Podcaster
Episoden
16.04.2026
25 Minuten
Ruppert sitzt in der Garage und baut Bot-Sperren für seinen Online-Shop. Stefan kommt mit 170 Seiten frisch gedrucktem Agentic Commerce unterm Arm rein. Was folgt, ist die vielleicht ehrlichste Auseinandersetzung darüber, ob der E-Commerce seine Daten schützen oder seine Illusionen aufgeben sollte.
Zum Buch: Stefan Wenzels neues Buch „AGENTIC COMMERCE: Wie KI-Agenten den Handel neu strukturieren und wer künftig entscheidet" liefert auf 170 Seiten die Analyse, die diese Episode antreibt — von verschobenen Gatekeeper-Strukturen bis zu konkreten Handlungsoptionen für Händler, Marken und Plattformen. Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy
Denn die eigentliche Disruption sind nicht die Agenten. Es sind drei Gatekeeper-Ebenen, die sich gleichzeitig verschieben: Sichtbarkeit — KI-Suche kuratiert statt zu listen. Entscheidungsmacht — LLMs filtern, bevor der Nutzer überhaupt wählen kann. Infrastruktur — neue Protokolle bauen die Schienen, auf denen morgen Handel stattfindet. Und mittendrin die brutale Ehrlichkeitsfrage: Bist du überhaupt ein Händler — oder doch nur ein Operations-Business, das Bestellungen abwickelt?
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" — dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership — streiten Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier darüber, ob Daten-Schleusen auf oder zu gehören, warum 30% Direct Traffic eine schonungslose Diagnose sind und weshalb austauschbares Sortiment kein Verhandlungsargument ist.
Themen dieser Folge:
Raubritter 2.0: Warum KI-Modelle die neuen Datenpiraten sind und der E-Commerce ihnen nichts entgegenzusetzen hat Schleusen dicht oder Schleusen auf? Warum der E-Commerce gerade seine Daten-Midlife-Crisis hat 5% Direct Traffic, 95% Abhängigkeit — warum der E-Commerce nie ein Händler war, sondern ein Operations-Business Die letzte Verteidigungslinie heißt Checkout und das ist das eigentliche Problem
️ Über den Podcast
Zwei mit Schuss ist der etwas andere deutschsprachige Business-Podcast über E-Commerce, KI, Innovation & Leadership. Klartext, Humor und Tiefgang — keine Buzzwords, keine PowerPoint-Mythen.
Hosts: Stefan Wenzel & Ruppert Bodmeier Zwei bekannte Impulsgeber und Pioniere der deutschen Digitalszene.
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Werbung & Kooperationen: zwei@mitschuss.com
Alle Folgen & Links: lnkd.in/dFEwHat3
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Stefan Wenzel: rebrand.ly/juok43n
Ruppert Bodmeier: rebrand.ly/xkarxotxot
Keywords: Agentic Commerce, KI-Agenten, Bot-Blocking, E-Commerce-Strategie, Künstliche Intelligenz, Gatekeeper, KI-Suche, Plattformökonomie, Sichtbarkeit, Direct Traffic, Operations-Business, Datenhoheit, Checkout, Gefangenen-Dilemma, LLM, ChatGPT, Protokolle, Innovation, Leadership, Markenbegehrlichkeit
Zum Buch: Stefan Wenzels neues Buch „AGENTIC COMMERCE: Wie KI-Agenten den Handel neu strukturieren und wer künftig entscheidet" liefert auf 170 Seiten die Analyse, die diese Episode antreibt — von verschobenen Gatekeeper-Strukturen bis zu konkreten Handlungsoptionen für Händler, Marken und Plattformen. Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy
Denn die eigentliche Disruption sind nicht die Agenten. Es sind drei Gatekeeper-Ebenen, die sich gleichzeitig verschieben: Sichtbarkeit — KI-Suche kuratiert statt zu listen. Entscheidungsmacht — LLMs filtern, bevor der Nutzer überhaupt wählen kann. Infrastruktur — neue Protokolle bauen die Schienen, auf denen morgen Handel stattfindet. Und mittendrin die brutale Ehrlichkeitsfrage: Bist du überhaupt ein Händler — oder doch nur ein Operations-Business, das Bestellungen abwickelt?
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" — dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership — streiten Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier darüber, ob Daten-Schleusen auf oder zu gehören, warum 30% Direct Traffic eine schonungslose Diagnose sind und weshalb austauschbares Sortiment kein Verhandlungsargument ist.
Themen dieser Folge:
Raubritter 2.0: Warum KI-Modelle die neuen Datenpiraten sind und der E-Commerce ihnen nichts entgegenzusetzen hat Schleusen dicht oder Schleusen auf? Warum der E-Commerce gerade seine Daten-Midlife-Crisis hat 5% Direct Traffic, 95% Abhängigkeit — warum der E-Commerce nie ein Händler war, sondern ein Operations-Business Die letzte Verteidigungslinie heißt Checkout und das ist das eigentliche Problem
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02.04.2026
21 Minuten
Krisen kommen nicht mehr einzeln, Disruptionen überlappen sich. Brexit, Corona, Krieg, KI. Und während Unternehmen noch auf die eine Krise reagieren, verändert sich schon die nächste Variable. Die Standardantwort darauf lautet: Resilienz. Stabil bleiben. Durchhalten. Nicht umfallen. Das Problem: Diese Logik funktioniert nur, wenn sich die Welt wieder beruhigt – tut sie aber nicht.
In dieser Folge von „Zwei mit Schuss“, dem Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership, diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier darüber, warum Stabilität in einer volatilen Welt zur Schwäche werden kann und weshalb Unternehmen lernen müssen, von Stress zu profitieren, statt ihn nur auszuhalten.
Themen dieser Folge
Warum Dauerkrisen stabile Systeme brechen Wieso Resilienz oft nur ein verzögertes Scheitern ist Effizienz vs. Optionalität – der stille Zielkonflikt Wie man Organisationen auf Stress vorbereitet statt schützt Warum sich Wettbewerb gerade neu sortiert
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Zwei mit Schuss – der etwas andere deutschsprachige Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership. Keine Buzzwords, keine PowerPoint-Mythen.
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Keywords zur Episode: Antifragilität, Resilienz, Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell, Krise, Krisenmanagement, Künstliche Intelligenz, KI im Business, Innovation, Leadership, E-Commerce, Plattformökonomie, Disruption, Digitale Transformation, Wettbewerbsvorteil, Agentic Commerce, Optionalität, Szenarioplanung, Volatilität, Strategie in unsicheren Zeiten, Geschäftsmodell der Zukunft, KI und Wettbewerb
In dieser Folge von „Zwei mit Schuss“, dem Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership, diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier darüber, warum Stabilität in einer volatilen Welt zur Schwäche werden kann und weshalb Unternehmen lernen müssen, von Stress zu profitieren, statt ihn nur auszuhalten.
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Warum Dauerkrisen stabile Systeme brechen Wieso Resilienz oft nur ein verzögertes Scheitern ist Effizienz vs. Optionalität – der stille Zielkonflikt Wie man Organisationen auf Stress vorbereitet statt schützt Warum sich Wettbewerb gerade neu sortiert
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19.03.2026
21 Minuten
Warum scheitern so viele „logische“ Strategien? Die Antwort liegt in einem Denkfehler: Determinismus in einer probabilistischen Welt.
Während Physik, Biologie und Finanzmärkte längst probabilistisch denken (Stichwort: Black-Scholes-Modell, Optionsmodelle), arbeitet die operative Unternehmensführung oft noch mit linearen Ursache-Wirkungs-Modellen, als lebte sie in Newtons Uhrwerk.
Das Problem: Märkte, Kundenverhalten und Innovation sind komplexe, offene Systeme, in denen deterministisches Denken versagt.
In dieser Folge von „Zwei mit Schuss“, dem Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz (KI), Plattformökonomie, Innovation und Leadership, diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier über Determinismus und Probabilismus in der operativen Unternehmensführung.
Das erwartet dich in dieser Folge:
Warum deterministisches Denken Risiken unterschätzt Probabilismus im Business: Was das wirklich bedeutet Scheinpräzision & falsche Sicherheit in Business-Plänen Warum Ursache-Wirkung im Management oft nicht funktioniert KI & Unsicherheit: Warum Modelle nicht mehr linear sind Taylorismus, Incentives & Corporate Governance kritisch hinterfragt Antifragilität: Wie Unternehmen von Unsicherheit profitieren
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Keywords zu dieser Episode: Determinismus, Probabilismus, Business-Plan, Unternehmensführung, Strategie, Künstliche Intelligenz, KI, E-Commerce, Innovation, Leadership, Plattformökonomie, Antifragilität, Risikomanagement, Corporate Governance
Während Physik, Biologie und Finanzmärkte längst probabilistisch denken (Stichwort: Black-Scholes-Modell, Optionsmodelle), arbeitet die operative Unternehmensführung oft noch mit linearen Ursache-Wirkungs-Modellen, als lebte sie in Newtons Uhrwerk.
Das Problem: Märkte, Kundenverhalten und Innovation sind komplexe, offene Systeme, in denen deterministisches Denken versagt.
In dieser Folge von „Zwei mit Schuss“, dem Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz (KI), Plattformökonomie, Innovation und Leadership, diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier über Determinismus und Probabilismus in der operativen Unternehmensführung.
Das erwartet dich in dieser Folge:
Warum deterministisches Denken Risiken unterschätzt Probabilismus im Business: Was das wirklich bedeutet Scheinpräzision & falsche Sicherheit in Business-Plänen Warum Ursache-Wirkung im Management oft nicht funktioniert KI & Unsicherheit: Warum Modelle nicht mehr linear sind Taylorismus, Incentives & Corporate Governance kritisch hinterfragt Antifragilität: Wie Unternehmen von Unsicherheit profitieren
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05.03.2026
22 Minuten
Die Multitasking-Lüge: Dauerablenkung statt Deep Work in Unternehmen. Multitasking gilt in vielen Unternehmen noch immer als Stärke, doch Studien zeigen: Es senkt die Produktivität, erhöht die Fehlerquote und verhindert strategisches Denken. Gleichzeitig steigt der Wettbewerbsdruck, KI verändert Prozesse und Führungskräfte reagieren nur noch, anstatt zu gestalten.
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss“ – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – sprechen Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier über das mutmaßlich größte Problem in Unternehmen: die fehlende Zeit zum wirklichen Nachdenken.
Themen dieser Folge:
Was ist Deep Work und warum ist das so wichtig? Anerzogene Unselbstständigkeit als Quelle für Micro-Management Warum Slack die neue E-Mail ist Fehlerquoten der Multitasker Meetings als Showbühne oder Raum für Entspannung Schlechte Ablauf-Organisation als gefährlicher Luxus
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19.02.2026
23 Minuten
Die TikTok-Shop-Zahlen für 2025 lassen aufhorchen: Mit fast 65 Milliarden USD Außenumsatz (GMV) hat TikTok Shop innerhalb von nur fünf Jahren zahlreiche etablierte E-Commerce-Player hinter sich gelassen. Und das, obwohl einige deutsche E-Commerce-Influencer und Marketing-Teams Social Commerce bereits abgeschrieben haben.
In dieser Episode von Zwei mit Schuss – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation & Leadership sprechen Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier über den aktuellen Stand von TikTok Shop, globale Wachstumsdynamiken und strategische Fehlannahmen im Markt.
Themen dieser Folge:
Welche Länder außerhalb Chinas Umsatz und Wachstum bei TikTok Shop treiben Warum Liveshopping und Social Commerce nicht dasselbe sind Der Unterschied zwischen gut gedacht und schlecht gemacht Warum die meisten Marketing-Teams an TikTok Shop scheitern Ob wir künftig alle Chinesisch lernen sollten TikTok Shop vs. Agentic Commerce – was ist die richtige Wette?
Eine Folge über Zahlen, Realität und die Frage, warum neue Plattformen oft besser altern als unsere Meinungen über sie.
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Über diesen Podcast
Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier vereint viele Jahre in der
digitalen Szene. In ihrem Podcast diskutieren sie gemeinsam Themen
aus der digitalen Echokammer - fein-derb aus Hamburg, von
E-Commerce und Handel über KI und Digitalisierung, bis Leadership
und Innovation. Alles kann, nichts muss. Nicht immer diplomatisch,
nie ohne Prise Salz. Wer die beiden kennt, weiß, dass sich das
Reinhören und Abonnieren lohnt.
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