschreibt, wie nachfrageorientierte Modelle und datengetriebene Sortimentssteuerung die Logik des Handels umdrehen — und warum Plattformen die Daten hätten, aber nicht das Incentive. Mehr dazu auf https://rebrand.ly/h81hsfy
Keywords: Sales-Led Commerce, Demand-Led Commerce, Systemdefekt, K5, Sortimentsproduktivität, Shein, Zara, Inditex, Plattformökonomie, Amazon, Zalando, Working Capital, Vororder, Replenishment, Conversion Rate, Retouren, Fashion Retail, E-Commerce, Nachhaltigkeit, Kapitaleffizienz, Innovation, Leadership
Das Modell, auf dem zumindest der Modehandel operiert: 18 Monate im Voraus committen, Mengen bündeln, maximale Auswahl in den Markt kippen und hoffen, dass der Silberblick in der Glaskugel stimmt. Wenn nicht – und er stimmt meistens nicht –, dann Rabatte. 30 bis 40 Prozent Rabattquote. Zudem Riesenprobleme mit Retouren, weil sich niemand mit Größen und Passformen beschäftigt. Am Ende der Saison 20 bis 30 Prozent Überhänge. 40.000 Tonnen pro Jahr in der chilenischen Wüste. Und die Working-Capital-Bindung? 170 Tage und mehr noch als vor Corona. Das ist kein Pech, das ist ein defektes System.
Die Gegenmodelle existieren. Zara operiert mit Überhängen unter einem Prozent und solider Profitabilität. Shein dreht die Logik komplett um: erst Nachfrage verstehen – Instagram, Social, Trends – dann kleine Testmengen, dann skalieren, was funktioniert. Innerhalb einer Woche im Markt. Kein Voodoo, ein anderes Modell. Ruppert hält dagegen: Schöne PowerPoint-These, aber operativ ein völlig anderes Spiel. Wo ist der Handlungsspielraum des Händlers, der am Tropf der Hersteller hängt?
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – nimmt Stefan Wenzel den Professor-Doom-Stempel an und erklärt, warum Doom und Opportunität kein Widerspruch sind, während Ruppert Bodmeier live Sven Rittau Nachrichten tippt.
Themen dieser Folge:
Professor Doom und der K5-Nachgang: Warum Systemdefekt keine Beleidigung, sondern eine Diagnose ist
Sales-Led vs. Demand-Led Commerce: Schrotflinte vs. Skalpell
170 Tage Working Capital, 40 % Rabatt, 30 % Überhang – die Parameter des Defekts
Entscheidungsparalyse: Warum 19 Varianten Gelb zu null Conversions führen
Sortimentsproduktivität: Die Metrik, die niemandem gehört
Plattformökonomie: Warum Amazon kein Interesse an produktiven Sortimenten hat
Shein als digitales Zara: Nachfrage verstehen, klein testen, dann skalieren
Vororder vs. Replenishment: Warum das Verhältnis auf dem Kopf steht
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Keywords: Sales-Led Commerce, Demand-Led Commerce, Systemdefekt, K5, Sortimentsproduktivität, Shein, Zara, Inditex, Plattformökonomie, Amazon, Zalando, Working Capital, Vororder, Replenishment, Conversion Rate, Retouren, Fashion Retail, E-Commerce, Nachhaltigkeit, Kapitaleffizienz, Innovation, Leadership
25 Minuten
Superstreusel ist das Gegenbeispiel zu vielem, was im E-Commerce schiefläuft. Zwei Gründerinnen, die persönlich auf Instagram live gehen. Kunden, die nach der WhatsApp-Nummer fragen – nicht der Firma, der Gründerin. Community-Events, bei denen echte Menschen echte Streusel auf echte Torten kippen. 50 Mitarbeiter, 20 im Büro, Entscheidungen zu viert, keine Gremien. Und trotzdem: KI im Performance Marketing, Gemini für Bildanalyse, Claude für den Rest, Brand Guidelines in Markdown-Files.
Die eigentliche Frage der Episode: Ist menschlicher Content das neue Streaming oder nur die Vinylschallplatte? Charme für Liebhaber, aber am Ende des Abends egal?
In dieser K5-Live-Sonderfolge von „Zwei mit Schuss" – aufgenommen auf der K5 Future Retail Conference 2026 in Berlin – diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier mit Jan Lühring von Superstreusel über Authentizität als Geschäftsmodell, KI-Governance mit 20 Leuten im Büro und die Frage, ob genuine Wahrhaftigkeit skaliert.
Themen dieser Folge:
Authentizität: Differenzierung oder überstrapaziertestes Buzzword der Branche?
Die Vinyl-Frage: Ist menschlicher Content Nische oder Zukunft?
Warum kleine Firmen gerade den größten Wettbewerbsvorteil haben
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LinkedInStefan Wenzel: rebrand.ly/juok43nRuppert Bodmeier: rebrand.ly/xkarxotxot
Keywords: Authentizität, K5, K5 Future Retail Conference 2026, Superstreusel, D2C, KI, AI Content, AI Slop, Performance Marketing, Community Commerce, Instagram Live, Brand Guidelines, KI-Governance, Markdown, Claude, Gemini, E-Commerce, Gründer, Menschlichkeit, Content-Strategie, Innovation, Leadership
Die eigentliche Frage der Episode: Ist menschlicher Content das neue Streaming oder nur die Vinylschallplatte? Charme für Liebhaber, aber am Ende des Abends egal?
In dieser K5-Live-Sonderfolge von „Zwei mit Schuss" – aufgenommen auf der K5 Future Retail Conference 2026 in Berlin – diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier mit Jan Lühring von Superstreusel über Authentizität als Geschäftsmodell, KI-Governance mit 20 Leuten im Büro und die Frage, ob genuine Wahrhaftigkeit skaliert.
Themen dieser Folge:
Authentizität: Differenzierung oder überstrapaziertestes Buzzword der Branche?
Die Vinyl-Frage: Ist menschlicher Content Nische oder Zukunft?
Warum kleine Firmen gerade den größten Wettbewerbsvorteil haben
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Keywords: Authentizität, K5, K5 Future Retail Conference 2026, Superstreusel, D2C, KI, AI Content, AI Slop, Performance Marketing, Community Commerce, Instagram Live, Brand Guidelines, KI-Governance, Markdown, Claude, Gemini, E-Commerce, Gründer, Menschlichkeit, Content-Strategie, Innovation, Leadership
23 Minuten
Stefan kommt mit fünf Einkaufstüten in einem Beutel an. Turnschuhe von Adidas, Unterhosen von Diesel, Erdbeeren vom Rewe – alles in einer Tüte. Ein Beutel für fünf Beutel. Klingt nach Irrsinn, heißt aber Universal Cart und ist der neueste Wurf von Google, vorgestellt auf der Google I/O 2026.
Die Idee: Ein persistenter, KI-gestützter Warenkorb, der an deinem Google-Account klebt. Quer über Suche, Gemini, YouTube, Gmail – du sammelst Produkte ein, der Warenkorb prüft, ob sie zusammenpassen, trackt die Preisentwicklung und rechnet ab. Technisch aufgesetzt auf dem Universal Commerce Protocol und AP2, Googles Agent-Payment-Infrastruktur. Klingt nach Zukunft. Ruppert sagt: klingt nach Realitätsverlust.
Denn die Frage ist nicht, ob es technisch funktioniert. Die Frage ist, ob das Use Case real ist. 60 Prozent aller Einkäufe laufen über Amazon. Von den restlichen 40 Prozent: Wie oft kauft jemand gleichzeitig bei drei Plattformen? Und für die ein bis zwei Minuten, die der Login bei einem Shop nervt – dafür alle Zahlungsdaten, Adressdaten und Kaufhistorie an Google übergeben? Ruppert nennt es den schlechtesten Deal seit Google Shopping. Stefan kontert mit Apple Pay, Sign in with Google und der Erfahrung, dass die große Masse auf Convenience optimiert und Datenschutz zweitrangig findet. Wer recht hat, weiß keiner. Aber wer als Händler nicht darüber nachdenkt, hat schon verloren.
In dieser Episode von Zwei mit Schuss – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – streiten Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier über Googles Universal Cart, den Google Shopping Graph mit 60 Milliarden Produktlistings und die Frage, ob Diesel-Unterhosen und Erdbeeren kompatibel sind.
Themen dieser Folge:
Google Universal Cart: Was es ist, was es behauptet zu können und was davon real ist
Universal Commerce Protocol und AP2: Googles Griff nach dem Commerce Stack
60 Milliarden Produktlistings im Google Shopping Graph – der Weltkatalog
YouTube als Shoppingkanal: Warum vertikale Integration das eigentliche Thema ist
Apple Pay als Blaupause: Warum Convenience immer gewinnt
Impulskauf-Killer: Wenn der Warenkorb dir sagt, dass es woanders billiger ist
Amazon, TikTok Shop und die Frage, ob Google überhaupt die richtige Marke für Shopping ist
Neue Abhängigkeiten, alte Spieler: Warum Händler beunruhigt sein sollten
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Keywords: Google Universal Cart, Google I/O 2026, Universal Commerce Protocol, UCP, AP2, Agent Payments Protocol, E-Commerce, Agentic Commerce, Google Shopping Graph, YouTube Shopping, Plattformökonomie, Warenkorb, Checkout, KI, Künstliche Intelligenz, Amazon, TikTok Shop, Apple Pay, Convenience, Datenschutz, Gatekeeper
Die Idee: Ein persistenter, KI-gestützter Warenkorb, der an deinem Google-Account klebt. Quer über Suche, Gemini, YouTube, Gmail – du sammelst Produkte ein, der Warenkorb prüft, ob sie zusammenpassen, trackt die Preisentwicklung und rechnet ab. Technisch aufgesetzt auf dem Universal Commerce Protocol und AP2, Googles Agent-Payment-Infrastruktur. Klingt nach Zukunft. Ruppert sagt: klingt nach Realitätsverlust.
Denn die Frage ist nicht, ob es technisch funktioniert. Die Frage ist, ob das Use Case real ist. 60 Prozent aller Einkäufe laufen über Amazon. Von den restlichen 40 Prozent: Wie oft kauft jemand gleichzeitig bei drei Plattformen? Und für die ein bis zwei Minuten, die der Login bei einem Shop nervt – dafür alle Zahlungsdaten, Adressdaten und Kaufhistorie an Google übergeben? Ruppert nennt es den schlechtesten Deal seit Google Shopping. Stefan kontert mit Apple Pay, Sign in with Google und der Erfahrung, dass die große Masse auf Convenience optimiert und Datenschutz zweitrangig findet. Wer recht hat, weiß keiner. Aber wer als Händler nicht darüber nachdenkt, hat schon verloren.
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Themen dieser Folge:
Google Universal Cart: Was es ist, was es behauptet zu können und was davon real ist
Universal Commerce Protocol und AP2: Googles Griff nach dem Commerce Stack
60 Milliarden Produktlistings im Google Shopping Graph – der Weltkatalog
YouTube als Shoppingkanal: Warum vertikale Integration das eigentliche Thema ist
Apple Pay als Blaupause: Warum Convenience immer gewinnt
Impulskauf-Killer: Wenn der Warenkorb dir sagt, dass es woanders billiger ist
Amazon, TikTok Shop und die Frage, ob Google überhaupt die richtige Marke für Shopping ist
Neue Abhängigkeiten, alte Spieler: Warum Händler beunruhigt sein sollten
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Keywords: Google Universal Cart, Google I/O 2026, Universal Commerce Protocol, UCP, AP2, Agent Payments Protocol, E-Commerce, Agentic Commerce, Google Shopping Graph, YouTube Shopping, Plattformökonomie, Warenkorb, Checkout, KI, Künstliche Intelligenz, Amazon, TikTok Shop, Apple Pay, Convenience, Datenschutz, Gatekeeper
27 Minuten
Direkt aus dem Münchner Mertens Taxi rein ins K5-Hauptquartier in der Winzererstraße. Sven Rittau öffnet die Tür, denkt, es sind Pakete für Verena – sind aber nur wir. Kaffee statt Bier, und dann geht's rein ins Eingemachte: Was erwartet die Branche auf der K5 Future Retail Conference 2026?
Das Geheimnis zum übergreifende Thema der K5 2026 wurde gelüftet und ihr hört es im Podcast. Auf jeden Fall steht die Branche am Zehn-Meter-Brett, hat mehr Tools im Rucksack als je zuvor und springt nicht. KI-Effizienz wird auf bestehende Prozessketten gekippt, aber die Anwendung selbst resoniert nicht mehr. Die effizienteste Irrelevanz bleibt eben irrelevant. Dazu das China-Game, das die komplette Preisarchitektur um die Ohren schmeißt. Nicht nur im Billigsegment, sondern quer durch alle Kategorien. Und ein Bild aus Shenzhen, das mehr sagt als jede Keynote: Ein zahnloser Schweinehändler auf dem Farmers Market mit WeChat-Pay-QR-Code neben dem Schweinekopf während wir hier über Kartenzahlung ab fünf Euro diskutieren.
*** Zwei mit Schuss x K5-Gewinnspiel *** Fünf Tickets zu gewinnen, der Hauptgewinn: VIP-Ticket, Gast im Live-Podcast und Meet & Greet mit Sven, Ruppert und Stefan. Alle Infos und Teilnahme über zweimitschuss.de/k5 - Teilnahmeschluss ist der 10. Juni 2026.
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – besuchen Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier den K5-Gründer Sven Rittau in München und sprechen über das, was die Branche im Juni erwartet und warum Mindset gerade Budget schlägt.
Themen dieser Folge:
Zwei-mit-Schuss-Festspiele auf der K5: Thesen, Keynote, Live-Podcast
K5-Gewinnspiel: 5 Tickets, 1 VIP – der größte Konferenz-Schwachsinn gewinnt
K5 2026 Preview auf das Leitthema
Mindset-Phase vs. Know-how-Phase: Warum jetzt die Schnellen gewinnen
China-Realität: QR-Codes neben dem Schweinekopf vs. Kartenzahlung ab 5 Euro
Die effizienteste Irrelevanz: Warum KI-Effizienz alleine nichts bringt
Gewinnspiel: zweimitschuss.de/k5
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Keywords: K5, K5 Future Retail Conference 2026, Sven Rittau, E-Commerce, Agentic Commerce, KI, AI, China, Into Action, Effizienz, Innovation, Mindset, Creator Commerce, TikTok, Nele Orzuk, Gewinnspiel, Live-Podcast, Plattformökonomie, Leadership, München
Das Geheimnis zum übergreifende Thema der K5 2026 wurde gelüftet und ihr hört es im Podcast. Auf jeden Fall steht die Branche am Zehn-Meter-Brett, hat mehr Tools im Rucksack als je zuvor und springt nicht. KI-Effizienz wird auf bestehende Prozessketten gekippt, aber die Anwendung selbst resoniert nicht mehr. Die effizienteste Irrelevanz bleibt eben irrelevant. Dazu das China-Game, das die komplette Preisarchitektur um die Ohren schmeißt. Nicht nur im Billigsegment, sondern quer durch alle Kategorien. Und ein Bild aus Shenzhen, das mehr sagt als jede Keynote: Ein zahnloser Schweinehändler auf dem Farmers Market mit WeChat-Pay-QR-Code neben dem Schweinekopf während wir hier über Kartenzahlung ab fünf Euro diskutieren.
*** Zwei mit Schuss x K5-Gewinnspiel *** Fünf Tickets zu gewinnen, der Hauptgewinn: VIP-Ticket, Gast im Live-Podcast und Meet & Greet mit Sven, Ruppert und Stefan. Alle Infos und Teilnahme über zweimitschuss.de/k5 - Teilnahmeschluss ist der 10. Juni 2026.
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – besuchen Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier den K5-Gründer Sven Rittau in München und sprechen über das, was die Branche im Juni erwartet und warum Mindset gerade Budget schlägt.
Themen dieser Folge:
Zwei-mit-Schuss-Festspiele auf der K5: Thesen, Keynote, Live-Podcast
K5-Gewinnspiel: 5 Tickets, 1 VIP – der größte Konferenz-Schwachsinn gewinnt
K5 2026 Preview auf das Leitthema
Mindset-Phase vs. Know-how-Phase: Warum jetzt die Schnellen gewinnen
China-Realität: QR-Codes neben dem Schweinekopf vs. Kartenzahlung ab 5 Euro
Die effizienteste Irrelevanz: Warum KI-Effizienz alleine nichts bringt
Gewinnspiel: zweimitschuss.de/k5
️ Über den Podcast
Zwei mit Schuss ist der etwas andere deutschsprachige Business-Podcast über E-Commerce, KI, Innovation & Leadership. Klartext, Humor und Tiefgang — keine Buzzwords, keine PowerPoint-Mythen.
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34 Minuten
100 Folgen. Dreieinhalb Jahre. Kein Skript, kein Filter. Ein seit zwei Jahren verstaubtes MeisterTask-Kanban. Und trotzdem sind wir noch da. Wenn das kein Grund zum Feiern ist!
Für die Jubiläumsfolge hat uns Kristina Mertens ins Münchner Taxi verfrachtet – Nappaleder, Taxameter läuft – und auf dem Weg zum K5-Studio auf den Zahn gefühlt: Wie hat alles angefangen? Warum hasst Ruppert Sprachnachrichten? Warum funktioniert Stefans Kamera nicht? Wer vergisst den Aufnahmetermin? Und was war die dümmste Prediction in 100 Folgen?
Dazu gibt es Grußbotschaften von Wegbegleitern, die uns offensichtlich noch nicht abgeschrieben haben. Sven Rittau feiert die Intros, Alex Graf hat Grok nach einem Grußwort gefragt – es hält uns offenbar für einen Fußball-Podcast. Marcus Diekmann lässt die KI sagen: „Kein Bullshit-Bingo!” und ergänzt um coole Socken, die sich trauen, zu sagen, was sie denken. Karo Junker de Neui von Kassenzone dankt uns für die Leichtigkeit in einer Welt, die sich zu ernst nimmt. Verena Schlüpmann sagt, am besten seien wir live auf der Bühne. Johannes Altmann wundert sich, dass es noch keinen Shitstorm gab – wir auch, Hannes, wir auch. Erik Siekmann fordert weiterhin, kein Blatt vor den Mund zu nehmen. Marcel Brindöpke hält uns zu Recht für die digitale Stimme der Vernunft, Jean-Luc Winkler vom Podcast „Das Gelbe vom AI” nennt es Commitment. Moonie Zhu attestiert klaren Verstand mit Humor. Und Lilly, Stefans Tochter, hat zwar noch nie eine Folge gehört, schließt aber aus der Lautstärke des Gelächters ihres Vaters bei den Aufnahmen auf Qualität. Bessere Rezensionen kann es nicht geben. 🫶
Danke an alle, die uns seit 100 Folgen die Treue halten, unsere Folgen kommentieren und weiterempfehlen. Ein besonderer Dank geht an das K5-Team rund um Sven Rittau und Verena Schlüpmann – ohne das Startkabel von Verena Lindner und Manuel Winkler zu Beginn wären die ersten Folgen nie live gegangen.
Auf die nächsten 900. Oder 500, wie Ruppert sagt. Mindestens.
In dieser Folge:
Christina Mertens als Taxi-Moderatorin quer durch München
Die Origin-Story: Vom K5-TV zu 100 Folgen
Wer würde eher? Technik-Fails, Vergesslichkeit und Sturköpfe
Hinter den Kulissen: Vom Kanban-Board zur WhatsApp-Redaktion
Zukunftspläne: Mehr Gäste, Revenue-Streams für die Dachbalken und “Wetten, dass…?”
Grußbotschaften
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Für die Jubiläumsfolge hat uns Kristina Mertens ins Münchner Taxi verfrachtet – Nappaleder, Taxameter läuft – und auf dem Weg zum K5-Studio auf den Zahn gefühlt: Wie hat alles angefangen? Warum hasst Ruppert Sprachnachrichten? Warum funktioniert Stefans Kamera nicht? Wer vergisst den Aufnahmetermin? Und was war die dümmste Prediction in 100 Folgen?
Dazu gibt es Grußbotschaften von Wegbegleitern, die uns offensichtlich noch nicht abgeschrieben haben. Sven Rittau feiert die Intros, Alex Graf hat Grok nach einem Grußwort gefragt – es hält uns offenbar für einen Fußball-Podcast. Marcus Diekmann lässt die KI sagen: „Kein Bullshit-Bingo!” und ergänzt um coole Socken, die sich trauen, zu sagen, was sie denken. Karo Junker de Neui von Kassenzone dankt uns für die Leichtigkeit in einer Welt, die sich zu ernst nimmt. Verena Schlüpmann sagt, am besten seien wir live auf der Bühne. Johannes Altmann wundert sich, dass es noch keinen Shitstorm gab – wir auch, Hannes, wir auch. Erik Siekmann fordert weiterhin, kein Blatt vor den Mund zu nehmen. Marcel Brindöpke hält uns zu Recht für die digitale Stimme der Vernunft, Jean-Luc Winkler vom Podcast „Das Gelbe vom AI” nennt es Commitment. Moonie Zhu attestiert klaren Verstand mit Humor. Und Lilly, Stefans Tochter, hat zwar noch nie eine Folge gehört, schließt aber aus der Lautstärke des Gelächters ihres Vaters bei den Aufnahmen auf Qualität. Bessere Rezensionen kann es nicht geben. 🫶
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24 Minuten
Live vom OMR Side Event von adSoul und eine Frage, die man auf der OMR eigentlich nicht laut stellen darf: Könnte es sein, dass wir eine komplette Branche auf dem Mythos des Performance-Marketings aufgebaut haben und der Boden gerade nachgibt?
Die Fakten sind unbequem. Retention-Rate im E-Commerce: 30 Prozent. Vor zehn Jahren? 30 Prozent. Zehn Jahre Data-is-the-new-oil, zehn Jahre Technologie-Säu durchs Dorf und null Fortschritt bei der Wiederkaufsrate. Heißt: Wir sind hochabhängig von externem Traffic. Und genau dieser Traffic steht jetzt unter Beschuss, weil KI-Suche nicht zehn blaue Links liefert, sondern eine Handvoll Ergebnisse. Wer nicht zu den gehört, existiert nicht. Seite 2 war mal der beste Ort, eine Leiche zu verstecken. Jetzt liegt die Leiche nicht einmal mehr im Index.
Stefan demonstriert live, wie sein neues Buch „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet" in LLM-Suchergebnissen auf Platz 1 rankt. Nicht, weil es ein Bestseller wäre (das kommt bestimmt noch), sondern weil die Landingpage gezielt für KI-Auslese optimiert wurde. Ein Praxisbeispiel für das, was GEO leisten kann, wenn man es ernst nimmt. Mehr zum Buch inkl. interaktivem KI-Companion für Fragen zum Inhalt gibt es hier: https://rebrand.ly/h81hsfy
Aber es gibt auch eine Chance, denn die KI-Modelle wollen ihren Usern gefallen. Sie lernen unsere Präferenzen, Lieblingsmarken, unser Kaufverhalten. Und auf einmal hat Oma Piepenbrinks Pulloverladen eine echte Chance gegen Shein, weil euer persönlicher Assistent weiß, dass ihr den Laden liebt. First-Party-Daten, echte Kundenbeziehungen, Kernproposition – das alles wird zum Hebel, um Algorithmik zu überschreiben.
In dieser Live-Sonderfolge von „Zwei mit Schuss" – aufgenommen beim adSoul Side Event auf der OMR – sezieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier das Performance-Marketing-Paradigma, die neue Intransparenz der KI-Werbewelt und die Frage, warum ausgerechnet Nischenanbieter die Gewinner sein könnten.
Themen dieser Folge:
Performance Marketing auf Treibsand: Warum 70% Traffic-Zukauf ein strukturelles Problem ist
30% Retention seit 10 Jahren – die Bankrotterklärung des CRM
Von 10 blauen Links zu 3 KI-Treffern: Die militante Kuration der neuen Suche
SEO, GEO, AEO – Begriffschaos oder echte Unterschiede?
Intransparenz 2.0: Wenn du nicht mal weißt, was die Anzeige kosten wird
Decoupling: Warum Tempo jetzt exponentiell belohnt wird
Das Harness-Prinzip: Marketing-Regeln für eine stochastische Welt
Oma Piepenbrink vs. Shein: Warum First-Party-Daten Algorithmik überschreiben können
Live-Demo: Wie ein Buch auf Platz 1 in LLM-Ergebnissen landet
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Keywords: Performance Marketing, OMR, SEO, GEO, AEO, KI-Suche, AI Overviews, Generative Engine Optimization, E-Commerce, Click-Through-Rate, Zero-Click, Retention, First-Party-Daten, Agentic Commerce, LLM, ChatGPT, Google, Intransparenz, Decoupling, adSoul, Plattformökonomie, CRM, Kundenbeziehung, Oma Piepenbrink
Die Fakten sind unbequem. Retention-Rate im E-Commerce: 30 Prozent. Vor zehn Jahren? 30 Prozent. Zehn Jahre Data-is-the-new-oil, zehn Jahre Technologie-Säu durchs Dorf und null Fortschritt bei der Wiederkaufsrate. Heißt: Wir sind hochabhängig von externem Traffic. Und genau dieser Traffic steht jetzt unter Beschuss, weil KI-Suche nicht zehn blaue Links liefert, sondern eine Handvoll Ergebnisse. Wer nicht zu den gehört, existiert nicht. Seite 2 war mal der beste Ort, eine Leiche zu verstecken. Jetzt liegt die Leiche nicht einmal mehr im Index.
Stefan demonstriert live, wie sein neues Buch „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet" in LLM-Suchergebnissen auf Platz 1 rankt. Nicht, weil es ein Bestseller wäre (das kommt bestimmt noch), sondern weil die Landingpage gezielt für KI-Auslese optimiert wurde. Ein Praxisbeispiel für das, was GEO leisten kann, wenn man es ernst nimmt. Mehr zum Buch inkl. interaktivem KI-Companion für Fragen zum Inhalt gibt es hier: https://rebrand.ly/h81hsfy
Aber es gibt auch eine Chance, denn die KI-Modelle wollen ihren Usern gefallen. Sie lernen unsere Präferenzen, Lieblingsmarken, unser Kaufverhalten. Und auf einmal hat Oma Piepenbrinks Pulloverladen eine echte Chance gegen Shein, weil euer persönlicher Assistent weiß, dass ihr den Laden liebt. First-Party-Daten, echte Kundenbeziehungen, Kernproposition – das alles wird zum Hebel, um Algorithmik zu überschreiben.
In dieser Live-Sonderfolge von „Zwei mit Schuss" – aufgenommen beim adSoul Side Event auf der OMR – sezieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier das Performance-Marketing-Paradigma, die neue Intransparenz der KI-Werbewelt und die Frage, warum ausgerechnet Nischenanbieter die Gewinner sein könnten.
Themen dieser Folge:
Performance Marketing auf Treibsand: Warum 70% Traffic-Zukauf ein strukturelles Problem ist
30% Retention seit 10 Jahren – die Bankrotterklärung des CRM
Von 10 blauen Links zu 3 KI-Treffern: Die militante Kuration der neuen Suche
SEO, GEO, AEO – Begriffschaos oder echte Unterschiede?
Intransparenz 2.0: Wenn du nicht mal weißt, was die Anzeige kosten wird
Decoupling: Warum Tempo jetzt exponentiell belohnt wird
Das Harness-Prinzip: Marketing-Regeln für eine stochastische Welt
Oma Piepenbrink vs. Shein: Warum First-Party-Daten Algorithmik überschreiben können
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19 Minuten
Zehn Wochen Entwicklung. Ein Preisfilter. Und eine Lobrede, als hätte man gerade das Geschäftsmodell neu erfunden. Was klingt wie Satire, ist Alltag in deutschen Organisationen: Innovation wird inszeniert, nicht betrieben. Features werden zu Pivots erklärt, Effizienz wird als Fortschritt verkauft und bloß nicht am Kerngeschäft gerüttelt, das könnte ja wehtun.
Das Problem: Die Einschläge von außen – Lieferketten, KI-Tempo, Makrokrisen – werden nicht kleiner. Und während die Welt draußen wöchentlich neue Realitäten schafft, sortieren drinnen die Firmen ihre Folien. C-Level sichert den nächsten Bonus, das mittlere Management bewacht seine Entscheidungshoheit und die Mitarbeitenden haben längst gelernt, bloß nicht vom Skript abzuweichen. Ein System, das Handlungsfähigkeit systematisch abtrainiert hat und jetzt überrascht ist, dass niemand handelt.
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – sezieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier das Innovationstheater in Organisationen, den psychologischen Preis der KI-Orchestrierung und die Frage, warum die nächste echte Disruption vermutlich wieder aus irgendeiner Garage kommt, von jemandem ohne den ganzen Rucksack.
Themen dieser Folge:
Innovationstheater: Warum der Begriff Innovation meist ein Synonym für Stillstand ist
Sustaining vs. Disruptive Innovation und warum Firmen nur ersteres aushalten
Effizienz als heilige Kuh: Wenn Marge wichtiger ist als Zukunftsfähigkeit
Die Lehmschicht des mittleren Managements als Innovationsbremse
C-Level im Bonussicherungsmodus: Warum oben nichts passiert
Der Charlatan-Effekt: Wenn KI-Nutzer sich fragen, was eigentlich noch ihre Leistung ist
Implizites Wissen in LLMs kippen – Effizienzversprechen oder Selbstabschaffung?
Schumpeter lässt grüßen: Warum der Disruptor aus der Garage keinen Rucksack hat
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Keywords: Innovationstheater, Innovation, Disruptive Innovation, Clayton Christensen, KI-Agenten, Künstliche Intelligenz, Effizienz, Organisationsentwicklung, Mittleres Management, Leadership, E-Commerce, Plattformökonomie, Agentic Commerce, Deep Work, Schöpferische Zerstörung, Schumpeter, Change Management, Corporate Innovation, Digitale Transformation
Das Problem: Die Einschläge von außen – Lieferketten, KI-Tempo, Makrokrisen – werden nicht kleiner. Und während die Welt draußen wöchentlich neue Realitäten schafft, sortieren drinnen die Firmen ihre Folien. C-Level sichert den nächsten Bonus, das mittlere Management bewacht seine Entscheidungshoheit und die Mitarbeitenden haben längst gelernt, bloß nicht vom Skript abzuweichen. Ein System, das Handlungsfähigkeit systematisch abtrainiert hat und jetzt überrascht ist, dass niemand handelt.
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – sezieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier das Innovationstheater in Organisationen, den psychologischen Preis der KI-Orchestrierung und die Frage, warum die nächste echte Disruption vermutlich wieder aus irgendeiner Garage kommt, von jemandem ohne den ganzen Rucksack.
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