CONTROLL & ROLL

In der neunundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL&ROLL zum Thema "Wie die SAC den Planungsalltag prägt" hat Dennis zum zweiten Mal Andreas Kramer zu Gast. In dieser Update Folge dreht sich alles um die SAP Analytics Cloud (SAC) und den Weg von Excel hin zu einer modernen, toolgestützten Planung. Du erfährst, wie sich der Planungsalltag durch SAC und HANA verändert, welche Stolpersteine es bei der Einführung gab und welche Rolle Change Management dabei spielt. Außerdem werfen wir einen Blick auf zukünftige Entwicklungen und den sinnvollen Umgang mit Excel im neuen Planungssetup. Wenn du wissen willst was es auch in der Zukunft gibt, hör gerne rein!

In der achtundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL&ROLL zum Thema "BI-Strategie im Mittelstand" hat Ute Patrick Adler zu Gast. Sie erläutern, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, welche drei Elemente eine robuste BI-Strategie tragen, warum Pragmatismus oft wichtiger ist als Tempo und wie ein BI-Light-System in Excel den Weg zu Power BI ebnen kann. Außerdem lernst du, wann sich der Wechsel zu Power BI lohnt, welche Stolpersteine typisch sind und wie sich Reporting, Data Governance und die Rolle des Controllers weiterentwickeln.

In der siebenundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL & ROLL zum Thema „Unsere BI-Reise“ spricht Dennis mit Lukas Müller über die erfolgreiche BI-Transformation bei rebuy. Gemeinsam beleuchten sie den Weg hin zu einer Self-Service-Datenkultur und die Nutzung moderner Tools wie Snowflake, OLAP Cubes, Power BI und Looker. Außerdem erfährst du, wie Schulungen, klare Strukturen und ein gezielter Technologiewechsel zum Erfolg beitragen, warum Datenkompetenz unverzichtbar ist und wie ein strategischer Aufbau von Tools, Budgets und Rollen nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.

In der sechsundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL & ROLL spricht Ute mit Sascha Ehlert über das Thema "E-Learning im Controlling". Du erfährst, wie Unternehmen E-Learning erfolgreich einführen und nachhaltig nutzen können. Dabei geht es um die richtige Strategie, den sinnvollen Einsatz von Zeit und Budget, die Motivation der Mitarbeitenden sowie die Integration in den Arbeitsalltag. Außerdem lernst du, welche Systeme besonders gut funktionieren, wie man das Management überzeugt und welche Lerninhalte in Zukunft wichtig werden.