Bäcker Digital Podcast

In dieser Episode spricht Eyüp Aramaz, Gründer und Geschäftsführer von Aramaz Digital, über zentrale Meilensteine und Entwicklungen des Unternehmens. Thematisiert wird der Umzug in die Bielefelder Innenstadt in das traditionsreiche Gebäude Wilhelm  Eins. In der neu bezogenen fünften Etage ist ein moderner Workspace entstanden, in dem Marketing, Recruiting und Vertrieb eng und teamübergreifend zusammenarbeiten.


Darüber hinaus geht Eyüp Aramaz auf den Relaunch der Website aramaz.digital ein, die inhaltlich auch stärker auf Metzgereien ausgerichtet wurde, sowie auf den erfolgreichen Bäcker Digital Tag am 06.11.2025 in Bielefeld mit rund 80 teilnehmenden Bäckereien, starken Speakern und sehr positivem Feedback.


Ein weiterer Schwerpunkt der Folge liegt auf der Entwicklung von Jetztjob.de. Die Jobplattform wurde im vergangenen Jahr gegründet und hat sich als sichtbare Jobbörse etabliert, die Unternehmen gezielt über Google Sichtbarkeit verschafft. Im kommenden Jahr soll Jetztjob.de auch Non-Food-Branchen wie Ärzte und Rechtsanwälte abdecken. Wenn Sie Ihre Stellenanzeige ebenfalls auf Jetztjob.de veröffentlichen möchten, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme kontakt@aramaz-digital.de.

In dieser Episode spricht Eyüp Aramaz, Gründer und Geschäftsführer von Aramaz Digital, über die vielfältigen Aufgaben eines HR-Verantwortlichen und welche Haltung für diese Schlüsselposition entscheidend ist.


Dabei geht es um mehr als nur Personalverwaltung: Ein HR-Verantwortlicher muss die Interessen der Geschäftsführung vertreten, strategisch denken und zugleich empathisch handeln. Ebenso wichtig ist es, klare Verantwortungsbereiche und konkrete Aufgaben zu definieren sowie sicherzustellen, dass die Person über die nötigen fachlichen und persönlichen Skills verfügt, um diese erfolgreich auszuführen.


Klar formulierte Erwartungen und ein gemeinsames Verständnis der Rolle sind dabei unerlässlich. Eyüp Aramaz zeigt, wie das richtige Mindset die Arbeit in dieser Position prägt, welche Führungsaspekte zu beachten sind und warum eine enge Abstimmung mit der Unternehmensleitung der Schlüssel zu einer erfolgreichen Personalarbeit ist. Benötigen Sie Unterstützung bei der Definition, Auswahl oder Führung eines HR-Verantwortlichen? Kontaktieren Sie uns gerne für eine persönliche Beratung unter kontakt@aramaz-digital.de.

In dieser Episode spricht Eyüp Aramaz, Gründer und Geschäftsführer von Aramaz Digital, über die enorme Bedeutung von strukturiertem Feedback nach der Einarbeitung – und warum es entscheidend für die Mitarbeiterbindung ist.


Ein gezielter Feedbackprozess kann die Bindung neuer Mitarbeitender um bis zu 50 % steigern und gleichzeitig die Fluktuation deutlich senken. Ohne strukturierte Rückmeldung verlassen rund 20 % der neuen Mitarbeitenden das Unternehmen bereits in den ersten 45 Tagen.


Eyüp Aramaz zeigt, wie Unternehmen mit einem durchdachten Fragebogen, sinnvollen Abfragekriterien und Raum für freie Kommentare wertvolle Erkenntnisse gewinnen – nicht nur zur Optimierung des Onboardings, sondern auch zur Stärkung der Unternehmenskultur.


Das klare Fazit: Ein professioneller Feedbackprozess nach der Einarbeitung ist keine nette Zugabe, sondern eine absolute Pflicht für alle, die Mitarbeitende langfristig halten wollen. Sie möchten Ihre Einarbeitungsprozesse optimieren und gezieltes Feedback richtig nutzen? Dann lassen Sie sich gerne von uns beraten – schreiben Sie an kontakt@aramaz-digital.de.

In dieser Episode spricht Eyüp Aramaz, Gründer und Geschäftsführer von Aramaz Digital, über die Bedeutung einer starken Arbeitgebermarke und warum Exit-Gespräche ein entscheidender Bestandteil davon sind.


Wer gute Mitarbeitende halten möchte, muss heute mehr denn je in die eigene Unternehmenskultur investieren. Wertschätzung, regelmäßige Gespräche auf Augenhöhe und der Blick auf den Menschen als Individuum sind zentrale Bausteine für gute Führung und eine starke emotionale Bindung ans Unternehmen.


Exit-Gespräche liefern dabei wertvolle Erkenntnisse: Was hat gut funktioniert? Was hat zur Kündigung geführt? Und was kann intern verbessert werden, um Fluktuation nachhaltig zu senken? Eyüp Aramaz erläutert die Ziele, den richtigen Zeitpunkt und gibt praxisnahe Hinweise, worauf beim Gespräch geachtet werden sollte – und was danach nicht unbeachtet bleiben darf.


Ein wichtiger Impuls für alle Unternehmen, die aktiv an ihrer Arbeitgebermarke arbeiten und Mitarbeitende langfristig binden möchten. Sie haben bereits Erfahrungen mit Exit-Gesprächen gemacht oder unsere Tipps umgesetzt? Dann freuen wir uns über Ihr Feedback an kontakt@aramaz-digital.de.