Zehn Wochen Entwicklung. Ein Preisfilter. Und eine Lobrede, als
hätte man gerade das Geschäftsmodell neu erfunden. Was klingt wie
Satire, ist Alltag in deutschen Organisationen: Innovation wird
inszeniert, nicht betrieben. Features werden zu Pivots erklärt,
Effizienz wird als Fortschritt verkauft und bloß nicht am
Kerngeschäft gerüttelt, das könnte ja wehtun.
Das Problem: Die Einschläge von außen – Lieferketten, KI-Tempo,
Makrokrisen – werden nicht kleiner. Und während die Welt draußen
wöchentlich neue Realitäten schafft, sortieren drinnen die Firmen
ihre Folien. C-Level sichert den nächsten Bonus, das mittlere
Management bewacht seine Entscheidungshoheit und die
Mitarbeitenden haben längst gelernt, bloß nicht vom Skript
abzuweichen. Ein System, das Handlungsfähigkeit systematisch
abtrainiert hat und jetzt überrascht ist, dass niemand handelt.
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem
etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce,
Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und
Leadership – sezieren Stefan Wenzel und
Ruppert Bodmeier das Innovationstheater in
Organisationen, den psychologischen Preis der KI-Orchestrierung
und die Frage, warum die nächste echte Disruption vermutlich
wieder aus irgendeiner Garage kommt, von jemandem ohne den ganzen
Rucksack.
Themen dieser Folge:
Innovationstheater: Warum der Begriff Innovation meist ein
Synonym für Stillstand ist
Sustaining vs. Disruptive Innovation und warum Firmen nur
ersteres aushalten
Effizienz als heilige Kuh: Wenn Marge wichtiger ist als
Zukunftsfähigkeit
Die Lehmschicht des mittleren Managements als
Innovationsbremse
C-Level im Bonussicherungsmodus: Warum oben nichts passiert
Der Charlatan-Effekt: Wenn KI-Nutzer sich fragen, was
eigentlich noch ihre Leistung ist
Implizites Wissen in LLMs kippen – Effizienzversprechen oder
Selbstabschaffung?
Schumpeter lässt grüßen: Warum der Disruptor aus der Garage
keinen Rucksack hat
️ Über den Podcast
Zwei mit Schuss ist der etwas andere
deutschsprachige Business-Podcast über
E-Commerce, KI, Innovation & Leadership.
Klartext, Humor und Tiefgang — keine Buzzwords, keine
PowerPoint-Mythen.
Hosts: Stefan Wenzel & Ruppert Bodmeier
Zwei bekannte Impulsgeber und Pioniere der deutschen
Digitalszene.
Mehr von uns
Werbung & Kooperationen: zwei@mitschuss.com
Alle Folgen & Links: lnkd.in/dFEwHat3
️ Mehr Infos:lnkd.in/d_6DChF7
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Stefan Wenzel: rebrand.ly/juok43n
Ruppert Bodmeier: rebrand.ly/xkarxotxot
Keywords: Innovationstheater, Innovation,
Disruptive Innovation, Clayton Christensen, KI-Agenten,
Künstliche Intelligenz, Effizienz, Organisationsentwicklung,
Mittleres Management, Leadership, E-Commerce, Plattformökonomie,
Agentic Commerce, Deep Work, Schöpferische Zerstörung,
Schumpeter, Change Management, Corporate Innovation, Digitale
Transformation
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